設(shè)備部管理職責(zé)12篇

第1篇 安全生產(chǎn)管理職責(zé)：物資設(shè)備部

第一條 定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。

第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料,并組織司爐工培訓(xùn)工作。

第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。

第四條 負責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴格執(zhí)行專人專機制。

第2篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)

一、基礎(chǔ)工作日常管理:

1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結(jié)。

2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。

3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護設(shè)備管理部整體形象和利益。

5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟考核。

6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點控制,注重提高工作實效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。

8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。

二、安全文明管理方面:

1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負責(zé)進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結(jié),對本月安全工作進行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。

4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進行討論商定,防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。

5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改,不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。

6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。

7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護、指導(dǎo)檢修工作,嚴格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

8、負責(zé)認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。

9、負責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。

10、組織制定本專業(yè)機組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督、考核,堅決杜絕機組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。

11、負責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴重者按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。

12、平時注意檢點專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理條例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴禁酒后上班等。

13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。

三、設(shè)備管理方面:

1、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進行檢查并隨時予以糾正。

2、在設(shè)備進行檢修時進行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點的驗收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收程序、履行質(zhì)量驗收手續(xù)。

3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行書面匯報。

4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。

5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴格要求專業(yè)人員認真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運行管理人員備案,以便運行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。

6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進行認真細致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。

7、負責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴格進行經(jīng)濟考核。

8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負責(zé)對專業(yè)重點設(shè)備進行重點檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴格考核。

9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認真進行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴格進行考核。

10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。

四、技術(shù)監(jiān)督方面:

1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進行修編、報批。

2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。

3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。

4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進行嚴格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進行仔細分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進行專題分析,商討制定相關(guān)改進辦法。

5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進方案。

6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。

7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實效。

8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。

第3篇 設(shè)備部專工日常管理職責(zé)

一、?基礎(chǔ)工作日常管理：

1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進行。每周一總結(jié)上周工作，制定本周工作計劃；每月3日前總結(jié)上月工作，制定本月工作計劃，在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進行分析總結(jié)。

2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次，對安全臺帳的檢查最少每周1次，并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見，并隨時檢查班組執(zhí)行改進情況。

3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔，平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書（電子版要做好備份工作），負責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人，并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。

4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工，日常檢點各級崗位人員履行職責(zé)情況，在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo)，對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作，搞好專業(yè)內(nèi)部團結(jié)，并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識，始終維護設(shè)備管理部整體形象和利益。

5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次，并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟考核。

6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項工作的開展及完成情況，規(guī)定嚴格的程序化工作步驟，抓好各個節(jié)點控制，注重提高工作實效，并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進展情況和工作中存在的重要問題。

7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點檢、狀態(tài)檢修等工作方法，在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性，并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。

8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作，健全并不斷完善班組各項規(guī)章制度，平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見，對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。

二、安全文明管理方面：

1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動，在安全學(xué)習(xí)會上負責(zé)進行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實際問題向職工進行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。

2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會，對上月專業(yè)安全工作情況進行分析總結(jié)，對本月安全工作進行安排，對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。

3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次，查閱班長日記，了解班組安全管理存在的問題，遇有重要事情時要在班前會上負責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項。

4、在進行工作票或操作票簽發(fā)時，要對工作負責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進行認真細致的審核把關(guān)，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補充，遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進行討論商定，防止檢修項目專業(yè)過程中安全措施漏項。

5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章，并做好記錄隨時安排班組人員及時進行排查整改，不能及時整改的重大項目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。

6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時，要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正，嚴重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進行經(jīng)濟考核。

7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時，要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施，并在開工前對所有參加檢修的人員（包括臨工）進行安全技術(shù)交底，檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護、指導(dǎo)檢修工作，嚴格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

8、負責(zé)認真制定專業(yè)年度安、反措項目計劃并利用機組停運檢修機會組織實施完成，每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項目的完成情況進行總結(jié)，并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。

9、負責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項整治、安全活動月等專項安全工作項目的制定、具體整改措施的落實和監(jiān)督總結(jié)工作，防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。

第4篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)

(1)認真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項目的歸口管理部門。

(3)負責(zé)組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。

(4)負責(zé)對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。

(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時,應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實。

(6)負責(zé)落實新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。

(7)負責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。

(8)組織落實日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計劃。

(9)負責(zé)設(shè)備和工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。

(10)在進行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時,負責(zé)落實環(huán)境職業(yè)健康安全要求。

(11)負責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。

(12)認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。

第5篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負責(zé)。

(2)負責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。

1)貫徹落實國家、集團公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級指示、文件;

2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;

3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;

4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息,定期進行數(shù)據(jù)整理、核對;

5)負責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;

6)根據(jù)集團公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)負責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實施細則》對部門各專業(yè)日?？煽啃?、缺陷管理工作開展情況落實考核;

2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細;

(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;

2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

3)負責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。

4)負責(zé)主機、輔機和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。

5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;

6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進經(jīng)驗,聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。

第6篇 設(shè)備部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)

1 結(jié)合員工思想動態(tài)，定期了解接觸職業(yè)危害員工（制冷工、電焊工）對工作環(huán)境提出的建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時改善員工的工作環(huán)境；

