第1篇 競(jìng)聘演講稿最精彩開(kāi)頭范文
競(jìng)聘演講稿精彩開(kāi)頭
開(kāi)頭一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
此時(shí)此刻，我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái)，向各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無(wú)論如何，我要對(duì)局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說(shuō)到對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)，我想局屬__單位競(jìng)聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海，百舸爭(zhēng)流的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競(jìng)聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。
開(kāi)頭二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
開(kāi)頭三：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加競(jìng)聘__銀行副職崗位，深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的人，我應(yīng)該站出來(lái)，接受組織的挑選。
開(kāi)頭四：
尊敬的_，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說(shuō)，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說(shuō)明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會(huì)。
開(kāi)頭五：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?
大家好!?
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
開(kāi)頭六：
今天，我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。?
第2篇 最精彩的競(jìng)聘演講稿
今天會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題是對(duì)干部屆滿考核和競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。
__年，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作，使學(xué)校在干部人事制度改革上邁出了重要一步。距__年上次干部競(jìng)聘上崗已逾四年，經(jīng)黨委研究決定，在7月份開(kāi)始啟動(dòng)新一輪競(jìng)聘上崗工作。今天，我們召開(kāi)全校中層干部大會(huì)，目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
這次干部考核和競(jìng)聘工作事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益，政策性很強(qiáng)，為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，下面，我代表校黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)考核競(jìng)聘工作的重要意義
毛澤東同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過(guò)，黨要管黨，最關(guān)鍵的是干部問(wèn)題。中國(guó)的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于我們要有一支好的干部隊(duì)伍。__同志多次強(qiáng)調(diào)，要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來(lái)保證把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。
黨的__大報(bào)告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，提出了不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的明確要求。在干部人事制度改革問(wèn)題上，要求我們做到堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度。__屆四中全會(huì)全面分析了形勢(shì)和任務(wù)，研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問(wèn)題上，明確了堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提出了完善干部選拔任用機(jī)制，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力，健全干部管理機(jī)制等一些列具體舉措。
人才資源是第一資源。今年召開(kāi)的全國(guó)人才工作會(huì)議，更是把干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)提高到人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的高度。__年5月，__在全國(guó)人才工作會(huì)議上的重要講話，從指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍素質(zhì)、對(duì)外開(kāi)放五個(gè)方面，全面闡述了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)人才工作的要求，為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了前進(jìn)方向。事實(shí)證明，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰(shuí)就能永續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰。
大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說(shuō)是人才競(jìng)爭(zhēng)。一所高校能不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，從根本上來(lái)說(shuō)，就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，就要看這所高校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，就要看這所高校是不是營(yíng)建了一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
“__”期間，是學(xué)校向“三步走創(chuàng)一流”目標(biāo)邁進(jìn)的新時(shí)期，是我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年。“千軍易得，一將難求”。“三步走創(chuàng)一流”的目標(biāo)能否順利推進(jìn)，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。“良禽擇木而棲”，人才施展才干需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制。只有不拘一格選拔人才，用好干部，形成更加科學(xué)、更具活力的干部隊(duì)伍工作機(jī)制，讓他們用得適任、用得其時(shí)、用得盡才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才強(qiáng)校才能成為現(xiàn)實(shí)。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)和壓力并存?？陀^分析形勢(shì)，一方面，我們要充分肯定過(guò)去在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上取得的成績(jī)和進(jìn)步，要鼓舞士氣，堅(jiān)定信心;另一方面，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人民的要求、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。我校最大的問(wèn)題還是發(fā)展不夠的問(wèn)題。要解決發(fā)展中的矛盾，消除存在的一些不和諧因素，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，就必須要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高干部的管理能力和工作水平，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。這次競(jìng)聘上崗工作成功與否，直接關(guān)系到學(xué)校未來(lái)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，大家要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，從政治高度、全局高度、長(zhǎng)遠(yuǎn)高度認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵，是學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。
__年6月，我們進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作，在干部人事制度改革上邁出了重要一步。過(guò)去的四年，全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)努力，在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個(gè)方面，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績(jī)。
實(shí)踐證明，我校干部隊(duì)伍是能夠擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作重任的，是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，是一支為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校黨政向全體干部致以誠(chéng)摯摯的慰問(wèn)，對(duì)大家為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!
