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第1篇 售樓部人員日常管理職責
售樓部人員日常管理工作職責
一、經(jīng)理職責
1、協(xié)調(diào)及全權處理售樓部內(nèi)部人員人財物的按排及分配,并根據(jù)各人的表現(xiàn)作出相應的獎罰;
代表公司負責統(tǒng)一售樓部人員對外的宣傳口號及承諾,并代表客戶向公司提供各方面意見、建議;
2、
3、具體負責售樓部的日常工作安排;
4、制定銷售政策,經(jīng)公司批準后負責實施;
5、掌握樓盤銷售進度,制定并監(jiān)督實施廣告計劃。
二、內(nèi)勤
1、負責售樓部內(nèi)部事務及辦公設備的操作;
2、整理、保存有關文件,建立客戶檔案,并做好節(jié)假日及客戶的祝賀工作;
3、每日做客戶資料整理,隨時登記銷售情況,做到掌握最好的一手資料;
4、兼任部門的出納工作,建立部門的收入賬。
三、銷售主管
1、隨時掌握組內(nèi)及員工的客戶動向,了解客戶的想法、希望,根據(jù)本樓盤情況作相應的反應;
2、管理本組員工的工作紀律,協(xié)調(diào)相互間的合作及與其它組的合作;
3、培訓組員對本樓盤的認識,嚴格統(tǒng)一說詞,不作未經(jīng)同意的承諾;
4、保持與客戶的良好關系,積極發(fā)展業(yè)務,爭取業(yè)績。
四、銷售員
1、服從主管的分配,積極做好客戶工作,發(fā)展業(yè)務,爭取業(yè)績;
2、處理好與組員間及與別組組員間的關系,以公司利益為主,相互合作,本互配合;
3、每日填寫工作表,便以領導隨時了解工作進度;
4、遵守公司紀律,維護公司形象。
第2篇 日常電梯安全管理作業(yè)人員職責
1、日常安全管理人員
1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關的國家政策、法規(guī),結合本單位的實際情況,制定相應的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
1.4編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
1.5負責按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。
1.6根據(jù)單位職工培訓制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
1.7組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行電梯事故隱患的整改。
1.8負責組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的情況。
1.9負責建立、管理電梯技術檔案和原始記錄檔案。
1.10組織緊急救援演習。
2.電梯駕駛人員
2.1熟悉并執(zhí)行國家有關電梯的政策、法規(guī)。
2.2嚴格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復審。
2.3有高度責任性和職業(yè)道德,愛護設備。
2.4做到懂性能、懂原理、懂構造、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員對電梯進行檢查和維護。
2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時向有關部門人員報告,不開故障電梯。
2.7負責作好當班電梯運行情況記錄和交接班記錄。
2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
3電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員
3.1熟悉國家有關電梯的政策、法規(guī),認真按照電梯日常檢查表的要求逐項檢查,不漏檢,誤檢。
3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護說明的要求實施日常性的維護。
3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術培訓,做到持證上崗。
3.4嚴格遵守《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》。
3.5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時報修、及時處理。
3.6發(fā)生電梯事故應立即向上級部門或有關管理人員報告。
3.7認真做好電梯日常檢查和維護保養(yǎng)記錄,認真填寫報修單。
3.8正確使用勞動保護用品。
3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
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第3篇 設備部專工日常管理職責
一、?基礎工作日常管理：
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結、有條理地程序化進行。每周一總結上周工作，制定本周工作計劃；每月3日前總結上月工作，制定本月工作計劃，在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結。
2、每月對班組設立的各類臺帳的檢查不少于3次，對安全臺帳的檢查最少每周1次，并及時對班組學習情況提出意見，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見，并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時注意收集整理有關設備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負責配發(fā)到班組或設備專責人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責分工，日常檢點各級崗位人員履行職責情況，在工作中對班長、技術員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導，對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