第1篇 材料管理員崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守健康、安全和環(huán)保規(guī)章制度。
2 嚴(yán)格遵守主體廠各項安全規(guī)章制度。
3 負(fù)責(zé)車間所進材料的質(zhì)量把關(guān)工作。
4 正確佩帶和使用安全防護用品和用具。
5 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。
6 會正確使用消防器材,會報警、會撲救初起火災(zāi)。
7 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
2.9 .8 參加班組安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握車間有關(guān)崗位健康、安全和環(huán)保技術(shù)常識,提高自我保護意識。
9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
第2篇 教授職務(wù)材料管理職責(zé)
1.熟悉教授職務(wù)材料歸檔范圍。
2.負(fù)責(zé)教授職務(wù)材料的接收、整理、裝訂、編目、保管。
3.做好教授職務(wù)材料的統(tǒng)計、利用工作。
第3篇 項目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)；
2、 負(fù)責(zé)組織項目材料采購策劃，編制物資月度采購計劃，對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告；
3、 負(fù)責(zé)組織對進場材料進行驗證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄；
4、 負(fù)責(zé)組織對進場材料進行驗證，并上報監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；
5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存；
6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認(rèn)手續(xù)；
7、 負(fù)責(zé)按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料，定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況；
8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動，保證所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進行，降低材料采購成本；
9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴(yán)把驗收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場；
10、 加強定額用料管理，實行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；
11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理，實行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；
12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作：計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人：
第4篇 材料設(shè)備供應(yīng)部負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場所需的物資設(shè)備、材料、安全工器具,消防器具等的采購,對所購物資符合有關(guān)安全強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)制定具體實施細(xì)則。配合有關(guān)部門做好對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查,保證兩措計劃要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)定的落實,確保防洪防訊和事故應(yīng)急處理物質(zhì)的供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險品保管的專業(yè)安全知識,嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù),負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。
5、做好施工機具,安全裝備的存放和周期性檢查試驗。
第5篇 工程項目材料員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目材料員安全管理職責(zé)與權(quán)限
按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。
(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價格、信譽度進行對比,并向項目經(jīng)理匯報,經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行采購;
(2)負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護用品(具);
(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經(jīng)理匯報;
(4)負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化堆放,消除事故隱患;
(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;
