機(jī)械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)怎么寫
機(jī)械化采掘設(shè)備，作為現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，涵蓋了從鉆探、挖掘、裝載到運(yùn)輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)的高科技裝備。這些設(shè)備包括但不限于大型鉆機(jī)、液壓挖掘機(jī)、裝載機(jī)、連續(xù)輸送機(jī)、地下采礦車等，它們?cè)谔岣呱a(chǎn)效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和保障作業(yè)安全等方面起著至關(guān)重要的作用。
1. 設(shè)備采購(gòu)部門的職責(zé)：
負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與采購(gòu)，確保設(shè)備性能符合礦山的地質(zhì)條件和生產(chǎn)需求。
定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握最新的機(jī)械設(shè)備技術(shù)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)更新設(shè)備。
確保設(shè)備采購(gòu)的合規(guī)性，遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。
2. 設(shè)備管理部門的職責(zé)：
負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù)，包括定期檢查、保養(yǎng)和維修工作。
制定設(shè)備使用手冊(cè)，提供操作培訓(xùn)，確保員工能正確、安全地使用設(shè)備。
監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)處理，減少設(shè)備故障率。
3. 技術(shù)研發(fā)部門的職責(zé)：
針對(duì)設(shè)備的使用情況，提出技術(shù)改進(jìn)和升級(jí)方案，提升設(shè)備性能。
進(jìn)行設(shè)備的持續(xù)研發(fā)，探索新的技術(shù)和工藝，推動(dòng)機(jī)械化采掘的科技進(jìn)步。
與設(shè)備供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，共同解決設(shè)備使用中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
4. 安全監(jiān)管部門的職責(zé)：
制定并執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，防止因設(shè)備操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，確保設(shè)備的安全性符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)設(shè)備故障或事故的能力。
5. 財(cái)務(wù)部門的職責(zé)：
管理設(shè)備采購(gòu)資金，確保資金使用的合理性和有效性。
進(jìn)行設(shè)備折舊計(jì)算，為財(cái)務(wù)報(bào)告提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
在編寫管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：
注意事項(xiàng)
1. 明確責(zé)任劃分：每個(gè)部門的職責(zé)應(yīng)清晰明確，避免職責(zé)重疊或遺漏。
2. 實(shí)際操作性：職責(zé)描述應(yīng)具備實(shí)際操作性，便于執(zhí)行。
3. 法規(guī)遵循：涉及法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的部分，務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤。
4. 溝通協(xié)調(diào)：強(qiáng)調(diào)跨部門溝通協(xié)作，確保整體運(yùn)作順暢。
5. 可持續(xù)發(fā)展：考慮設(shè)備管理的長(zhǎng)期性和可持續(xù)性，不僅關(guān)注當(dāng)前，更要著眼未來(lái)。
書(shū)寫格式
管理職責(zé)書(shū)寫格式通常包括以下部分：
1. 職能部門名稱
2. 職責(zé)概述（概括該部門的主要任務(wù)）
3. 具體職責(zé)（詳細(xì)列出該部門需要完成的工作內(nèi)容）
4. 相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)
5. 與其他部門的協(xié)作關(guān)系
6. 評(píng)估與反饋機(jī)制
通過(guò)這樣的格式，可以確保管理職責(zé)的完整性和可執(zhí)行性，同時(shí)也有利于提高整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)效率。
機(jī)械化采掘設(shè)備的范圍和相關(guān)職能管理單位的職責(zé)范文
1、機(jī)械化設(shè)備的范圍：采煤機(jī)、液壓支架、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動(dòng)變電站、噴霧泵站、乳化液泵站、掘進(jìn)機(jī)等。
2、現(xiàn)場(chǎng)使用管理單位：使用機(jī)械化采煤的與使用掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)的段隊(duì)；各使用單位負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備的日常使用、檢查、維護(hù)、維修管理工作；嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行各種管理規(guī)定。
3、礦成立機(jī)械化采掘設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組
（1）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘工作面的整體部署工作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備專業(yè)化維修隊(duì)伍的組建；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備的選型工作；
4、機(jī)電科
