第1篇 安全科安全生產(chǎn)管理職責
1 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下負責本單位的安全管理監(jiān)督檢查工作。
2 負責組織制定、修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度,參與安全技術(shù)操作規(guī)程的制定,參與制定安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3 參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督。
4 負責組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督檢查督促隱患整改,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
5 協(xié)助有關(guān)部門對操作者進行安全知識教育和培訓及新入廠操作者的廠級安全教育,監(jiān)督檢查車間、班組搞好安全生產(chǎn)教育,按照規(guī)定搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核,組織開展各種安全生產(chǎn)活動。
6 負責各種安全生產(chǎn)事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。
7監(jiān)督檢查指導基層安全生產(chǎn)工作。
8參與制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并貫徹實施。
9完成安委會交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第2篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：通風安全科長
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,在安全監(jiān)察部部長的領(lǐng)導下,抓好日常安全管理和監(jiān)督檢查工作,確保礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、組織制定礦井安全生產(chǎn)目標,安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查,深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和重大安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查落實情況。
5、組織開展管理生產(chǎn)標準化工作,對生產(chǎn)標準化工作進行考核和獎懲。
6、監(jiān)督檢查安全技措工程計劃、資金使用情況和工程進展情況。
7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。
8、負責職工安全培訓工作。監(jiān)督檢查礦井及所屬單位安全培訓計劃落實情況。
9、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),組織開展安全生產(chǎn)活動。
10、抓好礦山救護建設(shè)工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理;按照責任追究規(guī)定對違章違紀行為和事故責任人員進行責任追究。
12、組織各種安全工作會議。
13、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導下,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。
14、負責本部門安全生產(chǎn)責任制的落實。負責建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度。
15、主持編制全礦“一通三防”長遠規(guī)劃,月、季、年工作計劃和專項資金計劃并定期對規(guī)劃(計劃)的實施情況進行檢查,平?解決規(guī)劃(計劃)招待過程中存在的問題。
16、負責組織并參與“一通三防”重大科技攻關(guān),積極引進、推廣“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
17、負責抓好“一通三防”工作安全生產(chǎn)標準化工作,實現(xiàn)規(guī)劃目標。
18、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查“一通三防”工作,重點檢查安全技措工程項目、巷修等方面的工程生產(chǎn)和規(guī)章制度的招待情況,掌握安全動態(tài),督促、指導基層解決安全生產(chǎn)問題。
19、加強“一通三防”調(diào)度工作,及時掌握礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故等事故隱患及其防治措施的落實情況,并加強督察,確保安全生產(chǎn)。
20、負責抓好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,實現(xiàn)安全目標。
21、參與有關(guān)科研工作,負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引起推廣,促進安全生產(chǎn)。
22、發(fā)生重大事故時,組織人員親臨現(xiàn)場,參與搶救,參加事故調(diào)查,分析、追查和處理。
