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煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):77

煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定

煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定怎么寫

一、總則

煤礦技術(shù)管理是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),其職責(zé)職權(quán)的明確劃分對(duì)于提升煤礦作業(yè)效率和保障工人安全具有至關(guān)重要的作用。本文將探討如何合理設(shè)置并規(guī)定這些職責(zé)職權(quán)。

二、技術(shù)管理部門的設(shè)立

1. 煤礦應(yīng)設(shè)立專門的技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和監(jiān)督。

2. 技術(shù)管理部門應(yīng)由具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成,包括但不限于工程師、技術(shù)人員和安全專家。

三、技術(shù)管理職責(zé)

1. 制定和修訂技術(shù)規(guī)程:技術(shù)管理部門需根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定符合煤礦實(shí)際情況的技術(shù)規(guī)程,并定期進(jìn)行更新。

2. 技術(shù)咨詢與服務(wù):為煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)提供技術(shù)支持,解答技術(shù)難題,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

3. 安全評(píng)估:定期對(duì)煤礦的設(shè)備、工藝、設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估,提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施。

4. 培訓(xùn)與教育:組織技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。

四、技術(shù)管理職權(quán)

1. 決策權(quán):對(duì)涉及煤礦技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備更新等重大事項(xiàng)有建議權(quán)和參與決策權(quán)。

2. 監(jiān)督權(quán):有權(quán)對(duì)全礦的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)符合規(guī)程要求。

3. 執(zhí)行權(quán):負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)任務(wù),確保任務(wù)的順利完成。

五、技術(shù)管理流程

1. 技術(shù)需求分析:根據(jù)煤礦的生產(chǎn)狀況,確定技術(shù)需求,提出解決方案。

2. 方案設(shè)計(jì)與審批:設(shè)計(jì)技術(shù)方案,經(jīng)過(guò)內(nèi)部審查和上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3. 實(shí)施與跟蹤:監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行,記錄過(guò)程數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 效果評(píng)估:項(xiàng)目完成后,對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

六、注意事項(xiàng)

在制定煤礦技術(shù)管理體系的職責(zé)職權(quán)時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1. 權(quán)責(zé)清晰:避免職責(zé)重疊和職權(quán)空白,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2. 實(shí)際操作性:規(guī)定的職責(zé)職權(quán)應(yīng)符合實(shí)際工作需要,便于執(zhí)行。

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變更,應(yīng)及時(shí)調(diào)整職責(zé)職權(quán)。

4. 兼顧安全與效率:在追求生產(chǎn)效率時(shí),不能忽視安全因素。

七、書寫格式

管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分:

1. 職責(zé)概述:簡(jiǎn)述該職位的主要工作內(nèi)容。

2. 具體職責(zé):詳細(xì)列出該職位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)具體任務(wù)。

3. 職權(quán)范圍:明確指出該職位的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4. 工作流程:描述完成職責(zé)所需的步驟和順序。

通過(guò)遵循上述規(guī)定和注意事項(xiàng),煤礦技術(shù)管理體系的職責(zé)職權(quán)設(shè)置將更加科學(xué)、合理,有助于提高煤礦的運(yùn)營(yíng)效率和安全性。

煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定范文

一、總則

(一)目的

為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系,加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任,特制定本規(guī)定。

(二)適用范圍

本規(guī)定適用于*****煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。

二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限

(一)技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)

1.*****煤礦技術(shù)管理體系,由總工程師和各專業(yè)副總,安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和各生產(chǎn)部門(車間)“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。

2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4. 安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門必須按要求配備技術(shù)人員,生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5.*****煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖

(二)總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立,組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。

5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽掘采平?、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。

7、充分了解開采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用,積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。

8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施,組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。

9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí),在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施,參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn),制定和組織落實(shí)防范措施。

10、組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。

11、積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。

(二)副總工程師職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、主持竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。

6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

7、審核集團(tuán)公司技術(shù)文件。

8、完成總工程師交班的其他相關(guān)工作任務(wù)。

9、根據(jù)總工程師的授權(quán),代表總工程師簽署所管工程的決工驗(yàn)收文件。對(duì)不合格工程有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并報(bào)告總工程師直接處置。

10、為了及時(shí)排除安全、質(zhì)量隱患,避免發(fā)生可能發(fā)生的事故,緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。

11、對(duì)主管范圍內(nèi)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。

12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。

(三)安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等職能部門技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、協(xié)助總(副)工程師健全完善技術(shù)管理體系。

2、協(xié)助總(副)工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度;參與審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案,根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。

5、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

6、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

7、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

9、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

(四)生產(chǎn)部門(車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)

1、全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織笨單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。

4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作;參與終點(diǎn)、重要工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定;負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

5、負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。

6、負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、主持工程驗(yàn)收及組織竣工驗(yàn)收工作。

8、組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施;參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。

9、編制辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

10、完成總工程師(副總工程師)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

11、對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

12、對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦(本單位)技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。

13、行使總工程師(副總工程師)授予的其他職權(quán)。

煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置職責(zé)職權(quán)規(guī)定

一、總則 煤礦技術(shù)管理是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),其職責(zé)職權(quán)的明確劃分對(duì)于提升煤礦作業(yè)效率和保障工人安全具有至關(guān)重要的作用。本文將探討如何合理設(shè)置并規(guī)定這些職責(zé)職權(quán)
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