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各部門管理處負責人安全生產(chǎn)職責

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

各部門管理處負責人安全生產(chǎn)職責

各部門管理處負責人安全生產(chǎn)職責怎么寫

1. 人力資源部:負責定期組織安全生產(chǎn)培訓,確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程,同時對違反規(guī)定的行為進行處理。還要在招聘過程中強調(diào)安全意識,對新入職員工進行安全教育。

2. 生產(chǎn)部:負責制定和實施詳細的生產(chǎn)安全流程,及時排查設(shè)備安全隱患,確保生產(chǎn)過程中的安全操作。要定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和檢查,防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

3. 工程部:負責設(shè)施的建設(shè)和改造,確保所有建筑和設(shè)備符合國家安全標準。在設(shè)計階段就應考慮安全因素,施工過程中需嚴格監(jiān)督,防止工程事故。

4. 質(zhì)量保證部:負責對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品在使用中不會對用戶構(gòu)成安全隱患。對不合格產(chǎn)品進行及時處理,防止流入市場。

5. 安全環(huán)保部:直接負責企業(yè)的安全管理,包括制定應急預案,組織應急演練,處理安全事故,以及對工作環(huán)境的監(jiān)測,確保符合環(huán)保和職業(yè)健康標準。

6. 財務部:為安全生產(chǎn)提供必要的資金支持,確保有足夠的預算用于安全設(shè)備的更新、培訓和應急準備。

7. 行政部:負責辦公區(qū)域的安全管理,包括消防設(shè)施的維護,疏散通道的暢通,以及辦公用品的安全使用。

8. 采購部:在采購物料和設(shè)備時,要確保供應商符合安全標準,避免引入存在安全隱患的產(chǎn)品。

在撰寫這些職責時,要注意以下幾點:

注意事項

1. 職責描述應清晰具體,避免模糊不清。

2. 突出每個部門的獨特責任,避免職責重疊。

3. 考慮到實際操作的可行性,職責應具有可執(zhí)行性。

4. 要充分考慮法規(guī)要求,確保職責符合國家和行業(yè)規(guī)定。

一個標準的管理職責書寫格式如下:

書寫格式

1. 部門名稱:明確指出負責的部門。

2. 職責概述:簡潔概括該部門在安全生產(chǎn)中的主要職責。

3. 具體任務:列出部門需要執(zhí)行的具體任務,如培訓、監(jiān)督、維護等。

4. 法規(guī)要求:提及相關(guān)的法規(guī)和標準,確保職責合規(guī)。

5. 內(nèi)部協(xié)調(diào):說明與其他部門的協(xié)作方式,以確保整個安全體系的協(xié)調(diào)運作。

通過以上分析,我們可以看到,各部門管理處負責人在安全生產(chǎn)中的職責涵蓋了預防、監(jiān)控、響應和恢復等多個層面。只有當每個部門都認真履行其職責,企業(yè)才能構(gòu)建起堅實的安全防線。

各部門管理處負責人安全生產(chǎn)職責范文

1、各部門、管理處負責人為該部門、管理處安全生產(chǎn)、消防安全的第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)、消防安全工作。

2、各部門、管理處負責人必須高度重視安全生產(chǎn)、消防安全,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和消防安全的方針、政策、法令以及分管領(lǐng)導對安全工作的指示,把安全生產(chǎn)、消防安全納入部門工作重要議事日程,建立安全生產(chǎn)責任制,列入全年的工作計劃,并服從行業(yè)安全部門及公司安全生產(chǎn)辦公室的監(jiān)督、檢查、指導。

3、各部門、管理處負責人根據(jù)實際情況制訂安全生產(chǎn)、消防安全應急預案,組織義消搶險隊員及員工學習搶險、滅火、自救知識并組織演練,建立健全預警機制、責任追究制,逐級落實安全生產(chǎn)、消防安全工作責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全工作做到每一個層面,責任落實到個人。若行業(yè)法律法規(guī)發(fā)生了改變或根據(jù)部門實際需求,需變更《應急處置預案》的要上報公司安全生產(chǎn)辦公室。

4、各部門、管理處負責人要組織人員定期和不定期的開展安全生產(chǎn)、消防安全巡視檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,限期整改,不留后患。

5、各部門、管理處要有計劃地對部門、管理處員工進行安全教育及培訓,提高員工的安全意識和自我保護意識,要將對員工安全生產(chǎn)意識的教育和培訓納入各單位培訓工作,對員工的教育培訓每年不少于4次;要教育員工自覺遵紀守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全的各項規(guī)章制度,注重部門安全生產(chǎn)文化的建設(shè)。制定本部門及管理處切實可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及制度,制作標識標牌、制度上墻。

6、安全事故控制目標

•杜絕群死群傷惡性事故;

•不發(fā)生一次直接損失1萬元以上的生產(chǎn)安全事故、機械事故、火災事故、交通責任事故及其它事故;

•避免重傷事故,減少輕傷事故,重傷率不得超過1.5‰;

•因工輕傷事故負傷頻率不超過15‰。

7、發(fā)生事故要盡快施救,采取有效措施,防止次生事故發(fā)生,按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令493號)的規(guī)定,做到“四不放過”,對事故進行認真調(diào)查、分析,查明原因,分清責任,提出處理意見及預防措施,及時向公司安全生產(chǎn)辦公室及分管領(lǐng)導匯報。

各部門管理處負責人安全生產(chǎn)職責

1. 人力資源部:負責定期組織安全生產(chǎn)培訓,確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程,同時對違反規(guī)定的行為進行處理。還要在招聘過程中強調(diào)安全意識,對新入職員工進行安全教育。 2. 生產(chǎn)
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