同時(shí)，我們也必須看到，學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：一是年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化;二是選人用人的視野和渠道需要進(jìn)一步拓寬;三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全，干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進(jìn)一步提高;四是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心和群眾觀念不強(qiáng)，全局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性缺乏，工作拖拉和不進(jìn)取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問(wèn)題，并積極采取措施解決這些問(wèn)題。
因此，我們寄希望于這次考核和競(jìng)聘上崗，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成風(fēng)清氣正的用人氛圍，造就一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有生機(jī)、有作為的干部隊(duì)伍，為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、做好“五個(gè)著眼于”，準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)
我校通過(guò)這次干部屆滿考核、全面實(shí)行干部競(jìng)聘上崗，要達(dá)到的基本目標(biāo)是：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”。
1、著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部任期制的制度化。干部任期制要堅(jiān)持下去，關(guān)鍵要形成一種制度，定期進(jìn)行。按照民主公開(kāi)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、全面考核、擇優(yōu)上崗的要求，通過(guò)民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合，對(duì)任期期滿的相關(guān)人員進(jìn)行綜合考核，根據(jù)學(xué)校對(duì)相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競(jìng)聘情況，確定干部的任用?，F(xiàn)職處級(jí)干部任期屆滿(每屆任期四年，含一年試用期，連任不得超過(guò)兩屆)，按照干部制度的規(guī)定，干部職務(wù)自行解除，重新參加新一輪干部競(jìng)聘工作。
2、著眼于干部的健康成長(zhǎng)，完善干部輪崗交流制度。干部長(zhǎng)期在同一個(gè)部門同一個(gè)崗位上工作，思維容易形成定式，容易滿足于成績(jī)，安守于現(xiàn)狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的動(dòng)力。干部輪崗交流，有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，有利于發(fā)揮干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于提升干部組織管理水平，特別是對(duì)保持干部勤政廉潔具有重要意義。這對(duì)學(xué)校集體有利，對(duì)個(gè)人鍛煉和成長(zhǎng)也有利。同時(shí)，干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使我們的干部更好地履行職責(zé)，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
3、著眼于提高效率，推行部門首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。根據(jù)職責(zé)權(quán)限規(guī)定，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人在民主討論的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門所管轄的重要事務(wù)，具有決策權(quán)和處理權(quán)，全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，目的就是提高工作效率，做到事權(quán)集中、責(zé)權(quán)明確、指揮靈敏、行動(dòng)迅速。要堅(jiān)決克服各個(gè)部門工作中，由于責(zé)任不明、職責(zé)不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況，要克服該決不決，該斷不斷，導(dǎo)致一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決的情況。
4、著眼于理順關(guān)系，推行教學(xué)單位黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制。黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制是民主集中制的一種形式。學(xué)校教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，以完善與規(guī)范黨政議事與決策機(jī)制為切入點(diǎn),做好議事決策規(guī)則的建章立制工作。在具體工作中，教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，處理院(部)發(fā)展與改革過(guò)程中所涉及的一切重大事項(xiàng)。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng)，凡是本單位教學(xué)、科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng)，均要在征詢和聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)黨政聯(lián)系會(huì)議集體討論決定,避免民主集中制的形式化與空洞化。
5、著眼于事業(yè)后繼有人，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”。“四化”是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。要想我們的事業(yè)后繼有人，要想我們的事業(yè)生機(jī)勃勃，就需要培養(yǎng)造就一大批優(yōu)秀青年干部。目前，我校處科兩級(jí)干部梯次結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化，干部能上不能下、能進(jìn)不能出的觀念還未能打破，對(duì)整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”有一定的影響。在不拘一格選人才、推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”的同時(shí)，要著力加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)他們的黨性修養(yǎng)，提高他們的理論素養(yǎng)，拓寬他們的視野和人生境界，為我們的事業(yè)選好接班人，真正形成“萬(wàn)紫千紅總是春”的可喜局面。
三、把握工作原則，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
為了確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：
