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第1篇 設備動力部設備管理員職責
設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作，必須掌握相關法
律、法規(guī)及專業(yè)知識，做好本職工作。
（一）、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作，在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設備進行綜合管理。
2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定，并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料準備齊全，并做到帳、物相符、
4、經常深入現場，了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備，提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析，寫出設備管理情況總結報告，按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓，不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。
10、完成經理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現場，分管范圍設備管理混亂的，設備管理員負直接責任。
2、業(yè)務不熟，對分管范圍內存在的問題不能及時發(fā)現并提出整改意見造成后果的，設備管理員負直接責任。
第2篇 設備動力部管理職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級部門有關安全生產的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。
2、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。
3、根據上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設備管理制度，并報相關領導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執(zhí)行情況。
4、負責總結和組織推廣公司內外設備管理方面的先進經驗，不斷提高設備管理水平。
5、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性能測定，按時完成電氣設備的預防性試驗，保證關鍵設備的正常運行，對于備用的大型設備合理安排進行定期工作。
6、會同有關部門負責審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。
7、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。
8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設備的管理工作。
9、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。
10、對各車間發(fā)生的一般和重大設備事故應會同有關部門迅速組織搶修，及時恢復生產；并會同有關部門組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生。
11、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。
12、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協維修工作。
13、負責監(jiān)督各車間對設備進行合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權命令生產部門停車并立即向有關領導匯報。
14、完成公司交辦的其它工作。
第3篇 設備動力部設備管理員工作職責
設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作,必須掌握相關法
律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。
(一)、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作,在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設備進行綜合管理。
2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案,主要設備的技術資料準備齊全,并做到帳、物相符、
4、經常深入現場,了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備,提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析,寫出設備管理情況總結報告,按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓,不斷提高管理水平。
8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。
10、完成經理交辦的臨時工作。
(二)、責任追究
1、不能深入現場,分管范圍設備管理混亂的,設備管理員負直接責任。
2、業(yè)務不熟,對分管范圍內存在的問題不能及時發(fā)現并提出整改意見造成后果的,設備管理員負直接責任。
