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第1篇 安全管理機構設置規(guī)定
1. 目的
為了保證本單位安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1.安委會主任(廠長)
3.1.1 負責設置安全管理機構。
3.1.2 授權任命安委會副主任(分管安全副廠長)和安全管理人員。
3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。
3.1.4 負責主持召開每月安全例會。
3.2 安委會副主任(分管安全副廠長)
3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.2.2.負責指導安全管理人員組織開展安全工作。
3.3 安全管理員
3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實,并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高本單位的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為本單位安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構,全權負責本單位的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1名,安委會主任同時也是本單位的主要負責人,安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權。
4.1.4 安委會設副主任1名,由安委會主任發(fā)布授權,任命分管安全副廠長擔任。
4.1.5 安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
4.1.6 本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室,按照國家和行業(yè)標準配備安全生產管理人員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2 安全會議
4.2.1 安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上月存在的安全生產問題,并計劃本月安全生產工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開,由分管安全副廠長組織協(xié)調。
4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全會議報告。
4.3 安全檢查
4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查,并以會議形式集中匯總檢查情況,由安全管理員負責記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施,則由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
5.1 《安全生產會議記錄》
5.2 《安全隱患(現(xiàn)場)整改通知單》
第2篇 關于存在危險因素的作業(yè)場所和設備設施設置安全警示標志的管理規(guī)定
為了確保作業(yè)場所安全設施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用，根據(jù)人機工程學的原理和《安全生產管理條例》（國務院393號令）的要求，作業(yè)場所的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌，為了確保安全警示牌設置的準確與合理，根據(jù)旅客運輸行業(yè)的特點，特制定本規(guī)定：
一、安全標志牌的管理
1、作業(yè)場所應根據(jù)周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌。
2、安全警示標志應設置在明顯的地點，以便與工作人員和其他進入作業(yè)場所的人員易于看到。
3、各種安全警市標志設置后，未經相關負責人批準，不得擅自移動或者拆除。
4、作業(yè)場所應設置專人負責作業(yè)場所的安全警示標志，并定期對標牌、警示燈的完好情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺或者毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、要經常教育工作人員遵守安全警示標志的要求，要愛護安全警示標志，對破壞安全警示標志的行為要堅決制止，并按照相關獎懲規(guī)定進行處罰。
二、安全警示標志
1、安全警示標志包括：安全色和安全標志。
2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色。
（1）紅色：表示禁止、停止，危險等意思；
（2）藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定；
（3）黃色：表示提醒人們的主意，凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃色表示；
（4）綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。
3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色，包括黑、白兩種顏色。
4、安全標志的分類：禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。
（1）禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框；
（2）警告標志的基本型式是正三角形邊框；
（3）指令標志的基本型式是圓形邊框；
（4）提示標志的基本型式是正方形邊框。
三、安全標志的使用
1、在進入作業(yè)場所的入口，必須懸掛“非工作人員不得入內”、“外來車輛禁止入內”等標志牌。
2、具有火災危險物質的場所，如：維修車間、倉庫等場地，應懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當心火災”、“禁止明火作業(yè)”等標志牌。
3、消防通道上，應設置“消防通道禁止停車”等標志牌。
4、設備、線路檢修、零部件更換，應在相應設施、設備、開關箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標志牌。
5、有危險的作業(yè)區(qū)如：配電間、機房、輸變電設備的附近，應懸掛“禁止靠近”、“禁止入內”等標志牌。
6、上、下客區(qū)，應懸掛“禁止逗留”、“當心危險”等標志牌。
7、在總配電間、總配電箱、各級開關箱等處應懸掛“當心觸電”、“有電危險”等安標志牌。
8、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口等地應懸掛“緊急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等標志牌。
9、在出入通口、下客區(qū)等處處設置對應的標志牌外，夜間還應設紅燈警示，保證由充足的照明。
二〇一〇年十二月月三十一日
第3篇 防止煤炭自燃消防器材設置管理規(guī)定
1.生產技術部門在設計采區(qū)或工作面時,必須認真考慮防火問題并遵循下列原則:
⑴.盡量采用能夠避免對井巷煤柱進行過多切割的開采工序。
⑵.留足保護煤柱,采取采區(qū)分隔管理,避免各采區(qū)互通。
⑶.合理布局通風設施位置,盡量避免井巷與采空區(qū)貫通。
⑷.盡量減少穿層溜煤井的個數(shù),盡量避免區(qū)域角聯(lián)通風系統(tǒng)的出現(xiàn)。
⑸.實現(xiàn)集中生產,盡量縮短生產戰(zhàn)線,對舊采區(qū)實行逐步收縮,逐步封閉。
2.采用沿空留巷的開采方式推進的工作面,通風科要制定專門防火措施,報礦總工程師批準。
3.采煤工作面必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行作業(yè),不向采空區(qū)丟煤或少丟煤,采高必須嚴格控制,不留頂煤或底煤,端頭及工作面的浮煤應清掃干凈,不得遺留到采空區(qū)。
4.加強巷道支護,盡量避免冒頂、漏頂事故發(fā)生。萬一發(fā)生冒頂、漏頂事故,必須將冒頂、漏頂區(qū)域的浮煤、虛煤清除干凈,并采取措施將冒頂區(qū)接實、封嚴。
5.工作面回采結束后,各種設備必須回收干凈,保證采空區(qū)頂板能夠充分垮落密實,盡量消除采空區(qū)漏風;采用錨桿支護的巷道在進入采空區(qū)以前,應將托板取掉。
6.采煤工作面及采區(qū)回采結束后,必須盡快砌筑永久性密閉(防火墻),最遲不得超過45天。
7.采空區(qū)密閉(防火墻)必須保證質量,嚴密不漏風,施工時要掏槽,掏槽深度符合要求。在有涌水的地點施工永久密閉(防火墻)時,還應設置返水管,打水泥底座。
8.封閉的工作面或采區(qū),只有經過取樣化驗確認無自然發(fā)火時,方可啟封。
9.啟封已封閉的工作面或采區(qū)必須制定防止煤炭自燃的安全技術措施。
10 啟封已封閉的工作面或采區(qū)后三天內,每班必須由礦山救護隊檢查通風工作,并測定水溫、空氣溫度和空氣成份。只有確認無自燃發(fā)火后,方可恢復生產。
11.井下所有的機電硐室、火藥庫都要備有干粉滅火器和砂箱等消防器材,其最低數(shù)量為:滅火器4個、砂子0.4m3。
12.皮帶頭應備有不少于2個的滅火器,附近15米范圍內消防管路必須設置三通和閥門,并備有不少于10米的消防軟管。
13.井下消防材料庫設在井底車場,并裝備消防列車,其中材料工具的品種和數(shù)量,應備有明細臺帳,礦長組織各有關部門每季度檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
14.各處消防器材由機電科、運輸隊、各采掘隊組進行管理。過期的滅火器材必須及時更換,板結的砂子應及時疏松或更換。
15.因處理火災消耗的器材,必須在24小時之內由管理單位補充到規(guī)定數(shù)量。
第4篇 安全管理機構設置規(guī)定格式怎樣的
1安全管理機構設置規(guī)定
1.目的
為了保證本單位安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本單位安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責3.1.安委會主任（廠長）3.