（1）設(shè)備組根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機(jī)械化采掘設(shè)備使用計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃采煤機(jī)、40kw以上刮板輸送機(jī)、移動(dòng)變電站、液壓支架、掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備；
（3）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)對(duì)使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備 的監(jiān)督、檢查與考核；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)使用單位機(jī)械化采掘設(shè)備的租賃管理與退租管理；
（5）負(fù)責(zé)對(duì)使用單位日常機(jī)械化采掘設(shè)備的備件計(jì)劃的提供；
（6）負(fù)責(zé)對(duì)使用單位設(shè)備故障、損壞的追查管理；
（7）負(fù)責(zé)與機(jī)械化采掘設(shè)備廠家的溝通與協(xié)調(diào)；
（8）機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)新到貨設(shè)備的驗(yàn)收；
（9）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部考核辦法的制訂；
（10）建立設(shè)備檔案，包括技術(shù)資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；
（11）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、中小修所需配件計(jì)劃的編制，統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修工作報(bào)表；
（12）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備中小修計(jì)劃及停租、起租計(jì)劃的上報(bào)；
（13）負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備需大修情況的上報(bào)；
（14）負(fù)責(zé)需大修機(jī)械化采掘設(shè)備的拆除、升井及維修場(chǎng)地的提供、人員的配合等。
5、材料科
根據(jù)礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組指示，為使用單位提供機(jī)械化工作面的單體柱使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)從公司物資供應(yīng)部租賃單體柱；負(fù)責(zé)對(duì)使用單位的日常監(jiān)督、檢查、與考核；負(fù)責(zé)對(duì)使用單位的單體柱租賃管理與退租管理；負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘設(shè)備備件計(jì)劃的采購(gòu)、管理工作。
6、教育科
負(fù)責(zé)機(jī)械化采掘隊(duì)伍、專業(yè)化維修隊(duì)伍理論操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的基本要求，并進(jìn)行考核；
（二）對(duì)使用單位的要求
1、使用單位必須成立相應(yīng)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)本單位的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作。
2、各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位機(jī)械化采掘設(shè)備的第一責(zé)任人，對(duì)本單位所管轄區(qū)的機(jī)械化采掘設(shè)備管理工作負(fù)全責(zé)；必須完善機(jī)械化采掘設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制度；必須配有一名分管本單位機(jī)電設(shè)備的負(fù)責(zé)人。
3、各單位對(duì)本單位機(jī)電技術(shù)、維修、操作人員實(shí)施專業(yè)管理。負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理資料進(jìn)行收集、分類、保管。
4、機(jī)電科對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備、設(shè)施實(shí)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)全礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理的日常檢查和考核工作。
5、負(fù)責(zé)本單位采掘隊(duì)伍、專業(yè)化維修隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、維修技術(shù)的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的基本要求。
6、機(jī)采段隊(duì)要建立設(shè)備運(yùn)行、檢修、配件消耗等記錄，記錄要準(zhǔn)確詳實(shí)；
（三）檢查管理要求
1、機(jī)電科設(shè)備組加強(qiáng)對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，每旬對(duì)每個(gè)機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備完好評(píng)定；
2、安監(jiān)站機(jī)電巡查組對(duì)機(jī)械化采掘設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，每旬對(duì)每個(gè)機(jī)采面日常檢查不少于1次；每月不得少于三次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分；
3、主管機(jī)運(yùn)副礦長(zhǎng)、副總工程師組織機(jī)電、安監(jiān)站機(jī)電巡查組人員，每月不少于一次，聯(lián)合對(duì)全礦機(jī)械化采掘工作面進(jìn)行檢查。
4、主管機(jī)械化采掘工作面的礦采煤礦領(lǐng)導(dǎo)（礦助、副總）每月不少于一次的檢查，
5、使用單位每班、每日必須按班檢、日檢的要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、檢修。
6、使用單位的機(jī)修班長(zhǎng)對(duì)所用設(shè)備每周不少于兩次的檢查；
7、技術(shù)員、主管段長(zhǎng)對(duì)所用設(shè)備每周不少于一次的檢查；