一是堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。干部考核和競(jìng)聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針和政策，在競(jìng)聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，嚴(yán)格按照中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的規(guī)定，按照程序、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和條件執(zhí)行，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》規(guī)定的政策、程序和方法步驟來(lái)開(kāi)展工作。校黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織、各部門要密切配合，校紀(jì)委要全程監(jiān)督。
二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，是選拔任用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東同志指出：“在這個(gè)使用干部的問(wèn)題上，我們民族歷史中從來(lái)就有兩個(gè)對(duì)立的路線：一個(gè)是‘任人唯賢’的路線，一個(gè)是‘任人唯親’的路線。前者是正確的路線，后者是不正派的路線。”在干部選拔工作中，我們要堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，正確處理“德”與“才”的關(guān)系。我們將在民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn)，從德能勤績(jī)廉等方面全面分析干部。始終堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，防止和克服“重德輕才”和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡(jiǎn)單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才能夠脫穎而出。
三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運(yùn)用。在這次干部競(jìng)聘工作中，我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性，切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍，把群眾推薦、評(píng)委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù)，切實(shí)加大群眾在選拔干部工作的參與度與參與面，注重群眾的公論，落實(shí)好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。要?jiǎng)?chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，同時(shí)，要做到參加競(jìng)聘的人員原則平等、機(jī)會(huì)平等、條件平等、方式平等、標(biāo)準(zhǔn)平等。堅(jiān)持“五公開(kāi)”，即職位公開(kāi)、條件公開(kāi)、方法公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)競(jìng)聘上崗，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)競(jìng)馬”。嚴(yán)格實(shí)行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制。
五是堅(jiān)持民主集中制的原則。這次干部競(jìng)聘工作要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則和黨的干部政策，重要干部問(wèn)題由校黨委會(huì)集體研究決定。特別重大的問(wèn)題還要向上級(jí)組織請(qǐng)示。
此外，在干部選拔任用工作中，還要堅(jiān)持依法辦事的原則，堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排相結(jié)合的原則。這是我校干部競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行的重要保證。
四、做好這次考核競(jìng)聘工作的幾點(diǎn)要求
1、做好思想政治工作，動(dòng)員教職工廣泛參與各黨總支和各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神，做好思想動(dòng)員，鼓勵(lì)全體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動(dòng)面越廣、參與程度越大，就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多符合條件同志參與競(jìng)聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競(jìng)聘工作中，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競(jìng)聘，接受組織挑選，為競(jìng)聘工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。與此同時(shí)，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入細(xì)致地做好干部思想政治工作，引導(dǎo)他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對(duì)待競(jìng)聘、正確看待自己的進(jìn)退去留，正確對(duì)待他人的職務(wù)變更。
2、認(rèn)真貫徹工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定
《條例》體現(xiàn)了“____”重要思想，貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。對(duì)于我校建立健全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，具有十分重大的意義。因此，各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)《選拔任用工作條例》有關(guān)精神和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》的相關(guān)規(guī)定，深刻理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和突出特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風(fēng)的良好氛圍。
3、落實(shí)黨管干部原則，堅(jiān)持走群眾路線
群眾的評(píng)價(jià)是決定干部任用的重要依據(jù)之一。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部不能任用，但也要注意防止“一切由群眾說(shuō)了算”的現(xiàn)象，要堅(jiān)持民主集中制原則，按照選拔任用條件全面客觀地評(píng)價(jià)干部。防止“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算”和“群眾說(shuō)了算”兩種傾向，二者結(jié)合有利于全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)一個(gè)干部。片面強(qiáng)調(diào)某一方面都可能使評(píng)價(jià)失去真實(shí)性，不能正確了解一個(gè)干部。領(lǐng)導(dǎo)的偏見(jiàn)或者偏好，有的干部善于做“群眾印象”，還有的干部善于搞“形象工程”，取悅于部分群眾，這些都是我們要注意的。因此，把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路線結(jié)合起來(lái)，才能保證干部競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。
