第1篇 2022年暑期培訓心得體會：態(tài)度和信念
經(jīng)過這些天的校本培訓，內(nèi)容豐富、講述精要，讓我們開了眼界，換了頭腦，從中受到教益。更讓我深切感受到學校從來都有的憂患意識和“高位”發(fā)展的迫切愿望，感受到我們二中人強烈的進取意識和永不懈怠的精神。
學習心得多多，限于篇幅只圍繞一點來談：小到一個學生要想學習好，中到一名教師要想教好，大到一所學校要辦好，再到一個時代的教育整體上出更高的成就，最最重要的，是“態(tài)度和信念”。
有了端正的態(tài)度和堅定的信念，差的條件可以克服，好的方法能夠發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗教訓可以總結(jié)出來;而若反之，則條件再好都白搭，方法再巧都無用，教訓再多亦無助于改進提高。
前些日子，驚聞著名物理學家錢偉長走了。與曾經(jīng)的費孝通、啟功、巴金、錢學森、吳冠中等科學或文化藝術(shù)大師們辭世時的情形一樣，人們在感念其畢生成就的同時，不免再次紛紛感念起成就他們學業(yè)基礎(chǔ)的那段中國教育的傳奇。有人感慨:那批不可復得的大師，全是上世紀初民國教育的產(chǎn)兒。
在那個戰(zhàn)亂頻仍、到處都難以安放一張平靜書桌的年代，為什么教育方面的成就偏偏如此輝煌?催生了這么多知識精英？
仔細推敲，秘訣正在于“態(tài)度”這兩個字上。那個時代特殊的國情，使無論辦教育者還是受教育者，基本上都有一個明確的態(tài)度和目標—— “為中華崛起而讀書” （周恩來）。論及個人，以錢偉長為例，他本來中文歷史科目是強項，卻因國恥之故，執(zhí)意轉(zhuǎn)學物理，堅定的態(tài)度和明確的追求，成就了他的學業(yè)，也奠定了畢生的事業(yè)基礎(chǔ)。論及學校，以西南聯(lián)大為例，烽火連天中的顛沛輾轉(zhuǎn)，打亂了很多東西，卻始終沒有打亂學校的信念和師生的治學態(tài)度，在圖書和儀器設備都十分匱乏，甚至基本的生活條件也難以保障的條件下，該校卻培養(yǎng)出了一批在全國乃至世界聞名的杰出人才。
應該說，那個時代學校的教育精神和人們的求學態(tài)度，乃由特殊時勢所激成，是時代所加給人們的強烈的屈辱感、使命感等，讓很多人獲得了動力，成就了輝煌。換言之，當時的教育成就，有相當多的促成因素在于教育之外。也許，時過境遷，教育發(fā)展已經(jīng)很難再獲得那樣強大的外部激發(fā)力量。既往的傳統(tǒng)已難以再完整延續(xù)，這是需要承認和正視的。
不過還需要承認和正視的一點是，時下的教育，不但是沒有延續(xù)當時的教育傳統(tǒng)，還日呈反傳統(tǒng)之勢。當下無論是小學、中學還是大學當中，堅守教育信念者少了，辦教育并不是完全為了學生的發(fā)展，而往往是為了排名，為了收費，為了一己的名利。此風日漸之下教育成就往往只是體現(xiàn)在無效課題、水貨論文及名不副實的證書方面，泡沫越吹越大，迷失者越來越多，而人才越來越少。
要使教育重追當時之輝煌，要訣是必須讓其正心誠意，回歸根本———也即完全致力于人的發(fā)展，著眼于真正有益的社會使命之要求。我認為，這正是我們學校走“本真教育”特色之路的意義所在。
第2篇 職業(yè)態(tài)度培訓心得
職業(yè)態(tài)度培訓心得篇一：
在現(xiàn)代社會人才竟爭激烈的情況下，每個人只有通過不斷的學習、進步、充實、和提高，才能勝任不斷提高各項工作業(yè)務的發(fā)展和時代的變化，為了提高提升企業(yè)的整體形像員工的素質(zhì)。公司特別組織了一次全員參與的職業(yè)化培訓，我有幸參加了這次培訓，讓我深受感悟。此次培訓讓我感到在工作時應該樹立一個正確的心態(tài)，本著對企業(yè)及自身負責的態(tài)度來工作。
