第1篇 物業(yè)設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定
物業(yè)設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定
1、為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。
2、運行值班人員必須按本部門規(guī)定的時間,項目,巡視檢查所轄設(shè)備。
3、運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機,隨時與當值主管保持聯(lián)系,運行值班人員每次巡檢均需在相應(yīng)的運行日志上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4、運行值班人員必須在巡檢表上簽名。
5、運行值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備運行情況,對手動檔運行的設(shè)備和有異?，F(xiàn)象,運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡視檢測和監(jiān)控。
6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表,電壓表,壓力表、溫度表和有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有老化,發(fā)現(xiàn)線路有老化均應(yīng)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好下狀態(tài)運行。
7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的噪音壓力、溫度,振動,、泄露等又不能迅速排除的必須立即報告當值領(lǐng)班,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的進一步擴大。
8、質(zhì)量員每周對巡查情況和結(jié)果進行抽查,值班主任每月抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因。
如屬人為應(yīng)追究當事人責任。
治安制度
第2篇 __物業(yè)設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定
物業(yè)設(shè)備巡視檢查管理規(guī)定
1、為保證設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部必須對所轄設(shè)備進行日常巡檢。
2、運行值班人員必須按本部門規(guī)定的時間,項目,巡視檢查所轄設(shè)備。
3、運行值班人員外出巡檢,必須隨身攜帶對講機,隨時與當值主管保持聯(lián)系,運行值班人員每次巡檢均需在相應(yīng)的運行日志上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4、運行值班人員必須在巡檢表上簽名。
5、運行值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備運行情況,對手動檔運行的設(shè)備和有異?，F(xiàn)象,運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡視檢測和監(jiān)控。
6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表,電壓表,壓力表、溫度表和有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有老化,發(fā)現(xiàn)線路有老化均應(yīng)調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好下狀態(tài)運行。
7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的噪音壓力、溫度,振動,、泄露等又不能迅速排除的必須立即報告當值領(lǐng)班,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的進一步擴大。
8、質(zhì)量員每周對巡查情況和結(jié)果進行抽查,值班主任每月抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因。如屬人為應(yīng)追究當事人責任。
第3篇 物業(yè)設(shè)備管理規(guī)定辦法
1.0目的
1.1 本指導(dǎo)書規(guī)定了物業(yè)附屬設(shè)備的管理辦法,使設(shè)備在使用中保持良好的運行狀態(tài),滿足服務(wù)的要求。
2.0適用范圍
2.1本指導(dǎo)書適用于管理處工程組對物業(yè)附屬設(shè)備的管理。
3.0 職責
3. 1 工程部負責組織指揮重大故障的維修,編制年度設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃和設(shè)備外委保養(yǎng)計劃。
3.2 管理處工程組組長負責組織設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理和技術(shù)資料與檔案的收集、保管、歸檔。
3.3工程組人員對各自責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作,做好標識及記錄。
4.0工作程序
4.1設(shè)備的標識、建帳和資料管理
4.1.1設(shè)備的標識
所有設(shè)備實行單機掛《設(shè)備卡》,標識該機的名稱、型號、編號、功率、電壓、電流、折舊年限、負責人、使用日期、生產(chǎn)廠、出廠日期、存放位置、運行狀況等。
4.1.2 設(shè)備的建帳
4.1.2.1工程組負責建立《設(shè)備臺帳》,臺帳內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、型號、安裝位置、生產(chǎn)廠家、技術(shù)資料、保養(yǎng)人等。
4.1.2.2 工程技術(shù)人員對重大的、主要的設(shè)備建立單機檔案(以機組為單位,大型附件對應(yīng)主機另立檔案,小型附件歸入主機一體建檔)。
4.1.2.3設(shè)備資料原件由管理處統(tǒng)一建檔保管,工程組持復(fù)印件。
4.1.3 設(shè)備資料歸檔
4.1.3.1管理處工程組負責組織建立《設(shè)備臺帳》。
4.1.3.2 每臺設(shè)備資料依次編入:每臺設(shè)備所涉及的《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、《公共設(shè)施(設(shè)備)維修記錄表》及說明書、合格證等。
4.1.3.3 管理處工程組指定專職人員集中保存《維修單》、《設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、《設(shè)備對外委托維修申清單》、《設(shè)備臺帳》等資料。
4.1.4設(shè)備資料的管理
4.1.4.1 所有資料案卷,集中存放于管理處工程組并標識清楚,每年定期集中歸檔。
4.1.4.2 管理處工程組組長對所有資料的記錄、立卷進行指導(dǎo)檢查、保證資料記錄和使用的有效性。
4.2設(shè)備的運行
設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責任區(qū)域,責任區(qū)域內(nèi)確定責任人。對應(yīng)不同的設(shè)備,制定運行管理規(guī)程,由工程組人員遵照執(zhí)行,并做好《設(shè)備運行交接班記錄》。
4.3設(shè)備的維修
4.3.1 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,管理處工程組組長要組織人員進行維修,對重大故障報工程部,由工程部組織維修、驗收、填寫記錄和編寫故障報告書。
4.3.2 對專業(yè)性強、技術(shù)含量高的設(shè)備故障需要外委維修的,由工程部起草合同,經(jīng)合同評審、審批后,按合同制訂保養(yǎng)計劃,并通知管理處;再由管理處聯(lián)系保養(yǎng)商,并知會工程部工程師;由管理處跟進施工、工程部監(jiān)督檢查;維修結(jié)束,由工程部、管理處進行檢測驗收合格后,填寫記錄和歸檔。
4.3.3 所有設(shè)備的維修記錄在《公共設(shè)施(設(shè)備)維修記錄表》內(nèi)。
4.4 設(shè)備的保養(yǎng)
4.4.1每年12月,由工程部編制年度設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,并下達給管理處;每月底,由管理處編制月度設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃報工程部。
4.4.2管理處工程組組織進行檢查保養(yǎng),工程部專業(yè)工程師進行指導(dǎo)和組織驗收,并將結(jié)果按單機記錄于《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》中。
4.5設(shè)備庫存的管理
閑置設(shè)備和暫停使用設(shè)備,由所屬部門進行庫存管理,并做好記錄,存放地點必須相對集中,保持干燥、通風、并加蓋防塵罩,貼上標簽。庫存設(shè)備重新啟用前由工程人員或相關(guān)人員進行保養(yǎng)后,方可投入使用。
4.6設(shè)備的報廢
因損耗或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時,由工程部、管理處組織相關(guān)人員進行技術(shù)確認,管理處主任、工程部經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準后,由財務(wù)辦理報廢手續(xù)。
5.0引用文件和質(zhì)量記錄表格
5.1 《設(shè)備運行交接班記錄》
&n
bsp;5.2 《公共設(shè)施(設(shè)備)維修記錄表》
5.3 《設(shè)備維修記錄表》
5.4 《設(shè)備卡》