導、化解工作，搞好專業(yè)內(nèi)部團結，并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識，始終維護設備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關制度給予相應經(jīng)濟考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴格的程序化工作步驟，抓好各個節(jié)點控制，注重提高工作實效，并隨時向設備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向專業(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設備治理的同時要抓好班組建設工作，健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度，平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見，對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導工作。
二、安全文明管理方面：
1、組織并參加每周四的安全學習活動，在安全學習會上負責進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學習，并結合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術的培訓教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術員召開一次專業(yè)安全例會，對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結，對本月安全工作進行安排，對專業(yè)設備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時要在班前會上負責向班組人員交代有關安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關注意事項。
4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時，要對工作負責人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術人員進行討論商定，防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。
5、在日常設備的巡檢過程中要特別關注所轄設備及設備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改，不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關防范措施并向設備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務時，要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習慣性違章，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正，嚴重者要按照有關規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。
7、當現(xiàn)場有重大檢修任務時，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施，并在開工前對所有參加檢修的人員（包括臨工）進行安全技術交底，檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護、指導檢修工作，嚴格把好檢修安全關和質(zhì)量關。
8、負責認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成，每季度應對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結，并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負責與本專業(yè)相關的防寒防凍、防洪防汛、防火防風、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結工作，防止出現(xiàn)走過場、敷衍應付現(xiàn)象的發(fā)生。
第4篇 機械式停車設備日常安全管理和作業(yè)人員職責
1、 目的和范圍
1.1目的
為保證車庫正?？煽窟\行,降低機械停車設備故障率,防止車庫事故的發(fā)生,規(guī)范車庫日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1車庫日常管理人員是負責本單位所有車庫日常性事務管理和督促、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系車庫管理工作。
1.2.2車庫作業(yè)管理人員是指負責車庫操作和日常性車庫檢查、維護保養(yǎng)工作的人員。 2、職責
2.1車庫日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行車庫有關的國家政策、法規(guī),結合本單位的實際情況,制定相應的管理方法,不斷完善車庫的管理工作,檢查和糾正車庫使用中的違章行為。
2.1.2熟悉車庫的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督車庫操作人員認真執(zhí)行車庫安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制車庫定期檢查和維保計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負責按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓制度,組織車庫作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行車庫事故隱患的整改。
