超市管理規(guī)定14篇

第1篇 購(gòu)物超市庫(kù)房管理規(guī)定

d購(gòu)物超市庫(kù)房管理規(guī)定

1、超市庫(kù)房由庫(kù)房管理員負(fù)責(zé),非本超市工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2、庫(kù)房商品要進(jìn)行定位管理,要把不同的貨物分類、分區(qū)來(lái)管理。所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,大的放下邊,小的放上邊,小的放前邊,大的放后邊,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

3、經(jīng)常檢查庫(kù)存情況,對(duì)庫(kù)內(nèi)積壓過(guò)多、銷量較低商品,及時(shí)上報(bào)超市部,以便協(xié)調(diào)調(diào)撥,從而降低庫(kù)存成本。商品要遵循先進(jìn)先出的原則,倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

4、為明確保管責(zé)任,倉(cāng)庫(kù)中的儲(chǔ)存貨架必須設(shè)置盤點(diǎn)存貨卡,商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作。理貨員和促銷員負(fù)責(zé)登記,庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督(冷凍、冷藏商品采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法)。

5、庫(kù)房收貨、取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取。但考慮到效率與安全,特規(guī)定供貨商送貨時(shí)間:上午8:00-中午11:30 下午2:00-下午 5:00(冷藏冷凍及直接進(jìn)賣場(chǎng)商品隨到隨收;如遇重大節(jié)日及特殊情況延長(zhǎng)收貨時(shí)間)

6、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,吃東西,嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)偷拿物品、吃飲商品,按盜竊公司財(cái)物處理,一經(jīng)查出立即開除。

7、庫(kù)內(nèi)禁止存放易燃、易爆及放射性危險(xiǎn)品,不得私自接掛照明或電器設(shè)施。

8、庫(kù)管員做好安全防范工作,作業(yè)時(shí)間要認(rèn)真巡視庫(kù)房?jī)?nèi)外,做好收貨、返廠等工作,非作業(yè)時(shí)間庫(kù)房大門要關(guān)門上鎖,確保庫(kù)區(qū)安全。

9、嚴(yán)格遵守商場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,保證庫(kù)房清潔、整潔、環(huán)境安全。

10、本制度由超市部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)檢查,每發(fā)現(xiàn)違反一項(xiàng)對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

第2篇 超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:中小超市庫(kù)房管理制度

1.庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2. 區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫(kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3．儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4. 要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6. 商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7. 倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8. 倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9. 商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

10. 倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)生鮮區(qū)是整個(gè)超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營(yíng)管理工作。這就不得不提高生鮮倉(cāng)庫(kù)管理工作。簡(jiǎn)單說(shuō),超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的進(jìn)行生鮮的庫(kù)存管理工作。下面便是具體的超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、 生鮮處倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(1) 濕度、通風(fēng)符合商品儲(chǔ)存條件。

(2) 照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

⑶ 滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

(4) 地面無(wú)垃圾、積水、油跡,貨架無(wú)散開貨、未封商品、灰塵等。超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

2、 保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)1—3天 保質(zhì)期最后一日1—4天 保質(zhì)期前一日8—5天 保質(zhì)期前兩日16—30天 保質(zhì)期前五日30天以上 保質(zhì)期前十日備注:超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報(bào)廢處理。接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價(jià)、促銷等。超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

3、 蔬果(商品與自用品庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

(1) 訂貨時(shí),每一種水果的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)的手段清除庫(kù)存。超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

4、 肉科(商品、自用品、原料庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

(1) 訂貨時(shí),每一種保鮮的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫(kù)存;

⑶ 冷凍商品與原材料的庫(kù)存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

5、 魚科的庫(kù)存管理

(1) 水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

(2) 冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

⑶ 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

6、 面包的倉(cāng)庫(kù)管理

(1) 分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

(2) 先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

⑶ 整齊、安全、拿取方便。

第3篇 f超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:中小超市庫(kù)房管理制度

1.庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:

第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;

第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便于存取。

小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。

若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫(kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3.儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4.要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6.商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7.倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。

此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8.倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9.商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。

但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

10.倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

超市倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定:超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)

生鮮區(qū)是整個(gè)超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營(yíng)管理工作。

這就不得不提高生鮮倉(cāng)庫(kù)管理工作。

簡(jiǎn)單說(shuō),超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的進(jìn)行生鮮的庫(kù)存管理工作。

下面便是具體的超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、生鮮處倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(1)濕度、通風(fēng)符合商品儲(chǔ)存條件。

(2)照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

(3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

(4)地面無(wú)垃圾、積水、油跡,貨架無(wú)散開貨、未封商品、灰塵等。

超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)2、保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)

1—3天 保質(zhì)期最后一日

1—4天 保質(zhì)期前一日

8—5天 保質(zhì)期前兩日

16—30天 保質(zhì)期前五日

30天以上 保質(zhì)期前十日

備注:超過(guò)保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報(bào)廢處理。

接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價(jià)、促銷等。

超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)3、蔬果(商品與自用品庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時(shí),每一種水果的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

(2)發(fā)現(xiàn)某種商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)的手段清除庫(kù)存。

超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)4、肉科(商品、自用品、原料庫(kù)存)庫(kù)存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時(shí),每一種保鮮的庫(kù)存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫(kù)存過(guò)大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫(kù)存;

(3)冷凍商品與原材料的庫(kù)存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。

超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)5、魚科的庫(kù)存管理

(1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

(3) 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

超市生鮮處倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)6、面包的倉(cāng)庫(kù)管理

(1)分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

(2)先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

(3)整齊、安全、拿取方便。

第4篇 某學(xué)校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

(一)早上7:00賣場(chǎng)開門營(yíng)業(yè)前,當(dāng)班收銀員應(yīng)在當(dāng)班組長(zhǎng)的監(jiān)督下,將備用金清點(diǎn)完畢,7:00準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)收銀臺(tái)內(nèi)開始檢查收銀機(jī)、卡機(jī)、小票打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、掃描平臺(tái)是否能夠正常工作,是否處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài),將當(dāng)日工作所需購(gòu)物袋、零錢、小票紙整理到位,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)組長(zhǎng)。

(二)收銀員需每日清理收銀臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生,在閑暇時(shí)整理收銀臺(tái)內(nèi)商品,缺貨時(shí)應(yīng)及時(shí)將要貨單整理好交給組長(zhǎng),嚴(yán)禁收銀員閑暇時(shí)離開收銀臺(tái)到店外活動(dòng)。

