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第1篇 氧化鎳防洪、防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應，防止事故的發(fā)生，減少事故損失和人員傷害，避免事故的進一步擴大，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行，根據(jù)氧化鎳車間的具體情況，特制定本規(guī)定。
一、應急準備
1. 應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3 應急總指揮（車間主任）職責：
1）判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求應急服務機構(gòu)幫助，是否啟動應急預案；
2）組織應急人員在較安全的地方，嘗試對危險設備進行操作、控制；
3）繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，預測事故的發(fā)展過程；
4）指導危險機械設備的全部或部分停止運動，與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合，指揮危險場所人員撤離；
5）與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復事故影響區(qū)正常秩序，恢復生產(chǎn)；
7）及時向材料公司和集團公司報告災害情況；
8）向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4 應急副總指揮（車間書記）職責：
1）在總指揮的領導下，負責執(zhí)行應急響應具體工作；
2）在總指揮的領導下，負責應急過程指揮和響應實施；
3）在總指揮的領導下，負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5 應急監(jiān)督員（安全員）職責：
1）負責應急預案的全過程監(jiān)督；
2）負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲??；
3）協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作；
4）有權(quán)制止應急過程中的違章行為；
5）協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應；
6）負責應急響應的全過程記錄，向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6 應急領導小組其他成員職責：
1）在總指揮和副總指揮的領導下，負責應急響應實施；
2）負責應急人員的組織及其它勞動力的提供；
3）負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7 全體員工職責和義務：
1）車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員，必須服從領導小組的命令，隨時準備執(zhí)行搶險救援工作；
2）實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè)；
3）在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件，應聽從指揮，有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8 告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
2. 應急地點：
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場：
4. 主要生產(chǎn)設備：
二、應急響應：
1 各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情，必須正確選用消防器材，立即組織撲救，并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話，搶救被困人員和救護傷員。
2 發(fā)現(xiàn)人員觸電事故，必須立即切斷電源，救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應
各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故，操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間，按照應急規(guī)定采取有效措施，防止事故的發(fā)生，努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4 各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害，必須緊急停止作業(yè)，如果時間允許，可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援：
1 災害事故發(fā)生后，要立即組織救援工作，調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員，搶救傷員，控制事故狀態(tài)，保護事故現(xiàn)場，立即向上級領導報告，協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2 發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3 發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后，應立即實施救援，并向上級領導報告，協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、災后恢復：
1 檢查生產(chǎn)設備災害情況，制定修復方案，并組織實施。
2 對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3 對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4 對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估，及時恢復生產(chǎn)。
五、糾正與完善：
1 事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則，組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2 進一步完善各項規(guī)章制度，建立細致的目標、指標管理方案。
3 加強員工的安全技術培訓工作，定期組織應急人員進行災前演練，努力提高員工的技術素質(zhì)。
4 加強監(jiān)督檢查力度，完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置，有效控制事故。
5 與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系，及時、準確地獲取信息。
第2篇 氧化鎳車間防洪、防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應，防止事故的發(fā)生，減少事故損失和人員傷害，避免事故的進一步擴大，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行，根據(jù)氧化鎳車間的具體情況，特制定本規(guī)定。
