- 目錄
第1篇 金融大廈社區(qū)文化管理規(guī)定
金融中心(大廈)社區(qū)文化管理規(guī)定
1.目的
通過開展豐富多彩的社區(qū)文化活動,提升業(yè)主的生活質(zhì)量和居住區(qū)域的文化層次,以加強業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的滿意度和認同感。
2.職責范圍
社區(qū)文化活動由管理處客服中心進行策劃,經(jīng)管理處主任進行審定,管理中心經(jīng)理批準后,由管理處主任安排客服中心負責協(xié)調(diào)各班組進行實施,并進行記錄。
3.專項文化活動工作程序
3.1管理處每年為業(yè)主組織一次專項文化活動,如旅游、體育棋牌賽、趣味競賽、聯(lián)誼會等,并將活動情況向全體業(yè)主公告。
3.2活動由管理處客服中心負責策劃,并由其負責事后總結(jié)和記錄。
3.3策劃活動報經(jīng)管理處主任審核,中心經(jīng)理審批,經(jīng)批準后進行實施。
3.4活動的各項準備工作由管理處客服中心協(xié)調(diào)各班組予以實施。
3.5管理處主任負責活動的實施安排工作。
3.6活動結(jié)束后,由管理處客服中心其負責事后總結(jié)和記錄。
4.節(jié)日布置活動工作程序
4.1在節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié))前(根據(jù)實際情況決定提前的時間:3-15天)客服中心經(jīng)請示主任批準后,協(xié)調(diào)各班組進行節(jié)假日的節(jié)日布置。
4.2節(jié)日布置撤除由管理處客服中心協(xié)調(diào)各班組予以實施。
第2篇 z社區(qū)文化娛樂場所管理規(guī)定
園區(qū)社區(qū)文化娛樂場所管理規(guī)定
一、使用娛樂設(shè)施必須遵守管理規(guī)章制度和管理人員的安排。
二、愛護文化娛樂場所內(nèi)部的各種設(shè)施,切實遵守設(shè)施的使用、操作規(guī)程,不得損壞。人為原因造成損壞的應(yīng)照價賠償。
三、在文化娛樂場所內(nèi),互相尊重、理解、和睦共處,不得搶場、占場,更不得高聲喧嘩、打架斗毆、違反規(guī)定,情節(jié)嚴重者交由公安部門處理。
四、共同維護公共娛樂場所衛(wèi)生,不準亂丟、亂吐、亂涂畫、亂張貼,違者馬上糾正。
五、允許外借之物必須經(jīng)管理人員允許并登記,同時交一定押金后方能帶走,不得私自帶出。
六、節(jié)約用水、用電,嚴防火災(zāi)隱患,共同維護公共環(huán)境安全。
七、在文化娛樂場所中不得進行非法的活動。
八、使用有償娛樂場所應(yīng)按價交費。
第3篇 某物業(yè)項目社區(qū)文化管理規(guī)定
物業(yè)項目社區(qū)文化管理規(guī)定
1.目的
通過開展豐富多彩的社區(qū)文化活動,提升業(yè)主的生活質(zhì)量和居住區(qū)域的文化層次,以加強業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的滿意度和認同感。
2.職責范圍
社區(qū)文化活動由管理處綜合組負責開展并記錄。
3.工作程序
3.1管理處綜合組在平時要每天向業(yè)主開放現(xiàn)有的文體設(shè)施,如乒乓球臺、健身房、棋牌室等;
3.2每年為業(yè)主組織一次專項文化活動,如旅游、體育棋牌賽、兒童繪畫、音樂比賽、家庭趣味競賽等,并將活動情況向全體業(yè)主公告。
3.3以上活動由管理處綜合組負責策劃,并由其負責事后總結(jié)和記錄。
4.質(zhì)量記錄:
4.1《社區(qū)文化活動記錄本》c7.5.1-5.21-a
第4篇 精神文明建設(shè)社區(qū)文化活動管理規(guī)定
____物業(yè)管理有限公司企業(yè)標準
q/cmpmc__ 36006-2005
精神文明建設(shè)與社區(qū)文化活動管理規(guī)定
1范圍
本標準規(guī)定了精神文明建設(shè)與社區(qū)文化活動管理辦法,適用于物管物管中心(處)(處)開展健康豐富的各項活動,以加強物管物管中心(處)(處)與業(yè)主/租戶及政府部門之間的溝通,增加彼此間的親和度,從而促進精神文明建設(shè)。
2編制依據(jù)/引用文件
2.1居民精神文明建設(shè)公約
3術(shù)語
3.1精神文明建設(shè):是指人們在滿足物質(zhì)需要的同時,通過加強人們思想、道德、行為品質(zhì)的教育,開展各種健康有益的活動,培養(yǎng)建立共享的精神觀、道德觀、價值觀的活動,來提高人們的思想道德水準,使之為其理想的目標奮斗,從而更好地促進人們物質(zhì)文明的發(fā)展。
3.2社區(qū):指在一定地域內(nèi)發(fā)生社會活動和社會關(guān)系的具有某些共同意識、利益和行為的人群所組成的社會生活共同體。