4、客觀評(píng)價(jià)干部，努力做到量才而用
如何評(píng)價(jià)干部關(guān)系到學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。干部也是一個(gè)活生生的人，有特點(diǎn)、有性格，德與才各不相同。__同志曾在中紀(jì)委第七次全會(huì)的重要講話中，對(duì)如何全面客觀地評(píng)價(jià)干部時(shí)指出：既要看干部任內(nèi)作出的成績(jī)，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn);既要看干部眼前看得見(jiàn)的工作實(shí)績(jī)，又要看干部抓基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性工作的力度;既要看干部工作環(huán)境和條件優(yōu)劣給工作帶來(lái)的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為;既要看干部平時(shí)的工作能力，又要看干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應(yīng)對(duì)能力;既要看干部抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績(jī)，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要有正確的評(píng)價(jià)，要主持正義。要關(guān)注兩種傾向的干部：一是以權(quán)謀私，陽(yáng)奉陰為;二是坐而論道，紙上談兵，不干實(shí)事。因此，我們?cè)u(píng)價(jià)干部時(shí)，一定要重大節(jié)、重實(shí)績(jī)，不能概念化、簡(jiǎn)單化，從整體上、主流上、本質(zhì)上去看待干部，使“選好一個(gè)人、用好一個(gè)人”真正落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局，保持學(xué)校的穩(wěn)定
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識(shí)。“和合生物”，“天地和則萬(wàn)物生”。因此，我們每個(gè)符合競(jìng)聘條件的同志，一方面要積極參與競(jìng)聘，同時(shí)要正確對(duì)待競(jìng)聘對(duì)手，正確地看待相互競(jìng)爭(zhēng)，使競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過(guò)程，達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一，決不能因?yàn)楦?jìng)聘影響團(tuán)結(jié)。第二是要強(qiáng)調(diào)顧全大局。全體干部在這次競(jìng)聘工作中，要強(qiáng)化識(shí)大體、顧大局的觀念，積極支持、配合學(xué)校作好工作。第三是要處理好干部改革與做好日常工作的關(guān)系。為了保證工作健康、順利地進(jìn)行，必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的紀(jì)律。在整個(gè)工作期間，全體干部要樹立正確的名利觀，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，自覺(jué)服從組織安排。該辦的事情要辦好，該做的工作要做好，各項(xiàng)工作一定都要有人抓、有人管，不能出現(xiàn)“真空”，要保證本單位各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。在干部改革過(guò)程中，現(xiàn)任干部在新任職務(wù)或崗位變動(dòng)宣布之前，一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé)，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度，保持工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。對(duì)于搞不正當(dāng)行為或消極怠工等干擾工作的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于影響學(xué)校正常工作秩序的要進(jìn)行責(zé)任追究。
同志們，長(zhǎng)江后浪推前浪，江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過(guò)一代又一代人薪火相傳、接力推進(jìn)的。這次考核競(jìng)聘工作，涉及面廣、任務(wù)重，這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。全校各級(jí)組織和全體黨員干部要認(rèn)真執(zhí)行黨委的決定，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好，高質(zhì)量地完成這次干部競(jìng)聘工作。我們相信，有各級(jí)干部和廣大教職工的積極支持和密切配合，這次競(jìng)聘工作，一定會(huì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工的積極性和創(chuàng)造精神，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
第3篇 最精彩的競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭
競(jìng)聘演講稿精彩開(kāi)頭開(kāi)頭的寫作方法：
因?yàn)楦?jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。所以，精彩而有力的開(kāi)頭就顯得異常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開(kāi)頭：
(1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。
這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。
(2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。
(3)概述競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容。
這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。
競(jìng)聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開(kāi)頭，把聽(tīng)眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中，從而提升自己的人氣，在競(jìng)聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中，常見(jiàn)一些演講者由于開(kāi)頭不當(dāng)，引起聽(tīng)眾的反感，不但沒(méi)有助上競(jìng)聘者一臂之力，反而事與愿違，拖了競(jìng)聘者的后腿。
錯(cuò)誤舉例：
我叫，今年40歲，中共黨員。首先，我要感謝上級(jí)黨委給了我競(jìng)選校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并且衷心地感謝各位代表和同志們對(duì)我的支持和信任。我1987年大學(xué)畢業(yè)，分到第一中學(xué)任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長(zhǎng)，主管教學(xué)工作。我認(rèn)為我完全有能力勝任校長(zhǎng)這一職務(wù)，因?yàn)槲揖哂腥缦聝?yōu)勢(shì) 聽(tīng)完這段競(jìng)聘演講的開(kāi)頭，各位感覺(jué)如何呢?