第3篇 安全科學新學科講座-安全經(jīng)濟學第六講安全技術(shù)經(jīng)濟分析與管理
一、安全經(jīng)濟評價
安全經(jīng)濟評價主要是指對于具體的安全活動或安全項目的安全經(jīng)濟效果評價。
1.各類安全投資活動的經(jīng)濟評價
安全投資活動主要表現(xiàn)為五種類型:安全技術(shù)投資、工業(yè)衛(wèi)生投資、輔助設(shè)施投資、宣傳教育投資、防護用品投資。從安全“減損效益”和“增值效益”又可分為:⑴降低事故發(fā)生率和損失嚴重度,從而減少事故本身的直接損失和賠償損失;⑵降低傷亡人數(shù)或頻率,從而減少工日停產(chǎn)損失;⑶通過創(chuàng)造良好的工作條件,提高勞動生產(chǎn)率,從而增加產(chǎn)值與利稅;⑷通過安全、舒適的勞動和生存環(huán)境,滿足人們對安全的特殊需求,實現(xiàn)良好的社會環(huán)境和氣氛,從而創(chuàng)造社會效益。不同的安全投資類型會有不同效益內(nèi)容,具體的評價方法可參考安全效益評價技術(shù)。
2.項目的安全效益評價
一項工程措施的安全效益可由下式計算:
∫h{[l1(t)-l0(t)]+i(t)}eitdt
e=───────────────────
∫h[c0+c(t)]eitdt
式中:e為一項安全工程項目的安全效益;h為安全系統(tǒng)的壽命期(年);l1(t)是安全措施實施后的事故損失函數(shù);l0(t)是安全措施實施前的事故損失函數(shù);i(t)是安全措施實施后的生產(chǎn)增值函數(shù);eit為連續(xù)貼現(xiàn)函數(shù);t是系統(tǒng)服務(wù)時間;i為貼現(xiàn)率(期內(nèi)利息率);c(t)是安全工程項目的運行成本函數(shù);c0是安全工程設(shè)施的建造投資(成本)。
根據(jù)工業(yè)事故概率的波松分布特性,并認為在一般安全工程措施項目的壽命期內(nèi)(10年左右的短時期內(nèi)),事故損失l(t) 、安全運行成本c(t)以及安全的增值效果i(t)與時間均成線性關(guān)系,即有:l(t)=λtvl;i(t)=ktvi;c(t)=rtc0。式中λ為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的事故發(fā)生率(次/年);vl為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的一次事故的平均損失價值(萬元);k為系統(tǒng)務(wù)期內(nèi)的安全生產(chǎn)增值貢獻率(%);vi是系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)單位時間平均生產(chǎn)產(chǎn)值(萬元/年);r為系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)的安全設(shè)施運行費相對于設(shè)施建造成本的年投資率(%)。通過對安全活動或項目的評價,可對提高安全活動的效果和效率起到重要的指導作用。
二、安全技術(shù)經(jīng)濟分析
1.利益-成本分析
在安全技術(shù)經(jīng)濟決策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值計算出來,基本的思路是:(1)計算安全方案的效果:安全方案的效果r=事故損失期望u×事故概率p;(2)計算安全方案的利益:安全方案的利益b=r0-r1;(3)計算安全的效益:安全效益e=b/c,c是安全方案的投資。這樣,安全方案的優(yōu)選決策步驟是:⑴用有關(guān)危險分析技術(shù),如fta技術(shù),計算系統(tǒng)原始狀態(tài)下的事故發(fā)生概率p0;⑵用有關(guān)危險分析技術(shù),分別計算出各種安全措施方案實施后的系統(tǒng)事故發(fā)生概率p1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故損失期望u已知(通過調(diào)查統(tǒng)計、分析獲得) 的情況下,計算安全措施前的系統(tǒng)事故后果(狀況):r0=u×p0;⑷計算出各種安全措施方案實施后的系統(tǒng)事故效果:r1(i)=u×p1(i);⑸計算系統(tǒng)各種安全措施實施后的安全利益:b(i)=r0-r1(i) ;⑹計算系統(tǒng)各種安全措施實施后的安全效益:e(i)=b(i)/c(i);⑺根據(jù)e(i)值進行方案優(yōu)選:最優(yōu)方案→ma*(ei)。
2.安全投資的風險決策
風險決策也稱概率決策。這是一種在估計出措施利益的基礎(chǔ)上,考慮到利益實現(xiàn)的可能性大小,進行利益期望值的預(yù)測,以此預(yù)測值作為決策的依據(jù)。具體技術(shù)步驟是:⑴計算出各方案的各種利益bij(第j種方案的第i種利益);⑵計算出各利益實現(xiàn)的概率(可能性大小)pi;⑶計算各方案的利益(共有m種利益)期望e(b)i;
1 m
e(b)i=── ∑ pibij
m i=1
⑷進行方案優(yōu)選,即獲得最優(yōu)方案ma*(e(b)i)。
三、安全經(jīng)濟管理
為了安全生產(chǎn)和安全生活,社會需要投資大量的資金,為了高效地利用安全資金,需要研究安全經(jīng)濟管理問題。
1.安全資金的管理
