- 目錄
-
第1篇 物業(yè)部?jī)?nèi)部管理規(guī)定范本
一、值班管理規(guī)定
1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關(guān)的事情。
3、值班員工必須服從組長(zhǎng)的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長(zhǎng)的工作指令。
4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持聯(lián)系。
6、值班員工::必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件,應(yīng)保持冷靜,果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級(jí)到場(chǎng)處理。
8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫。
二、值班員(巡視值班員)交接班規(guī)程
(一)接班員須知
1、上一班設(shè)備運(yùn)行情況;
2、正在檢修的設(shè)備情況;
3、設(shè)備故障的處理經(jīng)過和結(jié)果。
(二)交接班程序
1、按規(guī)定時(shí)間由交班員工主持交接班。
2、交班員工宣讀本班工作情況及設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備故障的處理結(jié)果和經(jīng)過。
3、交接班雙方會(huì)齊共同對(duì)主要巡視內(nèi)容進(jìn)行巡檢,接班檢查,交班隨從巡查。
4、報(bào)告檢查結(jié)果。
5、正常:接班人員簽字,交接班結(jié)束。
6、不正常:由交班人員處理,接班人員配合;一時(shí)難以完成的,轉(zhuǎn)由接班人員進(jìn)行。
7、交接班情況記錄在交接班記錄表中,雙方簽字認(rèn)可。
(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時(shí)立即通知主管到現(xiàn)場(chǎng)處理。
1、巡視記錄與實(shí)際情況不符時(shí)。
2、交接班人數(shù)不齊或不在場(chǎng)時(shí)。
3、接班人員精神狀態(tài)不良,包括倦怠、醉酒和傷病等時(shí)。
4、設(shè)備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時(shí)。
5、設(shè)備運(yùn)行有異常而又找不出原因或運(yùn)行情況不明時(shí)。
三、供電值班員交接班規(guī)程
(一)接班員須知
1、上一班設(shè)備運(yùn)行情況;
2、正在檢修的設(shè)備情況; 3、儀表指示是否正確;
4、設(shè)備故障處理的經(jīng)過和結(jié)果。
(二)交接班程序
1、按規(guī)定時(shí)間由交班員工主持交接班。
2、列隊(duì)于模擬圖板前,交班背對(duì)圖板,接班面對(duì)圖板。
3、交班宣讀本班工作情況記錄及當(dāng)前運(yùn)行方式。
4、交接班雙方會(huì)齊共同巡檢設(shè)備一次,接班檢查,交班隨從巡查。
5、報(bào)告檢查結(jié)果。
6、正常:接班人員簽字,交接班結(jié)束。
7、不正常:由交班負(fù)責(zé)處理,接班配合;一時(shí)難以完成的,轉(zhuǎn)接班繼續(xù)進(jìn)行。
8、交接班情況記錄在當(dāng)值日志上,雙方簽名確認(rèn)。
(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時(shí)須立即通知值班主管到場(chǎng)處理。
1、設(shè)備記錄與實(shí)際運(yùn)行狀況不符時(shí)。
2、交接班人數(shù)不齊或不在場(chǎng)時(shí)。
3、當(dāng)值員精神狀態(tài)不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時(shí)。
4、設(shè)備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時(shí)。
5、設(shè)備運(yùn)行有異常而又找不出原因或運(yùn)行情況不明時(shí)。
四、運(yùn)行記錄管理制度
1、巡視值班記錄表每班記錄一次,電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次,設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記
錄一次,由相關(guān)專業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)存檔。
2、設(shè)備維修::保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長(zhǎng),相關(guān)專業(yè)的管理員審查后簽名,每月月底將記錄表格匯總交設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)存檔。
3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名,由相關(guān)專業(yè)的管理員抽查監(jiān)督,月底匯總后交設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)存檔。
4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫,每周經(jīng)物管部經(jīng)理簽名后交設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)。
5、值班表每月月底由維修班長(zhǎng)填寫,物管部經(jīng)理審閱后交設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)。
6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì),記錄須填寫認(rèn)真、字跡清晰。
7、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。
五、工程檔案管理制度
1、工程設(shè)備檔案由資料管理員管理。資料管理員者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。
2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);資料管理員存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。
3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。
4、外單位交來圖紙由資料管理員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)的管理員核對(duì)實(shí)物,如圖紙無誤則由資料管理員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由資料管理員聯(lián)系交圖單位更正。
5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。
第2篇 某學(xué)院內(nèi)部出版物管理規(guī)定
學(xué)院內(nèi)部出版物管理規(guī)定
為規(guī)范學(xué)院內(nèi)部刊物的出版行為,進(jìn)一步做好宣傳思想政治工作,貫徹教育部《高等學(xué)校校園秩序管理若干規(guī)定》,制定本辦法。
一、本辦法所稱學(xué)院內(nèi)部刊物包括:各部門、各單位印制的出版物;我院學(xué)生以院、系、年級(jí)、班或以共青團(tuán)、社團(tuán)等群眾組織的名義編輯出版的各種定期、不定期報(bào)刊。
二、學(xué)院內(nèi)部刊物的管理部門是黨委宣傳部。
三、出版內(nèi)部刊物必須遵守我國(guó)憲法和有關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨的宣傳政策和教育方針,從有利于學(xué)院的校園文明建設(shè)和有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)出發(fā),努力做到以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
四、校內(nèi)各部門自辦報(bào)刊必須向黨委宣傳部提出申請(qǐng),填寫《校內(nèi)報(bào)刊登記表》(見附件),經(jīng)批準(zhǔn)給予校內(nèi)刊號(hào)(gy-×××)后,才準(zhǔn)予辦刊。學(xué)生辦刊由院團(tuán)委審批,給予校內(nèi)刊號(hào)(gy_-×××)。
五、各部門自辦的報(bào)刊必須由黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)內(nèi)容把關(guān),學(xué)生自辦刊物由團(tuán)委負(fù)責(zé)內(nèi)容把關(guān),印刷前的樣報(bào)(刊)上須由主要負(fù)責(zé)人簽字后方可印刷發(fā)行,同時(shí)須將已簽名的樣報(bào)(刊)送交新聞辦公室備存。
六、各排版、印刷部門不得為無校內(nèi)刊號(hào)的報(bào)刊進(jìn)行排版、印刷,違反者要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、校內(nèi)各報(bào)刊不得使用繁體字和不規(guī)范字(包括報(bào)刊頭),校內(nèi)各排版部門也不得用繁體字或不規(guī)范字為其打字排版。
八、出版內(nèi)部刊物必須辦理如下登記、審批手續(xù):
1、首先要征得有關(guān)系、部所屬的黨總支或直屬支部同意,團(tuán)組織、學(xué)生社團(tuán)等學(xué)生組織要征得院團(tuán)委同意,各黨總支(直屬支部)和院團(tuán)委對(duì)所分管范圍內(nèi)的出版物負(fù)有直接指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
2、經(jīng)所在黨總支(直屬支部)或院團(tuán)委同意后,報(bào)黨委宣傳部審批,并辦理登記注冊(cè)手續(xù)。
3、主辦單位所在黨總支(直屬支部)或院團(tuán)委應(yīng)制定報(bào)刊審查管理制度,確定責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān),不經(jīng)審查,不得出版;內(nèi)部刊物出版的每一期均須向黨委宣傳部報(bào)送樣本,黨委宣傳部要存檔備查。
4、院內(nèi)師生員工均不得以個(gè)人名義出版任何報(bào)刊;凡未經(jīng)登記審批而擅自辦報(bào)刊的,嚴(yán)禁出版發(fā)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究所在部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
九、內(nèi)部報(bào)刊一般在主辦單位內(nèi)部發(fā)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向院外散發(fā)。如與院外同行單位交流或送發(fā)上級(jí)有關(guān)主管單位,需經(jīng)黨委宣傳部批準(zhǔn)后(學(xué)團(tuán)刊物由團(tuán)委批準(zhǔn)),才準(zhǔn)予寄發(fā)。學(xué)院各黨總支(直屬支部)、院團(tuán)委要加強(qiáng)對(duì)所分管范圍內(nèi)的出版物的管理工作。
十、本辦法自公布之日起施行,由黨委宣傳部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 內(nèi)部停車場(chǎng)管理規(guī)定辦法
內(nèi)部停車場(chǎng)管理規(guī)定【1】
1、為充分利用和管理好__大廈停車場(chǎng),有效地為客戶服務(wù),維護(hù)車主的利益,特制訂本規(guī)定。
2、本停車場(chǎng)為室內(nèi)停車場(chǎng)。停車場(chǎng)對(duì)本大廈客戶實(shí)行長(zhǎng)期租用服務(wù),對(duì)商場(chǎng)購(gòu)物及外來辦事車輛提供臨時(shí)服務(wù)。