(三)收銀員嚴(yán)禁攜帶私人現(xiàn)金、背包等物品進(jìn)收銀臺(tái),收銀臺(tái)僅可存放水杯、手紙這兩種個(gè)人物品。

(四)收銀員當(dāng)班時(shí)應(yīng)著裝整齊,不得涂抹指甲油和濃妝艷抹,頭發(fā)必須盤起或扎起。

(五)收銀員在收銀時(shí)必須站著工作,無(wú)人交款時(shí)可以坐下休息,嚴(yán)禁無(wú)人結(jié)賬時(shí)隨意打開錢箱點(diǎn)錢。收銀員在銷售時(shí)如發(fā)現(xiàn)不能銷售的商品應(yīng)存放一邊,并在不忙時(shí)通知組長(zhǎng)。

(六)收銀員在需要離開收銀臺(tái)時(shí)必須通知組長(zhǎng),經(jīng)組長(zhǎng)允許并確認(rèn)有人守在門口時(shí)才能離開。具體吃飯時(shí)間由各賣場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定,單人吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。

(七)收銀員離開收銀臺(tái)時(shí)必須將錢箱、錢袋鎖好,并將'暫停收銀'牌放在收銀臺(tái)明顯位置后才能離開,嚴(yán)禁他人在收銀員離開時(shí)進(jìn)收銀臺(tái)。

(八)當(dāng)班收銀員嚴(yán)禁在收銀臺(tái)內(nèi)玩手機(jī)、吃東西、看書報(bào),不得與顧客營(yíng)業(yè)員以及業(yè)務(wù)員閑談。

(九)收銀員需要換零錢時(shí)需要通知組長(zhǎng),并通過(guò)組長(zhǎng)調(diào)換零錢,周末如需到辦公室換零錢,組長(zhǎng)必須在場(chǎng),收銀員嚴(yán)禁直接向外直接兌換零錢。

(十)晚間分機(jī)結(jié)賬時(shí)間為9:30分,主機(jī)結(jié)賬時(shí)間為9:45,組長(zhǎng)和收銀員在辦公室點(diǎn)完收入封包,收銀員將備用金鎖到專用柜內(nèi),并和組長(zhǎng)共同確認(rèn)需投至保險(xiǎn)柜的錢袋數(shù)量以及金額,將詳細(xì)信息記在交接本上,雙方簽字確認(rèn),錢袋轉(zhuǎn)至組長(zhǎng)處保存,期間錢袋嚴(yán)禁過(guò)手他人。

(十一)晚間去保衛(wèi)處投錢時(shí)b區(qū)由組長(zhǎng)和一位收銀員陪同,c區(qū)由組長(zhǎng)和一位收銀員陪同,并填寫營(yíng)業(yè)款上交登記表簽完字后兩個(gè)當(dāng)班組長(zhǎng)一位負(fù)責(zé)清點(diǎn)錢袋數(shù)量和投錢,另一位負(fù)責(zé)用直尺核查錢袋是否投到位。無(wú)關(guān)人員不許搭送款車。

(十二)晚間必須由組長(zhǎng)通知收銀臺(tái)關(guān)機(jī),收銀員正常結(jié)賬并打出結(jié)賬小票后才可關(guān)機(jī),須按照關(guān)機(jī)要求關(guān)閉機(jī)器和電源,收銀臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁插其他電器電源。

(十三)收銀員嚴(yán)禁與顧客發(fā)生沖突,結(jié)賬發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)立即向顧客致歉,并請(qǐng)組長(zhǎng)或店長(zhǎng)來(lái)處理。退貨需經(jīng)店長(zhǎng)、組長(zhǎng)同意并在退貨小票簽好字后同當(dāng)日收入一同上交。

(十四)收銀員在銷售盒裝商品時(shí)應(yīng)將包裝盒打開核對(duì)包裝內(nèi)商品是否一致,結(jié)完帳后應(yīng)主動(dòng)將購(gòu)物小票遞給同學(xué),提醒其出門時(shí)主動(dòng)出示,收銀員在結(jié)賬的過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)收銀機(jī)是否處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。

(十五)每日19:50分收銀員需將卡機(jī)數(shù)核對(duì)準(zhǔn)確并記錄下來(lái)。

(十六)不當(dāng)班的收銀員嚴(yán)禁在休息時(shí)來(lái)賣場(chǎng)。

(十七)當(dāng)班收銀員如需在賣場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買商品,必須由組長(zhǎng)代為購(gòu)買。

(十八)b區(qū)由當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)在閉店后拉閘關(guān)電,c區(qū)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉閘關(guān)電。

(十九)面值20元以上必須用驗(yàn)鈔機(jī)驗(yàn)一遍。

(二十)收銀員應(yīng)用黑色碳素筆在收銀報(bào)表上注明b、c區(qū)和姓名。信封上也應(yīng)標(biāo)明年、月、日、營(yíng)業(yè)收入、收銀員姓名、組長(zhǎng)姓名、共幾包、此包為第幾包。

(二十一)進(jìn)行飯卡操作時(shí)應(yīng)詢問(wèn)'這是你的飯卡么'后再刷,如出現(xiàn)多刷的情況,需由組長(zhǎng)和同學(xué)共同去查卡處查詢確認(rèn)后方可退款。

(二十二)如有同學(xué)將私人物品丟到賣場(chǎng),其認(rèn)領(lǐng)時(shí)應(yīng)找組長(zhǎng)登記學(xué)生證后才可將遺失物品還給同學(xué)。

(二十三)啤酒押金必須交現(xiàn)金,不能刷卡。

(二十四)結(jié)賬步驟:掃碼---結(jié)算總金額---收顧客錢款---找零---入袋(唱總---唱收---唱零)。

(二十五)現(xiàn)金結(jié)賬'+'---金額---回車;飯卡結(jié)賬'+'---f---金額---回車;掛賬'g'---金額---回車。

(二十六)分機(jī)與主機(jī)半月輪換一次,營(yíng)業(yè)收入要保密,嚴(yán)禁收銀員與他人隨意討論營(yíng)業(yè)收入。

(二十七)收銀員如要離崗,需提前一個(gè)月通知辦公室。

第5篇 某超市場(chǎng)內(nèi)外促銷管理規(guī)定

超市場(chǎng)內(nèi)外促銷管理規(guī)定

為加強(qiáng)促銷管理,特制定本規(guī)定:

1、場(chǎng)內(nèi)(外)促銷是指供應(yīng)商為了增加銷售額,而在我超市賣場(chǎng)內(nèi)(外)進(jìn)行的配合商品銷售的宣傳和贈(zèng)品發(fā)放等的活動(dòng)。場(chǎng)內(nèi)(外)促銷由企劃部統(tǒng)一價(jià)格,由店面美工部統(tǒng)一管理。