1.1負責設置安全管理機構。
3.1.2授權任命安委會副主任（分管安全副廠長）和安全管理人員。
3.1.3.指導安委會副主任開展安全工作。
3.1.4負責主持召開每月安全例會。
3. 2安委會副主任（分管安全副廠長）
3.2.1 協(xié)助廠長組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.2.2 .負責指導安全管理人員組織開展安全工作。
23.3安全管理員
3.3.1 負責日常具體安全工作的實施和落實，并向安委會副主任匯報日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構
4.1.1為了提高本單位的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為本單位安全生產管理機構。
4.1.2安委會是本單位安全生產管理的最高權力機構，全權負責本單位的安全生產工作。
4.1.3安委會設主任1名，安委會主任同時也是本單位的主要負責人，安委會主任由本單位上級部門發(fā)布授權。
4.1.4安委會設副主任1名，由安委會主任發(fā)布授權，任命分管安全副廠長擔任。
4.1.5安委會成員由廠屬各車間室主任和廠安全管理員組成。
3.4.1.6本單位安委員會日常辦事部門設在廠生產技術室，按照國家和行業(yè)標準配備安全生產管理人員1名，負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2安全會議
4.2.1 安全生產領導機構每月20日前至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上月存在的安全生產問題，并計劃本月安全生產工作。
4.2.2 安全會議由廠長主持召開，由分管安全副廠長組織協(xié)調。
4.2.3 安全管理員負責記錄安全會議上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全會議上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則
由安全管理員向相關部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防
措施，并將落實結果，向下一次安全會議報告。
4.3安全檢查
4.3.1 安委會每周四進行一次廠區(qū)安全檢查，并以會議形式集中匯總檢查情況，由安全管理員負責記錄。
4.3.2 對于集中會議上決定需要采取糾正/預防措施，則由安全管理員向相關
部門發(fā)出《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全檢查集中會議報告。
5.表單/記錄
4
5.1《安全生產會議記錄》
5.2《安全隱患（現(xiàn)場）整改通知單》
第5篇 關于設置安全警示標志的管理規(guī)定
為了確保施工現(xiàn)場安全設施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用，根據(jù)人機工程學的原理和《建設工程安全生產管理條例》（國務院393號令）的要求，施工現(xiàn)場的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌，為了確保安全警示牌設置的準確與合理，更根據(jù)建筑施工的特點，特制定本規(guī)定：
一、安全警示標志的含義與概念
1、安全警示標志包括：安全色和安全標志。
2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色。
（1）紅色：表示禁止、停止，危險等意思；
（2）藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定；
（3）黃色：表示提醒人們的主意，凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃色表示；
（4）綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。
3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色，包括黑、白兩種顏色。
4、安全標志的分類：禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。
（1）禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框；
（2）警告標志的基本型式是正三角形邊框；
（3）指令標志的基本型式是圓形邊框；
（4）提示標志的基本型式是正方形邊框。
二、安全標志的使用場所與類型
1、具有火災危險物質的場所，如：木工房、倉庫、易燃易爆場所等場地，應懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當心火災”、“禁止明火作業(yè)”等標志牌。
2、設備、線路檢修、零部件更換，應在相應設施、設備、開關箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標志牌。
3、專用的運輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、坑、洞等地方，應懸掛“禁止跨越”、“禁止靠近”、“當心滑跌”、“當心坑洞”等標志牌。
4、有坍塌危險的建筑物、構筑物、腳手架、設備、龍門吊、井字架、外用電梯等場所，應懸掛“禁止攀登”、“禁止逗留”、“當心落物”、“當心坍塌”等標志牌。
5、有危險的作業(yè)區(qū)如：起重吊裝、交叉作業(yè)、爆破場所、高壓實驗區(qū)、高壓線、輸變電設備的附近，應懸掛“禁止通行”、“禁止靠近”、“禁止入內”等標志牌。
第6篇 征稽處單位職責、機構、崗位設置管理規(guī)定、制度
一、征稽處職責范圍
1、宣傳、貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)路費，車輛購置附加費征收政策，定期檢查“兩費”政策執(zhí)行情況。
2、負責分解，下達“兩費”征收計劃，并檢查執(zhí)行情況，完成征費任務，督促按時足額上解入庫。
3、認真執(zhí)行財會，勞動人事，工資獎勵等規(guī)章制度，負責“兩費”收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督。
4、負責財務、費收、勞動工資各項統(tǒng)計報表的編制，綜合分析并提出改進措施和意見。
5、根據(jù)《審計條例》，按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，對本單位及本單位的下屬單位的財務收支及其經濟效益，進行內部審計監(jiān)督。
6、負責各項報表、帳冊、票據(jù)的領取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。
7、負責全區(qū)（市）征稽車輛、微機、傳真機、無線電等設備的運用和管理，保證微機臺帳和各類數(shù)據(jù)真實、準確。
8、抓好精神文明建設，做好思想政治工作。
二、處機關行政機構、崗位設置
三、處長職責
1、帶領全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行國家公路規(guī)費征收政策，定期檢查全市征稽系統(tǒng)對國家費，政策的執(zhí)行情況，堅持原則，為政清廉，帶領全處職工依法征費，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，努力完成上級下達的費（稅）計劃任務。
3、堅持行政領導下的集體分工負責制，不斷地改進領導方法，提高管理水平，充分發(fā)揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。
4、負責組織分解，下達公路規(guī)費征收計劃，并督促按時足額上解入庫。
5、負責公路規(guī)費收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督，認真執(zhí)行財會，勞動人事，工資獎勵等規(guī)章制度。
6、根據(jù)《審計條例》，按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，對本單位及下屬單位的財務收支及其經濟效益，進行內部審計監(jiān)督。
7、定期召開辦公會議和處務會議，檢查總結工作，研究布置，及時地解決工作中出現(xiàn)的新問題，注重人才的培訓，不斷提高職工隊伍的業(yè)務素質，不斷提高費收內來，綜合檔案和稽查管理水平。
8、關心群眾生活，注意工作方法，團結同志，在政策允許范圍內提高職工的生活福利待遇，解決職工的后顧之憂。
9、加強黨政聯(lián)系，協(xié)助黨委書記抓好精神文明建設，做好職工思想政治工作，充分調動職工積極性，努力提高隊伍素質和征費管理水平。
四、處副處長職責
1、按照具體分工，抓好各項分管工作，并對處長負責，當好助手和參謀，積極搞好配合，確保工作計劃的實現(xiàn)。
2、抓好各分管科室的管理工作，針對各個時期情況定期擬定出工作計劃，在征得處長的意見后，再組織實施。
3、堅持工作匯報制度，對各項工作的設想以及組織實施的情況，要及時向主管領導匯報。
