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公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定13【8篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):42

公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定13

第1篇 公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定13

公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(十三)

第一章 總則

第一條 本規(guī)定實(shí)施的宗旨與目的:

(一)加強(qiáng)人力資源管理,提高員工素質(zhì)。

(二)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造心,奠定公司人才基礎(chǔ)。

(三)合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者。

第二條 公司所屬員工均應(yīng)接受本規(guī)定所規(guī)定的培訓(xùn),不得故意規(guī)避。

第三條 公司所屬員工經(jīng)培訓(xùn)后,由公司行政部造冊備案。

第四條 公司行政部主抓公司培訓(xùn)工作,各部門制訂專業(yè)培訓(xùn)計劃和課程。

第五條 凡員工調(diào)換工作崗位,必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)后才能上崗。

第六條 培訓(xùn)課程設(shè)置法紀(jì)教育、思想品德與職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)與質(zhì)量意識教育的公共課和專業(yè)課,專業(yè)課根據(jù)各部門和各工種而設(shè)置。

第七條 公司組織有關(guān)部門定期對員工思想品德和崗位技能進(jìn)行教育考核,每年至少考核一次,考核結(jié)果存檔。

第八條 本規(guī)定所指培訓(xùn)除另有規(guī)定外一律在本公司內(nèi)實(shí)施。

第九條 凡受訓(xùn)期間,不給其他津貼。

第二章新進(jìn)人員培訓(xùn)

第十條 本規(guī)定所指新進(jìn)人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受培訓(xùn)的員工而言。

第十一條 新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨與目的:

(一)了解公司組織概況及翱翔管理模式。

(二)統(tǒng)一思想、規(guī)范行為,使新員工盡快達(dá)到上崗條件的要求。

第十二條 新招入公司的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)和入公司教育。

第十三條 新招收員工必須經(jīng)過三級培訓(xùn)(公司、部門、班組)培訓(xùn)合格后才能上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課和員工手冊、公司管理模式、崗位安全教育、專業(yè)技術(shù)、操作技能和質(zhì)量保證教育及企業(yè)文化教育等。

第十四條 從事項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員及電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓(xùn)按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

第十五條 新進(jìn)人員經(jīng)培訓(xùn)后,視其能力給予調(diào)派適當(dāng)部門服務(wù)。

第十六條 培訓(xùn)講授人員以部門經(jīng)理為主體,行政部協(xié)助。

第十七條 根據(jù)新進(jìn)人員報到人數(shù)的多寡合理排訂培訓(xùn)時間。

第十八條 培訓(xùn)課程的編排及時間,由行政部依實(shí)際需要另行制訂。

第三章 在職人員培訓(xùn)

第十九條 在職人員培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)和公共課培訓(xùn),其目的是提高員工處理業(yè)務(wù)能力和提高思想水平。

第二十條 在職人員培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)計劃,會同行政部安排日程并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或聘請專家協(xié)助講課,以期達(dá)到效果。

第二十一條 各部門(班、機(jī)組)實(shí)施培訓(xùn)的成果列為平時業(yè)績考核紀(jì)錄,以作年終考績的資料。

第二十二條 行政管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括公共課程及國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件,經(jīng)濟(jì)理論、財務(wù)、稅務(wù)知識,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

第二十三條 培訓(xùn)方法采取內(nèi)外結(jié)合的方式。

在公司機(jī)關(guān),每月由行政部組織,安排學(xué)習(xí)有關(guān)公共課以及了解現(xiàn)行的法規(guī)、政策、同行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。

在工地,根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,采取不定期的集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,原則上每個工地每季度不少于一次培訓(xùn)。

第二十四條 安全質(zhì)量管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)定、文件以及產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法,國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,國內(nèi)外先進(jìn)檢測儀器設(shè)備的使用方法。

第二十五條 培訓(xùn)時間:每月一次,每次不少于四小時,必要時可安排人員到有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第二十六條 經(jīng)營人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)書與合同編制及要求、合同評審原則及方法、談判技巧與注意事項(xiàng)、產(chǎn)品的規(guī)格型號及使用范圍,產(chǎn)品質(zhì)量保證體系有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)營管理規(guī)定、經(jīng)營方面專業(yè)知識和工程合同知識(包括工程合同的簽訂,合同的管理等)。同時組織經(jīng)營人員相互交流經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn),反饋用戶提供的信息,同類工程產(chǎn)品市場行情,工程價格等。