此次給我們培訓的是有著豐富工作經(jīng)驗的講師居平，深入淺出的論述，妙趣橫生的講解，通俗通懂的語述及老師與員工們的互動，讓課堂上的氣氛很生動，也讓我受益匪淺。由此聯(lián)想到工作中出現(xiàn)的問題及自己對待工作的心態(tài)。以下是我在上完這堂課后對于工作中經(jīng)常遇到的問題產(chǎn)生的感想。
首先公司的愿景和個人的愿景要一致，企業(yè)的愿景不只專屬于企業(yè)負責人所有，而是企業(yè)內(nèi)部每位成員都應參與構(gòu)思制訂，通過制訂愿景的過程，使得愿景更有價值，企業(yè)更有競爭力。而我們來到這個公司就是應為公司創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)自己的價值。
其次在工作中我們要適應環(huán)境的變化，在我們不能去改變環(huán)境的時候，只有自己去適應環(huán)境的變化，如：領(lǐng)導交給我們的工作任務，做這項工作時我們要先計劃怎樣做這件事情，在做的過程當中由于某個工作細節(jié)及一些其它因素的原因，導致這項工作無法按正常計劃完成時，我們就應轉(zhuǎn)變先前的思維模式，不要一味的去堅持當時制訂的計劃，這樣只會讓工作無法進行，并且會和需要配合這項工作的相關(guān)部門產(chǎn)生矛盾，如果從另一個角度看和用另一種方式去解決問題，也許完成的更快、更好。這主要是體現(xiàn)在工作中的計劃永遠沒有變化快，對于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，當然對一些自己無法完成的事情要學會向自己的上極SAY NO，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。
再就是工作中執(zhí)行力及主動性問題。執(zhí)行力的發(fā)揮過程是自我認識、合理安排工作時間和工作任務的一個過程，不可能一蹴而就，需要在工作中培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣也是一種執(zhí)行力的體現(xiàn)，良好的工作習慣也是未來的工作目標之一。上級交辦的各項工作都是重要的事，這說明工作中無小事。主動性是需要自動自發(fā)地去完成，一件事情你主動去做與別人要求你去做的效果是完全不一樣的。每個人都是企業(yè)的主人，但不能被狹隘的主人翁思想所誤導，所以我們不能處處等領(lǐng)導去交待、安排，同樣我的事業(yè)不是上天安排的，是我主動爭取的，無論在哪個工作崗位上，沒有人不用為自己的飯碗而擔心，尤其是現(xiàn)在的市場競爭，如果自己不努力，只有被摒棄,如果你主動行動起來，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)，不但鍛煉了自己，同時也提升了自我價值，為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間，我們也有機會承擔更重要的工作，當然也會贏得更多人的尊敬和勞動報酬。
以上是我對此次培訓中理解的幾點。這次公司培訓主要目的是幫助企業(yè)管理者和員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)，提升管理者和員工職業(yè)道德，掌握管理者和員工必備職業(yè)化素質(zhì)。個人認為，自己在以上這些方面均有所收獲，感謝公司對我的培養(yǎng)，自己一定會將培訓的成績在日常工作中表現(xiàn)出來。
職業(yè)態(tài)度培訓心得篇二：
一個健全職業(yè)心態(tài)比一百種智慧都更有力量，企業(yè)領(lǐng)導和員工心態(tài)不僅決定其本身，同時還影響他人和團隊，所以：一切成就都始于積極的職業(yè)心態(tài)，職業(yè)心態(tài)決定狀態(tài)，態(tài)度決定高度…
通過這次的培訓，我認為很有必要，很切合我們的實際需求，是一個機會，我們員工和企業(yè)共同提升，共同飛躍的一個機遇。