4、注重集體領導下的分工協(xié)助問題，在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下，要做好相互研究，通氣工作。
5、對處機關的各項改革、文明建設等重大問題，要積極參與，共同決策，并認真貫徹落實。
6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會、團組織開展活動，協(xié)助黨委開展群眾性的思想政治工作，發(fā)揮群團組織作用。
7、處長因公出差，不在處時，受處長之托，代為處長主持全處工作。
五、規(guī)費征收管理科職責
1、認真宣傳和執(zhí)行規(guī)費征收政策、法規(guī)負責檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。
2、負責規(guī)費計劃的測算和分解，定期檢查計劃的執(zhí)行情況。
3、負責規(guī)費收入財務和車輛統(tǒng)計管理工作，及時上解入庫費款，按時報送財務及統(tǒng)計報表。
4、負責規(guī)費票證管理工作，嚴格領發(fā)和核銷制度。
5、開展規(guī)費征收政策研究工作，制定轄區(qū)規(guī)費征收管理考核辦法，對各征稽所征費工作的業(yè)務指導和培訓。
6、及時收集、整理規(guī)費征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費動態(tài)信息，隨時為領導提供決策數(shù)據(jù)。
7、負責微機征費系統(tǒng)的開發(fā)、運用、指導和管理。
8、負責對全市在籍車輛及進、出駐運車輛的動態(tài)管理和費源管理工作。
9、負責全市規(guī)費征管中的日常工作。協(xié)調好“兩費”征收工作中的配合問題，探討“兩費”征收的新辦法和新手段。
10、完成領導交辦的其它工作。
六、規(guī)費征收管理科科長職責
1、負責科室人員的行政管理工作，組織本科人員進行經常性的政治、業(yè)務學習，加強思想政治工作，不斷提高本科人員的政治、業(yè)務素質。
2、正確掌握、執(zhí)行國家規(guī)費征收法規(guī)、政策，及時測算、分解規(guī)費征占蘋碚鞣壓ぷ魅粘ｊ攣瘢斡胝鞣壓ぷ髦卮笪侍獾木霾擼焙昧斕疾文薄br>;
3、負責全市規(guī)費征收業(yè)務的管理和協(xié)調工作，擬出期間工作計劃，按時完成規(guī)費征收計劃和上解任務。
4、準確掌握全市規(guī)費征收政策和計劃進度情況及動態(tài)，及時向領導提出意見和建議。
5、加強對全市征稽部門費收政策法規(guī)的執(zhí)行指導和監(jiān)督。
6、完成領導交辦的其它工作。
七、規(guī)費會計員職責
1、嚴格遵守會計法規(guī)，執(zhí)行規(guī)費征收政策及各項財務管理制度，負責規(guī)費收入財務管理工作。
2、遵照“規(guī)費會計核算辦未能”規(guī)范地制訂各項會計憑證、帳表、整理、保管好財務欄案，并按規(guī)定時間送交檔案室存檔。
3、負責全市規(guī)費收入票據(jù)審核、及時記帳、算帳、對帳，做到帳帳、帳款相符。
4、認真審核各所規(guī)費收入情況，做好全市規(guī)費收入?yún)R總、分析工作，按時編報規(guī)費報表。
5、收集、整理規(guī)費征收資料及信息，及時向上級報告情況和動態(tài)。
6、負責指導規(guī)費會計財務工作。
7、完成領導交辦的其它任務。
八、規(guī)費征收管理科出納員職責
1、遵守會計法規(guī)、協(xié)同會計搞好規(guī)費收入財務管理工作。
2、遵照“規(guī)費會計核算辦法”認真做好記帳、算帳工作，確保帳務整潔、規(guī)范。
3、及時與銀行核對帳款，做到日清日結，帳帳相符，帳款相符。定期編制銀行對帳調節(jié)表。
4、按規(guī)定及時催促各所上解規(guī)費收入費款，辦理銀行轉帳手續(xù)，做好規(guī)費收入入庫工作。
5、執(zhí)行上級解款計劃，按規(guī)定做好費款上解工作。
6、收集、整理規(guī)費征收資料和信息，及時向上級報告情況和動態(tài)。
7、完成上級交給的其他任務。
九、規(guī)費征收管理科票證員職責
1、認真做好各種票據(jù)的管理工作，建立票據(jù)領發(fā)帳薄，嚴格執(zhí)行省局關于票據(jù)領用、發(fā)放的規(guī)章制度。
2、掌握各所票證使用情況，及時制定票證發(fā)放計劃，負責在省局領取所需票據(jù)，保證各所規(guī)費征收業(yè)務的票證使用。
3、認真保管庫存票據(jù)，做好存放整潔、帳目清晰，領取方便，不出差錯，做到領、存、發(fā)、銷相符。
4、指導各所票證使用工作，及時清理過期舊票，編造清單，報請上級核銷。
5、收集、整理規(guī)費征收資料及信息，及時向上級報告情況及動態(tài)。
6、完成上級交辦的其它任務。
十、規(guī)費征收管理科統(tǒng)計員職責
1、認真學習黨和國家的各項方針政策，執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)。
2、建立健全各種統(tǒng)計臺帳，做到資料齊全、準確。
3、按上級要求指導各所統(tǒng)計工作，及時催促各所按期如實報送統(tǒng)計資料，審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否準確完整、簽署審核意見，并及時整理、匯總，保質、保量地向上級上報各種統(tǒng)計報表。
4、掌握和熟悉本轄區(qū)車輛狀況，能準確地向領導提供關于車輛的各種數(shù)據(jù)，當好領導的參謀。
5、完成領導交辦的其它工作任務。
十
一、規(guī)費微機管理員職責
1、根據(jù)“省規(guī)費征稽系統(tǒng)微機管理規(guī)定”，負責管理和使用計算機，計算機只允許供“規(guī)費管理系統(tǒng)”使用。
2、嚴格執(zhí)行國家關于規(guī)費的政策、法規(guī)，不斷地研制開發(fā)，修正充實，完善規(guī)費征收管理系統(tǒng)，促進規(guī)費征收管理工作的現(xiàn)代化。
3、定期維護軟、硬件，指導、監(jiān)督各所微機員按操作程序正確使用微機，重大問題，及時上報，并做好現(xiàn)場記錄。
4、嚴格遵守微機各項管理制度，未經領導批準，不得隨意自發(fā)和變更現(xiàn)有的征費程序。
5、定期存盤備份，做好微機技術資料的保管工作，按要求匯總、打印各類報表、資料，未經領導批準，不準將微機技術資料借給外單位和提供系統(tǒng)軟件。
6、負責全處微機操作人員的技術培訓工作以及微機輔助使用品的管理發(fā)放工作。
7、完成處、科領導交辦的其他工作任務。
十
二、審計稽查科職責
1、宣傳貫徹執(zhí)行國家公路規(guī)費征收政策和審計法規(guī)，參與制定本單位規(guī)章制度。
2、負責指導各所的審計稽查工作，以及對轄區(qū)各專業(yè)單位和費收代征單位的審計稽查和業(yè)務培訓工作，定期組織下屬審計稽查人員進行業(yè)務培訓。
3、負責對公路規(guī)費征收、財務收支計劃、經費預算和征繳養(yǎng)路費合同等執(zhí)行情況及其征稽工作效益進行審計監(jiān)督，并對基本建設項目投資來源、開工、復工和?？厣唐穼嵭袑徍炛贫?。
4、對內部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
5、對嚴重違反征收政策，財經紀律的行為進行專項審計，并提出調查報告。
6、負責檢查落實本單位審計結論的整改情況，準確、規(guī)范、完整報送稽查、審計各類資料、報表。
7、與有關部門協(xié)助管理和指導全處的行政執(zhí)法工作。
8、積極完成公路規(guī)費征收工作，以及上級交辦的各項工作。
十
三、處審計稽查科科長職責
1、宣傳和貫徹國家審計法規(guī)，根據(jù)上級要求，負責組織全處內審工作和稽查工作。
2、負責本科的政治、業(yè)務學習以及紀律、作風的管理，抓好“雙文明”建設工作。
3、審核、編制、綜合各種審計稽查數(shù)據(jù)資料及報表，為領導提供決策依據(jù)。
4、負責檢查落實內審結論的整改情況，會同有關部門，對嚴重違法、違紀案件進行專項審計。
5、與有關部門管理和指導行政執(zhí)法工作，負責組織下屬單位審計稽查人員的培訓。
6、負責編制本科室的年、季、月工作計劃書，并負責督促實施。
7、完成好上級交辦的各項工作，按要求完成本科室年終總結。
十
四、審計稽查員職責
1、宣傳和貫徹國家法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行國家審計法規(guī)，依法審計，忠于職守，堅持原則，不循私情。
2、按要求編制、收集、整理、匯總、審計稽查報表或其他資料，及時進行匯總分析工作，為領導提供準確的數(shù)據(jù)資料。
3、定期參加各項內審和稽查工作，若發(fā)現(xiàn)有關重大違紀、違法、違規(guī)行為，要及時的向上級領導報告。
4、搞好行政執(zhí)法的咨詢、復議、整理和保管有關行政執(zhí)法的檔案資料。
5、按要求參加處、科室各項政治、業(yè)務學習，遵守本單位的規(guī)章制度，努力提高專業(yè)技術水平和服務效率。
6、認真完成本單位領導，上級內審機構交辦的各項工作任務。
十
五、處財務科職責
1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》，嚴格辦理會計手續(xù)，實行會計核算和會計監(jiān)督，及時向領導提出建議。