3、停車場(chǎng)采取非固定車位方式,對(duì)車輛實(shí)行全封閉式統(tǒng)一管理(保安24小時(shí)值班)。辦理月租、季租、年租的客戶需先在物管部辦理好車位租用手續(xù),領(lǐng)取ic卡后,方可使用停車場(chǎng)。否則,按臨時(shí)停車式收費(fèi)。
4、車輛進(jìn)出停車場(chǎng)時(shí),保安人員認(rèn)“卡”對(duì)車,“車卡號(hào)”與車輛牌號(hào)不符者,禁止出車。所以請(qǐng)車主(司機(jī))認(rèn)真保管好本車場(chǎng)出入使用的ic卡,要隨身攜帶。“卡”一旦丟失或損壞,車主應(yīng)在第一時(shí)間書面報(bào)告保安部進(jìn)行處理,否則由此而產(chǎn)生的任何后果將由車主自負(fù)。
5、停入停車場(chǎng)的車內(nèi)不要遺留貴重物品、重要文件等,離開時(shí)要鎖好門窗,否則一切后果自負(fù)。
6、進(jìn)入本停車場(chǎng)的所有車輛不允許任何原因沖欄。對(duì)于沖欄行為,管理人員將以破壞和盜車嫌疑堅(jiān)決扣車進(jìn)行調(diào)查、索賠、處罰或送交有關(guān)部門處理。
7、進(jìn)行車場(chǎng)的車輛不得鳴喇叭,應(yīng)按規(guī)定車位停放,并接受管理人員引導(dǎo),不得越位,更不得停放在通道位置。對(duì)不按規(guī)定停放車輛,經(jīng)勸阻不聽者,將按市《交通管理部門拖車處罰管理辦法》處理。
8、停放車輛時(shí)應(yīng)保持謹(jǐn)慎,避免碰撞車場(chǎng)設(shè)施和其它車輛,否則應(yīng)主動(dòng)向值班人員報(bào)告并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于隱瞞不報(bào)、擅離現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)或者其他辦法查出者,除責(zé)令其負(fù)責(zé)賠償外,還將視情節(jié)進(jìn)行罰款或者禁用本停車場(chǎng)等處理。
9、裝載易燃、易爆、劇毒或者污染物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入本大廈停車場(chǎng)內(nèi)停放。
10、不得在車位上存放其它物品,車位租用者應(yīng)保持車位清潔、無油漬。
11、車場(chǎng)巡邏人員對(duì)停放在本車場(chǎng)的車輛詳細(xì)登記、發(fā)現(xiàn)車場(chǎng)有損(),及時(shí)報(bào)告收費(fèi)人員,詳細(xì)登記什么位置有損壞并登記在《車輛出入登記表》上。重大事件報(bào)告主管,填寫《特別事件登記表》。
12、根據(jù)《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,本停車場(chǎng)只提供車位使用,不承擔(dān)保管和保險(xiǎn)責(zé)任,如車主有特殊保管或保險(xiǎn)需求,可另行協(xié)商擬訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),簽署協(xié)議。
內(nèi)部停車場(chǎng)管理規(guī)定【2】
一、車場(chǎng)內(nèi)部管理守則
1、任何車輛進(jìn)入停車場(chǎng)停泊,必須要求其按規(guī)定讀卡、交費(fèi)。
2、車輛進(jìn)入停車場(chǎng)后,須按停車場(chǎng)的指引箭頭及提示語(yǔ)或管理人員的指揮行駛,不得逆行且應(yīng)限速5公里/小時(shí)以下。
3、任何車況不良或有漏油現(xiàn)象的車輛均不得進(jìn)入停車場(chǎng)。
4、任何車輛及人士均不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入停車場(chǎng)。
5、任何車輛不得在停車場(chǎng)內(nèi)加油、修車、洗車等。
6、愛護(hù)停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等。
7、損壞停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的須照價(jià)賠償。
9、駕駛員離開前須自行檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存放貴重物品;若車況有問題,車輛管理人員需要求其在《車輛檢查登記表上》簽名確認(rèn)。
10、不得有任何車輛在停車場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留或在車內(nèi)睡覺。
11、不得有車輛堵塞停車場(chǎng)行車道的現(xiàn)象,否則物業(yè)公司相關(guān)部門,即安防部與物業(yè)部有權(quán)采取強(qiáng)制措施疏通車道,且一切后果由該車駕駛員負(fù)責(zé)。
12、駕駛員如遺失《停車證》或《臨時(shí)停車證》,須向出入口當(dāng)值人員出示本人身份證、駕駛證及行駛證原件,進(jìn)行登記確認(rèn)后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。次租車輛必須繳清《臨時(shí)停車證》賠償費(fèi)(20元/張)及停車費(fèi)后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
二、車輛出入管理規(guī)程
1、私家車位車輛
持有私家車位《停車證》之車輛憑車輛ic卡進(jìn)出車場(chǎng)出入口,經(jīng)安防員檢查核實(shí)后,記錄進(jìn)出車場(chǎng)時(shí)間,登記車牌號(hào)碼。
2、次租車輛
a)由車場(chǎng)出入口安防員發(fā)出次租車輛ic卡,記錄次租車輛ic卡號(hào)碼、車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,指引其停放于次租車位;
b)停放30分種內(nèi)離開,免收次租費(fèi)用,停放時(shí)間超過30分種,則按1小時(shí)收費(fèi);停放時(shí)間達(dá)到1小時(shí)且超過1分鐘即按2小時(shí)收費(fèi)(若離開車輛的司機(jī)提出強(qiáng)烈異議時(shí),經(jīng)安防主管及財(cái)務(wù)主管同意后,可酌情放寬到超過5分種后按2小時(shí)收費(fèi))。
c)車輛離開時(shí),由出口安防員核對(duì)車牌號(hào)碼,記錄出場(chǎng)時(shí)間,收回次租車輛ic卡,轉(zhuǎn)交收銀員,收銀員按電腦計(jì)費(fèi)收費(fèi)后,開啟道閘予以放行(特殊情況及手工收費(fèi)另計(jì))。
3、免費(fèi)車輛
持有《免費(fèi)停車證》之車輛,經(jīng)安防員檢查核實(shí)后,使用專用車輛ic卡開啟道閘(特殊情況及手工收費(fèi)另計(jì))并指引其停放于非私家車位處,記錄進(jìn)出車場(chǎng)時(shí)間,登記車牌號(hào)碼。
4、車場(chǎng)出入口當(dāng)值人員須對(duì)每一輛出入車輛進(jìn)行登記,登記內(nèi)容包括車牌號(hào)碼、出入車場(chǎng)時(shí)間,并用顏色來區(qū)分私家車、次租車及免費(fèi)車。次租車必須在出入口處領(lǐng)取次租車輛ic卡,讀卡后方可進(jìn)入(特殊情況及手工收費(fèi)另計(jì))。
5、車場(chǎng)出入口當(dāng)值人員須制止超出出入口限高鐵桿、裝有易燃易爆危險(xiǎn)物品、車況不良及漏油等狀況的車輛進(jìn)入場(chǎng),以免發(fā)生危險(xiǎn)或造成車道堵塞。
6、任何人員不得在行車道上行走,車場(chǎng)出入口當(dāng)值人員須做好勸阻工作。本公司工作人員因公原因除外。
7、車場(chǎng)出入口當(dāng)值人員須提示車主先交費(fèi)后取車,以免因交費(fèi)而引起車輛阻塞。
8、車輛出場(chǎng)時(shí),車場(chǎng)出入口處當(dāng)值人員須正確指揮車輛按順序排列,確保車輛正常出入。
9、出入車道發(fā)生車輛阻塞時(shí),出入口當(dāng)值人員須負(fù)責(zé)疏通車輛,保持車道暢通。
10、出入口讀卡機(jī)發(fā)生故障,影響車輛正常出入時(shí),出入口當(dāng)值人員須迅速通知領(lǐng)班到現(xiàn)場(chǎng)處理。若故障一時(shí)排除不了,當(dāng)值領(lǐng)班拆下攔車臂桿,疏通車道,并報(bào)維修部搶修,同時(shí)按手工收費(fèi)確保車場(chǎng)出入口工作的正常進(jìn)行。
三、車輛泊位與檢查規(guī)程
1、車場(chǎng)出入口當(dāng)值人員須引導(dǎo)車輛泊位,不得跨位停泊及停入他人之私家車位上。
2、車場(chǎng)管理人員須于巡場(chǎng)時(shí)隨時(shí)提醒駕駛員鎖好門窗,帶走貴重物品。
3、車場(chǎng)管理人員須按規(guī)定認(rèn)真檢查車況,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)駕駛員在車輛檢查登記表上簽名確認(rèn)。
四、車場(chǎng)巡查規(guī)程
1、負(fù)責(zé)地庫(kù)巡邏的安防員須每小時(shí)對(duì)車場(chǎng)及后圍非機(jī)動(dòng)車車庫(kù)進(jìn)行例行巡查。
2、車場(chǎng)出入口當(dāng)值安防員應(yīng)每20分鐘對(duì)車場(chǎng)例行巡查。
3、安防經(jīng)理、經(jīng)理助理須每日對(duì)車場(chǎng)及后圍非機(jī)動(dòng)車車庫(kù)進(jìn)行例行巡查兩次。
4、安防領(lǐng)班每次巡崗時(shí)須對(duì)車場(chǎng)進(jìn)行例行巡查,早、中班巡查不得少于5次,夜班巡查不得少于8次。
五、智能化監(jiān)控規(guī)程
1、車場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)閉路監(jiān)控,由監(jiān)控員負(fù)責(zé)監(jiān)控工作。
2、監(jiān)控員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知巡查安防員處理,必要時(shí)須定鏡錄像。
六、人工起桿規(guī)定
1、當(dāng)車主持卡在出口讀卡機(jī)上不能讀卡時(shí),由收費(fèi)員通知出口安防員核查車主所持卡是否有效,如是有效卡,應(yīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)班領(lǐng)班級(jí)以上人員同意后,人工起桿。起桿后,取回不能讀卡的卡,并在卡上寫'不能讀卡'字樣,交收費(fèi)員保存,作為核查依據(jù)。
2、它特殊情況需使用人工起桿時(shí),須經(jīng)領(lǐng)班級(jí)以上人員同意。
3、每次使用人工起桿,須在當(dāng)值記錄本上詳細(xì)記錄。
七、臨時(shí)手動(dòng)計(jì)費(fèi)程序
1、車輛進(jìn)入車場(chǎng)時(shí),入口崗用對(duì)講機(jī)通知當(dāng)值領(lǐng)班用打卡機(jī)按計(jì)時(shí)卡序號(hào)打卡后,將計(jì)時(shí)卡交車輛駕駛員。
2、車輛駕駛員離場(chǎng)前到入口打卡處打卡,并在15分鐘內(nèi)到收款處交車輛停車費(fèi)。
3、出車口安防員在車輛離開時(shí)收回計(jì)時(shí)卡,核對(duì)是否超時(shí)。
4、出車口安防員在交班時(shí)將收回的計(jì)時(shí)卡交收款處。
九、停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定
(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、次租車輛按小時(shí)計(jì)費(fèi)。不足1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)費(fèi),超過1小時(shí)15分種按2小時(shí)計(jì)費(fèi),以此類推。
2、次租車輛先交費(fèi)后取車,交費(fèi)后15分鐘內(nèi)必須出閘離場(chǎng),超過15分鐘仍未離場(chǎng),另外計(jì)收停車費(fèi)。