安全費用是安全技術(shù)措施得以正常開展和實施的前提保證。它的根本意義,不是簡單的貨幣形式,而是保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全健康的措施在經(jīng)濟方面的表現(xiàn)。它符合廣大職工的切身利益,與職工的身體健康、生命安全密切相關(guān)。安全經(jīng)費應(yīng)是單列專用款項,企業(yè)在編制產(chǎn)生的任務(wù)計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施列入生產(chǎn)財務(wù)計劃之內(nèi),同時進行編制。安全措施資金?？顚Ｓ?受到《經(jīng)濟法》和有關(guān)安全法規(guī)的保護,任何組織或個人不得挪作他用。安全經(jīng)費由安全部門掌握,其使用控制范圍“包括改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的一切技術(shù)、管理、教育等方面。安全經(jīng)費可分為:硬技術(shù)方面,包括⑴安全技術(shù)的各類設(shè)備的防護裝置,保險設(shè)施的更新改造費用;⑵工業(yè)衛(wèi)生費用,即防止環(huán)境污染(粉塵、輻射、放射性等) 所采取的一切措施;⑶輔助房屋及設(shè)施費用,如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。軟技術(shù)方面,包括:⑴安全管理方面,如為防止人為失誤, 提高操作者在操作上的準確度,在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全管理等措施的花費;⑵安全獎勵;⑶宣傳與教育等。
2.安全設(shè)備、設(shè)施折舊
為保證安全經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn),需要對安全措施投資進行折舊回收。從經(jīng)濟管理的觀點出發(fā),采用折舊方法應(yīng)符合下列要求:⑴盡快回收投資;⑵方法不能太復雜;⑶保證帳面價值在任何時候都不能大于實際價值;⑷為國家稅法所允許。
常用的折舊方法很多,這里簡單介紹三種。直線折舊法(sl法),其計算公式是:da=(p-sv)/n;年數(shù)合計法(syd法),其年折舊費的計算公式是:d計算機技術(shù)=(p-sv)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。雙倍余數(shù)法(drdb法),計算公式為:d計算機技術(shù)=2(pi-d計算機技術(shù)-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:p為設(shè)備或設(shè)施的原值;n是設(shè)備或設(shè)施的服務(wù)年限;sv為設(shè)備或設(shè)施的殘值;pi是設(shè)備或設(shè)施第i年的帳面價值。
3.企業(yè)安全經(jīng)濟管理
運用經(jīng)濟手段管理安全,主要是利用價值規(guī)律、商品經(jīng)濟的手段,采用經(jīng)濟杠桿來管理安全。安全經(jīng)濟學以及管理科學的性質(zhì)和任務(wù),決定了安全經(jīng)濟管理具有綜合性、整體性、群眾性的特點。由安全經(jīng)濟管理的任務(wù)和特點不難分析出,安全經(jīng)濟管理大致分為以下四類:法律管理、財務(wù)管理、行政管理、全員管理。安全經(jīng)濟的財務(wù)管理是指對安措費、勞動保險費、防塵防毒、防署、防寒、個體防護費、勞保醫(yī)療和保健費、承包抵押金、安全獎罰金等經(jīng)費的籌集、管理和使用。對安全活動所涉及到的經(jīng)費,按有關(guān)財務(wù)政策和制度進行管理,是安全經(jīng)濟管理必不可少的方面。特別是把安全的經(jīng)濟消耗如何納入生產(chǎn)的成本之中,是安全經(jīng)濟財務(wù)管理應(yīng)以探討的問題。安全經(jīng)濟的專業(yè)管理是指根據(jù)安全的專業(yè)特征,采用必要的行政手段進行安全的經(jīng)濟管理。安全經(jīng)濟管理除了立法保證、財務(wù)管理的方面外,還必須通過從國家到地方、從行業(yè)到企業(yè)各階層的安全經(jīng)濟的行政業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)、合作,從而得以補充和完善。在滿足安全專業(yè)的業(yè)務(wù)要求的前提下,通過行政手段的補充,使安全經(jīng)濟的法律管理、財務(wù)管理的作用得以充分發(fā)揮,促成最終安全經(jīng)濟管理目的園滿實現(xiàn)。行政管理機構(gòu)是各級安全管理的職能部門。完成安全經(jīng)濟的專業(yè)投向和強度的規(guī)劃是安全經(jīng)濟專業(yè)管理的目的。安全經(jīng)濟的全員管理是由于安全經(jīng)濟管理有群眾性這一特點,而且安全活動是一全員參與的活動,只有企業(yè)全體職工共同努力和參與,安全生產(chǎn)的保障才能得以實現(xiàn)。因此,安全經(jīng)濟作為一種物質(zhì)條件,需要充分地提供給安全活動參與的每一個人,使安全經(jīng)濟的物質(zhì)條件作用得以充分發(fā)揮,因而安全經(jīng)濟的管理需要全員的參與。安全經(jīng)濟全員管理的目的是:使職工群眾能利用經(jīng)濟的手段,充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性;使職工建立安全經(jīng)濟的觀念,有效地進行安全生產(chǎn)活動;使全員都能參與安全經(jīng)濟的管理和監(jiān)督,保障安全經(jīng)濟資源的合理利用。
除上述內(nèi)容外,企業(yè)安全經(jīng)濟管理還有安全經(jīng)濟獎罰;安全經(jīng)濟承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同時”管理;安全經(jīng)濟監(jiān)察管理等問題。