2.1.8負責組織車庫一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告車庫事故的情況。
2.1.9負責建立、管理車庫技術檔案和原始記錄檔案。 2.1.10組織緊急救援演習。 2.2車庫操作人員
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關車庫的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴格遵守車庫安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復審。 2.2.3有高度責任性和職業(yè)道德,愛護設備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助車庫日常檢查與維保人員對車庫進行檢查和維護。
2.2.6發(fā)現(xiàn)車庫存在事故隱患與事故及時向有關部門人員報告,不開故障車庫。 2.2.7負責作好當班車庫運行情況記錄和交接班記錄。 2.2.8保證車庫內(nèi)無垃圾。 2.3車庫日常檢查與維護保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關車庫的政策、法規(guī)、認真按照車庫日常檢查表的要求逐項檢查,不漏檢,誤檢。
2.3.2熟悉車庫的基本原理、性能,根據(jù)車庫使用說明的要求實施日常性的維護。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術培訓,做到持證上崗。 2.3.4嚴格遵守《車庫日常檢查、維護保養(yǎng)安全操作規(guī)程》。
2.3.5對發(fā)現(xiàn)的車庫事故隱患及時保修、及時處理。 2.3.6發(fā)生車庫事故應立即向有關部門或有關人員報告。 2.3.7認真做好車庫日常檢查和維護保養(yǎng)記錄,認真填寫報修表。 2.3.8正常使用勞防用品。
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2.3.9參與車庫一般事故的調(diào)查分析。
第5篇 消防安全日常管理部門經(jīng)理職責
技術安全工程部為本公司日常消防安全具體管理部門，部門經(jīng)理為技術安全工程部主要負責人，同時為公司義務消防隊隊長，其消防安全管理職責為：
（一）按照本公司年度消防安全工作計劃，帶領員工認真落實日常消防安全管理工作。
（二）組織員工積極參加本公司開展的消防知識、技能的學習教育、培訓和滅火、應急疏散預案演練，了解和掌握消防安全操作程序。
（三）組織員工熟練掌握部門區(qū)域內(nèi)消防設施設備、滅火器材的使用方法，明確消防安全標志、水源、防火通道和安全出口疏散路線。
（四）嚴格落實消防安全制度規(guī)定，經(jīng)常組織部門員工對防火設施設備和器材進行維護保養(yǎng)。
（五）組織員工每日對防火器材進行檢查和火災隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時上報并按步驟積極進行整改。
（六）認真完成本公司消防安全責任人或管理人委托的其他消防安全工作。
第6篇 淺析輪機長的職責及日常管理
引言
隨著航運業(yè)的不斷發(fā)展，船舶越來越受到人們的廣泛關注。做好船舶的安全營運，除了船長及甲板部的管理外，作為船舶的動力部門輪機部也起著非常重要的作用。如何讓船舶的“心臟”正常跳到，輪機長起著至關重要的作用。因此，了解輪機長職責，做好一名稱職輪機長，意義重大。
1 輪機長應盡職責
輪機長是輪機部的負責人，在船長的領導下負責全船機電設備的管理以及輪機部的行政管理和技術管理工作，貫徹和落實公司安全和防污染方針，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持機電設備的良好技術狀態(tài)和正常運行。作為輪機長，應定期召開部門會議，貫徹執(zhí)行上級指示和本船船務會議決定，制定并組織實施輪機部的工作計劃，處理工作中存在問題，經(jīng)常總結經(jīng)驗，不斷提高工作效率和質(zhì)量；應搞好部門和部門間的團結與協(xié)作，貫徹養(yǎng)修并重，預防為主的方針，匯編年度、月度預防檢查和航修養(yǎng)護計劃，督促檢查執(zhí)行情況，確保機、電設備處于正常技術狀態(tài)，審查簽署輪機日志等，以及預防檢查、測量和維修記錄，保管輪機技術資料和精密儀器；應負責貫徹輪機部的值班制度，按照船長的指示，準時完成各項開船準備，保持各種機電動力設備和應急設備處于正常良好狀態(tài)，指導值班人員熟悉各種應變措施和各自崗位的工作。當船舶進出港口，靠泊移泊，通過狹窄水道或在其它困難條件下航行時，應在機艙領導和監(jiān)督值班人員操作，按照駕駛臺的指令迅速、正確地操縱主機；如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行船長某項命令將導致機電動力設備損壞時，應將可能引起的后果告之船長，然后按船長的決定執(zhí)行并詳細記入輪機日志經(jīng)常親自檢查各種機電設備的工作情況，及時糾正不正確的工況參數(shù)和操作方法；當輪機員等有疑難問題喚請時，應及時前往現(xiàn)場具體指導處理；當機電動力設備發(fā)生事故時，就立即組織搶修，防止損壞擴大，并采取防止重復發(fā)生類似事故的有效措施及時查明事故原因，如實地將經(jīng)過和結果記入輪機日志并寫出書面報告，凡涉及索賠或保修的，就按規(guī)定另外提出報告并附具必要的證明材料，一并經(jīng)船長簽署后報送公司；當本船遭遇海難或其他危急情況時，按駕駛員發(fā)出的信號指揮機艙人員按應變部署表的分工，堅守崗位，積極搶救，在接到船長的棄船命令時，應盡一切可能對有關設備采取相應的安全措施，親自攜帶輪機日志，車鐘記錄簿最后離開機艙。除此之外，輪機長還應經(jīng)常審閱各種機電和設備的檢修記錄，審查記錄的準確性和完整性，指導輪機員提高檢修技術；負責核算潤料，及時向船長提出添裝量，添裝燃油時親自參加并督促二管輪，核對燃油品種和質(zhì)量，商定添裝秩序，速度和聯(lián)系辦法，防止錯裝或溢油；組織和指導本部門人員的技術業(yè)務學習與訓練，負責對本部門人員的技術業(yè)務水平和工作表現(xiàn)進行考核；教育并督促輪機部船員嚴格遵守國際防污染規(guī)定，審閱并簽署油類記錄簿；督促本部門船員做好備件、物料、工具等請領、保管、使用。負責保管圖紙、說明書、技術圖書和技術文件，每半年至少清點一次。當船舶在進行修船工作時，進廠前，輪機長應匯編修理單和自修計劃，送船長審核后報公司機務科；進廠后，輪機長應搞好廠、船之間配合，制定安全措施，防止事故，掌握自修工程進度和質(zhì)量，嚴格控制新增項目工程，在修船中拆吊重大部件時親臨現(xiàn)場，監(jiān)督安全措施的落實，重點工程親自參加驗收，認真審核修理單，匯總修理技術資料；塢修時，檢查、確定尾軸、尾軸承、推進器及海底閥等水下工程，并負責完工后驗收，協(xié)助大副檢查舵系裝置，出塢前復查水下工程，確認處于正常技術狀態(tài)。