第二十七條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次不少于二小時。

第二十八條 采購人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括所用原材料的種類,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對原材料包裝的要求、原材料采購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容、交流原材料采購的經(jīng)驗(yàn),反饋原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息。

第二十九條 培訓(xùn)時間:每月一次,每次不少于二小時。

第三十條 工程技術(shù)人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝、樁基新技術(shù)、測量、儀器設(shè)備的運(yùn)用,工程管理和工藝設(shè)計方面的專業(yè)知識、研討生產(chǎn)工藝存在的問題及改進(jìn)辦法。

第三十一條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次二小時以上。

第三十二條 設(shè)備管理人員培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的保養(yǎng)維修和操作方法,設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生管理,能源管理的有關(guān)內(nèi)容。

第三十三條 培訓(xùn)時間:每兩周一次,每次二小時以上。

第三十四條 生產(chǎn)工人培訓(xùn):生產(chǎn)工人和操作工人采用平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每月集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法。培訓(xùn)內(nèi)容包括除了公共課程以外,還應(yīng)結(jié)合本崗位工作,重點(diǎn)培訓(xùn)樁機(jī)操作基礎(chǔ)知識和管樁生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識、企業(yè)的各種規(guī)定和制度、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度,設(shè)備的操作方法及維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和環(huán)保衛(wèi)生知識,產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法,全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。

第三十五條 培訓(xùn)時間:平時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每次一小時以上。集中培訓(xùn)由行政部制訂培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)時間,也可安排各部門自己培訓(xùn)或參觀學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間要嚴(yán)格考勤,其結(jié)果存入檔案。

第四章附則

第三十六條 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

第2篇 物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)證書管理規(guī)定

物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)證書的管理

1.0培訓(xùn)費(fèi)用的收取范圍和標(biāo)準(zhǔn):

1.1所有公司外派培訓(xùn),例如物業(yè)上崗證培訓(xùn)(市住宅局)、iso9000、iso14000、 ohsas18000內(nèi)審員培訓(xùn)(市質(zhì)量認(rèn)證中心)、 電工進(jìn)網(wǎng)操作許可證培訓(xùn)(市供電局)、消防上崗證(市公安消防局)等;培訓(xùn)費(fèi)按舉辦單位的標(biāo)準(zhǔn)收取。

1.2各部門(各管理處、各子公司)請教育培訓(xùn)部專業(yè)教師上門培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)每專題(3課時左右)800元/專題。

2.0培訓(xùn)費(fèi)用的報銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)

2.1到職三年以上者,物業(yè)上崗證培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、電工進(jìn)網(wǎng)操作許可證培訓(xùn)報銷100%;到職三年以內(nèi)者,報銷50%,個人承擔(dān)50%。

2.2培訓(xùn)成績不合格者,費(fèi)用自理。

2.3公司組織的集中強(qiáng)化培訓(xùn)和救生員、消防上崗證培訓(xùn)費(fèi)用由本單位全額承擔(dān)。

3.0培訓(xùn)證書的管理:

3.1為便于上級行政機(jī)關(guān)檢查和公司統(tǒng)一管理,員工在公司任職期間,外派培訓(xùn)所獲得的培訓(xùn)證書均由公司教育培訓(xùn)部暫為保管。

3.2員工正常離職, 可帶走所獲得的培訓(xùn)證書,但必須按其接受培訓(xùn)后在公司內(nèi)工作的年限補(bǔ)繳培訓(xùn)費(fèi)。計算比例為:接受培訓(xùn)后工作不滿一年離職的,個人補(bǔ)繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)的50%;滿一年不滿兩年離職的,個人補(bǔ)繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)的30%;滿兩年不滿三年離職的,個人補(bǔ)繳公司所承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)的20%;滿三年離職的免繳。

被辭退、除名的員工外派培訓(xùn)所獲得的培訓(xùn)

第3篇 物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定-7

物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(七)

(一)公司堅(jiān)持對員工進(jìn)行多種形式不同內(nèi)容的教育。員工應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)對其進(jìn)行的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