第4篇 安全科安全管理職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令及規(guī)定，加強對職工的安全教育和法制教育，搞好安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安防范工作。
2、制訂年度安全工作目標計劃，經(jīng)審核后組織貫徹落實。
3、監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)勞動保護措施以及上級有關(guān)安全工作指示和要求的貫徹執(zhí)行。
4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)人員了解情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題，應(yīng)按要求立即排除或限期整改或向主管領(lǐng)導報告。
5、負責初步審查工程分包單位的安全資質(zhì)；對礦建、土建、安裝工程、設(shè)備檢修等作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程進行審核，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、負責組織制定、修改“三程”，并與有關(guān)部門共同做好宣傳貫徹工作。參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責進行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。
7、負責組織制定重大安全技術(shù)問題處理方案，審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計方案、研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；審查生產(chǎn)施工防塵防毒措施，并對措施的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
8、配合有關(guān)部門，組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織進行安全規(guī)程和安全管理制度的學習；做好特殊工種、新調(diào)換和新工人的安全教育、安全技術(shù)培訓、技術(shù)考核和發(fā)證等工作。
9、協(xié)助主管領(lǐng)導組織召開露天礦的安全工作會議，總結(jié)推廣國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
10、負責組織安全網(wǎng)絡(luò)活動，定期召開安監(jiān)員工作例會。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門的安全工作。指導班組搞好安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。
11、參加和協(xié)助本單位領(lǐng)導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。負責提出安全生產(chǎn)獎懲考核的建議。
12、組織安全檢查，負責向主管領(lǐng)導和上級安全監(jiān)察部門提供安全監(jiān)察報告及各類事故統(tǒng)計、分析和安全信息。
13、組織制定防火、防爆、劇毒、易燃及放射性等危險物品的安全責任制及管理實施細則，并監(jiān)督落實情況。
14、監(jiān)督消防器材的合理配置和管理，確保消防系統(tǒng)設(shè)施處于完好狀態(tài)。
15、負責對爆破物資的采購、運輸、儲存、領(lǐng)退等工作進行安全監(jiān)督、檢查；負責組織爆破工的培訓辦證工作。
16、負責維護企業(yè)內(nèi)部治安，保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。積極配合公安機關(guān)查破發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件和治安案件。
17、積極開展煤礦系統(tǒng)的安全性評價和安全文明生產(chǎn)雙達標的相應(yīng)工作。
18、負責組織年度“兩措”計劃的編制，并對其實施情況進行監(jiān)督和管理。
19、負責組織編制年度培訓計劃，并將安全技術(shù)培訓納入全員技術(shù)培訓計劃，并在進行職工技術(shù)考核的同時進行安全技術(shù)考核，重點抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。
第5篇 安全科長通風管理安全工作責任制
1、負責“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全礦長組織貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三防”管理制度。
2、參與制定礦井“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。
3、督促排查“一通三防”事故隱患。堅持不安全不生產(chǎn)的原則,并及時處理“一通三防”方面的嚴重違章現(xiàn)象。
4、在全礦安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。
5、落實對“一通三防”工作的獎勵和懲處措施。
6、參加事故搶救和組織事故追查。
第6篇 特種設(shè)備安全管理負責人安全科長職責
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,領(lǐng)導部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責。
