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開(kāi)展安全活動(dòng)心得體會(huì)(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):2

開(kāi)展安全活動(dòng)心得體會(huì)

第1篇 開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章管理活動(dòng)心得體會(huì)

安全生產(chǎn)反違章管理開(kāi)展以來(lái),班組每個(gè)員工的轉(zhuǎn)變有目共睹,紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新改善、隱患排查、互聯(lián)互保、個(gè)人安全意識(shí)都有了顯著提高,過(guò)去的我們都不太理解,為什么管那么多,搞好生產(chǎn)就行了啊!但是通過(guò)學(xué)習(xí)了解歷年安全事故回顧,那一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn),讓我們銘記于心,引以為戒,有一個(gè)顯著的變化就是安全事故起數(shù)每一年都在降低,真正做到高高興興上班來(lái),安安全全回家去。

“ 反三違”,最終目的不是為了處罰誰(shuí),而是為了警醒全員、規(guī)范作業(yè)行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章行為,防范事故發(fā)生;每一個(gè)三違通報(bào)不是為了曝光誰(shuí),而是告訴所有人這個(gè)行為或事件的嚴(yán)重性,達(dá)到教育、處理、整改、提升,防止“以罰代管”或“只管不罰”。當(dāng)然也要做到公平公正,以及公開(kāi)。

“反三違”不是某個(gè)人的事,也不是為了完成任務(wù)而去執(zhí)行的事,反三違的必要性在我認(rèn)為實(shí)屬安全生產(chǎn)重中之重,我們每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制各類違章行為,做到真正的四不放過(guò),違章原因不清不放過(guò),責(zé)任人員未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),相關(guān)人員未受到教育不放過(guò),這也是聯(lián)?;ケC(jī)制的一個(gè)體現(xiàn),在違章面前沒(méi)有情面可講,因?yàn)槲医裉斓姆胚^(guò)有可能就會(huì)造成明天的你受傷害,不止你自己,家人、朋友、公司、以及我們這些奮戰(zhàn)在一線的同事都會(huì)受傷害,所以,面對(duì)違章請(qǐng)不要再考慮是不是會(huì)得罪誰(shuí),講什么情面。

我們必須認(rèn)識(shí)到,安全無(wú)小事,傷害你我他,小問(wèn)題往往就會(huì)造成大事故,擎天大廈毀于蟻穴,所以嚴(yán)查嚴(yán)防必不可免,需要所有人深刻認(rèn)識(shí)三違的危害,積極配合支持反三違,細(xì)節(jié)決定一切。我的心得總結(jié)就是:反三違管理必須嚴(yán)查、深究、教育、反省、處罰、整改、總結(jié)、觀察。

第2篇 開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)心得體會(huì)

進(jìn)入__年以來(lái),集團(tuán)公司強(qiáng)力宣貫安全理念,加大安全管理力度,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),提升安全工作目標(biāo)。金

龍煤業(yè)公司安裝隊(duì)在集團(tuán)公司及金龍煤業(yè)“兩會(huì)”暨黨委工作會(huì)議精神的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議、文件精神,特別是安全

一號(hào)文件,準(zhǔn)確把握、領(lǐng)會(huì)、理解精神實(shí)質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

為了做好新一年的安全生產(chǎn)工作,安裝隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上干部認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)事故案例反思,他們一致認(rèn)為:作

為“兵頭將尾”在工作中率先自己緊起來(lái),現(xiàn)場(chǎng)情況怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)是否到位?工作內(nèi)容是否存在隱患?這些隱患如何

處理?都是班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)首先要考慮的問(wèn)題,一刻也不能松。同時(shí),在工作中要嚴(yán)于律己,身先士卒,要求職工做到的,

自己要帶頭率先做到。并修訂了綜合管理制度,把對(duì)管理干部的要求定在制度里,以制度管理干部,這樣做到以制度管人,以

理服人,層層嚴(yán)管,推進(jìn)安全生產(chǎn),贏得職工群眾的信任。

今年,公司安全管理的要求比往年更嚴(yán)了,壓力更大了,但管理越嚴(yán)越要下功夫,壓力越大,越要嚴(yán)管理。安裝隊(duì)將繼續(xù)

抓好干部跟班、下井質(zhì)量,對(duì)重點(diǎn)工程全程跟班監(jiān)督指揮,在規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)上凸顯出嚴(yán)字,讓安全隱患在嚴(yán)管的高壓態(tài)

勢(shì)下徹底偃旗息鼓!

開(kāi)展安全活動(dòng)心得體會(huì)(2篇)

進(jìn)入xx年以來(lái),集團(tuán)公司強(qiáng)力宣貫安全理念,加大安全管理力度,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),提升安全工作目標(biāo)。金龍煤業(yè)公司安裝隊(duì)在集團(tuán)公司及金龍煤業(yè)“兩會(huì)”暨黨委工作會(huì)議精神的…
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