3.3社區(qū)文化:社區(qū)生活共同體在工作、居住和管理活動中所創(chuàng)造的具有特色的精神財富及其物質(zhì)形態(tài),它維系社區(qū)生活共同體的生活方式、行為規(guī)范和心理取向。
3.4社區(qū)文化活動:為促進社區(qū)文化的建設(shè),豐富社區(qū)生活,在社區(qū)內(nèi)開展的各類文化宣傳、體育、健身、游樂、_、便民服務(wù)等活動。社區(qū)文化活動
4社區(qū)文化活動管理要求
4.1物管中心(處)客戶服務(wù)部門每年十二月下旬制定下年度社區(qū)文化活動計劃,經(jīng)物管中心(處)負責人審核后,報公司分管領(lǐng)導審批。
4.2按年度社區(qū)計劃組織社區(qū)文化活動進行前,由物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責提前十五天將活動主題、活動負責人、活動內(nèi)容、活動時間、參加人員、活動經(jīng)費等內(nèi)容詳細填寫《年度社區(qū)文化活動計劃》(表360-9),交物管中心(處)負責人審批后開展籌備工作。
4.3由物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責社會文化活動的策劃組織和資料收集(其中安全管理部門負責群眾性消防安全教育活動的組織實施),安全管理部門和工程管理部門配合實施。
4.4物管中心(處)客戶服務(wù)部提前一周以張貼活動通知、發(fā)邀請函、打電話等方式通知業(yè)戶參加,如無法聯(lián)系上的業(yè)戶要備注原因,以備業(yè)戶質(zhì)疑。
4.5物管中心(處)活動負責人在活動進行前三天針對活動各項內(nèi)容進行核查落實情況,以保障活動順利進行。
4.6在社區(qū)文化活動進行后對活動計劃內(nèi)容及時總結(jié),并對活動效果進行簡單扼要的描述。物管中心(處)客戶服務(wù)部負責將實況記錄和活動總結(jié)填寫入《社區(qū)文化活動總結(jié)表》(表360-10),可使用筆錄、攝影等現(xiàn)代手段,建立保存管理處各種文化活動的檔案資料。
4.7物管中心(處)客戶服務(wù)部負責將收集社區(qū)活動的相關(guān)資料進行存檔。
4.8各類社區(qū)活動開展
4.8.1活動范圍:慶典(春節(jié)、圣誕節(jié))活動、消防演習、健身文藝活動、社會公益活動等。
4.8.2慶典活動
a)春節(jié)、圣誕節(jié)通過對管轄范圍的環(huán)境布置烘托節(jié)日的氣氛;
b)物管中心(處)客戶服務(wù)部門組織制定節(jié)日布置方案;
c)方案經(jīng)物管中心(處)負責人審核批準后實施布置;
d)物管中心(處)工程管理部門組織人員配合布置;
e)物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責布置現(xiàn)場的清掃工作;
f)物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責對節(jié)日的布置內(nèi)容進行收集歸檔。
4.8.3消防演習
每年在11月9日前后組織物管中心(處)業(yè)主/租戶進行一次大型消防演習。
4.8.3.1物管中心(處)安全管理部門依據(jù)物管中心(處)安全管理部門作業(yè)指導書負責制定消防演習方案。
4.8.3.2演習預(yù)案經(jīng)物管中心(處)負責人審核批準后實施。
4.8.3.3物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責向業(yè)主/租戶發(fā)放演習告知函。
4.8.3.4物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責收集及統(tǒng)計業(yè)主/租戶參加演習的相關(guān)信息。
4.8.3.5物管中心(處)安全管理部門負責演習當天的人員疏散、滅火演練、模擬出水滅火等工作,物管中心(處)工程管理部門、物管中心(處)客戶服務(wù)部門配合。
4.8.3.6物管中心(處)工程管理部門負責各消防報警系統(tǒng)的正常運營,及消防配套設(shè)施的正常運作。
4.8.3.7物管中心(處)安全管理部門負責消防演習的總結(jié)工作。
4.8.4登高比賽
配合中國傳統(tǒng)的9.9重陽節(jié),重陽節(jié)前后組織物管中心(處)業(yè)主/租戶進行9.9登高比賽。
4.8.4.1客服部門制定活動細則,經(jīng)物管中心(處)負責人審核批準后實施。
4.8.4.2物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責向業(yè)主/租戶發(fā)放比賽告知函。
4.8.4.3物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責收集及統(tǒng)計業(yè)主/租戶參加比賽的相關(guān)信息。