1、熟悉掌握并嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項規(guī)章制度,制訂并認真落實執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責任制、各項特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗檢測機構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗和定期檢驗,主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。
3、對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,對重點特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負責人。
4、負責本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進行專門安全技術(shù)培訓,經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復審一次,確保證件不過期、失效。
5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。
6、加強對車間和班組安全管理員的教育和培訓,全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當立即處理。
第7篇 安全科安全管理職責范本
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令及規(guī)定,加強對職工的安全教育和法制教育,搞好安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安防范工作。
2、制訂年度安全工作目標計劃,經(jīng)審核后組織貫徹落實。
3、監(jiān)督本單位各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全技術(shù)勞動保護措施以及上級有關(guān)安全工作指示和要求的貫徹執(zhí)行。
4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或影響安全生產(chǎn)的問題,應(yīng)按要求立即排除或限期整改或向主管領(lǐng)導報告。
5、負責初步審查工程分包單位的安全資質(zhì);對礦建、土建、安裝工程、設(shè)備檢修等作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程進行審核,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、負責組織制定、修改“三程”,并與有關(guān)部門共同做好宣傳貫徹工作。參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責進行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。
7、負責組織制定重大安全技術(shù)問題處理方案,審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計方案、研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施;審查生產(chǎn)施工防塵防毒措施,并對措施的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。
8、配合有關(guān)部門,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織進行安全規(guī)程和安全管理制度的學習;做好特殊工種、新調(diào)換和新工人的安全教育、安全技術(shù)培訓、技術(shù)考核和發(fā)證等工作。
9、協(xié)助主管領(lǐng)導組織召開露天礦的安全工作會議,總結(jié)推廣國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
10、負責組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,定期召開安監(jiān)員工作例會。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位和有關(guān)部門的安全工作。指導班組搞好安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。
11、參加和協(xié)助本單位領(lǐng)導組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。負責提出安全生產(chǎn)獎懲考核的建議。
12、組織安全檢查,負責向主管領(lǐng)導和上級安全監(jiān)察部門提供安全監(jiān)察報告及各類事故統(tǒng)計、分析和安全信息。
13、組織制定防火、防爆、劇毒、易燃及放射性等危險物品的安全責任制及管理實施細則,并監(jiān)督落實情況。
14、監(jiān)督消防器材的合理配置和管理,確保消防系統(tǒng)設(shè)施處于完好狀態(tài)。
15、負責對爆破物資的采購、運輸、儲存、領(lǐng)退等工作進行安全監(jiān)督、檢查;負責組織爆破工的培訓辦證工作。