一、應急準備
1. 應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3 應急總指揮（車間主任）職責：
1）判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求應急服務機構(gòu)幫助，是否啟動應急預案；
2）組織應急人員在較安全的地方，嘗試對危險設備進行操作、控制；
3）繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，預測事故的發(fā)展過程；
4）指導危險機械設備的全部或部分停止運動，與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合，指揮危險場所人員撤離；
5）與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復事故影響區(qū)正常秩序，恢復生產(chǎn)；
7）及時向材料公司和集團公司報告災害情況；
8）向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4 應急副總指揮（車間書記）職責：
1）在總指揮的領導下，負責執(zhí)行應急響應具體工作；
2）在總指揮的領導下，負責應急過程指揮和響應實施；
3）在總指揮的領導下，負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5 應急監(jiān)督員（安全員）職責：
1）負責應急預案的全過程監(jiān)督；
2）負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲??；
3）協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作；
4）有權(quán)制止應急過程中的違章行為；
5）協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應；
6）負責應急響應的全過程記錄，向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6 應急領導小組其他成員職責：
1）在總指揮和副總指揮的領導下，負責應急響應實施；
2）負責應急人員的組織及其它勞動力的提供；
3）負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7 全體員工職責和義務：
1）車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員，必須服從領導小組的命令，隨時準備執(zhí)行搶險救援工作；
2）實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè)；
3）在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件，應聽從指揮，有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8 告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
應急地點：
生產(chǎn)現(xiàn)場：
主要生產(chǎn)設備：
二、 應急響應：
1 各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情，必須正確選用消防器材，立即組織撲救，并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話，搶救被困人員和救護傷員。
2 發(fā)現(xiàn)人員觸電事故，必須立即切斷電源，救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應
各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故，操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間，按照應急規(guī)定采取有效措施，防止事故的發(fā)生，努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4 各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害，必須緊急停止作業(yè)，如果時間允許，可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援：
1 災害事故發(fā)生后，要立即組織救援工作，調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員，搶救傷員，控制事故狀態(tài)，保護事故現(xiàn)場，立即向上級領導報告，協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2 發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害，必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員，要立即進行現(xiàn)場急救（心肺復蘇和外傷處理），并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3 發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后，應立即實施救援，并向上級領導報告，協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、 災后恢復：
1 檢查生產(chǎn)設備災害情況，制定修復方案，并組織實施。
2 對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3 對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4 對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估，及時恢復生產(chǎn)。
五 糾正與完善：
1 事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則，組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2 進一步完善各項規(guī)章制度，建立細致的目標、指標管理方案。
3 加強員工的安全技術培訓工作，定期組織應急人員進行災前演練，努力提高員工的技術素質(zhì)。
4 加強監(jiān)督檢查力度，完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置，有效控制事故。
5 與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系，及時、準確地獲取信息。
氧化鎳車間
2009-12-30
第3篇 防洪、防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應,防止事故的發(fā)生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進一步擴大,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行,根據(jù)氧化鎳車間的具體情況,特制定本規(guī)定。
一、應急準備
1.應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3應急總指揮(車間主任)職責:
1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應急服務機構(gòu)幫助,是否啟動應急預案;
2)組織應急人員在較安全的地方,嘗試對危險設備進行操作、控制;
3)繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,預測事故的發(fā)展過程;
4)指導危險機械設備的全部或部分停止運動,與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合,指揮危險場所人員撤離;
5)與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,安排恢復事故影響區(qū)正常秩序,恢復生產(chǎn);
7)及時向材料公司和集團公司報告災害情況;
8)向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4應急副總指揮(車間書記)職責:
1)在總指揮的領導下,負責執(zhí)行應急響應具體工作;
2)在總指揮的領導下,負責應急過程指揮和響應實施;
3)在總指揮的領導下,負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5應急監(jiān)督員(安全員)職責:
1)負責應急預案的全過程監(jiān)督;
2)負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;
3)協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作;
4)有權(quán)制止應急過程中的違章行為;
5)協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應;
6)負責應急響應的全過程記錄,向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6應急領導小組其他成員職責:
1)在總指揮和副總指揮的領導下,負責應急響應實施;
2)負責應急人員的組織及其它勞動力的提供;
3)負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7全體員工職責和義務:
1)車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員,必須服從領導小組的命令,隨時準備執(zhí)行搶險救援工作;
2)實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè);
3)在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件,應聽從指揮,有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
應急地點:
生產(chǎn)現(xiàn)場:
主要生產(chǎn)設備:
二、應急響應:
1各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護傷員。
2發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應
各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故,操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間,按照應急規(guī)定采取有效措施,防止事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害,必須緊急停止作業(yè),如果時間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援:
1災害事故發(fā)生后,要立即組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護事故現(xiàn)場,立即向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后,應立即實施救援,并向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、災后恢復:
1檢查生產(chǎn)設備災害情況,制定修復方案,并組織實施。
2對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估,及時恢復生產(chǎn)。
五糾正與完善:
1事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則,組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2進一步完善各項規(guī)章制度,建立細致的目標、指標管理方案。
3加強員工的安全技術培訓工作,定期組織應急人員進行災前演練,努力提高員工的技術素質(zhì)。
4加強監(jiān)督檢查力度,完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置,有效控制事故。
5與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系,及時、準確地獲取信息。
第4篇 生產(chǎn)管理部防汛、防止水淹廠房事故的規(guī)定
為了加強防汛工作，防止發(fā)生水淹廠房事故，確保夏季大負荷機組安全運行，特制定本規(guī)定。
一、 防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán)，貴在重視、貴在及時。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組安全第一責任人要把防汛工作要當做保安全的重大任務來抓。各專業(yè)、班組要積極宣傳防汛工作的重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想，以對黨、對人民高度負責的精神，抓緊、抓細、抓實，切實做到組織、人員、物資“三落實”，確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。
二、 健全防汛組織，強化防汛責任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長、副主任為副組長、專業(yè)主管為成員的防汛領導小組。各專業(yè)要相應成立以主管為組長的防汛領導小組，全面負責汛前檢查，制訂科學、具體、切合實際的防汛予案，對存在的隱患及時檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務防汛隊員，緊急情況下必須隨叫隨到、召之即來。所有正式職工的手機、電話要24小時開機，確保聯(lián)系暢通、安全度汛。
三、 加強值班力量，確保防汛安全。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點，為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長，全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)現(xiàn)險情或接到通知后，立即組織緊急防汛小組迅速趕到指定地點進行搶險，并及時匯報廠、實業(yè)公司領導。
四、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設施的檢查，做好防汛、排水的應急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確保現(xiàn)場各配電盤、柜、箱不進水、不結(jié)露。