培訓主題：主要關(guān)于職業(yè)化素質(zhì)、團隊建設及管理能力提升這三個方面的內(nèi)容，這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設中的工作者來說，這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技能 ，這些工作中的技巧，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難有機會學習到。而這次的培訓，正是這樣一種難得機會，讓我可以有機會提升自我，認識自己的優(yōu)點，價值，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。
這三個版塊的內(nèi)容，都非常深刻的闡述了各自的要求和要點，而教授那神情的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這三方面大有認識。具體來說，我認為職業(yè)化素質(zhì)這一節(jié)是更加具有學習的必要性，是企業(yè)培訓人才，尋找成功投資的一節(jié)關(guān)鍵理論課程。具備職業(yè)化素質(zhì)的人才，我想應該已經(jīng)具備了為企業(yè)，為社會謀福利，創(chuàng)奇跡的能力，這也是企業(yè)最需要，最要求的。
中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過程中，這直接關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。
職業(yè)化是什么，我原先籠統(tǒng)的略微懂得，現(xiàn)在通過這次培訓，我很自豪地說，我明白了，并且我正在努力向職業(yè)化素質(zhì)人才挺進，奮斗。職業(yè)化素質(zhì)內(nèi)涵包括了三點：職業(yè)心態(tài)，職業(yè)知識，職業(yè)精神、包裝。
職業(yè)的心態(tài)，多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上，積極飽滿的心態(tài)，對，這是正確的，每個行業(yè)，每個位置，都需要這種樂觀，朝氣蓬勃的人才，這是社會活力美好的元素?？墒浅藰酚^，我們難道不需要一種危機心態(tài)嗎，面對危機自我調(diào)節(jié)，均衡的心態(tài)，這比樂觀更重要，因為有危 機意識的人更懂得自我生存、自我保護。當然還有一點是感恩的心態(tài)，這也是處理人際關(guān)系中有益的一種方式。
職業(yè)知識中那25個討人喜歡的原則，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改進，哪里需要反省的，這25條原則是工作生活中必備的法寶，是我們生活中擁有自信，擁有勇氣的定心丸，或許更是我們構(gòu)建和諧社會的一個基點。
職業(yè)精神是我們每位職業(yè)人員所要必備的，這不是建議，是自我意識中的要求。沒有職業(yè)精神的人，就沒有資格甚至沒有能力站在這個崗位上，因為你連最起碼的職業(yè)操守，職業(yè)道德都不清楚，又憑什么去得到職業(yè)中的快樂和享受呢。這是我認為社會工作者最需要最起碼的一種職業(yè)精神——敬業(yè)，責任，專業(yè)，規(guī)范，協(xié)作。
通過這次企業(yè)管理培訓，我真的受益匪淺，學習到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應具備的職業(yè)道德，職業(yè)操守。培訓或許會枯燥，會繁瑣，可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理，做好一名員工，做好一名管理人員，還是一個老板，都要懂得的職業(yè)規(guī)則，職場要求。
我相信我們企業(yè)這筆投資——培訓，是絕對有益有價值的，而且回報率絕對不低。