16、負責維護企業(yè)內(nèi)部治安,保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。積極配合公安機關(guān)查破發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的刑事案件和治安案件。
17、積極開展煤礦系統(tǒng)的安全性評價和安全文明生產(chǎn)雙達標的相應(yīng)工作。
18、負責組織年度“兩措”計劃的編制,并對其實施情況進行監(jiān)督和管理。
19、負責組織編制年度培訓計劃,并將安全技術(shù)培訓納入全員技術(shù)培訓計劃,并在進行職工技術(shù)考核的同時進行安全技術(shù)考核,重點抓好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。
第8篇 煤礦安全科管理職責
一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在分管生產(chǎn)礦長和安全礦長的領(lǐng)導下,負責煤礦企業(yè)的安全檢查、監(jiān)督管理工作。
二、負責安全管理制度的編制和實施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
三、負責組織煤礦中長期的安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全技術(shù)措施的編制和實施。
四、參與煤礦安全費用的提取及使用管理,對安技措工程進行檢查、落實。
五、負責監(jiān)督檢查獎懲制度的執(zhí)行。參與安全獎勵資金的管理使用。
六、定期組織安全大檢查、安全專項檢查和安全隱患排查治理對發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患及時采取“四定”措施,限期整改,并督促落實直至整改解決。
七、負責職業(yè)健康管理和職工健康檔案管理,對煤礦新建,改擴建項目職業(yè)安全衛(wèi)生嚴格按制度執(zhí)行。
八、監(jiān)督檢查煤礦安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的選型使用。
九、參與制定安全質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)劃及具體實施細則,并落實實施定期檢查驗收。
十、參加本礦事故的調(diào)查、處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行,組織安全事故搶險救援工作協(xié)同有關(guān)部門人員現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析及處理工作。
十一、做好本礦安全教育計劃配合有關(guān)部門做好安全技術(shù)教育培訓工作,組織特種作業(yè)人員的培訓,辦理上崗證件工作,監(jiān)督檢查其持證上崗情況。
十二、定期分析本礦的安全生產(chǎn)狀況以及存在問題,提出整改意見。
十三、參與本礦重大工程項目的技術(shù)論證,采區(qū)及工作面設(shè)計,重點單項工程作業(yè)規(guī)程的審查。對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全技術(shù)審查。參與各項目工程建設(shè)和建成移交驗收工作。
十四、參與煤礦礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和重大安全技術(shù)措的施編制和審查,并檢查落實實施。
十五、協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。
第9篇 安全管理學與安全科學技術(shù)
安全管理學是安全科學技術(shù)體系中重要和實用的一門二級學科，它包括職業(yè)安全衛(wèi)生管理、風險分析與管理、事故管理、安全信息系統(tǒng)、工業(yè)災(zāi)害預(yù)測與預(yù)防等分支學科。安全管理工程是安全生產(chǎn)的最基本的保障手段和措施，其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生、減災(zāi)防災(zāi)、國防與軍工生產(chǎn)等領(lǐng)域和有關(guān)專業(yè)的普遍重視。
通過人類長期的安全生產(chǎn)活動實踐，以及安全科學與事故理論的研究和發(fā)展，人們已清楚地認識到，要有效地預(yù)防生產(chǎn)與生活過程中的事故，保障人類的安全生產(chǎn)和安全生活，人類有三大安全對策：一是安全工程技術(shù)對策，這是技術(shù)系統(tǒng)本質(zhì)安全化的重要手段；二是安全教育對策，這是人的安全素質(zhì)的重要保障措施；三是安全管理對策，這一對策既涉及到物的因素，即對生產(chǎn)過程設(shè)備、設(shè)施、工具和生產(chǎn)環(huán)境的標準化、規(guī)范化管理，也涉及到人的因素，即作業(yè)人員的行為科學管理，更為實現(xiàn)人－機－環(huán)境因素的協(xié)調(diào)發(fā)揮重要作用。
因此，安全管理科學是安全科學技術(shù)體系中重要的分支學科，是人類預(yù)防事故的“三大對策”的重要方面。
第10篇 安全科學管理的組織原則
[ 1. 計劃性原則 ]
表示在一定時期內(nèi)確定安全活動的方向和數(shù)值指標；在檢測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對不同等級水平應(yīng)制訂具體數(shù)值來表示要完成的任務(wù)。這一原則也可看作是從社會主義生產(chǎn)基本經(jīng)濟規(guī)律引領(lǐng)出來的。