(二)員工教育和培訓(xùn)堅(jiān)持公司與部門共同負(fù)責(zé)的原則,公司主要負(fù)責(zé)文化教育、國家政策法規(guī)和有較大共性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);各部門主要負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)及本部門本系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)人事部門負(fù)責(zé)員工教育和職業(yè)培訓(xùn)的組織工作以及培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)施情況的檢查監(jiān)督工作,有關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)員工教育工作。

(四)各部門根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)或本部門工作需要,于每年十一月底前制定本部門下年度教育計劃報人事部門,人事部門于當(dāng)年一月二十五日前編制公司員工本年度教育計劃報公司審批后下達(dá)執(zhí)行。

各類教學(xué)班、培訓(xùn)班開班前都要制定開班計劃、授課計劃及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)報人事部門審定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,辦班部門要寫出總結(jié),連同學(xué)員成績單等基礎(chǔ)資料一并報人事部門備案。

(五)各教育班應(yīng)加強(qiáng)管理,建立健全考勤制度。無故不參加培訓(xùn)或不遵守規(guī)定和紀(jì)律,不服從管理又屢教不改的,取消學(xué)籍。情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同。

(六)人事部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)場地,負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的管理、維護(hù)和更新,并負(fù)責(zé)教學(xué)人員的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

(七)特殊崗位、職業(yè)須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證書后方能上崗,凡由公司出資培訓(xùn)取得上崗證書人員按上崗證有效期確定服務(wù)年限,服務(wù)年限內(nèi)調(diào)離人員需按比例賠償,賠償比例=1-服務(wù)時間/有效期。

(八)公派外出學(xué)習(xí)

1、公派外出學(xué)習(xí)是指根據(jù)上級公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)布置的培訓(xùn)通知安排有關(guān)人員參加學(xué)習(xí),或公司根據(jù)培訓(xùn)計劃,由人事統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)。

2、公派外出學(xué)習(xí)由人事部統(tǒng)一安排,填寫員工培訓(xùn)審批表經(jīng)部門簽署意見后辦理報批手續(xù)。

3、外出學(xué)習(xí)連續(xù) 2個月以上或出國學(xué)習(xí) 1 個月以上視為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

4、非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時間視為正常出勤,學(xué)習(xí)期間占用非工作時間不計加班。

5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前需與公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜。

a.凡公司公派進(jìn)修員工,其檔案、工資、行政關(guān)系均由公司保留,其原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排。

b.學(xué)習(xí)期間,享受離職前所在崗位的基礎(chǔ)工資和崗位工資。

c.學(xué)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位要求,表現(xiàn)優(yōu)秀,取得優(yōu)秀成績者視情況補(bǔ)發(fā)部分激勵工資。

d.學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開公司的,須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,賠償辦法參照《勞動合同實(shí)施細(xì)則》。

6、外出學(xué)習(xí)人員,回公司后應(yīng)主動向人事部門及本部門匯報學(xué)習(xí)成果,提交成績單或畢(結(jié))業(yè)證。實(shí)習(xí)的應(yīng)提交對方單位實(shí)習(xí)鑒定意見。

(九)個人申請外出學(xué)習(xí)

1、個人申請外出學(xué)習(xí),必須具備以下條件:

a.人事檔案已調(diào)入公司且在公司連續(xù)工作三年以上。(參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)視為非連續(xù)工作)

b.所選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容須與現(xiàn)崗位工作有直接關(guān)系且學(xué)習(xí)期不超過半年。

c.出國自費(fèi)留學(xué)不在個人申請外出學(xué)習(xí)之列。

2、個人提出外出學(xué)習(xí),由本人提出申請,經(jīng)部門簽署意見后報人事審批。

3、個人外出學(xué)習(xí)經(jīng)批準(zhǔn)后須同公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議,規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜:

a. 外出學(xué)習(xí)期間檔案、工資關(guān)系、行政關(guān)系均由公司保留。

b. 外出學(xué)習(xí)時間不足2個月者原任職務(wù)保留;外出學(xué)習(xí)時間在

2個月以上(含)者原任職務(wù)自離職之日起不再保留,學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排;

c. 外出學(xué)習(xí)占用工作時間,按事假處理,學(xué)習(xí)期間月工資低于** 市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時按 **市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

d. 個人申請外出學(xué)習(xí),學(xué)費(fèi)一律先由個人支付,學(xué)習(xí)期滿合格后公司予以報銷,凡不合格者不予報銷學(xué)費(fèi)。

e.學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開公司的,須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,賠償辦法參照《勞動合同實(shí)施細(xì)則》。