(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;
(7)配合材料遠(yuǎn)做好物資保管工作,并做好記錄;
第6篇 材料主管安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕采購,使用淘汰設(shè)備和勞動防護用品。
3、有權(quán)隨時進行轄區(qū)內(nèi)進入安全檢查,對所轄人員進行考核、獎懲。
4、有權(quán)向礦提出,改善員工勞動工作環(huán)境的建議。
二、安全管理職責(zé):
1、在分管副項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對我礦煤炭計量、銷售、火工產(chǎn)品管理和物資購、存全面負(fù)責(zé)管理,負(fù)直接責(zé)任,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例,執(zhí)行礦安全管理規(guī)章制度,全面落實安全技術(shù)措施,落實礦有關(guān)安全會議精神。加強對員工進行安全教育,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位安全職責(zé),提高員工安全素質(zhì),由于未組織學(xué)習(xí),教育而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任。
3、督促貨場管理員加強現(xiàn)場管理,督促員工穿戴整齊勞動防護用品,督促員工按規(guī)程作業(yè),保證轉(zhuǎn)運場所、選矸場地有足夠的照明,搞好自主保安和互助保安,保證各種安全設(shè)施齊全、可靠,若督促、檢查不力而發(fā)生事故,負(fù)主要責(zé)任。
4、加強火工產(chǎn)品的管理,對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查,必須做到帳、卡、物相符,教育員工堅守崗位,不出現(xiàn)空班、缺崗、睡崗現(xiàn)象,不發(fā)生丟失、走漏、變質(zhì),否則,負(fù)主要責(zé)任。
5、不采購、發(fā)放不符合安全管理規(guī)定的產(chǎn)品,對物資存庫經(jīng)常進行檢查,各種消防器材、設(shè)施完好、齊全,按安全管理要求,物資不混裝。有毒有害,有揮發(fā)性,有腐蝕性物資設(shè)立專用庫房,所購機電運輸設(shè)備、儀器儀表須經(jīng)有關(guān)部門驗收后入庫,否則,發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
6、參加礦安全大檢查和自查,對查出的隱患及時落實整改,由于落實整改不力而發(fā)生事故的,負(fù)主要責(zé)任。
7、按礦物資計劃及時購進合格的安全生產(chǎn)所需材料,若由于采購不及時而影響安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
第7篇 施工管理辦公室分管材料計劃統(tǒng)計稽核員安全職責(zé)
1.1按施工預(yù)算書編制單位工程材料計劃；
1.2按項目經(jīng)理部提出暫設(shè)、備料計劃編制暫設(shè)、備料計劃；
1.3按設(shè)計變更單、設(shè)計聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證及時增、減材料計劃；
1.4按要求上報各種統(tǒng)計報表；
1.5報表印章齊全、手續(xù)合理、親自報送；
1.6搞好材料資金動態(tài)月份統(tǒng)計，與財務(wù)帳目相符；
1.7搞好單位工程安全材料月份統(tǒng)計，通報及時；
1.8對庫存安全物資全面稽核，每月抽查；
第8篇 項目工程材料管理職責(zé)
一、本項目管理文件適用范圍:適用于***公司內(nèi)部企業(yè)委托興健工程項目管理有限公司管理的工程項目(不適用于經(jīng)營項目).
二. 集團公司內(nèi)部涉及工程材料管理各公司的職責(zé):
a、項目管理公司:
1、研定有關(guān)材料管理的各項制度,組織編制公司材料管理手冊:
2、組織集團公司內(nèi)部各企業(yè)實施材料管理手冊;
3、對物流公司制定的材料采購方案進行復(fù)核;并會同物流公司簽訂材料供應(yīng)合同;
4、對物流公司的材料供應(yīng)結(jié)算單進行審核;
5、對裝飾公司及下包施工隊工程結(jié)算中的材料損耗進行審核;
6、對物流公司的材料付款計劃進行審核;
7、對于用量大的工程材料會同物流公司做好材料供應(yīng)的招投標(biāo)工作;
b、物流公司:
1、編制材料采購方案報項目公司備案復(fù)核;
2、會同項目公司簽訂材料供應(yīng)合同。分送集團內(nèi)部建設(shè)單位(下稱建設(shè)單位)財務(wù)部、建設(shè)單位倉庫、項目公司、裝飾公司。
3、對建設(shè)單位、裝飾公司、下包施工隊和現(xiàn)場反饋的材料供應(yīng)質(zhì)量進行及時處理。
4、對材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的材料數(shù)量和質(zhì)量進行跟蹤考核。
5、根據(jù)每月整體的材料供應(yīng)計劃作出的相應(yīng)的材料付款計劃報集團公司財務(wù)部核撥工程項目資金。
6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工程材料的管理進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
c、裝飾公司:
1、負(fù)責(zé)編制工程材料采購計劃(按工程施工合同要求當(dāng)工程材料需由建設(shè)單位提供時)。并對材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、會同建設(shè)單位材料保管員對物流公司供應(yīng)的材料的進場驗收工作。包括材料的數(shù)量和質(zhì)量。并對材料供應(yīng)驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當(dāng)天以電話或書面形式發(fā)回公司。材料數(shù)量的準(zhǔn)確性由建設(shè)單位的材料保管員負(fù)責(zé),材料質(zhì)量的驗收意見由裝飾公司負(fù)責(zé)提出.