2、嚴格落實國家財政制度和財經紀律，杜絕坐支，挪用應繳資金，保護國家財產，同一切違法亂紀行為作斗爭。
3、按照《征稽單位會計核算辦法》規(guī)定，認真做好記帳、算帳、報表工作，做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、帳款相符。
4、按規(guī)定對本單位和部門的固定資產，低值易耗品、材料進行全面盤點，做到帳帳、帳卡、帳物三相符。
5、定期檢查分析經費計劃、預算執(zhí)行情況，遵守各項收入制度，費用開支范圍和開支標準，加強經費支出管理，不斷提高財務管理水平。
6、按規(guī)定做好會計檔案管理工作，妥善保管會計憑證，帳簿和會計報表。
7、負責組織所屬單位財會人員的培訓和“達標升級”工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
十
六、財務科長職責
1、負責本科室的行政和業(yè)務管理工作，領導本科室人員貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、組織科室人員的政治、業(yè)務學習，不斷提高財務人員的政治、業(yè)務、素質。
2、認真執(zhí)行“會計法”，加強全市會計工作的管理和核算，實行會計監(jiān)督、健全財會制度，維護財經紀律，保護國家財產，提高經濟效益。
3、認真編制經費預算和決算，合理組織、使用資金、當好領導參謀，做到增收節(jié)支，保證財務收支計劃的實現(xiàn)。
4、參與經濟決策，考核執(zhí)行效果，預測經濟前景，提出合理化建設，為單位文明建設貢獻力量。
5、負責組織所屬單位財會人員的培訓工作和“達標升級”工作，主持會計人員因故調動工作或因故離職時，財務工作移交的監(jiān)督工作。
6、布置、檢查經費費經費使用及節(jié)支情況、措施、及時收集和推廣財務管理新經驗。
7、完成處領導交辦的其他任務。
十
七、會計員職責
1、貫徹執(zhí)行國家財務政策、法令、嚴格遵守財經紀律，認真執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的方針。
2、加強會計核算，嚴格執(zhí)行各項開支標準，保護國家財產，同一切違反財經紀律的行為作斗爭。
3、嚴格按照真實、準確、完整的要求，編制會計憑證，會計帳簿、會計報表和其他會計資料，并符合財務會計制度的規(guī)定。
4、按規(guī)定做好記帳、算帳和扎帳工作，自覺專研業(yè)務知識，提高會計核算的質量，保管好財務各種檔案資料。
5、認真完成科、處領導交辦的其他任務。
十
八、出納員職責
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度規(guī)定?，F(xiàn)金支出限于小額零用，庫存現(xiàn)金，符合限額，收入不得坐支。
2、辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，堅持簽字報銷制度，對經過審核、簽章的收付憑證進行復核，辦理款項收付。
3、登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳?，F(xiàn)金日記帳必須與庫存現(xiàn)金核對相符，銀行日記帳必須與銀行對帳單相核對一致，按要求每月編制銀行帳調節(jié)表，對未達帳要及時查詢。
4、保管現(xiàn)金和各種有價證券、無差錯?，F(xiàn)金管理要做到日清月結，確保現(xiàn)金和有價證券的安全，如有短缺，應負責賠償。
5、完成科、處領導交辦的其他任務。
十
九、處辦公室職責
1、深入實際，調查研究，協(xié)助處領導，抓好行政管理工作，發(fā)揮參謀、助手、綜合和協(xié)調作用。
2、負責文件的收發(fā)、撰寫、公文處理及綜合檔案管理工作，擬寫綜合性工作計劃及總結報告，了解中心工作的進展，貫徹情況，并及時向領導和上級匯報。
3、負責全處征稽行政執(zhí)法工作，具體抓好執(zhí)法文書領發(fā)、填制；費收法規(guī)、政策宣傳；執(zhí)法監(jiān)督、指導、應訴、復議；執(zhí)法人員培訓、教育；執(zhí)法情況的報備等工作。
4、負責辦公自動化網(wǎng)絡的開發(fā)、運行、管理、維護等工作。
5、認真搞好報刊和文件的收發(fā)工作，按要求辦好《宜昌征稽》、《宜昌征稽信息》等通訊報道工作。
6、組織全處各種行政性工作會議，負責會議的通知，會場的布置，做好會議記錄。
7、負責接待外來人員，做好來客的食宿安排。
8、完成領導交辦的其他工作。
第7篇 安全生產管理機構設置加強專職規(guī)定
安全員管理的規(guī)定
依據(jù)安全生產法和建設工程安全生產管理條例中關于施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員的規(guī)定。同時為把我公司的安全生產工作做的更細、更好,使安全生產管理機構和專職安全管理人員在施工過程中起到監(jiān)督、管理的作用,認真履行安全生產責任制,各負其責;縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡的安全保證體系?，F(xiàn)對設置安全生產管理機構和加強專職安全員管理做如下規(guī)定:
第1條 公司成立安全生產委員會:
安委會主任由公司經理擔任,副主任由公司主管安全生產的副經理擔任,委員由各施工項目經理擔任,公司安全生產委員會成員隨著公司人員變動和生產任務的改變而雖時進行調整。安全科為安全生產委員會辦事機構,全面負責本企業(yè)的安全生產管理具體工作;
第2條 安全生產委員會的職責:
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結合本單位情況制定實施細則。
2、審查和考核本單位安全生產、安全技術措施計劃的制訂和實施情況。
3、經常組織開展安全競賽活動,宣傳'安全第一、預防為主'的方針。
4、關心和支持安全管理部門和人員的工作。定期進行安全檢查和召開安全工作會議,及時研究、解決安全生產中存在的問題,總結評比、推廣安全生產先進典型經驗,按期或根據(jù)不同的季節(jié)、不同的生產任務布置安全工作。
5、發(fā)生因工傷亡事故,應及時召開會議,調查分析事故原因,采取措施防止類似事故的重復發(fā)生,對事故責任者,提出處理意見。
第3條 安全科職責:
1、工作人必須都是專職安全生產管理人員;
2、落實國家有關安全生產的法律法規(guī),
3、組織本單位內部各種安全檢查活動,負責日常安全檢查,及時整改各種事故隱患;
4、監(jiān)督安全生產責任制的落實;
5、編制公司的生產安全事故應急救援預案;
6、負責因工傷亡事故的調查處理工作;
第4條 項目經理部成立安全領導小組:
組長必須由項目經理擔任,副組長必須由項目主管安全生產的副經理,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負責人為組員,負責本項目經理部的安全生產管理工作,項目安全生產管理組織機構,隨著項目及人員的變動而調整。
第5條 項目經理部安全領導小組的職責
1、對本項目工程的安全生產負全面責任,要認真貫徹安全生產方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標準、規(guī)范。不論以何種形式組織生產,項目經理對本項目的安全生產負全責;
2、工程開工前,針對施工生產的具體情況,負責組織編制施工組織設計或施工方案,制定相應的實施性安全組織和安全技術措施方案及環(huán)境保護措施方案,經批準后,組織層層進行安全技術交底工作;
3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動;
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術措施的實施,做到安全文明施工;
5、采用新設備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)防護條件的交底;
6、提供現(xiàn)場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設施符合國家或行業(yè)或地方政府的標準;
7、合理安排施工程序和施工技術保障,杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè);
8、領導組織安全生產檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產問題,并加以解決;
9、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產要與分配掛鉤,實施考核與獎罰;
10、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產方面的職責、權力和義務;對承包單位、租賃單位的安全生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理;施工隊必須具備安全生產條件和必備的資質;
11、發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報。
第6條 項目專職安全管理人員的配置規(guī)定
項目專職安全管理人員配置規(guī)定表
類 別
項 目
特大型項目
大型項目
中小型項目
小型項目
工程量
2.5億元以上
1.5~2.5億元
