高速工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)怎么寫
1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置
高速工程養(yǎng)護(hù)管理通常由一個專門的部門負(fù)責(zé)，包括但不限于道路維護(hù)、設(shè)施保養(yǎng)、應(yīng)急處理等。
新手在設(shè)定機(jī)構(gòu)時可能會忽視細(xì)節(jié)，如未明確各部門間的協(xié)同機(jī)制，這可能導(dǎo)致工作流程混亂。
2. 養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)
主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)整體策略規(guī)劃，確保養(yǎng)護(hù)工作的有效執(zhí)行。
技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要對道路狀況進(jìn)行定期評估，預(yù)測和預(yù)防潛在問題。
維修班組需執(zhí)行實(shí)際的路面修復(fù)和設(shè)施保養(yǎng)任務(wù)，及時響應(yīng)突發(fā)情況。
新手在定義職責(zé)時可能會過于籠統(tǒng)，應(yīng)具體到每個職位的日常操作。
3. 安全監(jiān)管
安全是高速養(yǎng)護(hù)的首要考慮，相關(guān)崗位需確保施工區(qū)域的安全措施到位。
在此過程中，新手可能會對安全規(guī)定理解不深，導(dǎo)致規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。
4. 財務(wù)管理
養(yǎng)護(hù)工作需要預(yù)算支持，財務(wù)部門需精確計(jì)算并控制成本。
對于新手來說，預(yù)算編制和成本控制可能是挑戰(zhàn)，需要理解和掌握財務(wù)知識。
5. 信息管理
利用現(xiàn)代技術(shù)收集和分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
新手可能對數(shù)據(jù)分析工具不熟悉，需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)。
6. 法規(guī)遵守
所有工作都必須符合國家和地方的交通法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
法規(guī)理解的不足可能會導(dǎo)致合規(guī)性問題，需要定期培訓(xùn)和更新知識。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
明確職責(zé)邊界，避免職責(zé)重疊或空白。
職責(zé)描述應(yīng)具體、清晰，便于理解和執(zhí)行。
強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)，確保各部門間的信息流暢。
突出安全和法規(guī)的重要性，確保所有活動在法律和安全框架內(nèi)進(jìn)行。
書寫格式
高速工程養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)的書寫格式應(yīng)遵循以下原則：
1. 開篇介紹養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)的總體框架。
2. 分別詳細(xì)列出各個崗位（如主管、技術(shù)員、維修工、安全員、財務(wù)人員等）的具體職責(zé)。
3. 描述各部門間的協(xié)作機(jī)制和溝通渠道。
4. 強(qiáng)調(diào)安全、法規(guī)遵守和財務(wù)管理的重要性。
5. 結(jié)尾部分可提及信息管理和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
在撰寫過程中，要確保語言自然流暢，邏輯清晰，同時融入個人或組織的經(jīng)驗(yàn)和視角，使得內(nèi)容既專業(yè)又具有獨(dú)特性。
高速工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范文
高速公路工程養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行二級管理模式,即管理處工程養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)全線工程養(yǎng)護(hù)工作的管理,沿線兩個養(yǎng)護(hù)工區(qū)(宣化和陽原)負(fù)責(zé)其所轄路段道路巡查、檢查及日常維修保養(yǎng)安排及專項(xiàng)工程的監(jiān)管工作;養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施由受委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位或中標(biāo)施工單位完成。
1工程養(yǎng)護(hù)科職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁日常及經(jīng)常性檢查工作;并做好道路保潔、路面坑槽修補(bǔ)、設(shè)施維修保養(yǎng)等日常養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作。
3)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,按期完成道路質(zhì)量評定,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長期計(jì)劃的制定。
4)對各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
5)抓好專項(xiàng)、大修工程的設(shè)計(jì)、報批、招標(biāo)、施工管理、檢查驗(yàn)收及安全生產(chǎn)和保暢工作。
6)制定防汛、除雪保暢、橋梁監(jiān)測等工作預(yù)案,并抓好預(yù)案落實(shí)工作。
7)組織安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。
8)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
9)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
10)完成其它工程建設(shè)管理和支付的部分工作。
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2養(yǎng)護(hù)工區(qū)職責(zé)
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo),同時,結(jié)合自身特點(diǎn),制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)管理處總體計(jì)劃要求,分解制定本轄段的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并組織實(shí)施與管理。
3)負(fù)責(zé)本轄段養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理和考核,負(fù)責(zé)管理人員和生產(chǎn)人員崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作的組織與管理。
4)負(fù)責(zé)所轄路段的日常巡查、檢查工作,及時整理路況信息并加以評價與分析,對威脅行車安全的道路病害及時采取處置措施。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理臺帳的動態(tài)管理,及時整理、匯總各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照管理處的要求及時上報報表。
6)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)管理處核準(zhǔn)后組織實(shí)施,對養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目管理和全過程控制,同時負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作。