3、次租車輛ic卡失效或丟失,按入口處管理員登記的入場(chǎng)時(shí)間收取停車費(fèi)。
(二)免費(fèi)處理規(guī)定
1、本公司的車輛可免費(fèi),但駕駛員必須在計(jì)時(shí)卡上簽名,以便財(cái)務(wù)部查核。
2、軍警或特種車牌車輛,除因執(zhí)行任務(wù)由公司領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)時(shí)卡上簽名的可免費(fèi)外,其他一律不能免費(fèi)。
3、非辦公時(shí)間,由帶班主任、領(lǐng)班用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)同意后,才能作免費(fèi)處理。
4、所有作免費(fèi)處理的時(shí)鐘卡,經(jīng)出口讀卡機(jī)讀卡后,收費(fèi)員要立即通知出車口安防員用鑰匙打開出口處讀卡機(jī),收回原卡交收費(fèi)室保存,并在卡上寫上'免費(fèi)'字樣,留作財(cái)務(wù)部核算依據(jù)。
(三)過夜車輛的收費(fèi)規(guī)定
由22:00開始停泊至次日8:00的車輛,按夜間收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
(四)收費(fèi)室交接班規(guī)定
1、交班時(shí),交班人將金額總數(shù)如數(shù)交下一班,并在交班人一欄簽名。接班人核對(duì)無誤后在接班人一欄簽名確認(rèn)。
2、接班人接班時(shí),應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清金額及票據(jù),認(rèn)真辯別鈔票真?zhèn)?交班后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤或假鈔,由接班人負(fù)責(zé)。
3、每天夜班接班后,到出車口打開讀卡機(jī),將一天的ic卡打包封好,由早班交財(cái)務(wù)部核查。
十、車場(chǎng)巡邏管理人員職責(zé)
直屬上司:安防領(lǐng)班
1、認(rèn)真履行車場(chǎng)管理規(guī)定,不得玩忽職守。
2、加強(qiáng)車場(chǎng)巡回檢查,制止閑散無關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,做好安全防范工作。
3、車輛要規(guī)范,停放要整齊,禁止在停車場(chǎng)內(nèi)維修車輛及動(dòng)火,特殊情況須經(jīng)安防部門主任及以上人員批準(zhǔn),還需配備相應(yīng)的滅火器材。
4、對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)的人員要注意觀察,閑雜人員應(yīng)勸其離開。
5、對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛有損壞部位登記清楚,交接班時(shí)說明。工作時(shí)間不斷巡查車輛停放情況,夜間八點(diǎn)以后出場(chǎng)的車輛車管員要提高警惕,觀查車輛起動(dòng)是否正常,如有可疑情況及時(shí)報(bào)告出口處值班人員和領(lǐng)班。
6、對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)停放的車輛,要引導(dǎo)車主停放在相應(yīng)的車位上,保障停車場(chǎng)暢通無阻,發(fā)現(xiàn)有停放不整情況,及時(shí)和車主取得聯(lián)系。
7、嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)車管員服務(wù)用語(yǔ)。
內(nèi)部停車場(chǎng)管理規(guī)定【3】
為了加強(qiáng)停車場(chǎng)規(guī)范有序的管理,保障停車場(chǎng)的正常運(yùn)行,特制定以下管理制度,停車場(chǎng)管理規(guī)定。
一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。
3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé),對(duì)員工進(jìn)行日考核,填寫《員工日考核表》。
5、負(fù)責(zé)每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
9、定時(shí)向車場(chǎng)主任匯報(bào)工作。
二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律
1、車輛管理員的職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
(2)實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
(3)按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》。
(4)遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
(5)按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開具發(fā)票,及時(shí)繳交營(yíng)業(yè)款。
(6)負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持停車秩序。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)道路和停車場(chǎng)的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全。
(8)負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的消防以及停車場(chǎng)、值班室,崗?fù)ず拖窜嚺_(tái)的清潔工作。
2、車輛管理員的紀(jì)律
(1)儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
(2)執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。
(3)嚴(yán)格遵守《交接班制度》。
(4)值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看書報(bào)、聽廣播,及做其他與值班職責(zé)無關(guān)的事。
(5)愛護(hù)各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
(6)依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。
(7)禁止在停車場(chǎng)所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。
(8)團(tuán)結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團(tuán)結(jié)的事。遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準(zhǔn)。
三、門衛(wèi)管理制度
停車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)需設(shè)兩人,一人登記收費(fèi),一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:
1、嚴(yán)格履行交接班制度。
2、對(duì)進(jìn)出車輛作好登記、收費(fèi)和車況檢查記錄。
3、指揮車輛的進(jìn)出和停放。
4、對(duì)違章車輛,要及時(shí)制止并加以糾正。
5、檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時(shí)通知車主。
6、搞好停車場(chǎng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生。
7、定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時(shí)通報(bào)上級(jí),維修更換,不準(zhǔn)使用消防水源洗車等。
8、車場(chǎng)庫(kù)門衛(wèi)不準(zhǔn)私自帶親戚朋友在車庫(kù)留宿,無關(guān)的閑雜人員要?jiǎng)衿潆x開。
9、值班人員不準(zhǔn)睡覺、下棋、打撲克或進(jìn)行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時(shí)注意進(jìn)入停車場(chǎng)庫(kù)的車輛情況及車主的行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。
四、車輛管理員交接班制度
1、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,在接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。
2、接班時(shí),要詳細(xì)了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
3、向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。
4、交接班時(shí)應(yīng)將上一班移交的值班物品如對(duì)講機(jī)等及其他設(shè)備清點(diǎn)清楚,并在值班記錄上簽名。
五、停車場(chǎng)管理規(guī)定
管理處負(fù)責(zé)車輛管理,車輛行駛停放,車場(chǎng)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)停車場(chǎng)的管理工作,車管員負(fù)責(zé)車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1、對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛的管理規(guī)定
(1)進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛須具備一切有效證件,包括行駛證或待辦理證明、保險(xiǎn)單等,車輛號(hào)牌應(yīng)與行駛證相符,待辦車輛應(yīng)與待bàn zhèng明相符。
(2)進(jìn)入停車場(chǎng)的司機(jī),須按進(jìn)出場(chǎng)各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。
(3)車輛停放后,司機(jī)須配合車管員做好車輛的檢查記錄,并鎖好車門窗,帶走貴重物品,車管員沒有幫司機(jī)保管物品的義務(wù)。
(4)進(jìn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)加油、修車、試剎車,禁止任何人在場(chǎng)內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛。
(5)進(jìn)場(chǎng)車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔,禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物,禁止在場(chǎng)內(nèi)吸煙。
(6)進(jìn)場(chǎng)司機(jī)必須遵守安全防火規(guī)定,嚴(yán)禁載有易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。
(7)禁止超過停車場(chǎng)限高規(guī)定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進(jìn)入停車場(chǎng)。
(8)進(jìn)場(chǎng)車輛如不服從車管員指揮,造成本身車輛受損時(shí),后果自負(fù)。
注:各車主應(yīng)自覺執(zhí)行上述規(guī)定,如有違反上述規(guī)定者,要無條件服從車場(chǎng)管理人員的批評(píng)、教育、處罰。無理取鬧者取消泊位資格,嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