5000~1.5億元
5000萬元
專職安全管理人員
設置安全管理機構 3~5人
2~3人
1~2人
1人
第7條 專職安全生產管理人員的條件:
專職安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。具有高中以上文化程度,年富力強,并經有關主管部門對其安全生產知識和管理能力進行考核合格后方可任職。
第8條 專職安全生產管理人員的安全職責:
1、協(xié)助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護政策、法規(guī)和制度。
2、匯總和審查企業(yè)的勞動保護措施計劃,并督促有關部門和單位按期實現(xiàn)。
3、組織協(xié)助有關部門和單位制訂或修改勞動保護操作規(guī)程和有關的規(guī)章制度,并對這些規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
4、參加新建、擴建、改建和技術改造工程項目的設計審查、竣工驗收試運轉工作,督促勞動保護設施按'三同時'原則執(zhí)行。
5、經常地、有計劃地對職工進行安全生產教育和培訓,配合勞動保護監(jiān)察部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作。
6、協(xié)助領導組織好日常的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時,有權指令先停止生產,并立即報告領導研究處理。
7、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告。做好事故的預測預報工作,協(xié)助有關部門提出預防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。
8、協(xié)助有關部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調查、分析、報告工作,研究和實施防治措施。
9、督促有關部門和單位,按照有關規(guī)定及時發(fā)給個人防護用品(具)、保健食品和清涼飲料,并指導職工正確使用。
10、督促有關部門和單位搞好勞逸結合,搞好女職工的特殊勞動保護工作。
11、及時提出企業(yè)需要解決的勞動保護科研課題,協(xié)助企業(yè)部門搞好勞動保護的科研工作。
12、會同工會勞動保護組織,選拔、培訓勞動保護積極分子,指導和支持他們開展群眾監(jiān)督檢查活動。
13、總結和推廣安全生產的先進經驗。
第9條 專職安全生產管理人員的管理:
1、各項目必須按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。
2、專職安全生產管理人員必須服從公司安全生產委員會的領導,聽眾指揮。
3、項目的專職安全生產管理人員項目不得任意調換工種,確需調換工種的必須報公司安全生產委員會批準,否則不準調換。
4、專職安全生產管理人員不服從管理項目可以向公司安全生產委員會匯報,經公司安全生產委員會批準,調換專職安全生產管理人員。
5、公司安全生產委員會對不服從 管理、違反勞動紀律,有權按公司的有關規(guī)定處理。
6、專職安全生產管理人員在工作中違反 國家有關安全生產的法律法規(guī)和本單位的安全生產規(guī)章制度,由本單位進行批評教育,依照有關規(guī)章制度給予處分;造成重大安全生產事故,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任。
第8篇 建筑裝飾項目安全管理機構和人員設置規(guī)定
1、項目經理部設立安全生產領導小組，經理任組長、主管生產的技術負責人、總工程師任副組長，各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強，經常不離現(xiàn)場，具有一定管理能力的安全員，安全員具體負責安全生產的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下，按照國家、企業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和制度，對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定，確保安全工作機構健全，政令暢通，工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導。
第9篇 防止煤炭自燃及消防器材設置的管理規(guī)定
1．生產技術部門在設計采區(qū)或工作面時，必須認真考慮防火問題并遵循下列原則：
⑴．盡量采用能夠避免對井巷煤柱進行過多切割的開采工序。
⑵．留足保護煤柱，采取采區(qū)分隔管理，避免各采區(qū)互通。
⑶．合理布局通風設施位置，盡量避免井巷與采空區(qū)貫通。
⑷．盡量減少穿層溜煤井的個數(shù)，盡量避免區(qū)域角聯(lián)通風系統(tǒng)的出現(xiàn)。
⑸．實現(xiàn)集中生產，盡量縮短生產戰(zhàn)線，對舊采區(qū)實行逐步收縮，逐步封閉。
2．采用沿空留巷的開采方式推進的工作面，通風科要制定專門防火措施，報礦總工程師批準。
3．采煤工作面必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行作業(yè)，不向采空區(qū)丟煤或少丟煤，采高必須嚴格控制，不留頂煤或底煤，端頭及工作面的浮煤應清掃干凈，不得遺留到采空區(qū)。
4．加強巷道支護，盡量避免冒頂、漏頂事故發(fā)生。萬一發(fā)生冒頂、漏頂事故，必須將冒頂、漏頂區(qū)域的浮煤、虛煤清除干凈，并采取措施將冒頂區(qū)接實、封嚴。
5．工作面回采結束后，各種設備必須回收干凈，保證采空區(qū)頂板能夠充分垮落密實，盡量消除采空區(qū)漏風；采用錨桿支護的巷道在進入采空區(qū)以前，應將托板取掉。
6．采煤工作面及采區(qū)回采結束后，必須盡快砌筑永久性密閉（防火墻），最遲不得超過45天。
7.采空區(qū)密閉（防火墻）必須保證質量，嚴密不漏風，施工時要掏槽，掏槽深度符合要求。在有涌水的地點施工永久密閉（防火墻）時，還應設置返水管，打水泥底座。
8.封閉的工作面或采區(qū)，只有經過取樣化驗確認無自然發(fā)火時，方可啟封。
9．啟封已封閉的工作面或采區(qū)必須制定防止煤炭自燃的安全技術措施。
10 啟封已封閉的工作面或采區(qū)后三天內，每班必須由礦山救護隊檢查通風工作，并測定水溫、空氣溫度和空氣成份。只有確認無自燃發(fā)火后，方可恢復生產。
11．井下所有的機電硐室、火藥庫都要備有干粉滅火器和砂箱等消防器材，其最低數(shù)量為：滅火器4個、砂子0.4m3。
12.皮帶頭應備有不少于2個的滅火器，附近15米范圍內消防管路必須設置三通和閥門，并備有不少于10米的消防軟管。
13.井下消防材料庫設在井底車場，并裝備消防列車，其中材料工具的品種和數(shù)量，應備有明細臺帳，礦長組織各有關部門每季度檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
14.各處消防器材由機電科、運輸隊、各采掘隊組進行管理。過期的滅火器材必須及時更換，板結的砂子應及時疏松或更換。
15.因處理火災消耗的器材，必須在24小時之內由管理單位補充到規(guī)定數(shù)量。
第10篇 存在危險因素作業(yè)場所設備設施設置安全警示標志管理規(guī)定
為了確保作業(yè)場所安全設施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機工程學的原理和《安全生產管理條例》(國務院393號令)的要求,作業(yè)場所的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設置的準確與合理,根據(jù)旅客運輸行業(yè)的特點,特制定本規(guī)定:
一、安全標志牌的管理
1、作業(yè)場所應根據(jù)周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌。
2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與工作人員和其他進入作業(yè)場所的人員易于看到。
3、各種安全警市標志設置后,未經相關負責人批準,不得擅自移動或者拆除。
4、作業(yè)場所應設置專人負責作業(yè)場所的安全警示標志,并定期對標牌、警示燈的完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或者毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、要經常教育工作人員遵守安全警示標志的要求,要愛護安全警示標志,對破壞安全警示標志的行為要堅決制止,并按照相關獎懲規(guī)定進行處罰。
二、安全警示標志
1、安全警示標志包括:安全色和安全標志。
2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色。
(1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思;
(2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定;