2結(jié)合本部門員工的工作環(huán)境，完善職業(yè)健康危害管理方面的內(nèi)容，提出防止員工職業(yè)健康危害所采取的措施；

3負責(zé)建立本部門從事接觸職業(yè)危害崗位新員工職業(yè)監(jiān)護檔案，并上報本單位安委辦。

4負責(zé)本部門定期職業(yè)健康安全檢查，按照安委辦下發(fā)的指定檢查表開展檢查，并將雙版（檢查簽字版與電子版）檢查結(jié)果上報安委辦。

5負責(zé)本部門接觸職業(yè)危害員工職業(yè)防護用品的申購、發(fā)放，防護用品申購到位，錄入防護用品臺賬上報安委辦備案，防護用品發(fā)放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認。

6負責(zé)本部門新員工職業(yè)健康安全管理制度以及職業(yè)健康相關(guān)知識宣貫。

第7篇 隧道施工物資設(shè)備部部長安全管理職責(zé)

⑴負責(zé)按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

⑵負責(zé)對通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作，以及機械設(shè)備的使用等嚴格進行管理，對通風(fēng)記錄每日進行檢查。

⑶負責(zé)聯(lián)系專門機構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全（防爆）性能進行驗收，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進行校驗。

⑷負責(zé)制定機械設(shè)備設(shè)施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

⑸負責(zé)組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

第8篇 物資設(shè)備部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第一條 定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。

第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。

第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議，落實安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。

第四條 負責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴格執(zhí)行專人專機制。

第9篇 設(shè)備部可靠性、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負責(zé)，對設(shè)備管理部主任（副主任）負責(zé)。

(2)負責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。

1）貫徹落實國家、集團公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，以及上級指示、文件；

2）修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行；

3）及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題；

4）及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息，定期進行數(shù)據(jù)整理、核對；

5）負責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料；

6）根據(jù)集團公司、省公司要求，準(zhǔn)確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)負責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。

1）按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實施細則》對部門各專業(yè)日?？煽啃浴⑷毕莨芾砉ぷ鏖_展情況落實考核；

2）對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標(biāo)考核明細；

(4)在設(shè)備管理部主任（副主任）領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。

1）及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況；

2）定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會，依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運行檢修和設(shè)備的更新改造建議。

3）負責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，提高全員的可靠性管理意識和水平。

4）負責(zé)主機、輔機和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。

5）參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議；

6）積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動；要認真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進經(jīng)驗，聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責(zé)范圍，完善本崗位的安全職責(zé)。

第10篇 隧道物資設(shè)備部部長安全管理職責(zé)

⑴負責(zé)按照專項施工方案要求,購置滿足安全(防爆)性能的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

⑵負責(zé)對通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作,以及機械設(shè)備的使用等嚴格進行管理,對通風(fēng)記錄每日進行檢查。

⑶負責(zé)聯(lián)系專門機構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全(防爆)性能進行驗收,定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進行校驗。

⑷負責(zé)制定機械設(shè)備設(shè)施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”(定人、定機、定責(zé))制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

⑸負責(zé)組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

第11篇 設(shè)備部職業(yè)健康安全管理職責(zé)

1 結(jié)合員工思想動態(tài),定期了解接觸職業(yè)危害員工(制冷工、電焊工)對工作環(huán)境提出的建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時改善員工的工作環(huán)境;

2結(jié)合本部門員工的工作環(huán)境,完善職業(yè)健康危害管理方面的內(nèi)容,提出防止員工職業(yè)健康危害所采取的措施;

3負責(zé)建立本部門從事接觸職業(yè)危害崗位新員工職業(yè)監(jiān)護檔案,并上報本單位安委辦。

4負責(zé)本部門定期職業(yè)健康安全檢查,按照安委辦下發(fā)的指定檢查表開展檢查,并將雙版(檢查簽字版與電子版)檢查結(jié)果上報安委辦。

5負責(zé)本部門接觸職業(yè)危害員工職業(yè)防護用品的申購、發(fā)放,防護用品申購到位,錄入防護用品臺賬上報安委辦備案,防護用品發(fā)放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認。

6負責(zé)本部門新員工職業(yè)健康安全管理制度以及職業(yè)健康相關(guān)知識宣貫。

第12篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理職責(zé)

(1) 認真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備（包括各種物料管道）、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項目的歸口管理部門。

(3) 負責(zé)組織對本單位的危險源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學(xué)習(xí)，并制定措施或管理方案加以控制。

(4) 負責(zé)對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康安全知識的教育和培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識。

(5) 在委外工程施工，安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時，應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同，明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任，并監(jiān)督落實。

(6) 負責(zé)落實新建、擴建、改建項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時”工作。

(7) 負責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備（包括吊機、電梯、電葫蘆）、廠內(nèi)機動車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。

(8) 組織落實日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計劃。

(9) 負責(zé)設(shè)備和工程項目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。

(10) 在進行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時，負責(zé)落實環(huán)境職業(yè)健康安全要求。

(11) 負責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的有效性。

(12) 認真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項具體工作。