六、摩托車、自行車保管規(guī)定
摩托車、自行車的保管分月保與臨保兩種方式,兩者的管理規(guī)定有所不同。
1、摩托車、自行車月保的管理:
(1)需辦理月保的車主先到停車場(chǎng)收費(fèi)處辦理登記,繳納月保費(fèi)用(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物價(jià)部門文件規(guī)定),領(lǐng)取月保號(hào)牌;
(2)月保車輛憑號(hào)牌停放,月保號(hào)牌禁止外借,禁止其他車輛使用,用戶如更換車輛,需到車場(chǎng)辦理手續(xù)
(3)月保車輛需每月按時(shí)繳納月保費(fèi)用(可預(yù)繳多月),過期按臨保車輛處理;
(4)月保車輛進(jìn)場(chǎng)需按指定的月保區(qū)域停放,并將號(hào)牌掛放在所保車輛上,以便車管員核對(duì)。
2、摩托車、自行車臨保的管理:
(1)臨保車輛進(jìn)場(chǎng)需按車管員指示到臨時(shí)停放點(diǎn)停放;
(2)車管員發(fā)放臨保號(hào)牌,并做好車輛登記工作,臨保號(hào)牌分為兩個(gè)相同的號(hào)碼牌,一個(gè)掛在臨保車輛上,另一個(gè)給車主隨身攜帶,作為取車憑證;
(3)車輛停放后,車主需到收費(fèi)處繳納臨保費(fèi)用;
(4)臨保車輛離場(chǎng)時(shí),車主需交回號(hào)牌,車管員核對(duì)無誤后放行。
(5)禁止車主在停車場(chǎng)內(nèi)洗車、修理摩托車,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
(6)已繳納保管費(fèi)并有原始收費(fèi)憑證和保管卡的單車,如有遺失,由保管單位負(fù)責(zé)賠償。
(7)需要保管的摩托車必須購(gòu)買綜合保險(xiǎn),車輛遺失時(shí),由車主及時(shí)報(bào)案,保管部門出具證明,協(xié)助車主向保險(xiǎn)公司索賠。
(8)存放在保管站的自行車,長(zhǎng)期存放沒人使用,且未繳保管費(fèi)達(dá)3個(gè)月者,由車管清出保管站,不再負(fù)保管責(zé)任。
七、停車卡的辦理和使用規(guī)定
1、停車卡的辦理
停車場(chǎng)保管車輛一般分月保和臨保兩種方式,月保車輛按月收費(fèi),臨保車輛則計(jì)時(shí)收費(fèi)。用戶若要辦理月保,可帶齊證件或證明到車場(chǎng)收費(fèi)處辦理,與管理處簽訂車位租用協(xié)議。車管員在收取當(dāng)月應(yīng)繳納的車位租金及管理費(fèi)后,發(fā)停車卡及電子出入卡給用戶,并收取電子出入卡押金。
2、車卡的使用
車輛出入停車場(chǎng)時(shí),要將停車卡放在車輛擋風(fēng)玻璃左側(cè),電子出入卡隨身攜帶,以便檢查和車輛出入。用戶如更換車輛,需到車場(chǎng)辦理停車卡、電子出入卡更換手續(xù)。月保車輛要按月定期繳納。
保管費(fèi)逾期不繳者,車場(chǎng)有權(quán)收回車位使用權(quán)。若用戶遺失停車卡和電子出入卡,應(yīng)及時(shí)告知車管員,并提供有效證明,到收費(fèi)處辦理舊卡停止使用和新卡補(bǔ)辦手續(xù)。用戶不再租用車位時(shí),將停車卡、電子出入卡交回車場(chǎng),由車場(chǎng)退回電子出入卡押金
用戶停車卡、電子出入卡禁止外借給其他車輛使用。為保證車輛的停放安全,減少被盜的機(jī)會(huì),停車卡應(yīng)隨身攜帶。
3、車輛保管收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
車輛保管收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)廣州市物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理公司根據(jù)政府規(guī)定的指導(dǎo)價(jià),并參考周圍室內(nèi)停車場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來確定,同時(shí)可以在市政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限度內(nèi)臨時(shí)調(diào)整保管費(fèi)。
八、值班室(崗?fù)?管理規(guī)定
1、值班室(崗?fù)?應(yīng)用鏡框懸掛車輛管理制度(主要為崗位制度、操作規(guī)程和停車場(chǎng)管理規(guī)定)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,保管員姓名和照片等。
2、值班室內(nèi)設(shè)一套完好的單人辦公桌椅作記錄使用,不準(zhǔn)放長(zhǎng)椅和床,不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入,崗?fù)ね獠粶?zhǔn)擺放凳椅。
第4篇 大廈物業(yè)工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定
大廈物業(yè)工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定
一、 值班規(guī)定
1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;
造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、值班員工必須服從當(dāng)值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。
3、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速扣除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)作。
4、值班員工必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真填寫。
二、 交接班規(guī)定交班人:l、必須在交班前認(rèn)真填寫好交班記錄,寫明運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的問題 ,準(zhǔn)確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決辦法、建議并轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)對(duì)員工下達(dá)的指令。
2、工具、勞保用品、文具等物品應(yīng)交接清楚。
3、做好交班前的一切準(zhǔn)備工作,整理現(xiàn)場(chǎng),做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,為下一班工作創(chuàng)造有利條件。
接班人:
1、接班人在接班前4小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,否則嚴(yán)禁交接班。
2、應(yīng)提前十五分鐘到崗,由交班人將交班事項(xiàng)交待清楚。
3、交班人與接班人共同檢查巡視工作場(chǎng)地,確認(rèn)無誤后,由接班人簽字后方可離崗。
4、在交接班期間發(fā)生的設(shè)備問題,應(yīng)立即停止交接班,并由交、接班人遠(yuǎn)共同協(xié)力解決,同時(shí)上報(bào)本工種領(lǐng)班和當(dāng)值主管。
三、運(yùn)行記錄管理制度
1、所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄,由項(xiàng)目主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。
2、設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領(lǐng)班,項(xiàng)目經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。
3、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。
第5篇 某公司內(nèi)部服務(wù)車輛管理規(guī)定
公司內(nèi)部服務(wù)車輛管理規(guī)定
第一條:為加強(qiáng)公司內(nèi)部服務(wù)車輛的管理及有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
第二條:本規(guī)定所指服務(wù)車輛系為公司內(nèi)部貨物拉運(yùn)車輛。
第三條:各服務(wù)車輛統(tǒng)一由消防保衛(wèi)部管理,服從消防保衛(wèi)部安排。不服從安排的車輛消防保衛(wèi)部將予以清退。
第四條:各服務(wù)車輛需統(tǒng)一到消防保衛(wèi)部登記并辦理相關(guān)手續(xù)。
第五條:各服務(wù)車輛在運(yùn)輸物資時(shí)需統(tǒng)一到消防保衛(wèi)部各門衛(wèi)值班室辦理“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”,按運(yùn)輸單編號(hào)依次過磅、裝車。不按運(yùn)輸單編號(hào)過磅、裝車的服務(wù)車輛罰款50元/次,累計(jì)三次違規(guī)者,予以清退。
第六條:磅房、裝載機(jī)司機(jī)憑消防保衛(wèi)部辦理的“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)依次給予過磅、裝車,無“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”的車輛嚴(yán)禁給予過磅、裝車。
第七條:各服務(wù)車輛在進(jìn)入公司后,應(yīng)遵守公司道路安全、消防安全等規(guī)定。行車途中應(yīng)注意安全行駛,遵守交通規(guī)則,在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)一切事故由車主自行承擔(dān)。
第八條:各服務(wù)車輛在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員和物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣留物品并清退該服務(wù)車輛。
第九條:各服務(wù)車輛在廠區(qū)行駛時(shí)限速20公里/小時(shí),拐彎處限速5公里/小時(shí),違反規(guī)定車輛,罰款50元/次,累計(jì)三次違規(guī)者,予以清退。
第十條:各服務(wù)車輛應(yīng)遵守廠區(qū)交通秩序,排隊(duì)出入廠區(qū),車與車間距間隔3-4米,禁止插隊(duì)、加隊(duì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元/次,累計(jì)三次違規(guī)者,予以清退。
第十一條:各服務(wù)車輛自覺聽從公司保衛(wèi)人員的統(tǒng)一指揮,不聽從指揮的車輛每次罰款50元,累計(jì)三次違規(guī)者,予以清退。
第十二條:各服務(wù)車輛在進(jìn)入廠區(qū)外200米外自覺按“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)依次排隊(duì)入廠,不按規(guī)定排隊(duì)致使廠區(qū)外交通堵塞罰款200元,累計(jì)兩次違規(guī)者,予以清退。
第十三條:各服務(wù)車輛按公司指定地點(diǎn)裝卸物資。不按指定地點(diǎn)裝卸物資的車輛,將不給予結(jié)算運(yùn)費(fèi)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由車主賠償并追究其相關(guān)責(zé)任。
第十四條:對(duì)于無理取鬧、聚眾鬧事的車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退。給公司造成損失的,將追究其法律責(zé)任。
第十五條:違反本規(guī)定不上交罰款的車輛予以清退。
第十六條:各服務(wù)車輛的罰款一律上交財(cái)務(wù)部,消防保衛(wèi)部只有下達(dá)處罰單的權(quán)利,沒有罰款權(quán)。