(3)黃色:表示提醒人們的主意,凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃色表示;
(4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。
3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。
4、安全標志的分類:禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。
(1)禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框;
(2)警告標志的基本型式是正三角形邊框;
(3)指令標志的基本型式是圓形邊框;
(4)提示標志的基本型式是正方形邊框。
三、安全標志的使用
1、在進入作業(yè)場所的入口,必須懸掛“非工作人員不得入內”、“外來車輛禁止入內”等標志牌。
2、具有火災危險物質的場所,如:維修車間、倉庫等場地,應懸掛“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“當心火災”、“禁止明火作業(yè)”等標志牌。
3、消防通道上,應設置“消防通道禁止停車”等標志牌。
4、設備、線路檢修、零部件更換,應在相應設施、設備、開關箱等附近懸掛“禁止合閘”、“禁止啟動”等標志牌。
5、有危險的作業(yè)區(qū)如:配電間、機房、輸變電設備的附近,應懸掛“禁止靠近”、“禁止入內”等標志牌。
6、上、下客區(qū),應懸掛“禁止逗留”、“當心危險”等標志牌。
7、在總配電間、總配電箱、各級開關箱等處應懸掛“當心觸電”、“有電危險”等安標志牌。
8、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口等地應懸掛“緊急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等標志牌。
9、在出入通口、下客區(qū)等處處設置對應的標志牌外,夜間還應設紅燈警示,保證由充足的照明。
二〇一〇年十二月月三十一日
第11篇 煤礦技術管理體系設置職責職權規(guī)定
一、總則
(一)目的
為了進一步建立健全_____煤礦技術管理體系,加強技術隊伍建設,明確和落實各級技術管理責任,特制定本規(guī)定。
(二)適用范圍
本規(guī)定適用于_____煤礦各級技術管理責任。
二、技術管理體系組織機構與權限
(一)技術管理體系組織機構
1._____煤礦技術管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調度、技術等職能部門和各生產部門(車間)“三級”技術系統(tǒng)組成。
2.各專業(yè)副總程師對同級行政主要負責人負責,是本專業(yè)技術管理的領導核心。
4. 安監(jiān)、調度、技術等管理職能部門必須按要求配備技術人員,生產基層單位必須配備專職技術負責人。
5._____煤礦技術管理體系組織機構圖
(二)總工程師職責、職權
1、負責貫徹國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術規(guī)定、規(guī)范、標準以及公司有關技術管理的決定和規(guī)定。
2、負責煤礦技術管理體系的建立,組織加強技術管理,推進技術進步,提升安全生產技術保障水平。
3、協(xié)助礦長組織編制本礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產計劃,提出實現(xiàn)技術經濟目標的技術措施。
4、組織制定和批準煤礦的技術標準、技術規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關技術管理制度。
5、組織編制礦井地質勘探、新井建設、礦井改擴建、技術改造、開拓延深、采區(qū)設計以及相關配套工程等重大技術方案和設計。
6、負責提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平?、合理集中生產、提高礦井機械化水平、生產系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護、信息技術等重大技術問題。
7、充分了解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開展環(huán)境協(xié)調、資源節(jié)約開采技術的研究與推廣應用工作。
8、組織研究和實施提高礦井抗災能力的技術措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?預防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災害預防和處理計劃、事故災害應急預案和安全技術措施工程保障計劃。
9、煤礦發(fā)生生產安全事故和災害時,在主要負責人的領導下組織制定事故和災害的搶險救援措施,參與組織指揮搶險救援工作。認真分析總結事故原因教訓,制定和組織落實防范措施。
10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;組織技術攻關和科技交流;積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料;負責科技人員和技術管理人員的知識更新和技術培訓工作。主持本礦技術人員的技術業(yè)務考核和職稱評定工作。
11、積極推進礦井質量標準化工作,保證各種技術管理制度的實施。
(二)副總工程師職責、職權
1、協(xié)助總工程師健全完善技術管理體系,編制技術標準。
2、協(xié)助總工程師健全完善質量管理體系、加強質量控制、強化質量驗收、主持竣工驗收、解決施工中重大技術質量問題。
3、負責編制貫徹執(zhí)行與工程技術、質量相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、負責建立健全施工組織設計、施工方案等技術管理制度;組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案,根據(jù)總工程師授權、審批基層上報的施工組織設計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術問題的處理方案等。
5、負責新技術推廣應用、技術交流等工作。
6、指導各專業(yè)人員的技術人員培訓工作。
7、審核集團公司技術文件。
8、完成總工程師交班的其他相關工作任務。
9、根據(jù)總工程師的授權,代表總工程師簽署所管工程的決工驗收文件。對不合格工程有權拒絕驗收,并報告總工程師直接處置。
10、為了及時排除安全、質量隱患,避免發(fā)生可能發(fā)生的事故,緊急情況下有權決定局部停止作業(yè)。
11、對主管范圍內違反國家技術法規(guī)及公司技術管理制度、規(guī)定的行為有權制止。
12、行使總工程師授予的其他職權。
(三)安監(jiān)、技術、調度等職能部門技術負責人職責、職權
1、協(xié)助總(副)工程師健全完善技術管理體系。
2、協(xié)助總(副)工程師健全完善質量管理體系、加強質量控制、強化質量驗收、參與竣工驗收、解決施工中重大技術質量問題。
3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術、質量相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、參與施工組織設計、施工方案等技術管理制度;參與審定重大工程和特殊單項工程的技術方案,根據(jù)總工程師授權、審批基層上報的施工組織設計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術問題的處理方案等。
5、組織制定重點質量問題的就糾正和預防措施;參加重大質量事故分析和處理方案的制定。
6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關工作任務。
7、對本單位技術管理人員的技術工作進行監(jiān)督和考核。
8、對違反國家技術法規(guī)和礦(本單位)技術、質量管理制度或規(guī)定的行為有權制止。
9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權。
(四)生產部門(車間)技術負責人職責、職權
1、全面負責本單位的技術、質量管理工作。
2、負責制定本單位的技術、質量管理制度、并組織實施。
3、負責組織笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術、質量相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。
4、負責施工組織設計、施工方案的管理工作;參與終點、重要工程施工組織設計、施工方案的制定;負責組織審核基層單位上報的施工組織設計和施工方案;組織對施工現(xiàn)場落實情況進行檢查。
5、負責本單位新技術推廣應用管理。
6、負責制定本單位技術人員技術培訓計劃并組織實施。
7、主持工程驗收及組織竣工驗收工作。
8、組織制定重點質量問題的就糾正和預防措施;參加重大質量事故分析和處理方案的制定。
9、編制辦單位年度技術工作計劃并組織實施。
10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關工作任務。
11、對本單位技術管理人員的技術工作進行監(jiān)督和考核。