2、超市供應(yīng)商在廠內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)的,由采購(gòu)部統(tǒng)一談判并填寫“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,由采購(gòu)主管、采購(gòu)部經(jīng)理簽字并蓋章后生效,其收入記為采購(gòu)部營(yíng)業(yè)外收入;其余情況包括超市供應(yīng)商的場(chǎng)外促銷和非超市供應(yīng)商的促銷活動(dòng),談判活動(dòng)由相關(guān)各部門和供應(yīng)商自行進(jìn)行,至美工部填寫“場(chǎng)內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”,店長(zhǎng)簽字并蓋章后生效,其收入記為門店?duì)I業(yè)外收入。

3、促銷活動(dòng)的管理歸門店美工部負(fù)責(zé),美工部巡場(chǎng)檢查供應(yīng)商促銷活動(dòng)的相關(guān)手續(xù),場(chǎng)內(nèi)促銷需有“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,場(chǎng)外促銷需有“場(chǎng)內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”。并填寫場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)臺(tái)帳。

4、“廠內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”由企劃部統(tǒng)一制定,行政部統(tǒng)一印刷,由門店美工主管領(lǐng)取并登記,以便備查。

5、“廠內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”一式四份,財(cái)務(wù)一份,美工部一份,促銷供應(yīng)商一份,存根一份。

6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

促銷類型

大型(5_5m2)

中型(3_3m2)

小型(促銷桌)

長(zhǎng)期

5天以上

短期

1~5天

長(zhǎng)期

10天以上

短期

1~10天

長(zhǎng)期

(15天以上)

短期(1~15天)

節(jié)假日

非節(jié)假日

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

500元/天

700元/天

200元/天

150元/天

40元/天

60元/天

50元/天

7、應(yīng)遵照即定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),如遇特殊情況,采購(gòu)主管有權(quán)下浮至80%,采購(gòu)經(jīng)理(店長(zhǎng))有權(quán)下浮至60%,如需下浮至60%以下者,必須由企劃部經(jīng)理簽字后方能執(zhí)行。

8、必須先交費(fèi)用后才能做促銷,特殊情況(遲交或免費(fèi))必須由企劃經(jīng)理簽字后才允許執(zhí)行。

9、門店美工主管負(fù)責(zé)日常的廠外促銷檢查,如發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的有權(quán)責(zé)令其停止或立即糾正,同時(shí)報(bào)企劃部,企劃部核實(shí)后有權(quán)處罰相關(guān)責(zé)任人,處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評(píng)。

10、每月企劃部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)違反有此規(guī)定的,美工主管又無(wú)上報(bào)的,有權(quán)處罰美工主管并責(zé)令其停止促銷活動(dòng),處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評(píng)。

11、美工主管每月底應(yīng)將廠外促銷情況、收費(fèi)情況匯總以表格形式上報(bào)企劃部備案。

12、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 學(xué)校超市采購(gòu)管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市采購(gòu)管理規(guī)定

商服部超市為便于所需商品的統(tǒng)一管理和采購(gòu),降低商品的采購(gòu)成本,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的,特制定此規(guī)章制度。

(一)本超市需采購(gòu)商品分為直配、協(xié)配兩部分,直配商品統(tǒng)一由商服部采購(gòu)人員根據(jù)店內(nèi)商品銷售、陳列量及庫(kù)房實(shí)際庫(kù)存情況制作直配商品采購(gòu)單,協(xié)配商品由分店店長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)商品實(shí)際庫(kù)存情況制作協(xié)配商品采購(gòu)單。

(二)供應(yīng)商持直配商品采購(gòu)單到庫(kù)房送貨,庫(kù)房保管員按照采購(gòu)單收貨,按照商品驗(yàn)收情況在系統(tǒng)內(nèi)生成商品驗(yàn)收單,并據(jù)此給供應(yīng)商出具貨品欠條。

(三)協(xié)配商品由店內(nèi)店長(zhǎng)直接訂貨,生成協(xié)配商品采購(gòu)單,商品由供貨商直接送到店內(nèi),并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況為供貨商出具貨品欠條。

(四)直配商品由保管員驗(yàn)收入庫(kù),分店店長(zhǎng)依據(jù)店內(nèi)實(shí)際庫(kù)存及銷售情況向庫(kù)房發(fā)送分店要貨單,庫(kù)房配貨員依據(jù)分店要貨單進(jìn)行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內(nèi)。

(五)店內(nèi)出現(xiàn)破損及抵期貨物時(shí),由店長(zhǎng)在系統(tǒng)內(nèi)制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫(kù)房?jī)?nèi)。庫(kù)房保管員依據(jù)分店商品退貨單清點(diǎn)退回的貨物,核對(duì)完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,并為供貨商出具返貨欠條,作為結(jié)賬時(shí)的依據(jù)。

第7篇 大型商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案

第一條 為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條 本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

本規(guī)定所稱的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

第三條 安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

第四條 市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對(duì)商場(chǎng)超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。

第五條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第六條 商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):

(一)建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(四)定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題;

(五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(六)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第七條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。

第八條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄,并至少保存兩年。

特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

第九條 商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過(guò)300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

第十條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護(hù)管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。

商場(chǎng)超市設(shè)有消防控制室的,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。

第十一條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別。

落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。

第十二條 商場(chǎng)超市安全出口的疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。

第十三條 商場(chǎng)超市的營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無(wú)購(gòu)物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè),寬度不得小于1.5米,無(wú)購(gòu)物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

第十四條 商場(chǎng)超市與文化娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位做好人員疏散工作。

第十五條 商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志,疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。

第十六條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。

第十七條 商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

第十八條 商場(chǎng)超市將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備。

第十九條 10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。

第二十條 變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。

變配電室應(yīng)配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴(yán)禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。

第二十一條 變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動(dòng)防護(hù)用具,應(yīng)急工具等安全用具,并保證使用安全。

第二十二條 商場(chǎng)超市營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);接、拉臨時(shí)用電線路的,應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過(guò)載保護(hù)裝置。

第二十三條 商場(chǎng)超市在營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)至少每?jī)尚r(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行1次安全巡查。營(yíng)業(yè)開始前和結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

第二十四條 商場(chǎng)超市庫(kù)房設(shè)計(jì)、使用、庫(kù)存物品的碼放應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

商場(chǎng)超市經(jīng)營(yíng)的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應(yīng)當(dāng)存放在專用獨(dú)立庫(kù)房?jī)?nèi),專用獨(dú)立庫(kù)房的電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,并保持良好通風(fēng)。

第二十五條 商場(chǎng)超市容納的消費(fèi)者人數(shù)按照營(yíng)業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,平均每人不得小于0.8平方米。當(dāng)超過(guò)規(guī)定的容納人數(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全。

鼓勵(lì)商場(chǎng)超市安裝人員流量統(tǒng)計(jì)裝置。

第二十六條 超市配置購(gòu)物車的數(shù)量,按照營(yíng)業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,每100平方米不得超過(guò)10輛。

第二十七條 商場(chǎng)超市舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)制定符合規(guī)定要求的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,在人員相對(duì)聚集時(shí),應(yīng)當(dāng)有控制和疏散措施。