職業(yè)態(tài)度培訓心得篇三：
現(xiàn)代社會，企業(yè)之間競爭的同質(zhì)化程度越來越高，企業(yè)整體戰(zhàn)略化差異很小，如果要想體現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)越的競爭力，大部分要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營活動中細節(jié)的創(chuàng)新和提高，而細節(jié)的經(jīng)營是否能夠成功關(guān)鍵取決于企業(yè)員工能否將企業(yè)戰(zhàn)略思想延伸到手頭的每一項工作中，也就是企業(yè)經(jīng)營活動中的執(zhí)行力問題，中層管理人員作為企業(yè)高層與一線職工的紐帶橋梁，承擔著企業(yè)目標的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督的作用，公司為了塑造一支團結(jié)、進取、優(yōu)秀的中層管理團隊，特意引入了__管理的管理提升項目，我有幸參加了學習，培訓的第一課“中層經(jīng)理的企業(yè)角色與職業(yè)化工作態(tài)度”讓我感觸頗深，下面我將詳細談一下自己的體會。
角色的定位是本次課程的關(guān)鍵，我們要如何確定自己的角色，如何從我們個人特定角色出發(fā)去思考、解決問題，是評定能否勝任一名中層經(jīng)理的關(guān)鍵，中層管理者在要求自己具備強烈責任心的同時，還要做到在不斷努力前進的道路上隨時查缺補漏、不斷完善，中層管理者要不斷追求“無為而治”的最高境界。
管理者的六大技能“指導、專業(yè)技術(shù)、激勵下屬、溝通協(xié)調(diào)、解決問題、理解與執(zhí)行”，是作為一名中層管理人員必須掌握并熟悉運用的基本工作技能，中層經(jīng)理在整個工作目標的執(zhí)行過程中，要熟練轉(zhuǎn)換自己的三大角色“自然人、社會人、職務人”，在不同的領(lǐng)域，讓每個不同的角色深深的扎根，讓牢固的角色定位控制自己的行為，在此基礎(chǔ)上要發(fā)散自己的思維、有效地完成工作，在不同的領(lǐng)域樹立相同的威信。
角色的工作態(tài)度，中層經(jīng)理不僅僅是一名管理者，更是工作中的“尖刀兵”，中層經(jīng)理除了要恰當?shù)谋３肿鳛橐幻芾碚叩耐磐猓诠ぷ髦姓J真、踏實、苦干，為戰(zhàn)斗在一線的職工樹立良好的榜樣，在培訓中的一個小活動讓我們認識到，“80%的員工是跟著領(lǐng)導在做而不是根據(jù)領(lǐng)導說的去做，領(lǐng)導的模范帶頭作用必須要體現(xiàn)出來”。我們要避免兩個誤區(qū)“業(yè)務員和官僚”，中層管理者不需要事必躬親，事事不松口、事事不撒手的管理者不會被職工贊揚，只會遭到反感;中層管理者切忌做“官老爺”，只懂吆五喝六，不懂專業(yè)知識和體恤職工的中層領(lǐng)導是最容易被基層大眾推翻的。中層經(jīng)理要懂得技術(shù)，懂得體恤下屬，我們要做的是示范、指導、督促、檢測，要善于過程管控，管理人才、培訓人才才是我們主要的工作。
角色的職業(yè)化能力，中層管理者作為一名指揮前沿陣地的指揮官來說除了前面講到的三個方面，更重要的是要具備良好的職業(yè)化素質(zhì)，“進了公司門，就是職務人”，__老師的這句話深深地印在我的腦海中，現(xiàn)代企業(yè)需要具有良好的職業(yè)能力和素養(yǎng)的經(jīng)理人，我們要做一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理就要時刻保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，要懂得如何控制自己的情緒，不是“為情所動”而是“動之以情”，要讓情緒化遠離我們，要讓感情為我們所用。在交往中要保持“拿著平級當上級，拿著下級當平級”的態(tài)度，給予對方相當?shù)淖鹬睾推降鹊臏贤?，這一點不但要貫徹在我們自己的身上，更要讓本部門時刻警醒，保持良好、積極的心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗力。