12、對違反國家技術法規(guī)和礦(本單位)技術、質量管理制度或規(guī)定的行為有權制止。
13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權。
第12篇 裝飾項目安全管理機構人員設置規(guī)定
1、項目經理部設立安全生產領導小組,經理任組長、主管生產的技術負責人、總工程師任副組長,各部門負責人任成員。專職安全員負責安全領導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經常不離現(xiàn)場,具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產的日常工作。
3、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下,按照國家、企業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和制度,對本單位勞動安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢查、管理職能。
4、安全監(jiān)察人員必須相對穩(wěn)定,確保安全工作機構健全,政令暢通,工作連續(xù)。下級必須接受上級的檢查和指導。
第13篇 征稽處單位職責機構崗位設置管理規(guī)定
征稽處單位職責、機構、崗位設置管理規(guī)定、制度
一、征稽處職責范圍
1、宣傳、貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)路費,車輛購置附加費征收政策,定期檢查“兩費”政策執(zhí)行情況。
2、負責分解,下達“兩費”征收計劃,并檢查執(zhí)行情況,完成征費任務,督促按時足額上解入庫。
3、認真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度,負責“兩費”收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督。
4、負責財務、費收、勞動工資各項統(tǒng)計報表的編制,綜合分析并提出改進措施和意見。
5、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及本單位的下屬單位的財務收支及其經濟效益,進行內部審計監(jiān)督。
6、負責各項報表、帳冊、票據(jù)的領取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。
7、負責全區(qū)(市)征稽車輛、微機、傳真機、無線電等設備的運用和管理,保證微機臺帳和各類數(shù)據(jù)真實、準確。
8、抓好精神文明建設,做好思想政治工作。
二、處機關行政機構、崗位設置
三、處長職責
1、帶領全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。
2、嚴格執(zhí)行國家公路規(guī)費征收政策,定期檢查全市征稽系統(tǒng)對國家費,政策的執(zhí)行情況,堅持原則,為政清廉,帶領全處職工依法征費,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力完成上級下達的費(稅)計劃任務。
3、堅持行政領導下的集體分工負責制,不斷地改進領導方法,提高管理水平,充分發(fā)揮副處長和各職能部門的作用、支持工作。
4、負責組織分解,下達公路規(guī)費征收計劃,并督促按時足額上解入庫。
5、負責公路規(guī)費收、支會計核算和加強財務會計監(jiān)督,認真執(zhí)行財會,勞動人事,工資獎勵等規(guī)章制度。
6、根據(jù)《審計條例》,按照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對本單位及下屬單位的財務收支及其經濟效益,進行內部審計監(jiān)督。
7、定期召開辦公會議和處務會議,檢查總結工作,研究布置,及時地解決工作中出現(xiàn)的新問題,注重人才的培訓,不斷提高職工隊伍的業(yè)務素質,不斷提高費收內來,綜合檔案和稽查管理水平。
8、關心群眾生活,注意工作方法,團結同志,在政策允許范圍內提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。
9、加強黨政聯(lián)系,協(xié)助黨委書記抓好精神文明建設,做好職工思想政治工作,充分調動職工積極性,努力提高隊伍素質和征費管理水平。
四、處副處長職責
1、按照具體分工,抓好各項分管工作,并對處長負責,當好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計劃的實現(xiàn)。
2、抓好各分管科室的管理工作,針對各個時期情況定期擬定出工作計劃,在征得處長的意見后,再組織實施。
3、堅持工作匯報制度,對各項工作的設想以及組織實施的情況,要及時向主管領導匯報。
4、注重集體領導下的分工協(xié)助問題,在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。
5、對處機關的各項改革、文明建設等重大問題,要積極參與,共同決策,并認真貫徹落實。
6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會、團組織開展活動,協(xié)助黨委開展群眾性的思想政治工作,發(fā)揮群團組織作用。
7、處長因公出差,不在處時,受處長之托,代為處長主持全處工作。
五、規(guī)費征收管理科職責
1、認真宣傳和執(zhí)行規(guī)費征收政策、法規(guī)負責檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。
2、負責規(guī)費計劃的測算和分解,定期檢查計劃的執(zhí)行情況。
3、負責規(guī)費收入財務和車輛統(tǒng)計管理工作,及時上解入庫費款,按時報送財務及統(tǒng)計報表。
4、負責規(guī)費票證管理工作,嚴格領發(fā)和核銷制度。
5、開展規(guī)費征收政策研究工作,制定轄區(qū)規(guī)費征收管理考核辦法,對各征稽所征費工作的業(yè)務指導和培訓。
6、及時收集、整理規(guī)費征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費動態(tài)信息,隨時為領導提供決策數(shù)據(jù)。
7、負責微機征費系統(tǒng)的開發(fā)、運用、指導和管理。
8、負責對全市在籍車輛及進、出駐運車輛的動態(tài)管理和費源管理工作。
9、負責全市規(guī)費征管中的日常工作。協(xié)調好“兩費”征收工作中的配合問題,探討“兩費”征收的新辦法和新手段。
10、完成領導交辦的其它工作。
六、規(guī)費征收管理科科長職責
1、負責科室人員的行政管理工作,組織本科人員進行經常性的政治、業(yè)務學習,加強思想政治工作,不斷提高本科人員的政治、業(yè)務素質。
2、正確掌握、執(zhí)行國家規(guī)費征收法規(guī)、政策,及時測算、分解規(guī)費征占蘋
第14篇 設置安全警示標志的管理規(guī)定
一、目的
為了確保生產現(xiàn)場的安全設施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用，根據(jù)人機工程學原理和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、gb2893-2008《安全色》、gb2894-1996《安全標志》、gb16179-1996《安全標志使用導則》中的要求，生產現(xiàn)場中的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示標志，為了確保安全警示牌設置的準確與合理，根據(jù)公司生產現(xiàn)場的特點，特制定本規(guī)定：
二、適用
適用于全公司各生產場所、生產設備、公司道路、施工現(xiàn)場、辦公場所、生活區(qū)域、高空作業(yè)、設備維修和吊裝等工作場所。
三、職責范圍
3.1 設備科負責安全防護設備設施的歸口管理，負責對安全防護設備設施進行檢查，組織安全防護設備設施的大修、改造。
3.2安全環(huán)保部負責對安全防護設備設施的配置、使用、運行等情況進行監(jiān)督、檢查，并對安全警示標志的設置進行歸口管理。
3.3安全設備設施使用部門負責本部門各種安全防護設備設施的日常維修保養(yǎng)，定期檢查，保證安全防護設備設施的正常運轉。
3.4 安全警示標志采用屬地管理原則，由所處部門（車間）進行維護管理。
四、 安全防護設施及安全標志管理要求
4.1安全防護及標志的管理
4.1.1根據(jù)生產現(xiàn)場生產情況、周圍環(huán)境、溫度的變化、配備相應數(shù)量和種類的安全防護警示標志牌。
4.1.2安全防護、警示標志應設置在明顯的地點，以便與作業(yè)人員和其他進入生產現(xiàn)場的人員易于看見。
4.1.3各種安全防護設施和警示標志設置后，未經生產部門主管負責人和現(xiàn)場安全管理人員同意，不得擅自移動或拆除。
4.1.4安全防護罩、防護欄等安全防護設施殘缺或毀壞報設備科，安全警示標志殘缺或新增時報安全環(huán)保部。
4.1.5要經常教育員工遵守安全警示標志牌和安全防護設施要求，愛護防護設施和安全警示標志牌，對破壞安全防護設施和警示標志的行為要堅決制止，并按照相關規(guī)定進行處罰。