3、對裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)材料供應(yīng)合同和外協(xié)加工合同現(xiàn)場配合實施。并組織對外協(xié)加工件的驗收事項。
5、負(fù)責(zé)材料的施工現(xiàn)場庫房管理。
6、做好甲供材料的驗收、保管和管理工作。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護工作。
8、對于外加工的加工件提供現(xiàn)場的準(zhǔn)確尺寸。并對于外加工廠家到現(xiàn)場度量尺寸時作好技術(shù)交底工作。
9、對于各施工隊做好技術(shù)交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開栽要求、材料的使用方法。
10、對材料供應(yīng)合同負(fù)責(zé)現(xiàn)場段的工作實施。如復(fù)查材料的供應(yīng)合同是否與材料的采購計劃一致、供應(yīng)商供應(yīng)的材料是否與封樣一致、供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書等有關(guān)手續(xù)是否齊全等。外協(xié)件的供應(yīng)商與現(xiàn)場施工隊的現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題的處理。
11、對材料供應(yīng)合同實施監(jiān)督。
d、建設(shè)單位物資保管部門:
1、材料的入庫:做好材料數(shù)量的清點,并通知現(xiàn)場裝修工程師對入庫材料的質(zhì)量一同進行檢查驗收;辦理有效的材料入庫單;對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質(zhì)量問題以最快的方式通知物流公司進行處理。入庫單要根據(jù)公司合同材料采購合同或送貨單中的內(nèi)容進行填寫,對于不同的材料供應(yīng)合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時對材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細(xì)帳。
2、材料的出庫:根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師審批的材料領(lǐng)用計劃辦理材料的出庫手續(xù)。同時核查工程公司領(lǐng)用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內(nèi)。出庫時對材料出庫的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時間/領(lǐng)料人/施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報表報及復(fù)印件一套報項目管理公司備查。
3、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖。
4、材料的月報:每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設(shè)單位財務(wù)部。
e、財務(wù)部:
1、根據(jù)公司物流公司每月資金使用計劃安排好材料的使用資金。
2、做好材料供應(yīng)合同的歸檔、管理工作。
3、對材料供應(yīng)合同進行監(jiān)督。
4、嚴(yán)格按照集團公司的財務(wù)制度和材料費用入帳的單據(jù)要求做帳。
5、對于材料款支付手續(xù)予以監(jiān)督。
6、定期組織物流公司、庫房材料保管員等有關(guān)人員進行對帳。
第9篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)
材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的材料管理部門,在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對指揮部負(fù)責(zé),其主要工作職責(zé)是:
一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計劃,提交招投標(biāo)辦公室進行招標(biāo)工作。
二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實甲供材料供應(yīng)計劃,協(xié)助進行材料、設(shè)備的檢測、審核和驗收等工作。
三、負(fù)責(zé)甲控材料的定價工作。
四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
第10篇 材料管理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:材料管理崗位職責(zé)
一、在滿足設(shè)計要求與安全指標(biāo)的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應(yīng)商進行多家比較考察,貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應(yīng)及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應(yīng)在接到材料申請單或通知后三天內(nèi)完。
一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告,避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據(jù)施工圖詳細(xì)核對所用材料數(shù)量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準(zhǔn)野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設(shè)備丟失。注意防火嚴(yán)禁吸煙
十、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應(yīng)分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序
職責(zé)二:材料管理部部長職責(zé)
1、貫徹落實國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項管理制度;
2、負(fù)責(zé)組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;
3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計、分析、評價公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開一次材料管理專項工作會議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;
4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程項目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計劃;
5、負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;
6、負(fù)責(zé)組織定期對工程項目經(jīng)理部材料價格信息進行收集、分析、發(fā)布,向有關(guān)部門提供材料價格信息;
7、負(fù)責(zé)組織對各分公司、子公司、工程項目經(jīng)理部材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評價及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案,實施動態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;
9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作;
10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機具的管理工作;
12、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計報表的匯總上報工作;組織公司年終存貨盤點;資產(chǎn)重組中的物資盤點及上報工作