五、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場實際，儲備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開關、電纜要提前檢測合格，重點部位重點放置。重點部位的防汛電源要掛牌明示。并設專人檢查維護，保證不丟失、不損壞，防患于未然。
生產(chǎn)管理部
2012-6-13
第5篇 氧化鎳防洪防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應,防止事故的發(fā)生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進一步擴大,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行,根據(jù)氧化鎳車間的具體情況,特制定本規(guī)定。
一、應急準備
1. 應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3 應急總指揮(車間主任)職責:
1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應急服務機構(gòu)幫助,是否啟動應急預案;
2)組織應急人員在較安全的地方,嘗試對危險設備進行操作、控制;
3)繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,預測事故的發(fā)展過程;
4)指導危險機械設備的全部或部分停止運動,與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合,指揮危險場所人員撤離;
5)與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,安排恢復事故影響區(qū)正常秩序,恢復生產(chǎn);
7)及時向材料公司和集團公司報告災害情況;
8)向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4 應急副總指揮(車間書記)職責:
1)在總指揮的領導下,負責執(zhí)行應急響應具體工作;
2)在總指揮的領導下,負責應急過程指揮和響應實施;
3)在總指揮的領導下,負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5 應急監(jiān)督員(安全員)職責:
1)負責應急預案的全過程監(jiān)督;
2)負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;
3)協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作;
4)有權(quán)制止應急過程中的違章行為;
5)協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應;
6)負責應急響應的全過程記錄,向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6 應急領導小組其他成員職責:
1)在總指揮和副總指揮的領導下,負責應急響應實施;
2)負責應急人員的組織及其它勞動力的提供;
3)負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7 全體員工職責和義務:
1)車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員,必須服從領導小組的命令,隨時準備執(zhí)行搶險救援工作;
2)實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè);
3)在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件,應聽從指揮,有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8 告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
2. 應急地點:
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場:
4. 主要生產(chǎn)設備:
二、應急響應:
1 各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護傷員。
2 發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應
各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故,操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間,按照應急規(guī)定采取有效措施,防止事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4 各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害,必須緊急停止作業(yè),如果時間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援:
1 災害事故發(fā)生后,要立即組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護事故現(xiàn)場,立即向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2 發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3 發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后,應立即實施救援,并向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、災后恢復:
1 檢查生產(chǎn)設備災害情況,制定修復方案,并組織實施。
2 對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3 對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4 對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估,及時恢復生產(chǎn)。
五、糾正與完善:
1 事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則,組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2 進一步完善各項規(guī)章制度,建立細致的目標、指標管理方案。
3 加強員工的安全技術培訓工作,定期組織應急人員進行災前演練,努力提高員工的技術素質(zhì)。
4 加強監(jiān)督檢查力度,完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置,有效控制事故。
5 與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系,及時、準確地獲取信息。
第6篇 防臺防汛應急管理規(guī)定
1.目的：
確保防臺、防汛期間，小區(qū)業(yè)主的正常生活，減少設備設施的無故損壞。
2.適用范圍：
公司下轄各管理物業(yè)單位。
3.職責
3.1管理處負責所轄區(qū)域內(nèi)的防臺防汛應急處理；
3.2管理部負責防臺防汛期間的專項檢查和技術指導；
4.措施：
4.1加強設備設施的檢查維護，保證運轉(zhuǎn)正常和小區(qū)排水系統(tǒng)通暢；