(十)公司內(nèi)部交叉培訓(xùn)

1、員工因工作需要到其他部門培訓(xùn)的,由本部門簽署意見后到人事部門辦理報批手續(xù)。

2、員工在培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)部門的管理,派出部門不得以任何借口中斷培訓(xùn),因特殊情況必須中斷培訓(xùn)的,由派出部門提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可中斷培訓(xùn)。

3、員工在培訓(xùn)期間保留原崗位工資待遇不變,激勵工資由派出部門評定,培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)提供其出勤、表現(xiàn)、態(tài)度等基本情況。

(十一)外單位人員來公司實(shí)習(xí)

1、外單位人員來公司參觀實(shí)習(xí),應(yīng)提前一個月以組織的名義與人事部門聯(lián)系。

2、人事部門與有關(guān)部門商議后報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、人事部門指定專人負(fù)責(zé)接待工作,及時辦理相應(yīng)手續(xù)(入園證件、就餐卡、交納培訓(xùn)費(fèi)用、簽訂有關(guān)合同等)。

4、人事部門與來人單位商議制定實(shí)習(xí)計劃,保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)參觀實(shí)習(xí)人員的安全保密教育。

第4篇 港務(wù)公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定

**港務(wù)有限公司員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定

第一條 本規(guī)定適用于廣東**港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

第二條員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請假單,并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請假手續(xù)。

第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。

第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。

第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。

培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。

第5篇 x物業(yè)公司員工培訓(xùn)室管理規(guī)定

員工培訓(xùn)室是員工培訓(xùn)開會學(xué)習(xí)場所,為了創(chuàng)造一個整潔、文明、舒適的良好環(huán)境,便于統(tǒng)一管理特做出以下規(guī)定:

1、愛護(hù)室內(nèi)的公共物品,人為損壞者照價賠償,并追究當(dāng)事人和班組責(zé)任人責(zé)任;

2、員工用餐定于培訓(xùn)室;

3、餐具統(tǒng)一進(jìn)行清洗,并放置于消毒柜消毒;

4、嚴(yán)禁在培訓(xùn)室內(nèi)亂倒飯菜或亂丟殘?jiān)?、?yán)禁吸煙、喝酒、會客等;

5、離開座位時,椅子要?dú)w位放好;

6、嚴(yán)禁著裝不整(穿拖鞋、背心、短褲等)進(jìn)入培訓(xùn)室上課;

7、節(jié)約用水,做到人走燈滅,并關(guān)好所有通電設(shè)備;

8、在培訓(xùn)室看電視時,不得有胡亂調(diào)頻現(xiàn)象發(fā)生,未經(jīng)行政后勤負(fù)責(zé)人員的許可,不得擅自動用dvd、音響等設(shè)備;

9、培訓(xùn)室開放時間:

午餐時間 11:30-13:30

晚餐時間 17:30-17:00

自由活動、看電視 19:00-23:00

10、各班組臨時需要使用培訓(xùn)室時,要提前通知行政后勤負(fù)責(zé)人;

11、培訓(xùn)室責(zé)任人為行政后勤負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)培訓(xùn)室設(shè)備完好無損,對違反本規(guī)定員工予以制止,各班組負(fù)責(zé)人監(jiān)督本班組人員,愛護(hù)培訓(xùn)室設(shè)備。

第6篇 某地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理

1、公司鼓勵員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)進(jìn)修內(nèi)容必須是公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的專業(yè),考試合格取得文憑,公司予以認(rèn)可。若取得一定專業(yè)職稱資格,經(jīng)考評合格,總經(jīng)理聘任后可享受相關(guān)技能補(bǔ)貼。

2、公司采取“走出去”的辦法,選拔部分員工到外面接受高水準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)成績突出者,公司予以提拔任用。凡培訓(xùn)人員必須給公司服務(wù)一年以上,不足一年者,公司按比例扣除其培訓(xùn)費(fèi)用。