15、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購工作;
16、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作。
職責(zé)三:材料管理員工作職責(zé)
1驗收:材料設(shè)備入庫按憑證點驗,在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢,登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。
2發(fā)放:要按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當(dāng)面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝,點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。
3保管:按照倉庫規(guī)劃合理儲存,材簽明顯,賬、卡、物、資金相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊,待驗收物資應(yīng)單獨存放。堅持定期盤點,維護保養(yǎng)物質(zhì)要按時提出計劃,并組織實施。庫存物資要達到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟,合理的盈虧要按規(guī)定及時上報。
4資料:賬卡、單據(jù)包括質(zhì)量證明書和原始資料要日清月結(jié),裝訂 成冊,妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準(zhǔn)確無誤。
5庫容:要做到整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,達到料場無垃圾、無雜草,庫內(nèi)無雜物,貨架無塵土。
第11篇 材料、設(shè)備供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場所需的物資設(shè)備、材料、安全工器具，消防器具等的采購，對所購物資符合有關(guān)安全強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定具體實施細(xì)則。配合有關(guān)部門做好對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查，保證兩措計劃要求及行業(yè)技術(shù)規(guī)定的落實，確保防洪防訊和事故應(yīng)急處理物質(zhì)的供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險品保管的專業(yè)安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。
5、做好施工機具，安全裝備的存放和周期性檢查試驗。
第12篇 施工管理辦公室材料主管安全職責(zé)
1.1對單位工程材料計劃進行審核；
1.2組織材料按計劃進場；
1.3抓物資經(jīng)營管理，完成庫存儲備指標(biāo)，周轉(zhuǎn)指標(biāo)、庫存降低率、物耗率
1.4、抓工具管理，組織編制年度修舊利廢計劃
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
第13篇 施工管理辦公室分管材料員安全職責(zé)
1.1按項目和安全技術(shù)措施計劃及時供應(yīng)所需的安全設(shè)備和器材。
1.2按規(guī)定做好勞動保護用品的采購、保管、發(fā)放工作，確保安全質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1.3采購設(shè)備、器材（包括消防器材、設(shè)備）應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止采購。
1.4嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及主管部門制定的有關(guān)倉庫安全管理規(guī)定，嚴(yán)格易燃易爆，劇毒等危險品的儲存，發(fā)放和搬運。
1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。
第14篇 項目材料負(fù)責(zé)人工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);
2、 負(fù)責(zé)組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;
3、 負(fù)責(zé)組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識及可追溯性的標(biāo)識記錄;
4、 負(fù)責(zé)組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;
5、 負(fù)責(zé)組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;
6、 負(fù)責(zé)在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認(rèn)手續(xù);
7、 負(fù)責(zé)按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;
8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;
9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴(yán)把驗收關(guān),嚴(yán)禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;
10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上;
11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;
12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專職工作:計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責(zé)任人:
第15篇 材料倉庫管理員安全職責(zé)
倉庫管理員對庫存原材料、配電器件的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
1、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真落實公司對倉庫管理工作中有關(guān)規(guī)定和要求;
2、 嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,倉庫是消防重地,禁止一切明火進入庫區(qū);
3、 認(rèn)真執(zhí)行公司用電安全制度,倉庫易燃物品較多,嚴(yán)禁擅自拉線按電、使用電爐及熱得快等電器;
4、 認(rèn)真執(zhí)行危險源防控制度,做好危險源的保管、領(lǐng)用、日檢查報告工作;
5、 按公司規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,建立勞動保護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、更換、報廢等管理制度;
6、 值班人員負(fù)責(zé)巡查,定期檢查滅火器材,保持完好和正常使用。
第16篇 建筑項目材料員管理職責(zé)
項目材料員管理職責(zé)
1、在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,并核實物品與出廠明細(xì)單的相符;
2、作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理;
3、在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時,負(fù)責(zé)先進行必要的驗證工作;
4、及時掌握現(xiàn)場實際情況,作到合理采購,及時供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本;
5、及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作;
6、對進場物資進行標(biāo)識,對不合格品提出處理意見并報上級部門審批;
7、協(xié)助材料主任做好物資臺帳。
