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第1篇 有關銀行運營主管競聘演講稿
演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發(fā)表個人的觀點、見解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗，下面小編收集了有關銀行運營主管競聘演講稿范文，供大家參考。
競聘運營主管演講稿
尊敬的__行領導：
您們好！
我叫__，是農行__分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進工作。
我從事農行會計工作二十五個春秋，我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味，但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實，也充滿自信。
首先非常感謝行領導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養(yǎng)表示衷心的感謝！是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。
工作二十多年來，我目睹了農行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務到 全員營銷等的改變，這都是我們農行發(fā)展上質的飛躍。我一直從事會計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經驗。由于那時好多業(yè)務還是手工操作、人工清算。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領導讓我一人承擔。我默默地欣然
接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤，面對幾萬戶的單位職工工資，我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上，從未出現(xiàn)任何差錯，受到了儲戶的廣泛好評，在社會上留下良好的口碑；當時通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無誤、及時清算。有人說經歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態(tài)度受到了領導的表揚和同事們的稱贊，我也多年被上級行評為先進工作者。
一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問：“你們在做什么？”第一個人發(fā)牢騷說：“沒看見嗎？砌墻！我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說：”我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑?。∠胂肽軌騾⑴c這樣一個工程，真是令人興奮。”十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師；第三個人，是前兩個人的老板。正所謂：“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質經營、加快業(yè)務發(fā)展的關鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。
運營管理是農行一項重要的基礎工作，在我行經營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務經營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn)，應聘這個崗位，并將從以下幾個方面做起：一是加強學習，全面提高素質。運營主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業(yè)務、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度，以不斷適應形勢發(fā)展的需要。二是履行職責，不斷強化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。
二、當業(yè)務發(fā)展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實實的做好臨柜業(yè)務的監(jiān)督管理工作，防范操作風險。三是拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務，全面展現(xiàn)農行新形象。四是堅持內抓管理，外抓營銷，促進內控和業(yè)務共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。
回首自己的成長之路，我深深感到點點滴滴的成績，都得力于領導和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職，無論成敗，我都會踏踏實實的貢獻力量，認認真真的履行職責，扎扎實實的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家!
第2篇 有關銀行競聘演講稿匯編
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當今社會生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的銀行競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
首先感謝各位領導給了我這樣一次鍛煉機會，也感到很榮幸。
之所以選擇會計部作為我的競聘目標，首先是因為會計部有我非常敬佩的優(yōu)秀領導班子，相信他們一定能帶領我們做好全行的會計結算業(yè)務管理工作，出色的完成各項工作任務，其次是我原來就是從會計部走出去，如果能從網點工作后又網回到會計部，一定有助于我更好的做好結算業(yè)務方面的管理工作。結算科是會計部新設立的科室，其主要職責是做好全行本外幣結算業(yè)務的管理工作，制定相關結算業(yè)務管理辦法與規(guī)章制度，監(jiān)控全行結算業(yè)務運行情況，促進全轄結算業(yè)務的健康發(fā)展。雖然這個崗位對我來說有一定的挑戰(zhàn)性，但我相信幾年的工作經歷有助于我做好這項工作。以下談談我個人的一些情況：
1、雖然我現(xiàn)在是在網點工作，但會計部的領導與同事對我都比較熟悉，領導是我一向尊敬的老上司，同事是我曾經共事的好同事，我自己雖然在會計部工作的時候主要在項目組工作，但畢竟也是從會計部出去，這次如果能夠回到老本營來，我相信一定能夠盡早進入最佳工作狀態(tài)，配合部門領導與其它科室共同做好全行會計結算業(yè)務的管理工作。
2、近幾年來我有在分行部門與網點工作的雙重經歷，熟悉本外幣各項結算業(yè)務。雖然我在分行工作時主要參加項目組的系統(tǒng)開發(fā)工作，但這有助于我對整個會計結算業(yè)務知識的疏理，尤其是參加系統(tǒng)的開發(fā)，使我對目前運行的_____系統(tǒng)有了更深入的了解，不僅能做好系統(tǒng)結算業(yè)務參數(shù)的維護管理，而且能及時適應結算業(yè)務的變化推動系統(tǒng)功能的優(yōu)化，促進全行結算業(yè)務管理水平的提高。另外，在網點半年的會計主管工作經歷使我對柜面的會計結算業(yè)務有了比較全面深入的了解，不僅能根據(jù)結算業(yè)務的變化及時的建章立制，而且能使推出的各項結算業(yè)務管理辦法具有更強的可操作性。
3、我從事過多年的外匯會計結算業(yè)務，可以發(fā)揮自身這方面的優(yōu)勢，加強對外匯會計結算業(yè)務的管理，推動外匯會計結算業(yè)務進一步規(guī)范發(fā)展。
下面談談我競聘結算科經理這一崗位的工作設想：
1、要有全局觀念，以整個部門的工作大局為重，配合部門領導與其它科室共同把全行的會計結算業(yè)務管理好。
2、帶領科室全體員工加強全行本外幣結算業(yè)務的管理工作，一方面做好人民銀行和總行關于結算業(yè)務的規(guī)章制度的貫徹實施，一方面根據(jù)我行實際制定本外幣會計結算業(yè)務制度、管理辦法及操作流程，使我行的會計結算業(yè)務在現(xiàn)有的良好基礎上，得到更好的規(guī)范與發(fā)展。
3、會計結算業(yè)務歷來都是銀行經營的高風險部位，如果我是結算科經理，我將始終把加強結算業(yè)務的內控建設擺在極為重要的位置，從規(guī)范結算業(yè)務的柜面操作與加強管理兩方面入手，努力消除各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。
4、根據(jù)結算業(yè)務的發(fā)展變化，適時的提出結算業(yè)務方面的系統(tǒng)功能優(yōu)化方案，提高對全轄結算業(yè)務的監(jiān)管效率與監(jiān)管水平。比方說，這次關于新的單位銀行結算賬戶管理辦法，結算賬戶的時限控制與轉賬結算方面的一些新變化，如果通過系統(tǒng)自動控制，可以大大降低監(jiān)管成本。
5、加強對網點會計結算業(yè)務的管理與服務，促進柜面業(yè)務規(guī)范發(fā)展。
以上是我的競聘報告，最后，我要談的是，不管競聘結果如何，我都將一如既往的在我新的工作崗位上盡職盡責做好本職工作，就我目前的工作崗位來說，作為分行委任會計科長，可以說都在會計部的領導下開展工作。如果我能競聘成功，我將竭盡全力的按照部門領導的布署與以上的工作設想開展工作；如果我仍然留在網點工作，希望會計部各位領導今后能給予我以及我所在的網點更多指導與幫助。
再次感謝各位領導給了我這樣好的鍛煉機會。謝謝大家！
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第3篇 有關銀行行長競聘演講稿匯編
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的銀行行長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
銀行行長競聘演講稿
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年__歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過_年的__，干過_年的__,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三、自我激勵。
在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。
具體做好三個方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。
五、加強學習。
學習的內容主要三方面：
一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；
二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。
三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司
的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
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