客觀地說(shuō)，這樣開(kāi)頭，也有一定的可取之處，簡(jiǎn)潔明了，樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡，缺乏新意，不僅難以激發(fā)聽(tīng)眾興趣，而且會(huì)使人感覺(jué)：這個(gè)人不善創(chuàng)新，不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成，將對(duì)接下來(lái)的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。 令人遺憾的是，類似這樣鱉腳的競(jìng)聘演講開(kāi)頭方式，還有很多呢!如 盲目自信型一名年輕的公務(wù)員在競(jìng)聘某縣宣傳科副科長(zhǎng)時(shí)，開(kāi)頭便講道：
我在大學(xué)參加過(guò)多次演講，受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎，他們都認(rèn)為我的演講非常精彩，我感到無(wú)限的欣慰。我相信，我今天的演講也一定會(huì)很精彩，能夠給評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。
分析：競(jìng)聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信，但是，要把握好度，不能過(guò)分，否則就會(huì)演變成自傲。要知道，王婆賣瓜，自賣自夸，是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語(yǔ)氣，容易導(dǎo)致聽(tīng)眾的逆反心理，即使演講的確很成功，聽(tīng)眾的滿意度也會(huì)大打折扣。而且，萬(wàn)一這份答卷不怎么令人精彩，這個(gè)臺(tái)就很難下了。
建議：不要么話說(shuō)得太滿，要留有余地，把滿意與不滿意留給聽(tīng)眾評(píng)說(shuō)。 一味抱怨型
例子:
一名在高校工作的同志競(jìng)聘德育處副處長(zhǎng)，其演講開(kāi)頭是這樣的：
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作，1975年加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨，1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè)，1989年被學(xué)院任命為政法系副主任，至今已有15年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長(zhǎng)，有的甚至當(dāng)上了副廳長(zhǎng);比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長(zhǎng)。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際，所以有些同志對(duì)我說(shuō)：你啊，不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)賞識(shí)你啊!
分析：很顯然，此番話語(yǔ)里流露出演講者對(duì)自己多年沒(méi)被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)正確看待組織的工作安排，這是最起碼的政治覺(jué)悟，不應(yīng)亂發(fā)牢騷，更不應(yīng)該把原因歸咎于沒(méi)同領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。依照競(jìng)聘者這樣講，只會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響：這個(gè)人很看重名利，素質(zhì)不高，過(guò)去沒(méi)提拔他就對(duì)了，今后也不應(yīng)該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
建議：把牢騷話收起來(lái)，抓住眼前的機(jī)會(huì)，用實(shí)力向大家證朋：投我一票是沒(méi)錯(cuò)的。
臨場(chǎng)感恩型
一名企業(yè)中層干部在作競(jìng)聘副廠長(zhǎng)的演講時(shí)，這樣開(kāi)頭：
大家對(duì)我非常熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過(guò)去5年的三作和生活中，你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步，還親自做我的入黨介紹人;王廠長(zhǎng)、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能各位的恩情，我一定銘記在心，永世不忘。今天借此機(jī)會(huì)，我對(duì)你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。(鞠躬)
分析：對(duì)曾經(jīng)幫助、關(guān)心過(guò)自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情，是很有必要的，但是，必須看清楚場(chǎng)合再開(kāi)口。站在競(jìng)聘演講臺(tái)上說(shuō)這番話，怎么聽(tīng)都像是在套近乎，老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺(jué)這個(gè)人現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠，老同事會(huì)感覺(jué)這個(gè)人不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎么樣即便是真情，也變成了假意，得不償失，弄巧成拙。
建議：換個(gè)場(chǎng)合表達(dá)感恩，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。
競(jìng)聘演講稿精彩開(kāi)頭，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
第4篇 競(jìng)聘演講稿最精彩開(kāi)頭
開(kāi)頭一：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
開(kāi)頭二：
今天，我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
開(kāi)頭三：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!
今天，我能夠站在這里，參加競(jìng)聘__銀行副職崗位，深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的人，我應(yīng)該站出來(lái)，接受組織的挑選。
開(kāi)頭四：
尊敬的_，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。
首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來(lái)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說(shuō)，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說(shuō)明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會(huì)。