4.2地下集井，應定期清淤，確保設備系統(tǒng)自動、手動啟閉自如；
4.3地勢較低處機房外及時增加防堵設施（沙袋、軟粘土等）；
4.4在小區(qū)易積水處，應增加臨時排水設施（泵、水帶等）；
4.5確保各防汛點，應急照明設施完好；
4.6加強值班管理，記錄詳盡，即使反饋信息。
第7篇 防洪防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應,防止事故的發(fā)生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進一步擴大,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行,根據(jù)氧化鎳車間的具體情況,特制定本規(guī)定。
一、應急準備1.應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3應急總指揮(車間主任)職責:
1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應急服務機構(gòu)幫助,是否啟動應急預案;2)組織應急人員在較安全的地方,嘗試對危險設備進行操作、控制;3.)繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,預測事故的發(fā)展過程;
4)指導危險機械設備的全部或部分停止運動,與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合,指揮危險場所人員撤離;
5)與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,安排恢復事故影響區(qū)正常秩序,恢復生產(chǎn);
7)及時向材料公司和集團公司報告災害情況;
8)向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4應急副總指揮(車間書記)職責:
1)在總指揮的領導下,負責執(zhí)行應急響應具體工作;2)在總指揮的領導下,負責應急過程指揮和響應實施;3.)在總指揮的領導下,負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5應急監(jiān)督員(安全員)職責:
1)負責應急預案的全過程監(jiān)督;2)負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;3.)協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作;
4)有權(quán)制止應急過程中的違章行為;
5)協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應;
6)負責應急響應的全過程記錄,向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6應急領導小組其他成員職責:
1)在總指揮和副總指揮的領導下,負責應急響應實施;2)負責應急人員的組織及其它勞動力的提供;3.)負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7全體員工職責和義務:
1)車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員,必須服從領導小組的命令,隨時準備執(zhí)行搶險救援工作;2)實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè);3.)在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件,應聽從指揮,有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
應急地點:生產(chǎn)現(xiàn)場:主要生產(chǎn)設備:
二、應急響應:1各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護傷員。
2發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護傷員。
對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故,操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間,按照應急規(guī)定采取有效措施,防止事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害,必須緊急停止作業(yè),如果時間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援:1災害事故發(fā)生后,要立即組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護事故現(xiàn)場,立即向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護傷員。
對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后,應立即實施救援,并向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、災后恢復:1檢查生產(chǎn)設備災害情況,制定修復方案,并組織實施。
2對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估,及時恢復生產(chǎn)。
五糾正與完善:1事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則,組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2進一步完善各項規(guī)章制度,建立細致的目標、指標管理方案。
3加強員工的安全技術培訓工作,定期組織應急人員進行災前演練,努力提高員工的技術素質(zhì)。
4加強監(jiān)督檢查力度,完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置,有效控制事故。
5與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系,及時、準確地獲取信息。
第8篇 防臺防汛管理規(guī)定
為減少臺風可能造成的災害，確保安全度過臺風災害，減少損失，具體措施如下：
1、進行防臺防汛教育，提高防臺防汛認識，克服麻痹思想，要使項目上全體員工知道，臺風隨時會來，加強預防非常必要。
2、對臨時設施進行全面檢查，特別是臨時住房、工棚，一定要采取加固措施，拆除危險設施。
3、對排水溝進行疏通，當大雨來臨之際，能將水順利排出，防止淹沒設備、宿舍、食堂、倉庫造成經(jīng)濟損失。
4、對電氣線路、配電箱，進行安全檢查，不符合要求的立即拆除。
5、對于正在汛期施工的項目，要進行認真防臺防汛處理。
6、要教育全體員工當臺風襲來時，必須外出辦事一定要小心，不要靠近大樹和高層建筑附近，以防樹被吹倒或附物、雷擊傷人。
第9篇 防汛度汛安全管理規(guī)定
一、總則
1、本辦法規(guī)定了公司工程建設時期防汛管理工作的組織機構(gòu)、職責權(quán)利、工作內(nèi)容、汛災情報告。
2、本辦法適用于公司工程建設時期參建各單位的防汛管理工作。
3、公司工程建設時期的防汛工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,牢固樹立安全防汛、安全度汛的思想,切實做到“思想、組織、物資”三個落實和“人員、措施、工作”三個到位。