4.2安全防護警示標志
4.2.1安全防護設施、安全警示標志用以表達安全信息；安全警示標志由圖形符號、安全色、幾何形狀或文字組成；安全防護設施包括：個人安全防護用品、警示線、安全帶、防護網(wǎng)、防護欄、防護蓋、防護罩等機電安全保護裝置。
4.2.2警示線：界定和分割危險區(qū)域的標識線，分為紅色、黃色和綠色三種。
4.2.3警示語句：一組表示禁止、警告、指令、提示或描述工作場所職業(yè)危險的詞語。
4.2.4安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅、藍、黃和綠色。
4.2.5對比色是使安全色更加醒目的反襯色、包括黑色和白色兩種顏色。
4.2.6安全標志的分類：禁止標志、警示標志、指令標志和提示標志四類。
4.2.7安全色分別代表含義：紅色表示禁止、停止、消防和危險，主要用于禁止標志、停止按鈕、消防設備、機械轉動的裸露部分（齒輪、皮帶輪等）、極限刻度等；藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定，主要用于指令標志、交通指示標志；黃色表示注意、警告的意思，主要用于警示標志、安全防護罩內壁、防護欄欄桿、警告信號旗等；綠色表示通行、安全和提供信息的意思；紅白相隔條表示禁止通行、禁止跨越的意思，主要用于防護欄；黃黑相隔條表示起重吊鉤、坑口防護欄桿、低管道等；黑色表示標志中的文字、圖形、符號等；白色表示文字、圖形、符號和背景等。
4.3安全防護設施和安全標志的使用
4.3.1在進入生產車間現(xiàn)場大門入口，必須懸掛安全帽標志牌。員工上崗前必須按工種規(guī)定作裝好勞動防護用品。
4.3.2在深坑周邊、地溝、水池周圍、井口、陡陂等場所應懸掛當心墮落標志牌和設立安全欄或安全蓋等防護裝置。
4.3.3在需要動火、焊接的場所，必須懸掛當心火災等警示標志牌。
4.3.4在旋轉機械設備旁必須懸掛當心傷手、當心觸摸等標志牌。地面較滑場所應懸掛當心滑倒標志。
4.3.5設備線路檢修、零部件更換時，應在相應設施、設備、電柜、開關箱等附近懸掛禁止合閘標志牌。
4.3.6有坍塌危險的構建物、建造物、設備、堆放的物料等危險場所、作業(yè)區(qū)必須懸掛當心坍塌和禁止通行標志牌。
4.3.7在配電箱、配電柜等各級開關箱處必須懸掛當心觸電等標志牌，對臨時用電的場所除懸掛當心觸電等標志外還要設立安全防護裝置。
4.3.8在安全通道、樓梯、消防通道口、出入口必須懸掛安全通道等標志牌。
4.3.9在登高梯、設備平臺周圍要有防護欄裝置和懸掛當心滑落標志牌。
4.3.10在高溫渣包放置區(qū)和電爐旁應設置防護欄和懸掛當心高溫燙傷標志牌。
4.3.11 在非飲用水龍頭處懸掛禁止飲用標志牌。
4.3.12 在高處場所和維修平臺檢（維）修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應設立警戒區(qū)，通過安全
防護欄或安全防護網(wǎng)或拉警戒線和警示標志牌達到警示作用。
五、 參考資料
1、gb2893-2008《安全色》
2、gb2894-1996《安全標志》
3、gb16179-1996《安全標志使用導則》
編制：安全環(huán)保部 審核： 批準：
日期：2012.4.26 日期： 日期：
第15篇 項目管理機構設置管理人員配置規(guī)定
第一章總則
第一條為了提高項目管理水平,促進項目管理機構設置及管理人員配置的科學化、規(guī)范化,制定本規(guī)定。
第二條項目經理部是公司設置的項目管理機構,全面履行公司與建設單位簽訂的合同,承擔項目實施管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任。
第三條項目經理部直屬項目經理的領導,接受公司及責任管理單位職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核,并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理。
第四條項目經理部應在項目啟動前建立,并在項目竣工驗收后或按合同約定解體。
第二章項目經理的選擇與任命
第五條項目經理的選擇根據(jù)工程項目規(guī)模的大小,采取以下方法確定:
(一)基層推薦公司任命:適用于基層自身承攬或公司分配的中、小型規(guī)模的項目,項目經理任命需由基層單位填寫項目經理任命申請書(見附件一),報公司勞人部,經公司批準后任命。
(二)公司直接任命:適用于公司直管的項目或基層單位管理的大型項目、施工管理難度較大及社會影響較大的項目(符合此條件的項目,公司將以適當方式告知責任管理單位),先由公司及有關方面充分醞釀并提名,經公司批準后任命。
(三)競聘:為解決公司項目經理不足,增強項目經理的競爭意識和責任心,可采取競聘方式選擇項目經理。由公司勞人部組織,邀請有關部門參加,擇優(yōu)選擇,經公司批準后任命。
第六條項目經理由法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權的范圍、期限和內容,履行管理職責,并對項目實施全過程、全面管理。
第三章項目經理部機構設置及人員配備
第七條項目經理部機構設置執(zhí)行公司“管理體系”相關規(guī)定,詳見附件二。
第八條項目經理部應設項目經理、生產副經理、技術副經理(項目總工)、行政副經理、安裝副經理;技術質量組(員)(質量員、資料員、試驗工、測量工);生產組(員)(施工員、計劃統(tǒng)計員或預算員);安全組(員)(安全員);材料動力組(員)(材料員、機械管理員);安裝組(員)(專業(yè)施工員、專業(yè)質量員);行政后勤組(員)(總務員);財務勞資組(員)(會計員、勞資員)等。
第九條項目經理部人員配置應符合下表規(guī)定:
序號
崗位名稱
任職資格
備注
1
項目經理
大型項目:應取得一級注冊建造師證、安b證
中、小型項目:應取得二級注冊建造師證、安b證
1、單位工程項目必須配置符合要求的試驗工、測量工;
2、項目經理部須明確印章、合同管理人;
3、會計由公司委派;
4、各崗位除滿足崗位任職資格外,還須具備和工程規(guī)模、難易程度相適應的能力。
2
生產副經理
具備相應能力;
3
技術副經理
(項目總工)
大、中型項目:應取得工程師以上職稱
小型項目:應取得助理工程師以上職稱
4
行政副經理
具備相應能力
5
安裝副經理
大、中型項目:應取得工程師以上職稱
小型項目:應取得助理工程師以上職稱
6
施工員
應取得施工員上崗證
7
專職安全員
應取得安全員上崗證、安c證
8
專職質量員
應取得質量員上崗證
9
材料員
應取得材料員上崗證
10
機械管理員
具備相應能力
11
會 計
應取得會計資格證
12
勞資員
具備相應能力
13
預算員
應取得造價員證
14
總務員
具備相應能力
15
資料員
應取得資料員上崗證
第十條項目部管理人員除國家明令不得兼職外,其他人員可兼職。兼職是指項目管理團隊內人員一人多職、由責任管理單位人員代管或由社會專業(yè)公司代管,以能滿足項目管理要求為原則。
第十一條外聘項目經理或項目其他主要管理人員,須與公司簽訂聘用合同,聘用合同示范文本見附件三。
第十二條項目經理部機構設置及人員配備應在基礎墊層施工前完成,具體程序如下:
(一) 公司直管的項目、基層管理的大型項目以及施工管理難度較大、社會影響較大的項目,由項目經理、責任管理單位、公司勞人部協(xié)商提出機構設置、人員配備方案,報請公司批準后,公司以文件形式確認;
(二) 其它項目由項目經理、責任管理單位協(xié)商提出機構設置、人員配備方案,經責任管理單位研究批準,報公司勞人部備案,公司以文件形式確認;
(三) 責任管理單位應在項目經理部管理人員上崗前進行書面交底,并保存交底記錄。
第十三條項目管理團隊一旦運行,原則上在工程未竣工之前不得隨便更換主要人員,以保持項目管理的連續(xù)性;若確實需要更換項目主要管理人員的,需填寫項目經理部人員變更申請表(見附表四),根據(jù)原審批權限報批,公司勞人部及時通報變更信息。
第四章項目經理部的解體
第十四條工程項目竣工驗收(或交付建設單位)60日后,項目經理部自行解體。
第十五條項目經理部解體后的封口閉合管理按公司《工程項目封口閉合管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五章處罰
第十六條違反本規(guī)定擅自組織施工的,停工整頓并處責任方五萬元罰款。
第十七條未按批準文件設置項目管理機構及配備人員的,責令整改并處責任方兩萬元罰款。
第十八條未經批準,擅自更換項目主要管理人員的,每人次處責任方五千元罰款。
第六章附則
第十九條本規(guī)定中項目主要管理人員指:項目經理、項目技術副經理、專職質量員、專職安全員、印章保管員。
第二十條本規(guī)定中工程規(guī)模的劃分依據(jù)建設部頒布的《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準》(試行)把工程劃分為大、中、小型。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起實行,公司原《項目管理機構設置及管理人員配置暫行規(guī)定》作廢。自發(fā)布之日,公司在建項目應按此規(guī)定對項目經理、項目管理機構及有關人員以文件形式予以確認。
第二十二條公司勞動人事部為本規(guī)定的主控部門,負責對本規(guī)定持續(xù)改進及解釋。
二〇一二年三月八日
