中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)怎么寫
1. 工程部：
負責(zé)項目的施工計劃，確保工程進度符合預(yù)定的時間表。
管理施工現(xiàn)場，確保安全、質(zhì)量和成本控制。
協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、承包商的關(guān)系，解決施工中遇到的技術(shù)問題。
2. 技術(shù)部：
設(shè)計和審查項目圖紙，保證設(shè)計的可行性和合規(guī)性。
提供技術(shù)支持，解決施工過程中的技術(shù)難題。
對新材料、新技術(shù)進行研究，提高項目的技術(shù)含量。
3. 財務(wù)部：
管理項目預(yù)算，監(jiān)控資金流向，確保財務(wù)健康。
定期編制財務(wù)報告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
處理合同款項的支付和收款工作。
4. 人力資源部：
招聘和培訓(xùn)員工，確保團隊的專業(yè)素質(zhì)。
制定和執(zhí)行員工福利政策，保持團隊穩(wěn)定性。
處理員工關(guān)系，解決內(nèi)部糾紛。
5. 安全部：
制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度，防止安全事故的發(fā)生。
進行安全檢查，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。
組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。
6. 行政部：
管理辦公設(shè)施，確保日常行政工作的順利進行。
組織各類會議，協(xié)調(diào)各部門間的溝通。
負責(zé)文檔管理，確保信息的準確傳遞。
管理職責(zé)包括哪些
在中鐵建筑項目中，管理職責(zé)涵蓋了從工程實施到人員管理的各個方面，如工程進度控制、技術(shù)指導(dǎo)、財務(wù)監(jiān)管、人力資源調(diào)配、安全維護和行政后勤保障。
管理職責(zé)是什么
具體來說，就是明確每個部門的目標，合理分配資源，制定并執(zhí)行相關(guān)政策，處理內(nèi)外部關(guān)系，以及確保項目的順利進行。
注意事項
在書寫管理職責(zé)時，需注意以下幾點：一是要清晰明了，避免模糊不清的描述；二是要全面覆蓋，不能遺漏任何關(guān)鍵職責(zé)；三是要實際可行，職責(zé)設(shè)定應(yīng)符合實際情況；四是要具有可操作性，便于執(zhí)行和考核。
書寫格式
理想的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包括以下部分：部門名稱、主要職責(zé)、具體任務(wù)、預(yù)期成果和評估標準。每個部分都應(yīng)簡潔明了，同時兼顧專業(yè)性和實用性，以實現(xiàn)有效的管理和運營。
中鐵建筑項目各科室管理職責(zé)范文
一、技術(shù)室職責(zé):
1.負責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施.
2.負責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理.
3.負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負責(zé)每月進度計劃的編制.
4.負責(zé)對圖紙進行會審,對工程中各工序進行書面技術(shù)交底,參加隱預(yù)檢和工程驗收,對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定并記錄.
5.負責(zé)工程中測量標識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負重點標識.
6.負責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗或運行.
7.負責(zé)按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。做好見證試驗工作。
8.負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施.
9對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認,對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案.
10.負責(zé)編制材料計劃,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作.
11.負責(zé)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作.
12.負責(zé)按照::《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料.
13.負責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項檢驗和試驗記錄.
14.負責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃.
15.負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施.
16.開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用.
二、工程室職責(zé):
1.負責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責(zé).
2.根據(jù)技術(shù)室每月的進度計劃,負責(zé)工程每周施工計劃的編制上報,控制施工進度.建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄.
3.負責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作.
4.負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)工作,建立臺賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制.
5.協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施.
6.負責(zé)做好工程半成品和成品的防護及交付過程中的防護.
7.負責(zé)組織召開工程例會,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中矛盾.
8.負責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作.
9.負責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系.
10.負責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作.
三、材料室職責(zé):
1.負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料.
2.負責(zé)匯總材料計劃,編制詳細的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購合同.
3.負責(zé)進場物資的驗證工作,并做好記錄.
4.負責(zé)按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識.
5.對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求.
6.負責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄.
7.負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件.
8.負責(zé)對項目經(jīng)理部內(nèi)對庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的管理.
9.負責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng).
四、預(yù)核算室職責(zé):
1.負責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作,負責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理.
2.負責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額報送有關(guān)部門進行合同評審,保存評審資料.
3.負責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制.
4、認真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計劃;
5.根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證;
6、根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作;
7、根據(jù)每月完成工程量、::材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合;
8、負責(zé)工、料、機費用結(jié)算工作;
9、及時
準確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作;
10、建立工作日志,準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管;
11、負責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。
五、財務(wù)室職責(zé):
1.負責(zé)工程施工中的財力保障和資金供給.
2.負責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進行財力確認.
3、負責(zé)項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法;
4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析;
5、會同預(yù)算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況;
6、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務(wù)部;
7、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;
8、審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計報表;
9、積極配合公司財務(wù)部開展各項財務(wù)活動,推廣會計電算化工作;