7)對暴雨、暴雪等災(zāi)害天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進(jìn)行應(yīng)急處理。8)負(fù)責(zé)配合管理處開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究,對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用加以跟蹤監(jiān)測、分析和評價,共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、科研等方面的工作。
9)做好工程養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)與日常保養(yǎng)等工作。
10)負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)教育及檢查、考核工作。
3橋梁辦公室職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行上級交通主管部門和省高管局(集團(tuán))有關(guān)橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)管理的政策、法規(guī)。
2)負(fù)責(zé)制定管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物管理規(guī)章制度。
3)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案、日常管理和統(tǒng)計(jì)工作。
4)負(fù)責(zé)管轄路段高速公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況評定工作。
5)編制高速公路橋梁等構(gòu)造物日常養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的計(jì)劃具體組織實(shí)施。
6)負(fù)責(zé)制定和組織公路橋梁等構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)工程方案、設(shè)計(jì)文件初審工作。
7)組織高速公路橋梁等構(gòu)造物專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的交(竣)工驗(yàn)收工作,參加省高管局(集團(tuán))組織的專項(xiàng)工程交(竣)工驗(yàn)收工作。
8)負(fù)責(zé)高速公路橋梁等構(gòu)造物的經(jīng)常檢查、定期檢查和特殊檢查工作,組織橋梁應(yīng)急搶險和保暢工作。
9)組織、參加橋梁養(yǎng)護(hù)工程師技術(shù)培訓(xùn)工作。
10)負(fù)責(zé)橋梁養(yǎng)護(hù)方面新材料、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。
4工程養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)
4.1科長
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,落實(shí)省廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級領(lǐng)導(dǎo)下,做好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)重視“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的應(yīng)用,完善好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);時刻掌握路況及管理使用信息,做好zz高速公路養(yǎng)護(hù)年度和長期計(jì)劃的制定,抓好專項(xiàng)、大修工程的預(yù)算、報批、招標(biāo)、施工管理及驗(yàn)收等工作。
3)對各養(yǎng)護(hù)工區(qū)上報的年、季、月度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理部署,定時督促、檢查、驗(yàn)收各項(xiàng)工作,科學(xué)組織,保質(zhì)按期完成工作任務(wù)。
4)安排各養(yǎng)護(hù)工區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全教育,不斷提高工區(qū)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。
5)建立健全養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善各種操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范。
6)加強(qiáng)科研和技術(shù)改進(jìn)工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7)完成房建工程管理的部分工作。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.2副科長
1)協(xié)助科長工作,負(fù)責(zé)完成日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程管理及相關(guān)工作。
2)檢查落實(shí)各養(yǎng)護(hù)工區(qū)路況巡查、橋梁定期及經(jīng)常性檢查工作。
3)督促并檢查各工區(qū)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的完成情況,重點(diǎn)抓好路面坑槽和安全設(shè)施破損病害的修復(fù)工作。
4)強(qiáng)化防汛、除雪保障,抓好各養(yǎng)護(hù)工區(qū)預(yù)案落實(shí)工作。
5)檢查各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的使用和維修保養(yǎng)工作。
6)抓好安全生產(chǎn)工作。
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
4.3科員
1)完成養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、預(yù)算;做好日常養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作的上報、批復(fù)等。
2)做好養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)、大修工程的報批、招標(biāo)、合同管理及計(jì)量支付工作等。
3)組織各養(yǎng)護(hù)工區(qū)做好“養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)”的升級、完善,數(shù)據(jù)采集、錄入及質(zhì)量綜合評價等相關(guān)工作。
4)做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,完成文檔、機(jī)械設(shè)備臺賬及工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、竣工等資料的整理、歸檔工作。
5養(yǎng)護(hù)工區(qū)崗位職責(zé)
5.1工區(qū)主任
1)負(fù)責(zé)全工區(qū)職工的政治思想工作,定期組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)方針、政策、理論,不斷提高大家的政治覺悟、思想認(rèn)識,了解國家建
設(shè)發(fā)展形勢。
2)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)政策與指示,落實(shí)廳、局、處下發(fā)的各項(xiàng)管理制度;在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
3)對各股室上報的年度、季度、月度工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查,并做合理調(diào)整,將其作為各股室工作考評的重要指標(biāo)。
4)依據(jù)管理處的工作指示及本工區(qū)的工作計(jì)劃,合理部署養(yǎng)護(hù)工區(qū)各部門的工作,并定時檢查驗(yàn)收各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,科學(xué)組織、精心管理,保質(zhì)、按時完成任務(wù)。