第十七條:凡清退的服務(wù)車輛一律不允許再為公司服務(wù)。
第十八條:凡不在處罰單上簽字的服務(wù)車輛一律清退。
第十九條:本規(guī)定解釋權(quán)屬消防保衛(wèi)部。
第二十條:本規(guī)定從2009年12月10日起開始執(zhí)行。
附:違反《服務(wù)車輛管理規(guī)定》處罰單、《孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單》
行車路線:
龍暉一廠:空車入廠前一律靠右行駛,第一輛車為基準(zhǔn)依次排隊(duì)入廠。重車出廠以“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)依次靠右出廠。到達(dá)指定地點(diǎn)10米處依次以“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)排隊(duì)卸貨。
龍暉二廠:空車入廠前一律靠左行駛,以第一輛車為基準(zhǔn)依次排隊(duì)入廠。重車出廠以“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)依次靠右出廠。到達(dá)指定地點(diǎn)10米處依次以“孝義z內(nèi)部運(yùn)輸單”編號(hào)排隊(duì)卸貨。
洗煤分廠:1、各服務(wù)車輛(精煤重車),在廠外10米處以第一輛車為基準(zhǔn)排隊(duì)入廠,車與車間距2米。進(jìn)入廠區(qū)靠左行駛至中磅房過磅,下磅后直接進(jìn)入精煤庫(kù),出了精煤庫(kù)后靠左行駛至西磅房回皮。
2、各服務(wù)車輛(原煤空車),在廠外10米處以第一輛車為基準(zhǔn)排隊(duì)入廠,車與車間距2米。進(jìn)入廠區(qū)靠左行駛至中磅房回皮,下磅后進(jìn)入原煤堆。重車出廠時(shí)靠右行駛至中磅房過磅。下磅后靠右側(cè)行駛。
流程:辦理運(yùn)輸單→按序號(hào)排隊(duì)回皮→按序號(hào)排隊(duì)裝車→按序號(hào)排隊(duì)過磅→按序號(hào)排隊(duì)出廠→按序號(hào)排隊(duì)入廠→按序號(hào)排隊(duì)過磅→按序號(hào)排隊(duì)卸車→按序號(hào)排隊(duì)回皮→按序號(hào)排隊(duì)出廠
第6篇 辦公室內(nèi)部管理規(guī)定辦法
辦公室內(nèi)部管理規(guī)定
2.1嚴(yán)格遵守辦公室作息制度,做到不遲到,不早退;
2.2不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、閑聊、吃東西、做私事、打私人電話;
2.3準(zhǔn)在辦公室內(nèi)接待親戚朋友;
2.4公事,不準(zhǔn)到其他部門閑聊;
2.5隨時(shí)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,下班時(shí)辦公室必須保持清潔狀態(tài);
2.6公室設(shè)備、用品要定期進(jìn)行保養(yǎng),確保完好;
2.7公室的設(shè)備、擺設(shè)不許隨便移動(dòng)或添置;
2.8重要文件、檔案一定要放在檔案柜里面,妥善保存,不能隨意放在桌面上;
2.9愛護(hù)公司財(cái)物,如有遺失或損壞照價(jià)賠償,并予以記錄;
2.10班時(shí)間必須穿著工作服,并保持干凈整潔,以維護(hù)公司形象;
2.11何人不得無故請(qǐng)假,如有特殊情況需請(qǐng)假者嚴(yán)格按照酒店的請(qǐng)假規(guī)定辦理;
2.12嚴(yán)格遵守保密制度,不得向外界透露機(jī)密,違者嚴(yán)肅處理;
第7篇 某醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定
醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部治安管理規(guī)定
一、嚴(yán)禁打架斗歐和辱罵他人,違者按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。
二、凡酗酒鬧事、影響正常工作者,由保衛(wèi)組呆取強(qiáng)制措施,保障安全。對(duì)所造成的損失全部由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育或行政處分。
三、嚴(yán)禁利用娛樂活動(dòng)及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)加查處,對(duì)當(dāng)事人給予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者送公安機(jī)關(guān)處理。
四、院內(nèi)禁止玩火、打?yàn)?、攀折花草樹?不聽從勸阻、損壞公物者,按有關(guān)規(guī)定處罰(未成年職工子女由家長(zhǎng)承擔(dān))。隨時(shí)驅(qū)逐或扣殺非本院豢養(yǎng)的一切動(dòng)物。
五、嚴(yán)禁在院內(nèi)任何場(chǎng)所大聲喧嘩,起哄,打唿哨,擾亂公共秩序。
第8篇 a大廈物業(yè)工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定
大廈物業(yè)工程部?jī)?nèi)部管理規(guī)定
一、 值班規(guī)定
1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、值班員工必須服從當(dāng)值主管的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行當(dāng)值主管的工作指令。
3、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速扣除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)作。
4、值班員工必須做好當(dāng)班的工作記錄,按欄目要求認(rèn)真填寫。
二、 交接班規(guī)定
交班人:
l、必須在交班前認(rèn)真填寫好交班記錄,寫明運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的問題 ,準(zhǔn)確無誤地寫明問題現(xiàn)象、解決辦法、建議并轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)對(duì)員工下達(dá)的指令。
2、工具、勞保用品、文具等物品應(yīng)交接清楚。
3、做好交班前的一切準(zhǔn)備工作,整理現(xiàn)場(chǎng),做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,為下一班工作創(chuàng)造有利條件。
接班人:
1、接班人在接班前4小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,否則嚴(yán)禁交接班。
2、應(yīng)提前十五分鐘到崗,由交班人將交班事項(xiàng)交待清楚。
3、交班人與接班人共同檢查巡視工作場(chǎng)地,確認(rèn)無誤后,由接班人簽字后方可離崗。
4、在交接班期間發(fā)生的設(shè)備問題,應(yīng)立即停止交接班,并由交、接班人遠(yuǎn)共同協(xié)力解決,同時(shí)上報(bào)本工種領(lǐng)班和當(dāng)值主管。
三、運(yùn)行記錄管理制度
1、所管轄系統(tǒng)巡查記錄表每日做好記錄,由項(xiàng)目主管檢查后每月月底將表格匯總交物業(yè)公司存檔。
2、設(shè)備月度檢查保養(yǎng)表填好后交領(lǐng)班,項(xiàng)目經(jīng)理審查后每月交物業(yè)公司存檔。
3、所有記錄必須按時(shí)完成,不準(zhǔn)弄虛作假。
第9篇 某商務(wù)酒店內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定
商務(wù)酒店內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定
第一條.認(rèn)真復(fù)核總臺(tái)收銀員的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、帳單,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正,以保證收入準(zhǔn)確無誤。對(duì)己復(fù)核過的報(bào)表,必須簽名以示負(fù)責(zé)。
第二條.審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對(duì)應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡。
同時(shí)審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容一致。
第三條.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,拒絕辦理。
第四條.審核原料的購(gòu)入憑證及采購(gòu)員的報(bào)銷單據(jù)在直撥單上的簽名。
第五條.每日及時(shí)核算成本,要求成本核算必須合理、準(zhǔn)確、并計(jì)算出每月成本利潤(rùn)率。
第六條.要監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)的月末盤點(diǎn),并按盤點(diǎn)表與保管帳核對(duì),出現(xiàn)差異要及時(shí)查明原因,按規(guī)定報(bào)批。
第10篇 冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定
崗位責(zé)任制:
1、正班長(zhǎng)認(rèn)真監(jiān)督本班內(nèi)各崗位工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證班組內(nèi)人員人身安全及設(shè)備安全。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司及車間制定的管理規(guī)定,一次不執(zhí)行、不落實(shí)罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元。
3、認(rèn)真督促各崗位工正規(guī)操作,不能隱瞞事故,對(duì)于隱患對(duì)下個(gè)班交接不清楚者,對(duì)本班負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理,罰款50-100元,班長(zhǎng)連帶50%。造成巨大損失的崗位工調(diào)離崗位,建議對(duì)班長(zhǎng)免職。
4、班長(zhǎng)要熟悉冶煉生產(chǎn)設(shè)備,各系統(tǒng)的性能,及時(shí)正確的處理應(yīng)急情況。凡不積極處理事故造成停爐時(shí)間延長(zhǎng)或業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不懂如何處理造成事故擴(kuò)大化的,建議對(duì)班長(zhǎng)予以免職。
5、對(duì)車間各崗位記錄、勞動(dòng)紀(jì)律等,車間將不定期檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到個(gè)人,一次不落實(shí)罰崗位工20元,班長(zhǎng)連帶50%
6、班長(zhǎng)必須提前30分鐘到崗,認(rèn)真與上班班長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
7、接班后要對(duì)本班內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)特別是對(duì)供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等都必須檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,不準(zhǔn)帶隱患工作,一次不檢查罰班長(zhǎng)50元。
8、對(duì)班內(nèi)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求,大膽管理。
9、主任不在現(xiàn)場(chǎng)正班長(zhǎng)行使主任職責(zé),全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各車間的正常工作。