二、防汛組織機構(gòu)及其職責
1、按照“分級管理、分級負責”的原則,公司工程建設工地所屬各參建單位防汛管理工作實行項目經(jīng)理負責制相結(jié)合的工作制度。各參建單位項目經(jīng)理為該單位防汛工作第一責任人。
2、防汛組織機構(gòu)
(1)、公司工程建設時期設立防汛指揮部,防汛指揮部總指揮由水電站項目經(jīng)理擔任,副總指揮由總監(jiān)理工程師及各參建單位項目經(jīng)理擔任,防汛指揮部組織機構(gòu)詳見《公司防汛度汛預案》。
(2)、公司工程建設時期防汛指揮部接受公司和地方政府防汛辦公室領導。向公司和地方政府防汛辦公室領導報告工作。
3、公司工程建設時期防汛指揮部的職責與權(quán)利:
(1)、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的(水庫)防汛管理法規(guī)、條例、辦法。
(2)行使公司工程建設時期的防汛指揮權(quán),領導防汛管理工作,落實上級防汛機構(gòu)下達的防汛工作任務和指令,監(jiān)督各參建單位的防汛工作及措施的實施。
(3)、協(xié)調(diào)解決、決定公司工程建設時期防汛工作中出現(xiàn)的重大問題。
(4)、檢查各參建單位的防汛工作計劃、措施。
4、公司工程建設時期防汛協(xié)公室職責與權(quán)利:
(1)、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的防汛管理法規(guī)、條例、辦法。
(2)、 在防汛指部的領導下,履行防汛協(xié)指揮部的防汛工作義務,具體負責公司工程建設時期防汛管理的日常工作。
(3)、建立、健全并嚴格執(zhí)行防汛管理制度。
(4)、參加公司或地方政府防汛工作會議,并及時傳達有關防汛會議精神。
(5)、匯總并審核公司工程建設時期防汛度汛工作計劃,提交年度第一次防汛工作會議進行討論,通過后報地方政府防汛部門。
(6)、負責組織公司工程建設時期的汛前防汛檢查工作,對查出的問題要求有關部門限期解決。
(7)、深入現(xiàn)場,檢查防汛計劃的執(zhí)行情況、防汛措施的落實情況,及時向公司反饋存在的問題,并協(xié)助解決。
(8)、公司工程建設時期每個標段設一個防汛搶險突擊隊,防汛搶險突擊隊隊長、副隊長分別由各承建單位副經(jīng)理擔任。
(9)、各防汛搶險突擊隊的職責詳見《公司防汛預案》。
三、 防汛管理工作內(nèi)容
1、防汛度汛工作計劃
第一階段:每年3月中旬——4月上旬,動員、安排階段
(1)、召開防汛度汛工作動員會;
(2)、傳達貫徹公司安全防汛度汛精神,學習有關學習文件;
(3)、成立防汛度汛機構(gòu),明確責任義務;
(4)、進行安排防汛準備工作;
(5)、制訂、審核、通過防汛度汛工作方案及應急預案
(6)、防汛度汛機構(gòu)對施工現(xiàn)場準備工作、所采取的措施進行檢查;
(7)、準備情況匯報會,找出存在的問題、隱患,并制定整改措施。安排下一步防汛度汛工作;
第二階段:每年4月中旬——4月下旬,檢查落實階段
(1)、防汛度汛機構(gòu)對汛前各施工現(xiàn)場的防汛度汛準備工作、檢查已完成的實物工作量,整改措施落實情況進行檢查驗收;
(2)、監(jiān)督防汛度汛準備工作、整改措施落實工作中還存在的問題;
(3)、防汛度汛準備工作驗收;
第三階段:每年5月中旬——9月30日,防汛度汛實施階段
(1)、認真貫徹已審查通過的防汛度汛方案。
第四階段:每年10月1日——10月10日,防汛度汛工作總結(jié)
(1)、進行防汛度汛工作現(xiàn)場檢查、交流、評比活動;
(2)、召開防汛度汛工作經(jīng)驗交流、總結(jié)大會;
(3)、總結(jié)當年防汛度汛工作,上報工作總結(jié)。
(4)、當年防汛度汛工作結(jié)束。
2、每年防汛度汛工作第一階段,從學習動員開始,向全體員工及參建單位宣傳貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈”的方針。端正防汛態(tài)度,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則。樹立“防大汛、抗大洪、搶大險”的思想。做到“思想、組織、措施、物資”落實。
3、 完善機構(gòu)、完善方案入手,對各參建方進行檢查,檢查項目嚴格按照國電公司《水電廠防汛工作檢查大綱》、《水電基本建設工程防汛管理暫行條例》、《甘肅省水庫防洪安全責任制管理辦法》及相關法規(guī)的有關要求進行。
4、每年的4月底前向公司防汛協(xié)調(diào)辦公室提交防汛檢查工作報告。對存在問題和防汛檢查中查出的問題負責落實,限期解決,不能在汛前完成的工作,要制定防范對策,并有應急措施。
5、當出現(xiàn)重大汛情和險情等異常情況時,應立即啟動防汛應急預案,并將汛情及應急預案啟動情況迅速上報公司防汛指揮部。
6、出現(xiàn)災情,防汛辦公室要盡快統(tǒng)計出直接經(jīng)濟損失,及時上報公司領導和公司防汛協(xié)調(diào)辦公室。
7、每年汛后,防汛辦公室應立即組織汛后檢查,在每年的10底前,由各參建單位對年度防汛工作進行總結(jié),書面匯總到公司防汛指揮部。
8、由防汛指揮部辦公室編制完成項目建設年度防汛工作總結(jié)并報公司。
9、每年汛后,由公司項目綜合辦于10月25日前,完成防汛大事記的編寫、歸檔工作,并隨防汛工作總結(jié)呈報公司防汛協(xié)調(diào)辦公室。
四、檢查與考核
1、檢查與考核按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《防汛管理辦法》及相關制度執(zhí)行。
2、防汛工作的進行檢查考核由公司考核領導小組行使權(quán)力。
五、其它
附件:公司防汛方案,防汛預案。
第10篇 生產(chǎn)管理部防汛防止水淹廠房事故規(guī)定
為了加強防汛工作,防止發(fā)生水淹廠房事故,確保夏季大負荷機組安全運行,特制定本規(guī)定。
一、 防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán),貴在重視、貴在及時。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組安全第一責任人要把防汛工作要當做保安全的重大任務來抓。各專業(yè)、班組要積極宣傳防汛工作的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想,以對黨、對人民高度負責的精神,抓緊、抓細、抓實,切實做到組織、人員、物資“三落實”,確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。
二、 健全防汛組織,強化防汛責任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長、副主任為副組長、專業(yè)主管為成員的防汛領導小組。各專業(yè)要相應成立以主管為組長的防汛領導小組,全面負責汛前檢查,制訂科學、具體、切合實際的防汛予案,對存在的隱患及時檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務防汛隊員,緊急情況下必須隨叫隨到、召之即來。所有正式職工的手機、電話要24小時開機,確保聯(lián)系暢通、安全度汛。
三、 加強值班力量,確保防汛安全。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點,為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長,全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)現(xiàn)險情或接到通知后,立即組織緊急防汛小組迅速趕到指定地點進行搶險,并及時匯報廠、實業(yè)公司領導。