有幸參加__老師“角色認知”的課程，讓我感到十分高興，因為這次課程與我參與的其他課程相比較來說，除了內(nèi)容更貼近實際外，重要的是整個課程的氣氛十分活躍，課程的開始__老師就給了我們一個故事“老和尚倒茶……”，雖然在自由發(fā)揮中我們沒有完全猜透老師的意圖，但是給了我們整個一天課程一個好的開端，其實，生活中我們很多時候幾乎觸摸到了真理的一角，但是又似乎捉摸不透它的行蹤，參加培訓最主要的是訓練了我們思考、解決問題的能力和方法，調(diào)動我們主動思考的積極性，整個課程中穿插的故事很精彩，同時讓我們展開了積極的思考。課程中我學到了以下幾條觀點，今天寫在本次課程的心得體會中，希望在今后工作生活中自己能夠時刻提醒自己。
參加完本次課程后個人感觸頗深，雖然現(xiàn)在我還不是一名中層管理者，但是作為一名普通員工，在實際工作中我也要做到個人角色的定位，實際工作的執(zhí)行中會摻雜著許多與上層領(lǐng)導工作意圖不一致的現(xiàn)象，但是我要確保自己能夠在實際工作中控制自己的情緒，客觀的看待工作意圖產(chǎn)生的矛盾，合理的解決每一項任務。其次，工作中一定要注重團隊意識的發(fā)揮和應用，良好的協(xié)作才能實現(xiàn)共同的進步，同時我要積極認真的學習專業(yè)知識，在團隊協(xié)作的過程中能夠明確工作意圖，順暢實現(xiàn)溝通合作。
要做一名企業(yè)合格的員工一定要在企業(yè)中“用心”，用心傾聽、用心發(fā)現(xiàn)、用心創(chuàng)造，以心為本，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
第3篇 工作態(tài)度培訓心得體會
培訓課程剛開始，由主持人易任帶領(lǐng)大家做了一個小蜜蜂的游戲，頓時培訓的氣氛活躍了起來，消除了大家一天工作的疲憊，后來伙伴們以愛的鼓勵請出了的主講師，開始了這次課程的培訓。
老師在課上為我們講解了成功=心態(tài)+能力+關(guān)系+運氣。其中心態(tài)起主導地位，心態(tài)出了問題，就要調(diào)整好心態(tài)，好心情才能欣賞好風光。塑造健康的心態(tài)，塑造知足、感恩、樂觀開朗的.陽光心態(tài)，就是要讓朋友們建立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強勁的影響力。
你內(nèi)心如果是一團火，就能釋放出光和熱；你內(nèi)心如果是一塊冰，就是融化了也還是零度。要想溫暖別人，你內(nèi)心要有熱；要想照亮別人，請先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的內(nèi)心。怎樣照亮內(nèi)心？點亮一盞心燈，塑造陽光心態(tài)。良好的心態(tài)能夠很好地影響個人、家庭、團隊、組織，最后影響社會。所以我們每個人都必須要有一個陽光的心態(tài)。所謂陽光心態(tài)就是要快樂工作，快樂生活每一天，以積極的思維對待人和事，要事事充滿熱情和朝氣。
老師又給我們講了幾個名言和故事，讓大家分享從中得到的體會，這個方面做得很好，不但活躍了課堂氣氛，而且還調(diào)動了學員間的互動，又讓大家學到了知識，所謂是一舉三得?。?/p>