10、出鐵副班長(zhǎng)服從正班長(zhǎng)的管理,配合好正班長(zhǎng)抓好出鐵的安全,協(xié)助正班長(zhǎng)抓好出鐵區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
11、認(rèn)真執(zhí)行出鐵安全操作規(guī)程,確保出鐵、行車人身設(shè)備的安全,不能隱瞞事故,對(duì)于存在隱患交接班,對(duì)下一班不交接清楚的建議對(duì)出鐵班長(zhǎng)予以免職。
12、認(rèn)真檢查出鐵道是否完好、開堵眼機(jī)運(yùn)行情況是否正常、車運(yùn)行情況、備用泥球、托耙、堵耙、鐵水包大小、鋼包出鐵流槽、沖渣泵水量的檢查、扣包情況、用包次數(shù)、地面有無積水、行車吊鉤吊具、爐眼的使用維護(hù)情況。必須爐爐檢查,一項(xiàng)不檢查罰當(dāng)班出鐵班長(zhǎng)20元。等檢查完畢具備出鐵條件后,出鐵班長(zhǎng)匯報(bào)正班長(zhǎng),由正班長(zhǎng)確定出鐵時(shí)間。
13、交接班制度認(rèn)真執(zhí)行,交接班班長(zhǎng)要把本班出鐵情況、設(shè)備運(yùn)行情況、本班內(nèi)出現(xiàn)的問題及問題處理情況交代給接班班長(zhǎng),確保下個(gè)班的出鐵安全。發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真交接班罰副班長(zhǎng)50元/次。
14、出鐵班長(zhǎng)與行車工配合好,指揮必須準(zhǔn)確到位。
15、其他崗位工認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
工藝管理
1、對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)的問題或本班指標(biāo)出現(xiàn)連續(xù)兩天的要及時(shí)匯報(bào)車間,匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)詳細(xì),以書面形式報(bào)車間、技術(shù)部各一份,一次不執(zhí)行罰款20元。
2、每周三工藝分析會(huì)每個(gè)正副班長(zhǎng)必須參加(特殊情況除外,必須提前請(qǐng)假),一次不參加罰50元/人。工藝分析會(huì)每個(gè)班長(zhǎng)要對(duì)上周本班的生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題詳細(xì)匯報(bào)并提出個(gè)人意見,供工藝員參考,對(duì)匯報(bào)內(nèi)容敷衍了事的班長(zhǎng)副班長(zhǎng)罰款20元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理規(guī)定,不得隨意附加料,必須由工藝人員同意后方可加入并且記錄好數(shù)量、品種、加入位置,一次不按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。
4、班長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的新方案,對(duì)方案有意見或有更好看法的要以書面形式報(bào)技術(shù)部。
5、對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生波動(dòng),產(chǎn)品不合格,電極事故,爐眼在正常試用期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重塌生料現(xiàn)象,爐眼使用周期短時(shí),各班班長(zhǎng)副班長(zhǎng)要以書面形式寫清原因,報(bào)技術(shù)部匯總分析解決問題。一次不執(zhí)行罰則任班長(zhǎng)50元。
班組、安全管理;
1、砌包組抓好砌包修爐眼質(zhì)量,對(duì)砌包材料進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān),如出現(xiàn)砌包質(zhì)量問題,砌包組組長(zhǎng)罰款50-100元。對(duì)修爐眼時(shí)間修眼質(zhì)量要經(jīng)車間、技術(shù)部驗(yàn)收,寫出書面材料,一次不寫罰砌包組長(zhǎng)20元。
2、正班長(zhǎng)組織本班職工開好班前會(huì),認(rèn)真安排好本班內(nèi)人員的責(zé)任分工,落實(shí)到個(gè)人,利用班前會(huì)通報(bào)公司,車間的新規(guī)定及工作安排情況,組織班組內(nèi)人員參加公司組織的各種學(xué)習(xí),要傳達(dá)到班內(nèi)的每個(gè)人(特別是休班人員)。
3、各崗位工應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,遵守公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本崗位設(shè)備實(shí)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),一次不執(zhí)行罰崗位工50元。
4、對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)三違(除個(gè)人罰款外)班長(zhǎng)連帶50%,如安全生產(chǎn)部檢查不到讓車間發(fā)現(xiàn)一律按三違規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、對(duì)不積極處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長(zhǎng)、工人每人罰50元。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司交接班制度(面對(duì)面交接班)爐口嚴(yán)禁缺人,缺人時(shí)由正班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)補(bǔ)充,一次不執(zhí)行罰款20元。
7、對(duì)不服從車間管理人員交公司處理。
8、勞保用品必須佩戴齊全,如勞保佩戴不齊全一律不準(zhǔn)上崗操作,勞保用品不按規(guī)定佩戴,一律按佩戴不齊全處理。
9、班長(zhǎng)要正確判斷電極工作端長(zhǎng)度,處理好爐況,嚴(yán)禁出鐵跟電極擠鐵,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)建議免職。
10、月底26日前將考勤報(bào)車間匯總,不準(zhǔn)瞞報(bào)漏報(bào),各班每月統(tǒng)計(jì)完后要在班前會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下向車間人員傳達(dá),并由值班人員簽字確認(rèn)班組無異議時(shí)將考勤報(bào)車間、綜合辦公室、技術(shù)部、安全生產(chǎn)部(4份),綜合辦公室以考勤形式上報(bào),發(fā)現(xiàn)一次瞞報(bào)或不按規(guī)定分配工資的罰班長(zhǎng)30元,漏報(bào)工資由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
11、抓好當(dāng)班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。
12、控制好扒渣和澆鑄質(zhì)量,對(duì)成品回爐鐵及時(shí)回收回爐,一扒二扒分開傾倒二扒直接回爐,避免浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)因個(gè)人操作原因造成浪費(fèi)對(duì)當(dāng)事人罰款20-100元,副班長(zhǎng)連帶50%。
13、嚴(yán)格要求對(duì)出鐵工具的使用,避免浪費(fèi),如出現(xiàn)材料浪費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)材料費(fèi)。氧氣、吹氧管除開新眼用,其它任何時(shí)候不準(zhǔn)亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時(shí)必須請(qǐng)示車間。
14、取合金(渣樣)時(shí)要標(biāo)準(zhǔn),使化驗(yàn)更準(zhǔn)確,給工藝配料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),一次取樣不合格罰取樣人員20元,出鐵班長(zhǎng)連帶50%。
15、保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,如交接班時(shí)出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象,接班班長(zhǎng)可以不接班,罰交班班長(zhǎng)20元/次,夜班最后兩天將小車道徹底清理一次,一次不清理罰出鐵班長(zhǎng)20元/次。
16、加強(qiáng)對(duì)爐眼的維護(hù)和使用,開堵眼機(jī)的正常使用,正確配比泥球,深堵爐眼堵眼深度必須在700mm以上,養(yǎng)護(hù)好爐眼流槽,延長(zhǎng)爐眼的使用壽命,以上一項(xiàng)不執(zhí)行罰三班副班長(zhǎng)20元。
17、砂模不準(zhǔn)太深,防止合金太厚造成偏析,影響合金質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次罰三班出鐵班長(zhǎng)每人30元。每次夾鐵后必須及時(shí)填充,新砂舊砂搭配使用,保證砂模干燥平整。
18、對(duì)爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評(píng)選1-2名優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),由班長(zhǎng)副班長(zhǎng)投票。崗位工連續(xù)三次最差調(diào)離工作崗位。
19、砌包材料及時(shí)回收利用,避免浪費(fèi)。如出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,罰砌包組長(zhǎng)20元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的崗位工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,如出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款,由當(dāng)班崗位工承擔(dān)罰款。
2、一樓出鐵區(qū)、行車、卷?yè)P(yáng)機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由出鐵副班長(zhǎng)負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除崗位工承擔(dān)罰款,副班長(zhǎng)連帶50%,正班長(zhǎng)30%。
3、二至四樓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由正班長(zhǎng)負(fù)責(zé),出現(xiàn)罰款除由崗位工承擔(dān)罰款外,正班長(zhǎng)連帶50%。
4、砌包區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由砌包組長(zhǎng)負(fù)責(zé),罰款由砌包組長(zhǎng)全部承擔(dān)。
5、電極糊存放處衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由各班推車工負(fù)責(zé),罰款由當(dāng)班推車工承擔(dān),班長(zhǎng)連帶50%。
6、各崗位工認(rèn)真執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)現(xiàn)亂填亂簽字現(xiàn)象,罰崗位工20元,出鐵班長(zhǎng)連帶50%。
月底獎(jiǎng)罰