四、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設施的檢查,做好防汛、排水的應急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確保現(xiàn)場各配電盤、柜、箱不進水、不結(jié)露。
五、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場實際,儲備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開關、電纜要提前檢測合格,重點部位重點放置。重點部位的防汛電源要掛牌明示。并設專人檢查維護,保證不丟失、不損壞,防患于未然。
生產(chǎn)管理部
2022-6-13
第11篇 氧化鎳車間防洪防汛安全管理規(guī)定
為了應對突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應,防止事故的發(fā)生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進一步擴大,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全運行,根據(jù)氧化鎳車間的具體情況,特制定本規(guī)定。
一、應急準備
1. 應急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組
1.2確定應急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3 應急總指揮(車間主任)職責:
1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應急服務機構(gòu)幫助,是否啟動應急預案;
2)組織應急人員在較安全的地方,嘗試對危險設備進行操作、控制;
3)繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,預測事故的發(fā)展過程;
4)指導危險機械設備的全部或部分停止運動,與現(xiàn)場安監(jiān)人員和關鍵崗位的員工密切配合,指揮危險場所人員撤離;
5)與消防機構(gòu)、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,安排恢復事故影響區(qū)正常秩序,恢復生產(chǎn);
7)及時向材料公司和集團公司報告災害情況;
8)向上級領導部門傳遞準確信息。
1.4 應急副總指揮(車間書記)職責:
1)在總指揮的領導下,負責執(zhí)行應急響應具體工作;
2)在總指揮的領導下,負責應急過程指揮和響應實施;
3)在總指揮的領導下,負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。
1.5 應急監(jiān)督員(安全員)職責:
1)負責應急預案的全過程監(jiān)督;
2)負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;
3)協(xié)助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作;
4)有權(quán)制止應急過程中的違章行為;
5)協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應急預案響應;
6)負責應急響應的全過程記錄,向總指揮提供可靠的災害信息報告。
1.6 應急領導小組其他成員職責:
1)在總指揮和副總指揮的領導下,負責應急響應實施;
2)負責應急人員的組織及其它勞動力的提供;
3)負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。
1.7 全體員工職責和義務:
1)車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員,必須服從領導小組的命令,隨時準備執(zhí)行搶險救援工作;
2)實施救援過程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè);
3)在生產(chǎn)過程中遭遇自然災害及突發(fā)事件,應聽從指揮,有組織地撤離危險區(qū)域。
1.8 告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。
應急地點:
生產(chǎn)現(xiàn)場:
主要生產(chǎn)設備:
二、 應急響應:
1 各類生產(chǎn)設備和特種設備一旦發(fā)現(xiàn)火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環(huán)部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護傷員。
2 發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3 生產(chǎn)現(xiàn)場機械事故的應急響應
各類型生產(chǎn)機械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故,操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間,按照應急規(guī)定采取有效措施,防止事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。
4 各類生產(chǎn)機械作業(yè)時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害,必須緊急停止作業(yè),如果時間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災后救援:
1 災害事故發(fā)生后,要立即組織救援工作,調(diào)動現(xiàn)場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護事故現(xiàn)場,立即向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。
2 發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現(xiàn)場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3 發(fā)現(xiàn)相關人員和財產(chǎn)受災后,應立即實施救援,并向上級領導報告,協(xié)助上級領導向集團公司有關部門報告災情。
四、 災后恢復:
1 檢查生產(chǎn)設備災害情況,制定修復方案,并組織實施。
2 對災后的各生產(chǎn)設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。
3 對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。
4 對特種機械的結(jié)構(gòu)強度進行測試和評估,及時恢復生產(chǎn)。
五 糾正與完善:
1 事故發(fā)生后應按照“四不放過”的原則,組織進行事故原因的調(diào)查分析。
2 進一步完善各項規(guī)章制度,建立細致的目標、指標管理方案。
3 加強員工的安全技術培訓工作,定期組織應急人員進行災前演練,努力提高員工的技術素質(zhì)。
4 加強監(jiān)督檢查力度,完善各類生產(chǎn)機械的安全裝置,有效控制事故。
5 與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系,及時、準確地獲取信息。
氧化鎳車間
2009-12-30
