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物資工作者心得體會(huì)(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):5

物資工作者心得體會(huì)

第1篇 物資供應(yīng)部工作心得體會(huì)

來(lái)到物資供應(yīng)部已經(jīng)將近兩個(gè)月了,這段時(shí)間過(guò)得忙碌而充實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助也讓我消除了初來(lái)乍到的緊張與不適,漸漸地適應(yīng)了這樣快節(jié)奏的工作生活。

在這一個(gè)多月里,我跟著老班長(zhǎng)、老倉(cāng)庫(kù)保管員邱偉同志,學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)保管員的基本工作與職責(zé)。邱班長(zhǎng)工作一絲不茍,事事親力親為,從如何做一名倉(cāng)庫(kù)保管員,到如何做一名好的倉(cāng)庫(kù)保管員,耐心細(xì)致、一點(diǎn)一滴地向我傳授她的經(jīng)驗(yàn)。她讓我了解到,保管員是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,也就是俗稱的“熟練工種”。保管工作并不難,但是要求保管員必須要投入十二分的專心與耐心。倉(cāng)庫(kù)中材料“包羅萬(wàn)象”,各種材料的擺放位置、型號(hào)規(guī)格、領(lǐng)用量及庫(kù)存量都要做到心中有數(shù),如何及時(shí)合理地補(bǔ)充庫(kù)存,既不造成積壓,又要保障日常生產(chǎn)的正常消耗,這些,都要求保管員在日常生活中細(xì)心留意,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。從邱班長(zhǎng)的身上,我看到了老一輩供水人身上所特有的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名新人,我目前所能做的,就是多看、多問(wèn)、多積累,最大程度的吸收前輩的工作經(jīng)驗(yàn),延續(xù)前輩的工作精神。

倉(cāng)庫(kù)保管員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色。從入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作,到臺(tái)賬管理,建立完整的手工保管帳,做到帳物相符,只有保管帳的完善和清晰,才能從根本是杜絕不良積壓的發(fā)生,從而更好、更準(zhǔn)確及時(shí)地協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

我目前學(xué)習(xí)的14、15號(hào)倉(cāng)庫(kù)主要存放的是dn200以下pe、ppr、upvc及鐵件等管件,各種管件品種規(guī)格加起來(lái)有200余種,材料種類繁多,十分瑣碎。發(fā)放的時(shí)候就要求保管員必須要細(xì)心核對(duì),做到準(zhǔn)確發(fā)放,這樣才能切實(shí)有效地保障公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行。因?yàn)閹?kù)里的物資材料大部分是工程常用件,領(lǐng)用頻率十分高。保管員常常在倉(cāng)庫(kù)一站就是幾個(gè)小時(shí),或者剛剛上樓連口水都顧不上喝就又被叫到倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,這對(duì)保管員的體力和耐心都是極大的考驗(yàn)。我認(rèn)為,克服困難的首要條件,就是要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這是作為一名合格的倉(cāng)庫(kù)保管員所應(yīng)具備的先決條件。

責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng)。責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)同志所發(fā)揮的模范帶頭作用。倉(cāng)庫(kù)保管員是倉(cāng)庫(kù)的管家,崗位平凡但責(zé)任重大。

材料是物化了的資金,而倉(cāng)庫(kù)就是存放資金的口袋。保管員要做的,就是盯緊這個(gè)口袋,對(duì)口袋里的每一個(gè)物件都能如數(shù)家珍,這是對(duì)公司及全體職工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),也是我作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任。

想要做一名合格的倉(cāng)庫(kù)保管員,我的學(xué)習(xí)之路還很長(zhǎng)。專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉。我們的工作價(jià)值,就是在工作中得到不斷的提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己!

公司倡導(dǎo)“智慧供水”,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理員這個(gè)崗位來(lái)說(shuō),我是個(gè)新人,但也希望通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí),成為一股新鮮的血液注入到部門中。在日常工作中,不斷自我提升,結(jié)合現(xiàn)有的模式與經(jīng)驗(yàn),摸索出一套更加合理便捷、行之有效的工作方法。為我們共同的供水事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力!

第2篇 倉(cāng)庫(kù)物資管理個(gè)人工作心得體會(huì)

20__新的一年即將到來(lái),自20__年_月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況及來(lái)年打算匯報(bào)如下:

一、 了解今年工作中存在的問(wèn)題:

1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn),部分物品直撥沒有直接交于倉(cāng)管入庫(kù)。導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)與入庫(kù)數(shù)不符,物品缺少,結(jié)算虧損。

2、庫(kù)存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無(wú)系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。

3、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。

4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度沒有責(zé)任化,領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉(cāng)管員的工作交接責(zé)任制。

6、物資倉(cāng)庫(kù)管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化

二、 針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題,提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃

1、庫(kù)管員對(duì)于入庫(kù)要嚴(yán)格把關(guān):

a.物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。 c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。

b.采取“倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)責(zé)任制”,物資采購(gòu)或提供人所購(gòu)買的物品必須經(jīng)倉(cāng)管驗(yàn)收入庫(kù)后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填'入庫(kù)單'。

2、由于倉(cāng)管員的人員更迭要做好倉(cāng)庫(kù)物資的移交工作:

a. 倉(cāng)庫(kù)的交接盤點(diǎn)表,經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。

b. 實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)說(shuō)明書和合格證統(tǒng)一管理。

3、物資入庫(kù)后,按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到'二齊、三清、四號(hào)定位'。

a) 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,不允許放在倉(cāng)庫(kù)外,不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,下班后必須將貨物放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

4、a. 安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。

b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù),適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。

5、a.制定倉(cāng)庫(kù)的開放時(shí)間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則,有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。

b.提貨責(zé)任制,提貨出庫(kù)的借料物品需填寫借料責(zé)任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉(cāng)庫(kù)值日。

c.倉(cāng)管員休假工作接管人責(zé)任制,應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。

6、a. 設(shè)置倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程:1.定期盤點(diǎn)、2.月末盤點(diǎn)、3.年終盤點(diǎn)、4.不定期盤點(diǎn)。(林寶????10月份盤點(diǎn)._ls盤點(diǎn)表格式)

b. 制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖

(通過(guò)月度案場(chǎng)費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì),分析物料使用原因、庫(kù)存改善方案)

(根據(jù)每月的入庫(kù)情況改善月度需申購(gòu)數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)

以上為我來(lái)年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來(lái)年工作。為我部門站好自己的崗。

第3篇 物資管理工作心得感悟精選

我自_年到三處做物資管理以來(lái),在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

_年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫'工程物資耗用清單',把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到'四勤':勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

物資工作者心得體會(huì)(3篇)

20__新的一年即將到來(lái),自20__年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將…
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