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第1篇 競聘稅務所長演講稿
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!首先感謝局領導班子對我的信任，給我這樣一個展現才能的機會和舞臺，也感謝各位同仁的鼓勵和支持。今天，我也是第一次來參加競爭職位，面對這樣一個前所未有的挑戰(zhàn)，我想：競爭固然有上有下，但只要我們投身改革，就擁有一個突破自我的機遇。—敬請各位同仁大力支持。
參工以來，我經歷了不少單位和工作部門，我最熱愛的還是稅收征管工作，我知道要做好稅收征管工作，僅靠用心、信心和熱心是不夠的，還必須擁有較豐富的稅收理論知識和較扎實的業(yè)務技能。雖然，通過多年的工作實踐，我積累了一定的稅收管理經驗，掌握了較全面的稅收業(yè)務操作技能。但是，我仍然努力進取，不斷充實和完善自己，先后利用業(yè)余時間函授了行政管理專業(yè)本科，系統(tǒng)學習了《會計與統(tǒng)計》、《財務管理》、《新會計制度下的納稅核算及納稅檢查》等課程，基本掌握了稅收管理和財務會計等理論知識，現已基本具備了一個稅務工作者和管理者應具備的素質和條件。
阿基米德說：“給我一個支點，我可以撬起整個地球”。面對今天的機遇，我有信心，如果大家給我一個機會，我一定會還大家一個放心，從以下幾個方面把管理所工作做好、做扎實。
——恪守職責，強化征管，切實杜絕違法亂紀行為發(fā)生。要以組織收入為中心，全力抓好稅收政策宣傳送達、納稅咨詢輔導；掌握轄區(qū)稅源戶生產經營、財務核算等情況；加強重點行業(yè)的稅源監(jiān)控，大力培植地方稅源；進行納稅事項評估，提供稅源戶的涉稅情況；初審納稅人減免緩退稅的相關情況；提出一般性涉稅違章行為糾正處理意見；進行發(fā)票管理。作為一名稅務工作者，既要恪守職責，熟悉政策，清政廉潔，堅持原則，嚴守財經紀律和職業(yè)操守，又要認真搞好稅收征管科學化、精細化建設，切實杜絕違法亂紀行為發(fā)生。
——率先垂范，扎實工作，努力完成領導交辦的各項任務。我一定會以“思想好、作風正、業(yè)務精、工作優(yōu)”為工作準則，以身作則，率先垂范，團結和帶領所室員工認真按時、按質、按量完成上級和局領導交辦的各項工作任務。同時認真落實“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網絡為依托，強化管理”的稅收征管模式，把稅收管理員制度落到實處。
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——加強團結，融洽關系，竭力營造良好的工作環(huán)境。我會首先妥善處理好與局領導和所領導之間的關系。明確職責，擺正位置，當好配角，攬事不攬權，在自己的職責及領導授權范圍內扎實開展工作，既不缺位、越位，又不爭功、諉過，切實當好參謀和助手。二是處理好與所室員工之間的關系。團結員工，嚴于律己，寬以待人，遵紀守法，
自覺接受監(jiān)督，注重團隊精神，樹立良好的所室形象。三是處理好與相關所室之間的關系，與局里其他所室建立兄弟般的感情和友誼，分工不分家，做到團結協作，互通信息，互相支持。
——加強學習，提高素質，不斷增強工作駕馭能力。學習是人類進步的階梯。無論這次職位競聘能否成功，我一定會以這次職位聘任為新的起點，進一步加強學習，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質，使自己盡快進入角色，適應新崗位要求。
各位領導，各位同仁，競爭職位不是目的，作為直屬分局的一分子，如何進一步推動我局的稅收征管工作，才是我參與這次競爭上崗的最終目標。我堅信，只要有局領導的大力支持，有各位同仁的鼎力幫助，我一定能把稅收征管工作做得更好、更出色。無論你對我作出什么選擇，只要是你真實的想法，都能幫助我準確認識自己，提高自己。
衷心地謝謝大家!
第2篇 稅務所長競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。
我叫_____，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。 我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
要做好一名中層領導干部，必須先做好人。一個領導無能，最后是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅110____萬元，同比增長38．____，成為我局增幅最大的稅種。現在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下，圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地
聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。
二、實現兩個轉變
(一)是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(二)是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領全所干部職工“收入講質量，管理抓規(guī)章，服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯想系的法律、法規(guī)和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
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第3篇 稅務所長競聘演講辭
稅務所長競聘演講辭范文
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機
會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。
我叫___，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
要做好一名中層領導干部，必須先做好人。一個領導無能，最后是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>
在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的'順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅1100余萬元，同比增長38.6％，成為我局增幅最大的稅種?，F在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下，圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領全所干部職工“收入講質量，管理抓規(guī)章，服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯想系的法律、法規(guī)和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。
（三）是要著
力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。
(責任編輯：競聘網聯)
第4篇 稅務所長競聘演講稿
稅務所長競聘演講稿范文
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。
我叫___，廣安武勝縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關經驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
要做好一名中層領導干部，必須先做好人。一個領導無能，最后是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>
在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅1100余萬元，同比增長38．6％，成為我局增幅最大的稅種。現在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”
就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的'原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細化管理外，還要負責順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復雜。作為所長既要在局班子的領導下，圍繞業(yè)務工作全力以赴抓好稅收任務。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境。
二、實現兩個轉變
(一)是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變，在局班子的領導下，抓好份內工作，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，團結動員全所同志思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(二)是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞所內工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
(一)是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環(huán)境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
(二)是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負責的同時，我將帶領全所干部職工“收入講質量，管理抓規(guī)章，服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經常組織學習、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務有直接聯想系的法律、法規(guī)和現行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務素質，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。
(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達的各項收入目標任務。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家!