2 做稱職輪機長
要想做一名合格、稱職輪機長，應該做到以下幾點：
2.1 正確管理
要管好機艙，首先要管好機艙的一班人，要管好機艙的人，就得首先管好自己，就是正人先正己，自己的心要正，行為要正。做到處事以公，待人以誠。對重大問題，該斷定的要斷定，關鍵時刻態(tài)度明朗。有風險的事不推，有責任的事主動承擔，有成績歸大家，有利的事主動相讓。同時，要寬宏大度，不系疙瘩，善于用道理加感情的方法將情理相容的熱情傳遞給對方，以增強對老軌的信任和依賴程度，成為他們工作的精神支柱和靠山。要尊重自己的部下，不要因為他們的技術業(yè)務不行而嘲笑他們，不要忘了輪機長自己是部門長。另外，要管好機艙，輪機長就要多想多做，尤其是想到比做到更重要?，F(xiàn)在船上普遍存在這樣一個問題：讓我干什么就干什么，不讓我干我也不去想，不去干。普通船員的這種思想就更嚴重。這就要求輪機長部門長多想多說，凡事不一定輪機長親自去干，但輪機長一定要知道何時干如何干最好，輪機長要督促、要指導他們?nèi)ジ?。再說，管理要想上等級，也必須多想，想辦法，想思路。所以，輪機長要多想，不只輪機長自己想，還要發(fā)動機艙的全體弟兄都想，為機艙的管理出謀劃策，以提高管理水平。
2.2 提高業(yè)務
輪機長是搞技術工作的，業(yè)務技術工作是輪機長的基礎。為了適應新的形勢，輪機長必須做到以下幾點：
（1）善于總結經(jīng)驗。輪機長是搞輪機管理的，輪機長在船上的作用就是保證機器設備的正常運轉，排除機器設備的一些故障，解決一些問題。要排除故障，就必須找出產(chǎn)生故障的原因。有些故障在說明書中的故障表中列的很清楚，故障現(xiàn)象，產(chǎn)生故障的原因，解決方法等都給出了。但大部分故障現(xiàn)象說明書中沒有給出，就是給出故障現(xiàn)象，也沒有給出故障原因及解決問題的辦法。往往說明書給出的也是輪機長想到的，但故障還是解決不了。這就得靠輪機長分析、去判斷、去找原因，業(yè)務技術的高低也就體現(xiàn)在這里。業(yè)務技術好的可能馬上就能解決問題，而業(yè)務技術差的可能要用幾個小時、幾天甚至解決不了?？渴裁慈ソ鉀Q問題呢？大部分憑經(jīng)驗。經(jīng)驗在哪里都學不來，只能靠輪機長平時去積累，去總結。不管是大中專還是初中畢業(yè)，不管學歷高低，剛一上船遇到問題時都不會解決，都得求助于老師傅。隨著在船時間的增長，遇到的問題也多了，開始看著別人分析問題，解決問題，到后來自己著手解決，都是經(jīng)驗積累的結果。這就是為什么輪機長提升要控制海齡，因為你若沒有經(jīng)驗就干不了老軌。但并不是在船上干的時間長經(jīng)驗就豐富，有的人就不善于總結經(jīng)驗，干活時看著別人，遇到問題繞著走，當別人將問題解決后也不記，也不總結，干完就忘，下次遇到同樣的問題還是不會。這樣的話，業(yè)務水平就永遠也提不高。不管船舶如何發(fā)展，船上的基本設備基本構造還沒有多大變化，要說變也是一點點的慢慢變過來的。善于總結經(jīng)驗的人就能完全跟的上時代的發(fā)展，經(jīng)驗越來越豐富，業(yè)務水平越來越高。可以這么說，老軌的技術業(yè)務水平和學歷的關系并不大，最主要的是看輪機長是否善于總結。如果經(jīng)驗豐富，解決問題就快的多。同一類型船，同一機型容易出現(xiàn)問題的部位也差不多，故障有一定的規(guī)律性，輪機長一定要掌握這種規(guī)律，在故障發(fā)生之前就制止它，以免造成更大的損失。
（2）不斷學習，完善自己。隨著船舶的不斷發(fā)展，船上的新設備新技術的應用越來越多，輪機長要想跟的上形勢的發(fā)展，就得不斷學習，完善自己，充實自己。輪機長需要學習的東西太多，計算機、英語、自己的專業(yè)等等。輪機長就得利用一切機會學習。不但要從書本上學習，還要善于從別人身上學習，三人行，必有我?guī)?。盡管輪機長知道的應該比別人多，但任何人身上都有長處，都有優(yōu)點。輪機長要善于學習別人的長處以彌補自己的不足。
要想成為一名合格、稱職輪機長，除了會發(fā)動機器外，還需要管理好船舶，提高各項業(yè)務。只有懂得自己職責，做好各項管理及有精湛業(yè)務的輪機長才稱為一名合格的輪機長。
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第7篇 電梯日常安全管理和作業(yè)人員職責
1、目的和范圍
1.1目的
為保證電梯正?？煽康剡\行，降低電梯故障率，防止電梯事故的發(fā)生，規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1電梯日常管理人員是負責本單位所用電梯的日常性事務管理和督促、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系電梯管理有關工作。
1.2.2電梯作業(yè)人員是指負責電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護保養(yǎng)工作的人員。
2、職責
2.1電梯日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關的國家政策、法規(guī)，結合本單位的實際情況，制定相應的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負責按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行電梯事故隱患的整改。
2.1.8負責組織電梯一般事故的調(diào)查分析，及時向政府部門報告電梯事故的情況。
2.1.9負責建立、管理電梯技術檔案和原始記錄檔案。
2.1.10組織緊急救援演習。
2.2電梯駕駛人員
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關電梯的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴格遵守電梯安全操作規(guī)程，做到持證操作，定期復審。