4.8.4.4物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責制定詳細的比賽流程。
4.8.4.5物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責比賽當天的組織協(xié)調(diào)工作。
4.8.4.6物管中心(處)安全管理部門負責比賽當天參賽人員的安全工作。
4.8.4.7物管中心(處)工程管理部門負責開啟大樓相關(guān)的通道門。
4.8.4.8物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責對比賽進行總結(jié)。
4.8.5健身、文藝活動
每年至少組織一次業(yè)主/租戶文化、健身活動,例如足球、籃球、乒乓球、游泳、跳繩、棋牌等。
4.8.5.1物管中心(處))客戶服務(wù)部門負責制定比賽細則及流程。
4.8.5.2活動經(jīng)物管中心(處)負責人審核批準后進行。
4.8.5.3物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責向業(yè)主/租戶發(fā)放活動告知函。
4.8.5.4物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責活動當天的組織協(xié)調(diào)工作。
4.8.5.5物管中心(處)安全管理部門、物管中心(處)工程管理部門組織人員配合當天的活動。
4.8.5.6物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責對活動進行總結(jié)。
4.8.6公益活動
積極配合政府,參與各項公共、公益活動,推廣企業(yè)品牌,擴大企業(yè)文化內(nèi)涵。
4.8.6.1物管中心(處)客戶服務(wù)部門結(jié)合本地區(qū)本項目特點,協(xié)調(diào)地區(qū)有關(guān)政府部門對國家和地區(qū)的相關(guān)事件作出反應(yīng)。
4.8.6.2物管中心(
處)客戶服務(wù)部門負責與相關(guān)的政府、公共、公益機構(gòu)聯(lián)系,必要時物管物管中心(處)客戶服務(wù)部門對重大的公益活動作出相關(guān)的計劃和預(yù)算,協(xié)調(diào)操作事宜
4.8.6.3一般活動物管中心(處))客戶服務(wù)部門負責組織實施,重大活動經(jīng)物管中心(處)經(jīng)營班子討論后,物管中心(處)負責人審核批準后組織。
4.8.6.4必要時物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責向業(yè)主/租戶發(fā)放倡議書、通知等文件資料,并組織業(yè)主/租戶參與。
4.8.6.5物管中心(處)客戶服務(wù)部門負責對整個活動的跟進資料收集及報道。
5精神文明建設(shè)
5.1物管中心(處)客戶服務(wù)部要加強與居委會、派出所、通訊等部門的聯(lián)系,積極配合開展各種精神文明建設(shè)活動,如鼓勵業(yè)戶參與文明公民簽名活動等。
5.2精神文明建設(shè)的任務(wù):培育有思想、有道德、有文化、有紀律的四有新人,不斷提高中華民族思想道德素質(zhì)和科學文化水平。
5.3精神文明建設(shè)有兩方面內(nèi)容:思想道德建設(shè)和教育科學文化建設(shè)。
5.4家庭是社會的細胞,單位/社區(qū)是國家的組成體,所以物業(yè)管理單位有義務(wù)組織社區(qū)的精神文明建設(shè)活動。
5.5精神文明建設(shè)的形式:可采取參觀展覽、觀看錄像、考試、舉辦培訓班、社區(qū)活動等多種形式,激發(fā)起公民的自豪感、榮譽感和責任感,從而達到加強社會主義、愛國主義、集體主義教育的目的。
5.6社區(qū)活動是精神文明建設(shè)的一種辦法,一般采用與業(yè)戶簽訂《精神文明公約》來約束業(yè)戶道德行為;并利用小區(qū)宣傳欄不定期采用內(nèi)容豐富、文字簡明的文章向業(yè)戶宣傳政府部門及物業(yè)管理政策、法規(guī)等信息傳遞,做好物管中心(處)防火防盜的宣傳活動,并及時反饋物管中心(處)的管理服務(wù)項目及措施,樹立物管中心(處)的雙文明形象。
6記錄
6.1年度社區(qū)文化活動工作計劃表360-9.1
6.2月度社區(qū)文化活動工作計劃表360-9.2
6.3活動實施方案表360-9.3
6.4社區(qū)文化活動總結(jié)表表360-10
6.5活動總結(jié)報告
6.6歸檔資料
附加說明:
1.本標準由品質(zhì)管理專業(yè)技術(shù)委員會組織起草、審核。
2.本標準由品質(zhì)管理專業(yè)技術(shù)委員會組織標準化審核。