3、公司每周五下午組織一次集體學(xué)習(xí)和講座活動,要求人人參加,不得隨意缺席。

4、員工參加集體學(xué)習(xí)時,要進(jìn)行簽到點(diǎn)名,不得遲到、早退,不得交頭接耳。要遵守公共秩序,專心聽講,認(rèn)真筆記。

5、各單位要組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也包括行業(yè)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化和規(guī)章制度。同時做好法律法規(guī)、員工素質(zhì)等在崗培訓(xùn)工作。

6、每年五月一日前和每年十一月底前,公司組織綜合技能筆試和知識競賽活動??荚嚦煽兣c年終員工考評掛鉤。

7、兩次考試成績均分90分以上為良,公司給予5分考核分的獎勵:70分以下為差,公司予以通報,并處罰考核分5分,以上成績參與月度考核與年終綜合考評。

第7篇 華大物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定

大華物業(yè)公司員工培訓(xùn)費(fèi)用管理暫行規(guī)定

為了搞好培訓(xùn)工作,提高公司員工的素質(zhì),規(guī)范有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用方面的管理,特制定本規(guī)定。

一、凡根據(jù)工作需要和崗位要求,已納入《培訓(xùn)計劃》中的培訓(xùn),所發(fā)生的外送培訓(xùn)費(fèi)用,在培訓(xùn)結(jié)束,考試合格取得證明或證書,并將證件原件交公司行政人事部備案后,準(zhǔn)予報銷全部培訓(xùn)費(fèi)用。

二、凡與現(xiàn)崗位有直接關(guān)系,員工本人基本利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn),應(yīng)由本人先提出申請通過審批。經(jīng)批準(zhǔn)者所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用,在培訓(xùn)結(jié)束取得證明或證書,并將證明、證書原件交公司行政人事部備案后,其培訓(xùn)費(fèi)亦可報銷。

三、員工為了獲得學(xué)歷或高層次培訓(xùn),且與現(xiàn)崗位要求并不直接,其培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)自理,并只允許在業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí),不得占用工作時間,影響正常的工作。

四、員工離職時,應(yīng)按以下規(guī)定,退回培訓(xùn)費(fèi)用:

1、凡在公司任職不滿一年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用后。

2、凡在公司任職滿一年不滿二年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用的50%。

3、凡在公司任職滿二年不滿三年的,本人應(yīng)退回全部培訓(xùn)費(fèi)用的30%。

4、凡在公司任職滿三年以上的,本人不退培訓(xùn)費(fèi)用。

5、培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定退回后,有關(guān)的培訓(xùn)證明、證件退回本人。

五、本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。

第8篇 zx物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理規(guī)定

物業(yè)公司員工培訓(xùn)檔案管理

員工培訓(xùn)是一項(xiàng)繁雜、艱巨、長期的工作,這就要求我們負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的各級干部員工,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好員工培訓(xùn)檔案的歸檔和管理工作。

1.0由各部門(各子公司、各管理處)建立員工個人《員工培訓(xùn)檔案》(表格or-004),將該員工參加的所有培訓(xùn),按《員工培訓(xùn)簽到表》(表格or-005)所列內(nèi)容,詳細(xì)填寫,作為員工晉升、調(diào)薪、年度考評的條件之一。

2.0除非該員工離職(或被辭退、除名),否則該員工的培訓(xùn)檔案將長期保存,并隨該員工在本公司內(nèi)部工作單位的調(diào)動而調(diào)轉(zhuǎn)。

3.0無論那一種類培訓(xùn),從培訓(xùn)申請到考核結(jié)束,各部門(各子公司、各管理處)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每次都應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,按規(guī)要求填寫相應(yīng)記錄表格,在培訓(xùn)結(jié)束后歸檔備查。

4.0培訓(xùn)記錄至少保存一年(員工個人員工培訓(xùn)檔案除外)。

5.0教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)建立各部門(各子公司、各管理處)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)檔案。

公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定13【8篇】

公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定(十三)第一章 總則第一條 本規(guī)定實(shí)施的宗旨與目的:(一)加強(qiáng)人力資源管理,提高員工素質(zhì)。(二)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造心,奠定公司人才基礎(chǔ)。(三)合格的管
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