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第1篇 超高模板工程管理層（工長）負(fù)責(zé)人職責(zé)
超高模板工程管理層(工長)負(fù)責(zé)人職責(zé)
管理層負(fù)責(zé)人表 職責(zé)
總工:___負(fù)責(zé)模板施工方案交底,并對模板施工方案實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保有效實施。
生產(chǎn)經(jīng)理:___組織實施模板施工方案,并負(fù)責(zé)督促檢查落實,加強過程控制,保證不合格品不進(jìn)入下道工序,并對整個模板施工過程的安全、質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢:___負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項質(zhì)量保證措施的落實情況。并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反饋。負(fù)責(zé)檢驗批及分項工程驗收,并填寫驗收記錄。
安全:___負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查模板分項安全保證措施的落實情況。并及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
技術(shù):___負(fù)責(zé)編制模板施工方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)項目各部門做好模板施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。
工程部:___/工長:___負(fù)責(zé)模板安裝前對工人進(jìn)行安全和技術(shù)交底,同時做好隱檢記錄;在施工過程中進(jìn)行過程安全、質(zhì)量控制,安裝完畢要按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行驗收,同時做好預(yù)檢記錄。
第2篇 建筑項目工長管理職責(zé)
項目工長管理職責(zé)
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負(fù)責(zé);
2、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進(jìn),促后進(jìn);
3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收;
5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態(tài)。
第3篇 項目各專業(yè)工長管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;
2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任;
3、 負(fù)責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表;
4、 負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設(shè)計交底,就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見;
5、 負(fù)責(zé)在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題);
6、 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;
7、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計劃表;
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;
9、 負(fù)責(zé)對施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收;
了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人:
第4篇 項目各專業(yè)工長工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn),認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量;
2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容,對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任;
3、 負(fù)責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表;
4、 負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖,參加圖紙會審并做好記錄;參加設(shè)計交底,就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見;
5、 負(fù)責(zé)在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,并對施工班組作書面交底(交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題);
6、 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證;
7、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計劃表;
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核,復(fù)核內(nèi)容包括:鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單(購配件、門窗、預(yù)埋件等);梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸;模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等;
9、 負(fù)責(zé)對施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收;
了解和運用新技術(shù)、新工藝,提出合理的節(jié)約方案,杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人:
第5篇 項目各專業(yè)工長的管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)組織實施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；
2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍完成本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務(wù)隊伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；
3、 負(fù)責(zé)工程各個時段的計劃使用材料、主要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表；
4、 負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會審并做好記錄；參加設(shè)計交底，就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見；
5、 負(fù)責(zé)在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題）；
6、 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；
7、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計劃表；
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；
9、 負(fù)責(zé)對施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗收；
了解和運用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人：
第6篇 洗選車間工長崗位管理職責(zé)
一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。
二、按時參加廠召開的各類會議和學(xué)習(xí),及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。
三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,保證本班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、堅持當(dāng)班現(xiàn)場巡視制度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,確定最佳的分選密度;同時加強煤泥回收,確保循環(huán)水達(dá)標(biāo)使用;發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場指揮處理。
五、加強班前會管理;對各類記錄、報表的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、搞好成本控制工作;協(xié)助機電車間做好洗選設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
七、參與負(fù)責(zé)組織落實本班安全技術(shù)培訓(xùn)工作,協(xié)助相關(guān)人員落實“三級”培訓(xùn)計劃。
八、按廠制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。
九、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