建筑面積1萬(wàn)平方米以上的商場(chǎng)超市舉行大型促銷活動(dòng)期間,應(yīng)當(dāng)配備50人以上的安全工作人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

第二十八條 商場(chǎng)超市設(shè)置在地下的營(yíng)業(yè)區(qū)域,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;

(二)不得經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品;

(三)通往地面的安全出口不應(yīng)少于2個(gè),且營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)任何一點(diǎn)距最近安全出口的直線距離不得大于25米;

(四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

第二十九條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處置措施、應(yīng)急設(shè)備器材等內(nèi)容。

商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

第三十條 商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的全部?jī)?nèi)容,具備應(yīng)急指揮能力。

從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

第三十一條 商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋所有營(yíng)業(yè)區(qū)域范圍的應(yīng)急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語(yǔ)言播放。

第三十二條 商場(chǎng)超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、或者拖延不報(bào)。

第三十三條 商場(chǎng)超市使用特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

第三十四條 安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送,接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

第三十五條 在本市舉辦重要會(huì)議或者重大活動(dòng)期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

第三十六條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:

(一)主要負(fù)責(zé)人未履行本規(guī)定要求的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十一條規(guī)定處罰;

(二)未按要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(五)未按要求設(shè)置安全警示標(biāo)志的,處3萬(wàn)元以下的罰款,按照《安全生產(chǎn)法》第八十三條規(guī)定處罰;

(六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定處罰;

(七)未按規(guī)定經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定處罰;

(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬(wàn)元以下罰款。

(九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬(wàn)元以下罰款。

第三十七條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬(wàn)元以下罰款:

(一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;

(二)舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),未采取安全措施的。

第三十八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:

(一)消防設(shè)施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國(guó)消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國(guó)消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(三)未按要求設(shè)置疏散指示標(biāo)志的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬(wàn)元以下罰款。

第三十九條 本規(guī)定自 年 月 日 起施行。

第8篇 超市現(xiàn)金管理制度規(guī)定

現(xiàn)金管理制度

為了加強(qiáng)公司對(duì)現(xiàn)金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉(zhuǎn),保證資金安全,杜絕利用職務(wù)之便,挪用公款,收受回扣,報(bào)假帳,假公濟(jì)私等行為的發(fā)生,制定本制度。

一、 出納現(xiàn)金的管理。

公司出納員要嚴(yán)格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實(shí)、合法、準(zhǔn)確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳,對(duì)每筆收付款必須序時(shí)登記,逐日結(jié)出余額,每日下班前,必須核對(duì)現(xiàn)金帳面余額及庫(kù)存余額。嚴(yán)禁白條抵庫(kù),白條抵庫(kù)視同挪用公款。出納員的庫(kù)存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財(cái)務(wù)部不定期檢查。

二、 現(xiàn)金營(yíng)業(yè)款的管理。

各部門的收銀員必須在當(dāng)班營(yíng)業(yè)終了,根據(jù)實(shí)際所收款填制解款單后,將營(yíng)業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項(xiàng)之前,不得將清帳結(jié)果告訴收銀員,否則每次罰款5元,收妥營(yíng)業(yè)款之后,將長(zhǎng)短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現(xiàn)長(zhǎng)短款超過(guò)1元的,每出現(xiàn)一次,作過(guò)失一次,罰款5元。門店出納每日營(yíng)業(yè)款數(shù)額為上日下午班營(yíng)業(yè)款+當(dāng)日上午班營(yíng)業(yè)款,必須當(dāng)日下午存入銀行,無(wú)不可抗拒原因遲存或少存者,算過(guò)失一次,并按每天0.5%的比例收取罰款。營(yíng)業(yè)款不得擅自用于費(fèi)用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、 現(xiàn)金進(jìn)貨管理。

確需現(xiàn)金進(jìn)貨的業(yè)務(wù),由采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及訂單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可在財(cái)務(wù)部借支現(xiàn)金進(jìn)貨。借支時(shí)必須在借據(jù)上注明進(jìn)貨品種金額和結(jié)帳時(shí)間。剩余現(xiàn)金必須當(dāng)天歸還財(cái)務(wù)部。貨物到達(dá)時(shí),馬上辦理入庫(kù)手續(xù),并在入庫(kù)后一個(gè)星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。每超過(guò)一天罰款20元。

四、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。

公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進(jìn)來(lái),錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并簽訂好合同,本著誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貨送出未收回貨款時(shí),應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后,應(yīng)于當(dāng)日上交財(cái)務(wù)部,未及時(shí)上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退,并追究法律責(zé)任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全額賠償。

五、現(xiàn)金借支的管理。

公司嚴(yán)格控制借支現(xiàn)金。

1、差旅費(fèi)借支的管理。因公出差,根據(jù)工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳,逾期按每天5%比例收取滯納金。

2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長(zhǎng)期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨(dú)存放,?？顚Ｓ?備用金按出納現(xiàn)金管理原則進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。

3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金,特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從財(cái)務(wù)部借款的,必須制定還款計(jì)劃,嚴(yán)格按還款計(jì)劃還款,逾期還款的從每月工資獎(jiǎng)金中扣款,并按銀行貸款利率計(jì)收利息。

六、其他款項(xiàng)的管理。

各部門的零星款項(xiàng),如紙箱或其他收入的款項(xiàng),由出納員收取,收款必須開具蓋有公司財(cái)務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪污行為,處以100%的罰款。收款額未滿500元的于次月1日上交財(cái)務(wù)部入帳,滿500元的隨即上交財(cái)務(wù)部入帳,否則,每天罰款5元。

第9篇 z超市動(dòng)用明火管理規(guī)定

動(dòng)用明火管理規(guī)定

為加強(qiáng)動(dòng)用明火的統(tǒng)一管理,保證超市內(nèi)部不發(fā)生火情、火險(xiǎn),維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)和辦公工作秩序,特制定本規(guī)定:

1.在超市內(nèi)任何部位使用電焊、氣焊、噴燈、熬煉等明火,須經(jīng)工程部、保安部同意批準(zhǔn),領(lǐng)取動(dòng)用動(dòng)火證后方可作業(yè)。

2.超市消防保安部負(fù)責(zé)審核、管理和簽發(fā)動(dòng)用動(dòng)火證。

3.超市消防保安部在審核動(dòng)明火申請(qǐng)時(shí),必須到動(dòng)用明火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查,待一切滅火措施齊全后,方可簽發(fā)動(dòng)用動(dòng)火證。簽發(fā)動(dòng)用明火證后,必須及時(shí)告知消防控制室中心值班人。內(nèi)容包括:動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火地點(diǎn)、動(dòng)用明火種類。