1、每月根據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)三班進(jìn)行評(píng)比,第一名班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,第二名獎(jiǎng)50元,第三名罰100元,副班長(zhǎng)執(zhí)行正班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰的80%,連續(xù)三個(gè)月倒數(shù)第一的班長(zhǎng)建議公司予以免職。
2、對(duì)事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行情況、工作安排落實(shí)情況等方面對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
3、對(duì)班組出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員時(shí),班長(zhǎng)副班長(zhǎng)罰款50元。
4、對(duì)配電工由班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)月工作情況對(duì)配電工進(jìn)行打分,評(píng)選出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎(jiǎng)罰50元,配電工連續(xù)三次最差,建議公司調(diào)離工作崗位。
5、對(duì)其他崗位工每月評(píng)選一名車間優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。
以上考核由車間月底算完工資后進(jìn)行獎(jiǎng)罰。月底罰款各班班長(zhǎng)必須落實(shí)到個(gè)人,以書面形式報(bào)車間(包括班長(zhǎng)副班長(zhǎng)連帶金額)。
6、材料費(fèi)分配:以爐前工人系數(shù)為1,正班長(zhǎng):副班長(zhǎng):爐前:行車:推車:配電=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3
7、月底獎(jiǎng)罰由各班工人提建議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
第11篇 物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通規(guī)定（3）
物業(yè)管理公司內(nèi)部溝通規(guī)定(三)
1.0目的
確保信息在公司不同的部門和層次間及時(shí)有效傳遞,增進(jìn)理解,協(xié)調(diào)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)過程的有效控制。
2.0適用范圍
適用于公司各部門、各崗位。
3.0職責(zé)
3.1各部門收集相關(guān)信息并及時(shí)傳遞。
3.2公司任何員工均應(yīng)及時(shí)、有效地將信息反饋到上級(jí)部門。
4.0程序
4.1內(nèi)部溝通的內(nèi)容包括但不限于:
a)服務(wù)要求及服務(wù)質(zhì)量;
b)質(zhì)量方針、目標(biāo)的完成情況;
c)服務(wù)過程業(yè)績(jī);
d)內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果;
e)有關(guān)顧客滿意度的感知信息;
f)人力資源狀況;
g)法律法規(guī)及行業(yè)市場(chǎng)情況;
4.2各部門間的溝通
4.2.1每周一公司辦公室組織召開總經(jīng)理辦公會(huì),各部門負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)上周工作情況和本周工作計(jì)劃,由辦公室做會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。小區(qū)間存在的工作困難,資源需求、顧客投訴,內(nèi)部投訴、階段性質(zhì)量目標(biāo)的完成情況等問題時(shí),應(yīng)報(bào)管理部,由管理部組織召開臨時(shí)會(huì)議研究解決,解決結(jié)果以《會(huì)議紀(jì)要》的形式下發(fā)各部門。
4.2.2每周一分別由總經(jīng)理和管理部經(jīng)理召開部門負(fù)責(zé)人例會(huì)和管理處主任例會(huì)匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況和本周工作安排,并通報(bào)周檢結(jié)果,以便于及時(shí)掌握服務(wù)狀況及資源需求的情況,管理處每月末應(yīng)編制當(dāng)月《月度工作總結(jié)》和《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表》交管理部。
4.2.3 公司各部門通過《內(nèi)部工作信息單》傳遞信息,《內(nèi)部工作信息單》一式兩聯(lián),交流雙方各執(zhí)一份。
4.2.4 內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評(píng)審、顧客滿意調(diào)查的輸出結(jié)果應(yīng)形成相應(yīng)的報(bào)告,由管理部及時(shí)以通知、會(huì)議等形式向內(nèi)部員工傳達(dá),并對(duì)相關(guān)部門的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,將驗(yàn)證結(jié)果及時(shí)與員工溝通。
4.2.5公司的任何員工可通過會(huì)議紀(jì)要、布告欄、內(nèi)部刊物等渠道獲得日常工作信息,管理部通過一周一收的建議箱收集工作建議及反饋信息。
4.2.6辦公室每月出版一期《__人 》以利于公司內(nèi)部人員交流,及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),公司發(fā)展?fàn)顩r及有關(guān)信息。
5.0相關(guān)文件
a)《會(huì)議紀(jì)要》
b)《會(huì)議簽到表》
c)《會(huì)議記錄》
d)《審核報(bào)告》
e)《管理評(píng)審報(bào)告》
f)《顧客滿意度調(diào)查表》
g)《不合格報(bào)告》
h)《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表》
i)《__人 》
j)《內(nèi)部工作信息單》
第12篇 外國(guó)語(yǔ)大學(xué)學(xué)院內(nèi)部刊物管理規(guī)定
外國(guó)語(yǔ)大學(xué)關(guān)于學(xué)院內(nèi)部刊物管理的規(guī)定
為加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,規(guī)范學(xué)院內(nèi)部刊物的出版行為,針對(duì)我院具體情況,特制訂本規(guī)定。
一、本規(guī)定所稱學(xué)院內(nèi)部刊物包括:我院學(xué)生以院(系)、年級(jí)、班或以團(tuán)委、社團(tuán)等群眾組織的名義編輯出版的各種定期、不定期的在一定范圍內(nèi)發(fā)行的報(bào)刊。
二、各類刊物必須堅(jiān)持正確的政治方向,執(zhí)行黨的教育方針、路線、政策,遵守憲法、法律,遵守校規(guī)、校紀(jì),內(nèi)容積極向上,確保印刷質(zhì)量。
三、內(nèi)部刊物的管理
(一)內(nèi)部刊物的主管部門是院黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部;各總支(直屬支部)和院團(tuán)委為分管部門。
(二)內(nèi)部刊物的登記與審批。
1.創(chuàng)辦內(nèi)部刊物必須征得所屬單位黨總支或直屬支部同意,團(tuán)組織、學(xué)生社團(tuán)創(chuàng)辦刊物首先要征得院團(tuán)委同意。各總支(直屬支部)和院團(tuán)委對(duì)所分管范圍內(nèi)的出版物負(fù)有直接指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
2.經(jīng)所在黨總支(直屬支部)或院團(tuán)委同意后,報(bào)院黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部審批,并辦理登記注冊(cè)手續(xù)。
3.有以下情況之一者,將不予登記注冊(cè):
(1)辦刊宗旨不明確或不符合政策規(guī)定的;
(2)不落實(shí)刊物責(zé)任人和無明確編輯班子的;
(3)無明確發(fā)行范圍或從事廣告等變相經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。
4.師生員工不得以個(gè)人名義出版任何報(bào)刊。
5.凡未經(jīng)登記審批而擅自辦報(bào)刊的,嚴(yán)禁出版發(fā)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要追究有關(guān)人員責(zé)任。
(三)有關(guān)管理規(guī)定
1.主辦單位所在黨總支(直屬支部)或院團(tuán)委應(yīng)制定報(bào)刊審查管理制度,確定責(zé)任人,嚴(yán)格把關(guān),未經(jīng)審查,不得出版;內(nèi)部刊物出版的每一期均須向黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部報(bào)送樣本,黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部要存檔備查。
2.刊物的主編和終審對(duì)刊物的內(nèi)容及張貼、發(fā)行負(fù)有主要責(zé)任。
四、內(nèi)部刊物的交流
批準(zhǔn)印刷出版的刊物須在出版后兩天內(nèi)送院黨委宣傳部一份備案,各類出版物原則上限于內(nèi)部交流。
宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部
第13篇 a景區(qū)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理規(guī)定
景區(qū)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理規(guī)定
(一)嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上運(yùn)行或傳播一切法律法規(guī)所不容許的、有損景區(qū)形象以及涉及商業(yè)秘密、危害景區(qū)利益的軟件或圖文信息。
(二)非因工作需要,不得將公司微機(jī)設(shè)備和存儲(chǔ)涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他數(shù)據(jù)載體帶離公司。連接公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)有涉密信息的計(jì)算機(jī)不得與外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)。
(三)所有計(jì)算機(jī)操作人員在上網(wǎng)時(shí)應(yīng)開啟病毒防火墻,禁止在上網(wǎng)時(shí)登錄不健康的網(wǎng)站,以免發(fā)生病毒感染。
(四)新購(gòu)的計(jì)算機(jī)、初次使用的軟件、數(shù)據(jù)載體,應(yīng)經(jīng)系統(tǒng)管理員進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)無病毒和無有害數(shù)據(jù)后,方可在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行和使用。計(jì)算機(jī)操作人員發(fā)現(xiàn)本部門的計(jì)算機(jī)感染病毒,應(yīng)立即采取措施,查殺病毒,或與系統(tǒng)管理員聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行消除。