安全計劃的目的應(yīng)指出最終結(jié)果的成效，不僅表現(xiàn)在物質(zhì)費用上，而且直接表現(xiàn)在表示改善勞動條件的一些指標中。
勞動安全的管理就是要知曉今后一個時期能夠達到什么樣的指標以及為此還需要做的工作。
[ 2. 效果原則 ]
它意味著實際結(jié)果與計劃指標相符合，也是對已取得成果的評價。它分為工程技術(shù)效果、社會效果和經(jīng)濟效果。它主要是看組織管理的效應(yīng)，方案比較的可能性和對責任者活動的評價。
[ 3. 反饋原則 ]
反饋就是取得管理系統(tǒng)所用結(jié)果的情報，是從實際情況與計劃相互比較而求得的。
[ 4. 階梯原則 ]
它表示一個復雜而又系統(tǒng)的事件，按其特性可看作多個階梯等級，并意味著從低水平向高水平發(fā)展。
[ 5. 系統(tǒng)性原則 ]
把事故現(xiàn)象和安全工作看成一個相互關(guān)聯(lián)的綜合整體，方法論的實施就是建立在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。
[ 6. 不得混放并存原則 ]
實質(zhì)是加強物質(zhì)流的管理，即將物質(zhì)、材料、設(shè)備、人員及其它客體在時間和空間上分開，以免其相互作用，產(chǎn)生危害。
[ 7. 單項解決原則 ]
在制訂預(yù)防措施時，對一定的條件盡可能采用一定的具體措施。
[ 8. 同等原則 ]
為了有效地控制，控制系統(tǒng)的復雜性不應(yīng)低于被控制系統(tǒng)。
[ 9. 責任制原則 ]
[ 10. 精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則 ]
[ 11. 干部選擇原則 ]
勞動保護干部應(yīng)具有非常廣泛的專業(yè)技能，勞動保護工程師應(yīng)當掌握生產(chǎn)組織、經(jīng)濟學、教育學、心理學、人機工程和系統(tǒng)工程學。
第11篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制：通風安全科
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定,監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標,制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實施安全獎罰。
3、組織安全大檢查,并及時深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計方案和安全技術(shù)措施,制定有關(guān)安全技術(shù)標準、管理制度等,并檢查落實情況。
5、組織管理生產(chǎn)標準化工作。組織生產(chǎn)達標檢查驗收,對生產(chǎn)標準化工作進行考核和獎懲。
6、參與編制安全技措工程計劃,并監(jiān)督落實。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進展情況。
7、組織新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗收。
8、組織職工安全培訓工作。編制礦井安全培訓計劃、培訓大綱,按照計劃和規(guī)定組織安全培訓班,監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓計劃落實情況。
9、進行安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。統(tǒng)計上報安全事故。
10、負責礦山救護業(yè)務(wù)管理工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責任追究規(guī)定對事故責任者、違章違紀人員進行責任追究。
12、組織安全工作會議。
13、負責“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作,對瓦斯(煤塵)爆炸(燃燒)、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔責任。
14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計劃,提出通風系統(tǒng)改造,瓦斯治理方案和安全技措工程項目安排意見等,并督促實施。
15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標準和規(guī)范,并組織落實。
16、按規(guī)定組織礦井通風能力核定,通風阻力測定,風機性能測定,煤塵爆炸指數(shù)鑒定,自然發(fā)火等級鑒定,煤與瓦斯突出危險性鑒定等工作。
17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織科研攻關(guān),解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。
18、參加礦井組織的安全檢查和生產(chǎn)標準化檢查,提出隱患整改意見,并督促落實整改。
19、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查,解決重大安全隱患。
20、參加新建水平、采區(qū)和新工作面驗收。
21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制訂安全技術(shù)措施。
22、發(fā)生事故時,安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救,參加事故調(diào)查處理工作。