4.動(dòng)用明火的部門要確定看火人、負(fù)責(zé)范圍,有防火措施,并配備滅火器材。

5.任何部門和個(gè)人不得指派無(wú)電、氣焊操作證人員進(jìn)行焊割作業(yè)。無(wú)電、焊操作證人員必須拒絕指派的焊割作業(yè)。

6.電、氣焊工必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),有正式電、氣焊工操作證,方準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

7.使用電、氣焊、噴燈要選擇安全地點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)前要仔細(xì)檢查周圍環(huán)境。動(dòng)用明火現(xiàn)場(chǎng)周圍的可燃物必須清除干凈,如不能清除時(shí),應(yīng)采取澆水、設(shè)接火盆、遮隔或其它安全措施加以防護(hù),::以確保安全。用電氣焊在高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)更要采取上述安全措施,并加強(qiáng)巡視。禁止將乙炔罐、氧氣瓶放在焊割部位的下面,焊割地點(diǎn)與可燃物的水平距離一般為八米,最少不得小于五米,以保持明火與可燃物之間的安全距離。

8.電、氣焊在焊割時(shí),要對(duì)割、焊工具進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁使用有故障、安全保護(hù)裝置不健全或失靈的焊、割工具。乙炔壓罐的回火裝置及膠皮遇冷凍結(jié)時(shí),只能用熱水或水蒸氣解凍,嚴(yán)禁使用明火烘烤或用金屬敲打。

9.焊割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與乙炔罐、氧氣瓶之間距離不得小于是10米。

10.焊接作業(yè)及點(diǎn)火要嚴(yán)格遵守操作程序,焊條頭、熱噴嘴放在隔熱地點(diǎn)。焊割作業(yè)結(jié)束或中途離現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷氣源、電源,并仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)余火復(fù)燃后方可離開。在一些隱患場(chǎng)所、防火重點(diǎn)部位焊割,操作完成半小時(shí)內(nèi)應(yīng)反復(fù)檢查,以防發(fā)生火情、火險(xiǎn)。

11.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、貨架、電纜上。必須設(shè)立專用接地線,不得借路。

12.電焊機(jī)的各種導(dǎo)線不得殘破、裸露,更不準(zhǔn)與氣焊的軟管、氣體的導(dǎo)管以及有氣體的氣瓶接觸。::氣焊的軟管不得從使用、儲(chǔ)存易燃易爆物品的現(xiàn)場(chǎng)或部位、計(jì)算機(jī)房、程控電話機(jī)房、消防控制中心、變配電室、煤氣表、室等貴重儀器房間、倉(cāng)庫(kù)穿過(guò)。禁止氧氣瓶、導(dǎo)管、電線等接觸油脂或沾油的物品。

13.嚴(yán)禁在有蒸氣、可燃?xì)怏w或具有爆炸物品的場(chǎng)所焊割。在這些場(chǎng)所附近焊割時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

14.對(duì)裝有或裝過(guò)易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器和設(shè)備進(jìn)行焊割前,必須按有關(guān)規(guī)定及操作程序進(jìn)行清洗。未徹底清洗干凈前,不得進(jìn)行焊割。

15.焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工以及其它易燃操作同方位、同地點(diǎn)、同時(shí)間上下交叉作業(yè)。

附:《動(dòng)火證登記表》

填寫說(shuō)明:

1.本單編號(hào)

2.申請(qǐng)日期,年、月、日各兩位填寫

3.動(dòng)火日、時(shí),按兩位填寫

4.申請(qǐng)動(dòng)火單位名稱

5.申請(qǐng)動(dòng)火具體內(nèi)容

6.動(dòng)火的位置

7.動(dòng)火人員操作證號(hào)碼

8.店內(nèi)監(jiān)督防護(hù)人員

9.動(dòng)火單位監(jiān)督防護(hù)人員

10.防火措施內(nèi)容

11.保安部意見簽字

12.保安部蓋章

注:存根保安部保留,下聯(lián)由動(dòng)火單位保留以備檢查。

第10篇 學(xué)校超市營(yíng)業(yè)員管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市營(yíng)業(yè)員管理規(guī)定

(一)每天早上7:00,營(yíng)業(yè)員需著工裝進(jìn)入賣場(chǎng),禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

(二)營(yíng)業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

(三)交接班前,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員應(yīng)將所負(fù)責(zé)貨架商品補(bǔ)滿,并將之整理、歸類擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時(shí)要和晚班營(yíng)業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

(四)晚班營(yíng)業(yè)員在閉店前應(yīng)根據(jù)貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,當(dāng)天晚上交給組長(zhǎng)。

(五)營(yíng)業(yè)員應(yīng)每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據(jù)'先進(jìn)先出'原則調(diào)整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,補(bǔ)貨從后面開始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應(yīng)及時(shí)下架,做返貨處理。

(六)營(yíng)業(yè)員在整理返貨時(shí),應(yīng)按照供應(yīng)商將返貨分家裝袋、返庫(kù)。

(七)營(yíng)業(yè)員在崗如不需補(bǔ)貨、整理貨架時(shí),應(yīng)勤巡場(chǎng),努力防止商品的丟失和破損。

(八)工作期間,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無(wú)關(guān)的話題,不得隨意到賣場(chǎng)外面活動(dòng)。

(九)賣場(chǎng)的兩個(gè)門應(yīng)時(shí)刻有人把守,在看門時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)禁同學(xué)攜帶本賣場(chǎng)同類商品進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門的顧客主動(dòng)出示結(jié)賬小票,具體人員由組長(zhǎng)安排。

(十)營(yíng)業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)店長(zhǎng)、組長(zhǎng)解決。

(十一)顧客在選購(gòu)商品時(shí)如有疑問(wèn),營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)熱情的幫助解決。

(十二)營(yíng)業(yè)員應(yīng)隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,隨時(shí)補(bǔ)充貨架商品,當(dāng)前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時(shí),應(yīng)將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿。

(十三)營(yíng)業(yè)員擺放貨架商品時(shí),應(yīng)將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時(shí)應(yīng)注意陳列高度,方便顧客取拿。

(十四)賣場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙,營(yíng)業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)防火安全監(jiān)督。每日下班前在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)確認(rèn)店內(nèi)無(wú)顧客、無(wú)煙頭,關(guān)燈后組長(zhǎng)應(yīng)再巡視賣場(chǎng)兩遍,確認(rèn)無(wú)火災(zāi)隱患方可閉店。

(十五)c區(qū)賣場(chǎng)由組長(zhǎng)將電源、水龍頭關(guān)閉;b區(qū)賣場(chǎng)由組長(zhǎng)檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

(十六)營(yíng)業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣場(chǎng)視具體情況而定,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)。