最后，老師又給我們講解了成功的“十種心態(tài)”，以及成功的“十六字方針”。雖然語言簡練，但卻很實際。其中十種心態(tài)分別是積極+歸零+付出+學習+求實+堅持+自律+創(chuàng)新+感恩+老板，這讓我明白在企業(yè)上班要有主人翁的精神，要注重團隊協(xié)作，服從領(lǐng)導的安排，讓人家感覺你是一個值得信賴的人，不找何任借口。謙虛歸零把以前的榮辱都忘記重新開始，這樣才能學到更多的知識，做一件事情并不難，難的是把同樣的一件事千百遍的去做好做對。同時還要學會換位思考，多站在別的角度去想問題、思考問題。最后還要有一顆感恩的心，感謝那些愛我、傷害我、欺騙我、蔑視我等等所有的人，因為他們鍛煉了我的成長。
總結(jié)：用陽光心態(tài)享受生活，學會放下。該放下的放下，忘記該忘記的，記住該記住的。學會諒解、寬容。不原諒別人，等于給了別人持續(xù)傷害你的機會。態(tài)度改變一切、態(tài)度改變行為、行為改變做法、做法改變習慣、習慣改變?nèi)松?/p>
第4篇 暑期培訓心得體會：態(tài)度和信念
暑期培訓心得體會：態(tài)度和信念
經(jīng)過這些天的校本培訓，內(nèi)容豐富、講述精要，讓我們開了眼界，換了頭腦，從中受到教益。更讓我深切感受到學校從來都有的憂患意識和“高位”發(fā)展的迫切愿望，感受到我們二中人強烈的進取意識和永不懈怠的精神。
學習心得多多，限于篇幅只圍繞一點來談：小到一個學生要想學習好，中到一名教師要想教好，大到一所學校要辦好，再到一個時代的教育整體上出更高的成就，最最重要的，是“態(tài)度和信念”。
有了端正的態(tài)度和堅定的信念，差的`條件可以克服，好的方法能夠發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗教訓可以總結(jié)出來;而若反之，則條件再好都白搭，方法再巧都無用，教訓再多亦無助于改進提高。
前些日子，驚聞著名物理學家錢偉長走了。與曾經(jīng)的費孝通、啟功、巴金、錢學森、吳冠中等科學或文化藝術(shù)大師們辭世時的情形一樣，人們在感念其畢生成就的同時，不免再次紛紛感念起成就他們學業(yè)基礎(chǔ)的那段中國教育的傳奇。有人感慨:那批不可復得的大師，全是上世紀初民國教育的產(chǎn)兒。
在那個戰(zhàn)亂頻仍、到處都難以安放一張平靜書桌的年代，為什么教育方面的成就偏偏如此輝煌?催生了這么多知識精英？
仔細推敲，秘訣正在于“態(tài)度”這兩個字上。那個時代特殊的國情，使無論辦教育者還是受教育者，基本上都有一個明確的態(tài)度和目標—— “為中華崛起而讀書” （周恩來）。論及個人，以錢偉長為例，他本來中文歷史科目是強項，卻因國恥之故，執(zhí)意轉(zhuǎn)學物理，堅定的態(tài)度和明確的追求，成就了他的學業(yè)，也奠定了畢生的事業(yè)基矗論及學校，以西南聯(lián)大為例，烽火連天中的顛沛輾轉(zhuǎn)，打亂了很多東西，卻始終沒有打亂學校的信念和師生的治學態(tài)度，在圖書和儀器設備都十分匱乏，甚至基本的生活條件也難以保障的條件下，該校卻培養(yǎng)出了一批在全國乃至世界聞名的杰出人才。
應該說，那個時代學校的教育精神和人們的求學態(tài)度，乃由特殊時勢所激成，是時代所加給人們的強烈的屈辱感、使命感等，讓很多人獲得了動力，成就了輝煌。換言之，當時的教育成就，有相當多的促成因素在于教育之外。也許，時過境遷，教育發(fā)展已經(jīng)很難再獲得那樣強大的外部激發(fā)力量。既往的傳統(tǒng)已難以再完整延續(xù)，這是需要承認和正視的。
不過還需要承認和正視的一點是，時下的教育，不但是沒有延續(xù)當時的教育傳統(tǒng)，還日呈反傳統(tǒng)之勢。當下無論是小學、中學還是大學當中，堅守教育信念者少了，辦教育并不是完全為了學生的發(fā)展，而往往是為了排名，為了收費，為了一己的名利。此風日漸之下教育成就往往只是體現(xiàn)在無效課題、水貨論文及名不副實的證書方面，泡沫越吹越大，迷失者越來越多，而人才越來越少。
要使教育重追當時之輝煌，要訣是必須讓其正心誠意，回歸根本———也即完全致力于人的發(fā)展，著眼于真正有益的社會使命之要求。我認為，這正是我們學校走“本真教育”特色之路的意義所在。