5)安排副主任、各股室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育,不斷提高職工整體素質(zhì)。
6)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)安全教育,確保安全生產(chǎn)。
7)組織開展各項(xiàng)工作競賽,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,獎勵先進(jìn)者,在全工區(qū)形成一種比、學(xué)、賽的良好風(fēng)氣,開創(chuàng)工作的新局面。
5.2工區(qū)副主任
1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示,在管理處和工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工區(qū)主任做好工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)工區(qū)制度管理,掌握職工思想情況、工作動態(tài),及時向主任反映情況,解決問題。
3)負(fù)責(zé)編制工區(qū)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃及突發(fā)事件的預(yù)案,并深入了解各股室計(jì)劃的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,制定解決辦法,并對計(jì)劃的落實(shí)做出合理的調(diào)整。
4)經(jīng)常性地組織工區(qū)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和安全教育,努力提高大家的工作素質(zhì)。
5)安排好工程人員的所轄路段的路況病害調(diào)查,并編制維修計(jì)劃。
6)安排好養(yǎng)護(hù)工程的生產(chǎn)計(jì)劃,督促檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制好工程投資,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
7)在工區(qū)主任有事外出或休假期間,做好工區(qū)的管理工作。
5.3工區(qū)養(yǎng)護(hù)股長
1)執(zhí)行上級有關(guān)指示,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全股的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2)負(fù)責(zé)落實(shí)上級的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化安全教育,督促檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
3)負(fù)責(zé)組織本股人員做好路況巡查及病害調(diào)查,并填報相關(guān)資料。
4)負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理及歸檔。
5)負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)的下達(dá)、檢查、驗(yàn)收。
6)負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件預(yù)案的落實(shí)和實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)橋涵經(jīng)常檢查和定期檢查的落實(shí)和實(shí)施。
8)負(fù)責(zé)編制年、季、月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作,保持完好的路容路況。全年mqi不小于90。
9)做好養(yǎng)護(hù)總結(jié),科學(xué)組織施工,保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)任務(wù)。
10)組織本部門職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷探索新材料、新工藝,進(jìn)行創(chuàng)新。
5.4工區(qū)辦公室主任
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策及上級有關(guān)規(guī)定,熱愛黨、熱愛祖國、擁護(hù)黨。
2)負(fù)責(zé)來客迎送工作,做好上傳下達(dá),左右聯(lián)系工作。
3)負(fù)責(zé)起草全年年度計(jì)劃和總結(jié),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理和后勤管理工作,協(xié)調(diào)各股室關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、使用及維修。
6)負(fù)責(zé)單位和職工的后勤保障工作。
7)負(fù)責(zé)工區(qū)職工的政治思想和文化學(xué)習(xí)工作。
8)負(fù)責(zé)搞好職工業(yè)余文化生活。
9)做好庫房管理以及資產(chǎn)建帳。
10)負(fù)責(zé)抓好食堂工作。
5.5工區(qū)會計(jì)
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》和本單位的財務(wù)管理制度、會計(jì)制度。
2)負(fù)責(zé)對原始憑證的審核,對不真實(shí)、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回。
3)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記帳憑證,記帳憑證的填制要做到摘要清晰、簡練、科目運(yùn)用恰當(dāng),金額準(zhǔn)確。
4)負(fù)責(zé)明細(xì)帳的登記,要求帳薄記錄規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確,每月末明細(xì)帳應(yīng)與總帳核對無誤。
5)負(fù)責(zé)編制會計(jì)報表并及時上報。
6)負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理裝訂和保管。
7)保守單位的財務(wù)秘密,不得隨意為無關(guān)人員提供會計(jì)信息。
8)負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金管理,確保財產(chǎn)安全。
9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
6橋梁辦公室崗位職責(zé)
6.1橋梁工程師
1)主持橋梁的經(jīng)常檢查與評定,負(fù)責(zé)組織橋梁的定期檢測與評定。根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報養(yǎng)護(hù)維修建議計(jì)劃,提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁的申請報告,組織制定橋梁養(yǎng)護(hù)、維修和加固等措施。
2)主持橋梁的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險工作,考核橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,并及時上報轄區(qū)橋梁受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞情況。負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)過許可的大件運(yùn)輸?shù)瘸捃囕v通過橋梁的有關(guān)技術(shù)工作。
3)組織橋梁專項(xiàng)工程的實(shí)施,組織橋梁專項(xiàng)工程的中間檢查和交(竣)工驗(yàn)收。
4)負(fù)責(zé)所管轄橋梁技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作,定期組織對轄區(qū)內(nèi)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評價與分析。
5)負(fù)責(zé)公路橋梁管理系統(tǒng)cbms的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行以及橋梁年度養(yǎng)護(hù)報告編寫等工作。