(十七)營(yíng)業(yè)員嚴(yán)禁在賣場(chǎng)接打私人手機(jī);營(yíng)業(yè)員不得進(jìn)收銀臺(tái)。

(十八)營(yíng)業(yè)員無(wú)班時(shí)不得來(lái)賣場(chǎng)。

(十九)營(yíng)業(yè)員應(yīng)監(jiān)督廠家業(yè)務(wù)員在賣場(chǎng)的理貨情況,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員隨意調(diào)整商品擺放情況,營(yíng)業(yè)員不得和廠家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧。

(二十)營(yíng)業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計(jì)不超過(guò)四天,當(dāng)月無(wú)病、事假正常出勤者視為滿勤,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)四天者,按實(shí)際出勤計(jì)算工資。

(二十一)嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員隨意串班,如確實(shí)需要應(yīng)事先向店長(zhǎng)請(qǐng)示。

(二十二)營(yíng)業(yè)員如需購(gòu)買經(jīng)銷商商品,需報(bào)至店長(zhǎng)處,由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排購(gòu)買。

(二十三)營(yíng)業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長(zhǎng)。

(二十四)當(dāng)班營(yíng)業(yè)員如需購(gòu)買賣場(chǎng)內(nèi)商品必須由組長(zhǎng)代為購(gòu)買。

(二十五)非休息期間,嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)員在賣場(chǎng)內(nèi)任何地方坐著。

第11篇 z超市員工管理規(guī)定

員工獎(jiǎng)懲管理辦法

1.目的:

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度之嚴(yán)肅性,保障營(yíng)運(yùn)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法。

2范圍:

公司全體員工之獎(jiǎng)懲事件均依本辦法執(zhí)行。

3.名詞解釋:

4 權(quán)責(zé):

4.1獎(jiǎng)懲案件之提報(bào)由當(dāng)事人所在部門主管或人事負(fù)責(zé)。

4.2獎(jiǎng)懲案件之審核、呈簽、公告及薪資處理由人事負(fù)責(zé)。

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1 獎(jiǎng)懲類別的劃分:

5.1.1獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種;其換算方式為嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次,記小功三次等于記大功一次。

5.1.2 懲處分為:口頭警告、書面警告、小過(guò)、大過(guò)、開除四種;其換算方式為警告三次等于記小過(guò)一次,記小過(guò)二次等于記大過(guò)一次。

5.2 員工獎(jiǎng)懲的一般原則:

5.2.1 獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理。為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)多于懲處。評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,依下列規(guī)范辦理:

a 獎(jiǎng)勵(lì)事件:

a 對(duì)公司有重大影響者提高獎(jiǎng)勵(lì);屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

b 不屬于本職責(zé)而主動(dòng)積極完成者提高獎(jiǎng)勵(lì);屬于本職責(zé)范圍內(nèi)或在主管監(jiān)督下完成者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

c 超出一般能力者提高獎(jiǎng)勵(lì)。

d 視其他因素或條件可酌情提高或降低獎(jiǎng)勵(lì)。

b 懲處事件:

a 屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過(guò)失者加重懲處;非本職責(zé)范圍內(nèi)而支援協(xié)助或配合其他單位工作而出現(xiàn)過(guò)失者減輕懲處。

b 屬于明知故犯者加重;屬于無(wú)意過(guò)失者減輕懲處。

c 屬于屢教不改者加重;屬于初犯者減輕懲處。

d 視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素,可酌情加重或減輕懲處。

5.2.2 各種獎(jiǎng)勵(lì)事件中如有單位主管領(lǐng)導(dǎo)得力之因素,此主管一并給獎(jiǎng)勵(lì);如此主管在同一事件中還有其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),以其所受最高獎(jiǎng)勵(lì)為其在此獎(jiǎng)勵(lì)事件中的最終獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.3 各種懲處事件中如果有直屬主管平時(shí)督導(dǎo)不周的原因,或此事件是由其它單位或人員舉發(fā)報(bào)告者,其直屬主管應(yīng)受連帶處分。

5.2.4 各級(jí)主管對(duì)所屬人員的各種懲處案件,如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者,除受連帶處分外,并就其包庇行為部分另案處理。如果事件發(fā)生原因不能歸究于他或其督導(dǎo)時(shí)間未滿兩個(gè)月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任,且事后能主動(dòng)追究查辦者,可減輕或免除其連帶處分。

5.2.5 依照本條例應(yīng)該獎(jiǎng)懲的事件,自事件發(fā)生之日起,時(shí)間超過(guò)半年的,不得再報(bào)告。但是屬于懲處事件由于隱匿而超過(guò)時(shí)限時(shí),不屬于此范圍。

5.2.6 員工獎(jiǎng)懲處依本條例規(guī)定辦理外,其獎(jiǎng)懲記錄列入員工考核、晉升等方面參考。

5.3 獎(jiǎng)勵(lì):

5.3.1 員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng);

a 維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者;

b 整理編撰重要資料、報(bào)告、內(nèi)容完善優(yōu)異者;

c 改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者;

d 策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作或大型活動(dòng)得力者;

e 品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者;

f 參加集團(tuán)公司舉辦的比賽獲得第一名或參加其它影響較大的活動(dòng)、比賽獲得前三名者;

g 對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績(jī)者;

h 拾金不昧者;

i 其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)之事跡者。

5.3.2 員工有下列事跡之一者,予以記小功:

a 對(duì)營(yíng)運(yùn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后確有成效者;

b 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者;

c 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益案件者;

d 遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者;

e 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員 及

財(cái)物安全者;

f 策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)重要事務(wù)成績(jī)卓著者;

g 代表公司參加直轄市(省級(jí))重要活動(dòng)或比賽,獲得前三名者;

h 對(duì)增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者;

i 其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者。

5.3.3 員工有下列事跡之一者,予以記大功:

a 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救并減少公司之損失者;

b 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績(jī)者;

c 舉報(bào)重大盜竊案(千元以上)或破壞陰謀,因而被破獲或預(yù)先制止者;

d 工作或技術(shù)上創(chuàng)新,取得經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元以上者;

e 同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者;

f 代表集團(tuán)或公司參加全國(guó)性重要活動(dòng)或比賽獲得第一名者;

g 其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者;

5.4 懲處:

5.4.1 員工有下列行為之一且是初犯者,予以口頭警告:

a. 初次不聽從主管合理指揮者;

b. 浪費(fèi)公物情節(jié)尚輕者;

c. 在工作時(shí)間未按規(guī)定穿著工作服或著裝不完整者;

d. 員工制服未及時(shí)清洗或破損未修補(bǔ)者;

e. 食品加工銷售人員未按要求戴口罩或著裝者;

f. 未按規(guī)定佩帶識(shí)別證者;

g. 在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,會(huì)客或長(zhǎng)談、聊天者;

h. 未能保持更衣室內(nèi)整潔者;

i.遺失識(shí)別證未報(bào)備而被冒用者;

j. 所負(fù)責(zé)的貨架上有油污或污跡未及時(shí)清理者;

k. 客服人員對(duì)手推車和購(gòu)物籃未及時(shí)整理者;

l. 理貨員未及時(shí)整理顧客滯留物品者;

m. 破壞環(huán)境衛(wèi)生者;

n. 擅自撥打手機(jī)或用手機(jī)聊天者;

o. 言行有失檢點(diǎn),情節(jié)尚輕者;

p. 違反各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)輕微且是初犯者。

5.4.2. 員工有下列行為之一者,予以記書面警告處分:

a. 在非指定時(shí)段內(nèi)吸煙且是初犯者;

b. 對(duì)交辦事項(xiàng)執(zhí)行不力者;

c. dm制作或采購(gòu)人員未仔細(xì)校對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)致印刷錯(cuò)誤,情節(jié)尚輕且為初犯者;

d. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

e. 對(duì)于集體精神、人員士氣有不良影響的行為情節(jié)尚輕者;

f. 食品加工銷售人員在食品操作時(shí)未進(jìn)行相關(guān)清潔衛(wèi)生或消毒者;

g. 隨意透露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,引起事端,情節(jié)輕微者;

h. 未經(jīng)允許在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐;

i.在工作時(shí)間利用電腦打游戲或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)活動(dòng);

j. 因過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

k. 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;

l. 不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)超過(guò)兩次(不含)以上未刷(打)卡且不按規(guī)定請(qǐng)假者;

m. 其他違反公司規(guī)章制度行為尚輕者。

5.4.3.員工有下列行為之一者,予以記小過(guò)處分:

a. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位尚未導(dǎo)致變故或造成公司損失者;

b. 對(duì)主管的指示或有限期的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未被如期完成或處理不當(dāng)者;

c. 在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨害他人工作者;

d. 對(duì)待顧客言語(yǔ)粗魯、態(tài)度惡劣引起客訴者或未妥善處理客訴導(dǎo)致

矛盾激化者;

e. 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者;

f. 因過(guò)失導(dǎo)致顧客或同仁受傷,情節(jié)尚輕者;

g. 未經(jīng)許可,攜帶不必要物品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者;

h. 訂貨不及時(shí)或處理不當(dāng)造成商品短缺者;

i. 對(duì)同仁惡意攻擊、誣告或造偽證制造事端者;

j. 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品未按要求進(jìn)行安檢或?qū)Π矙z人員有侮辱威脅行為者;

k. 未按規(guī)定路線或出入口進(jìn)出工作場(chǎng)所,或未經(jīng)允許而擅自進(jìn)出賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或重要區(qū)域者;

l. 導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)工作事故或產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;

m. 收貨人員未按規(guī)定清點(diǎn)商品造成殘次商品進(jìn)場(chǎng)或數(shù)量、份量有缺失

情節(jié)尚輕者;

n. 貨架上出現(xiàn)超過(guò)保質(zhì)期、變質(zhì)、破損、癟聽的商品,未即時(shí)撤換造

成客訴者或未按規(guī)定擺放(懸掛)價(jià)格牌或擅自挪動(dòng)、變更價(jià)格牌者;

o. 浪費(fèi)公司資產(chǎn)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

p. 涂改考勤卡或請(qǐng)別人代刷(打)卡及代別人刷(打)卡者;

q. 對(duì)同仁侮辱、威脅或?qū)χ鞴苡胁蛔鹬亍⒉欢Y貌之言行,情節(jié)尚輕且

有悔意者;

r. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)嚴(yán)重者;

s. 因工作疏失,引起顧客投訴者;

t. 對(duì)下屬人員督導(dǎo)不周發(fā)生事端,或?qū)ζ溥`規(guī)事件循情失職者;

u. 檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù),情節(jié)尚輕者;

v. 執(zhí)行重要工作不力者;

w. 捏造事實(shí)騙取休假者;

_. 未經(jīng)主管同意,擅自換班、調(diào)班者;

y. 季度內(nèi)再次違犯警告處分所列同一條款者;

z. 其他適于記小過(guò)之行為。

5.4.4 員工有下列行為之一者,予以記大過(guò):

a. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離職守,造成損失者;

b. dm制作或采購(gòu)人員在價(jià)格或規(guī)格上標(biāo)記錯(cuò)誤,引起較大客訴事件或影響業(yè)績(jī)者;

c. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

d. 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;

e. 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄騙取榮譽(yù)造成惡劣影響者;

f. 發(fā)式、化妝未按規(guī)定,奇裝異服,且拒不改正者;

g. 導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)或客訴事件的責(zé)任者;

h. 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損毀、私用或擅自送他人使用,尚未構(gòu)成犯罪者;

i. 拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者;

j. 當(dāng)月內(nèi)曠工一天(含)以上三天以下,三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天以下者;

k. 造謠生事、散播謠言、挑撥事非者;

l. 在公司內(nèi)部酗酒滋事者;

m. 泄漏公司商業(yè)機(jī)密或遺失公物,致使公司蒙受損失者;

n. 多拿、冒領(lǐng)、倒賣餐券者;

o. 未經(jīng)公司許可,在工作電腦上擅自安裝程序者;

p. 行為粗暴或行為不檢,有辱集體榮譽(yù)情節(jié)重大者;

q. 對(duì)于主管有不尊重之言行情節(jié)嚴(yán)重者;

r. 策劃鼓動(dòng)或串聯(lián)進(jìn)行各種不當(dāng)集體行為者;

s. 濫用權(quán)力假公濟(jì)私者;

t. 對(duì)下屬人員違反規(guī)定之行為或事件,循情失職情節(jié)重大者;

u. 執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者;

v. 拒不接受公司正常崗位調(diào)動(dòng),不辦理移交或不去新崗位報(bào)到者;

w. 冒名頂替、弄虛作假、私改單據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查證屬實(shí)者;

