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第1篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
1)按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時(shí)消除安全隱患。
4)落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
第2篇 分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1）按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2）進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3）進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查，及時(shí)消除安全隱患。
4）落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5）做好相應(yīng)的安全記錄。
6）處理一般工傷事故，落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
第3篇 建筑工程分包管理職責(zé)（三）
建筑工程分包管理職責(zé)(三)
(1)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主指定分包工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的審核與實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。
(2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。
(3)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程施工技術(shù)方案的編制、審核,報(bào)主任總工程師審批后執(zhí)行。
(4)參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作。
(5)參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。
(6)協(xié)助材料后勤股準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料,負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。
(7)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量股的技術(shù)資料收集整理工作。參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。
(8)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。
(9)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。
(10)負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
第4篇 工程分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)權(quán)限
工程項(xiàng)目分包方管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限
1)按安全保證計(jì)劃要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全檢查和控制。
2)進(jìn)行操作人員的安全教育及交底并監(jiān)督實(shí)施。
3)進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,及時(shí)消除安全隱患。
4)落實(shí)人員進(jìn)行安全隱患的整改實(shí)施。
5)做好相應(yīng)的安全記錄。
6)處理一般工傷事故,落實(shí)糾正預(yù)防措施的實(shí)施。