2.2.3有高度責任性和職業(yè)道德，愛護設備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂構造、懂用途，會操作，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員對電梯進行檢查和維護。
2.2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時向有關部門人員報告，不開故障電梯。
2.2.7負責作好當班電梯運行情況記錄和交接班記錄。
2.2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
2.3電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關電梯的政策、法規(guī)，認真按照電梯日常檢查表的要求逐項檢查，不漏檢，誤檢。
2.3.2熟悉電梯的基本原理、性能，根據(jù)電梯使用維護說明的要求實施日常性的維護。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術培訓，做到持證上崗。
2.3.4嚴格遵守《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》。
2.3.5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時報修、及時處理。
2.3.6發(fā)生電梯事故應立即向上級部門或有關管理人員報告。
2.3.7認真做好電梯日常檢查和維護保養(yǎng)記錄，認真填寫報修單。
2.3.8正確使用勞動保護用品。
2.3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
第8篇 電梯日常安全管理作業(yè)人員職責
1、目的和范圍
1.1目的
為保證電梯正?？煽康剡\行,降低電梯故障率,防止電梯事故的發(fā)生,規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。
1.2范圍
1.2.1電梯日常管理人員是負責本單位所用電梯的日常性事務管理和督促、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系電梯管理有關工作。
1.2.2電梯作業(yè)人員是指負責電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護保養(yǎng)工作的人員。
2、職責
2.1電梯日常安全管理人員
2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關的國家政策、法規(guī),結合本單位的實際情況,制定相應的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。
2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。
2.1.4編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.1.5負責按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。
2.1.6根據(jù)單位職工培訓制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓班和組織內(nèi)部學習。
2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行電梯事故隱患的整改。
2.1.8負責組織電梯一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的情況。
2.1.9負責建立、管理電梯技術檔案和原始記錄檔案。
2.1.10組織緊急救援演習。
2.2電梯駕駛人員
2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關電梯的政策、法規(guī)。
2.2.2嚴格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復審。
2.2.3有高度責任性和職業(yè)道德,愛護設備。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂構造、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。
2.2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員對電梯進行檢查和維護。
2.2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時向有關部門人員報告,不開故障電梯。
2.2.7負責作好當班電梯運行情況記錄和交接班記錄。
2.2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。
2.3電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員
2.3.1熟悉國家有關電梯的政策、法規(guī),認真按照電梯日常檢查表的要求逐項檢查,不漏檢,誤檢。
2.3.2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護說明的要求實施日常性的維護。
2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術培訓,做到持證上崗。
2.3.4嚴格遵守《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》。
2.3.5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時報修、及時處理。
2.3.6發(fā)生電梯事故應立即向上級部門或有關管理人員報告。
2.3.7認真做好電梯日常檢查和維護保養(yǎng)記錄,認真填寫報修單。
2.3.8正確使用勞動保護用品。
2.3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。