_. 虛報(bào)申領(lǐng)差旅費(fèi)者;

y. 公司安排的出差、或企業(yè)的工作支援或受訓(xùn)任務(wù)拒不接受的;

z. 未經(jīng)公司同意,擅自使用公司機(jī)動(dòng)車輛者;

aa. 車輛駕駛未按公司要求將車輛停放于公司指定地點(diǎn)過(guò)夜(包括有特殊情況,事先未向公司報(bào)備并獲同意者);

bb. 隨意吐露自身薪資或探問(wèn)他人薪資,引起事端情節(jié)重大者;

cc. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端者;

dd. 季度內(nèi)再次違犯記小過(guò)處分所列同一條款者;

ee. 其他適于記大過(guò)之行為。

5.4.5 員工有下列行為之一者,不經(jīng)預(yù)告予以開除:

a. 工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離職守導(dǎo)致變故,使公司蒙受較大損失者;

b. 泄漏公司商業(yè)機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

c. 聚眾鬧事妨害工作秩序者;

d. 辱罵或毆打顧客者

e. 隱瞞、偽造個(gè)人經(jīng)歷或?qū)W歷,騙取公司錄用資格者;

f. 對(duì)同仁有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者;

g. 嚴(yán)重失職或?yàn)E用權(quán)力假公濟(jì)私和營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損失者;

h. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端情節(jié)重大者;

i. 故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成重

大損失者;

j. 嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

k. 無(wú)證照擅自駕駛操縱機(jī)動(dòng)車輛肇事者;

l. 司機(jī)在駕駛途中有向車外吐痰、扔雜物行為的;

m. 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工3天或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天(含)以上者;

n. 張貼、散發(fā)具有煸動(dòng)性文字或圖片;

o. 造謠、挑撥破壞集團(tuán)、公司上下級(jí)之間、同仁之間關(guān)系者;

p. 盜竊同仁、公司或顧客財(cái)物者;

q. 未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入公司資訊管理系統(tǒng),擅自篡改、復(fù)制、打印公司文件或數(shù)據(jù)者;

r. 違反消防安全管理制度,導(dǎo)致事故或事故隱患者;

s. 利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者;

t. 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者;

u. 拾到顧客遺失財(cái)物隱匿不上交著;

v. 在公司內(nèi)部聚眾賭博者;

w. 散播未經(jīng)證實(shí)的消息或散播謠言、挑撥是非,情節(jié)重大者;

_. 未經(jīng)公司允許在其他公司任兼職,且此公司與我公司有商業(yè)往來(lái)或有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系者;

y. 擅自揭換商品條形碼者;

z. 收銀人員利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取不正當(dāng)利益者;

aa. 利用職權(quán)收賄、賄賂以獲取不正當(dāng)利益或投機(jī)取巧、隱瞞、舞弊謀取非份利益者;

bb. 惡意詆毀公司及個(gè)人名譽(yù),造成惡劣影響者;

cc. 年度內(nèi)累計(jì)兩次記大過(guò),經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)者;

dd. 政府公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者;

ee. 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果,情節(jié)重大者。

5.5 附則

5.5.1 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后以公告形式公布之。

5.5.2嘉獎(jiǎng)與警告、小功與小過(guò)、大功與大過(guò)視為同籌功過(guò)。在員工考核、晉升等方面同年度之同等功過(guò)可以互相抵消,在核發(fā)薪資時(shí)其獎(jiǎng)懲仍須按本辦法第5.5.1項(xiàng)規(guī)定辦理之。

5.5.3 各部門報(bào)告獎(jiǎng)懲事件時(shí)(含口頭警告),須填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》并附相關(guān)證明材料,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,由人資部(人資室)發(fā)布公告(口頭警告不發(fā)布公告,但須由本人簽認(rèn)并置于個(gè)人資料檔案中)。

第12篇 _超市工服管理規(guī)定

超市工服管理規(guī)定

為了樹立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚(yáng)企業(yè)文化, 規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強(qiáng)管理力度,現(xiàn)特對(duì)公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

第一條 、工作服的制作和采購(gòu):公司統(tǒng)一制作和采購(gòu)。

第二條、工作服的使用人員:公司全體員工。

第三條、工作服的領(lǐng)用規(guī)定。

一、數(shù)量:超市營(yíng)業(yè)人員及促銷人員夏秋裝每人兩件,冬春裝每人壹件;金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套,冬春裝一件;一線行管人員(超市店長(zhǎng)、超市主管)及防損隊(duì)員(含隊(duì)長(zhǎng))每人兩套(夏季、冬季服裝)。

二、費(fèi)用:所有人員的夏秋裝以及一線管理人員(超市店長(zhǎng)、超市主管)、防損隊(duì)員(含隊(duì)長(zhǎng))的春冬裝由公司統(tǒng)一采購(gòu)、員工自費(fèi)購(gòu)買,服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。

所購(gòu)買服裝的金額超過(guò)100元/件的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還(按第五條第三款執(zhí)行)。

三、新進(jìn)人員入職后,辦理完相關(guān)手續(xù)后,到綜合辦公室申領(lǐng)工作服,并做好登記記錄。

四、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

五、 工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,三年后再領(lǐng)可參照上述第三條執(zhí)行。

在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的制作或采購(gòu)費(fèi)用。

第四條 著裝工作服的要求

一、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,但著裝要大方得體。

三、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

四、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈,清香無(wú)異味。

五、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

第五條、日常檢查及管理

一、各部門主管及組長(zhǎng)日常對(duì)員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,防損部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

二、若發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有按公司要求穿工作服,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10——20元,行管人員每發(fā)現(xiàn)一次扣款30——50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

三、主管及組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者,相關(guān)主管及組長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

四、營(yíng)業(yè)員春冬裝工作服在該員工離職時(shí)必須收回,若沒(méi)有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

公司統(tǒng)一采購(gòu)、自費(fèi)購(gòu)買的工作服(100元/套以上者),自購(gòu)買使用之日起滿一年的在職員工按購(gòu)買服裝總價(jià)的20%退還;滿兩年的在職員工按購(gòu)買服裝總價(jià)的50%退還(含以前退還的金額);滿三年的在職員工按購(gòu)買服裝總價(jià)的80%退還(含以前退還的金額)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

第13篇 _超市卡板管理規(guī)定

超市卡板的管理規(guī)定

卡板:又稱拍子,主要用于墊放貨物。

1、卡板是易耗品,堆砌貨物時(shí)要輕拿、輕放。

2、空卡板應(yīng)砌高、疊放存放在指定地方。

3、卡板砌高時(shí),應(yīng)結(jié)實(shí)、穩(wěn)固,高度不得超過(guò)1.6米。

4、不得在卡板存放處打鬧,以免被卡板砸傷。

5、損壞的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中管理并維修。

6、報(bào)廢的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中銷毀。

7、卡板要定期的進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、消毒。

8、生鮮卡板每次用過(guò)后,應(yīng)及時(shí)清潔、消毒。

第14篇 學(xué)校超市采購(gòu)員采購(gòu)流程管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市采購(gòu)員采購(gòu)流程管理規(guī)定

(一)核查經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,向分店要貨單,核查分店庫(kù)存,分析賣場(chǎng)商品實(shí)際銷售情況。

(二)生成訂單,打印訂單,進(jìn)貨跟蹤。

(三)新品進(jìn)店:審核商品-收取進(jìn)店費(fèi)-確定銷售價(jià)格--建立商品資料。

(四)原有商品:根據(jù)供應(yīng)商調(diào)價(jià)通知調(diào)整商品基本資料和價(jià)格。

(五)繼續(xù)銷售。