(五)計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知系統(tǒng)管理員,由系統(tǒng)管理員進(jìn)行故障診斷和排查,并聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。未經(jīng)允許,不得私自拆卸微機(jī)設(shè)備或送出維修。
(六)公司計(jì)算機(jī)主要用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理及信息傳輸,提高工作效率,不得在工作時(shí)間用計(jì)算機(jī)玩游戲和運(yùn)行一切與工作無關(guān)的軟件程序。
(七)公司人員上班期間非工作需要不得使用計(jì)算機(jī);非公司人員未經(jīng)該機(jī)器責(zé)任人批準(zhǔn)不得使用該機(jī)器。
(八)愛護(hù)公司微機(jī)及設(shè)備,保持微機(jī)設(shè)備的干凈整潔。
(九)違反上述規(guī)定,造成數(shù)據(jù)丟失者,視情節(jié)輕重罰款100―1000元,因上網(wǎng)不慎或操作不當(dāng)造成系統(tǒng)癱瘓的,視情節(jié)輕重罰款200―1000元;因計(jì)算機(jī)使用人員操作不當(dāng)造成硬件損壞的,應(yīng)按該硬件的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。
第14篇 企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定
企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理,根據(jù)國(guó)務(wù)院1991年2月19日《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的規(guī)定》精神和省地有關(guān)行政法規(guī),結(jié)合全市電信企業(yè)情況,特制定《企業(yè)內(nèi)部治安管理處罰規(guī)定》,以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》。
第二條 企業(yè)內(nèi)部治安管理的基本任務(wù)是積極整治內(nèi)部治安,打擊和預(yù)防犯罪,以保障穩(wěn)定,為電信通信生產(chǎn)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
第三條 對(duì)擾亂工作、生產(chǎn)、生活秩序,危害通信安全,侵犯公民人身權(quán)利,損壞公、私財(cái)物等違反治安管理行為較輕的均適用本規(guī)定。
第四條 員工在公司內(nèi)或公司外發(fā)生違反治安管理行為的,依照本規(guī)定的有關(guān)條款予以處罰,外部人員在公司內(nèi)違反本規(guī)定也依照本規(guī)定處罰。
第二章 處罰中和運(yùn)用
第五條 對(duì)違反內(nèi)部治安管理行為的處罰,分下列三種:
1、罰款:50--3000元;
2、紀(jì)律處分:警告、記過、記大過、降職、留用察看、開除公職;
3、賠償損失:沒收非法所得;
第六條 違反治安管理造成的損失或傷害,由違反治安管理的責(zé)任人賠償損失或負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。如果違反治安管理的人是無行為能力人或限制行為能力人,本人無力賠償或負(fù)擔(dān)的,應(yīng)有其監(jiān)護(hù)人承擔(dān)。
第七條 1、二人以上共同違反治安管理的,根據(jù)情節(jié)輕重分別處罰。屢次違反本規(guī)定的,加重處罰;黨員、干部違反本規(guī)定的加重處罰。
2、職工違反本規(guī)定的,除給予必要的處罰外,并視情節(jié)輕重給予下崗、辭退、直至開除公職處理,需解除勞動(dòng)合同的按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三章違反內(nèi)部治安管理行為的處罰
第八條 有下列違反內(nèi)部治安秩序行為之一的,給于50-3000元的罰款和行政紀(jì)律處分,必要時(shí)移送公安機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。
1、蓄意制造事端,擾亂生產(chǎn)、工作及其它內(nèi)部治安秩序的,給予批評(píng)教育,責(zé)令檢查并處100--300元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的給予警告以上行政紀(jì)律處分,下崗或移送公安機(jī)關(guān)處理并處200--500元罰款。
2、無理取鬧,就纏黨、政領(lǐng)導(dǎo)的,給予100-500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給與警告以上的處分,直至下崗或移交公安機(jī)關(guān)處理。
3、對(duì)打人致傷或損壞公、私財(cái)物的并且造成一定損失的(含傷假工資、醫(yī)療費(fèi)、生產(chǎn)獎(jiǎng))概由肇事者承擔(dān)。
4、電信員工在單位內(nèi)部或外部打架斗毆、盜竊公、私財(cái)物而受到公安機(jī)關(guān)處罰的,單位在處罰責(zé)任人200--500元罰款,屢教不改的給與警告以上的行政記處分直至下崗、解除勞動(dòng)合同。
5、利用電信通信器材,運(yùn)輸工具為自己謀取非法利益的,除按規(guī)定征收費(fèi)用和沒收非法所得外,每次處以200--1000元的罰款,對(duì)造成嚴(yán)重后果和社會(huì)影響的,給予行政紀(jì)律處分直至下崗或移交公安機(jī)關(guān)處理。
6、電信通信工作人員不堅(jiān)守工作崗位,擅離職守而影響正常通信或由于瀆職給企業(yè)或用戶造成損失的,每次處罰責(zé)任人300--500元罰款,同時(shí)處以下崗培訓(xùn)。
7、電信通信要害部門工作人員嚴(yán)禁利用通信工具辦理私人事務(wù)的,違犯者每次罰款50--200元,如果造成后果的一切損失自負(fù),應(yīng)調(diào)離本崗位執(zhí)行下崗、轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn),并給與行政紀(jì)律處分。
8、捎帶易然、易爆、易腐物品進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所的,每次罰款300--1000元,造成嚴(yán)重后果后果的,并給予行政紀(jì)律處分、下崗或移交公安機(jī)關(guān)處理。
9、偷盜、詐騙、侵占公、私財(cái)物的,除追回全部贓物外,使其情節(jié)輕重給予500――2000元罰款,并給予行政紀(jì)律處分或移交公安機(jī)關(guān)處理。
10、電信員工發(fā)生吸毒、販毒的,每次處罰1000--3000元,并給予紀(jì)律處分直至下崗、開除或解除勞動(dòng)合同,必要時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。
第九條 有下列違反內(nèi)部治安管理行為之一的,給于50--1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)處理。
1、故意毀壞公、私財(cái)物的,初照價(jià)賠償外,給于50--300元罰款。
2、貪污、挪用單位票款,除追回該票款外,每次處罰300――1000元,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安或司法機(jī)關(guān)處理。
3、財(cái)物管理人員因不執(zhí)行安全防范規(guī)定而造成損失的,概有責(zé)任人賠償,并200――500元罰款。
4、拒絕、阻礙公安、保衛(wèi)、門衛(wèi)守護(hù)、消防人員執(zhí)行公務(wù)的,每次處罰50--200元。
5、安全保衛(wèi)、行政機(jī)關(guān)值班人員在值班期間不盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況不請(qǐng)示、匯報(bào)、處理而造成后果的,每次處罰100--300元。后果嚴(yán)重的,給與行政紀(jì)律處分。
6、門衛(wèi)人員不落實(shí)門衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定的,每次處罰50--100元。
7、嚴(yán)禁在通信要害部門會(huì)客,每次處罰責(zé)任人50--100元。
8、不愛護(hù)消防設(shè)施,私自拆除、挪用損壞的,應(yīng)照價(jià)賠償外,并處以100--300元罰款。
9、不重視本單位、本部門的安全防衛(wèi)防范工作或玩忽職守導(dǎo)致通信事故的,處以500――1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予行政紀(jì)律處分或移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。
10、私自將秘密文件、通信數(shù)據(jù)、光盤借與他人者,每次處50--300元罰款,并給予行政紀(jì)律處分,造成失密、泄密的時(shí)間的依法(保密法)從重處罰并移交公安或司法機(jī)關(guān)處理。
11、隱匿、毀棄或私自開拆他人郵件的每次處100-500元罰款,情節(jié)惡劣造成后果的,處200--1000元罰款,并給予行政紀(jì)律處分直至移交公安機(jī)關(guān)處理,開除公職。
第四章 附則
第十條 本規(guī)定所列條款,由安全保衛(wèi)部會(huì)同所在單位(部門)負(fù)責(zé)人共同查處。
第十一條 對(duì)違反本規(guī)定行為的處罰,由安全保衛(wèi)部正式書面裁決,裁決書一式三聯(lián)。一聯(lián)交處罰人,第二聯(lián)交處罰人所在單位(部門),第三聯(lián)留存?zhèn)洳?給與行政紀(jì)律處分的,因肝有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第十二條 本規(guī)定從公布之日起實(shí)施。
撰稿人:
第15篇 公司加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)定
公司關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部管理補(bǔ)充規(guī)定
公司各部、室:
根據(jù)前一段時(shí)間人力資源部、企管部深入基層調(diào)研,各部、室反映少數(shù)在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,還有少數(shù)職工長(zhǎng)期病休,該類人員已不能勝任本職工作,對(duì)部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現(xiàn)象,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,特作如下規(guī)定:
1、公司各部、室人員不能勝任本職工作,由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細(xì)情況形成書面材料,部、室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,上報(bào)公司,上報(bào)到公司的不能勝任本職工作的人員首先準(zhǔn)予辦理停薪留職,不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;
2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協(xié)議書;
3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核;
4、待崗期間表現(xiàn)良好的,經(jīng)本人申請(qǐng)并做出書面保證,經(jīng)考核認(rèn)可,上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)可以復(fù)崗,重新分配,按公司有關(guān)人事管理制度執(zhí)行;
5、對(duì)于待崗期間表現(xiàn)不好、不服從管理,屢教不改的,按照人事管理制度,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,交公司職代會(huì)討論,解除其勞動(dòng)關(guān)系。
