最牛的辭職信 第1篇
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2021年新春牛年，舉辦一年一度年會，為這年會準備開場語。本文是小編為大家整理的牛年年會開場語，僅供參考。
牛年年會開場語致辭范文一：男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
女：親愛的各位同仁
合：大家晚上好!
男：龍騰盛世歲更替，春滿神州喜滿懷。
女：紫氣滿堂萬象新，桃花盛開報春來。
男：今天我們在此歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)!在這里，首先祝福大家闔家幸福、身體健康、萬事如意!
女：祝愿大家牛年添福、再創(chuàng)佳績!
男：20__年，是 公司的“大干快上之年、全面出擊之年、開花結(jié)果之年”。20__年，在以___董事長為首的集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力支持下，我們乘勢而上，協(xié)同作戰(zhàn)，全面突破，捷報頻傳!20__年，公司全年完成年度投資 萬元、完成年度計劃 %!
女：“百里晴川待馳騁，春意盎然毓翠龍”!回顧公司和項目的發(fā)展，公司的每一個足跡，都浸透著領(lǐng)導(dǎo)們的智慧與心血;項目的每一步成長，都伴隨著同事們的努力和汗水!新的一年，公司將繼續(xù)傾注智慧和熱情，深入貫徹落實集團黨代會和集團領(lǐng)導(dǎo)提出的各項工作部署和要求，按照______建設(shè)標準，抓緊推進項目建設(shè)，為服務(wù)__市“十二五規(guī)劃”，實現(xiàn)“戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施”再上臺階，再創(chuàng)輝煌!
男：“筆走神龍大手筆，康莊大道駿馬馳”，公司的日新月異發(fā)展壯大、項目的健康快速開花結(jié)果，離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持!現(xiàn)場辦公解難題，想方設(shè)法謀發(fā)展;大浪淘沙顯本色，帶領(lǐng)我們劃大船 。集團領(lǐng)導(dǎo)們的支持讓我們更快的解決工作中的難點，領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心更加堅定了我們工作的信心!
女：“百尺高梧棲彩鳳，萬川匯海起蛟龍”，我們遵循“_____________”的集團發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高員工的幸福感和歸屬感!
男：下面，請大家首先欣賞由________帶來的精彩歌舞：《___》。大家掌聲歡迎!
牛年年會開場語致辭范文二：女：歌聲裊裊辭舊歲
男：舞姿翩翩賀新春
尊敬的各位來賓
女：親愛的同事們
合：大家 晚上好!
男：剛剛過去的20__年，是公司承前啟后、繼往開來的一年。公司10年底......，依托__更大的資源平臺和支持，進一步加強了產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)力量，在整個行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。
女：成功伴著艱辛，喜悅伴著汗水。在忙忙碌碌的每一天中，我們不知不覺地迎來了嶄新的20__年!
男：今天，讓我們在這里歡聚一堂，共同暢想美好的明天?，F(xiàn)在
合：____20__年度大會正式開始!
牛年年會開場語致辭范文三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位來賓 親愛的各位老師 各位同學們 大家晚上好!
a 虎歲剛飲祝捷酒;兔年又放報春花 月里嫦娥舒袖舞;人間玉兔報春來 在過去的一年里， 我們?nèi)＝搪毠ぴ趯W校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下與時俱進、開拓創(chuàng)新，在各項工作取得了新的飛躍。我們真誠的 說一聲'尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位老師，你們辛苦了! '
b 踏著時代的節(jié)奏，乘著提升學校辦學質(zhì)量的東風，關(guān)注著 '十二五'規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)實施，帶著新年的祝福，懷著青春的憧憬， 讓我們相聚在這美好的時刻。
c 今天，我們相約在這里，享受親情帶給我們的歡樂，享受 今天，我們相識在這里，一起用心來感受真情，用愛來融 今天，我們相匯在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情; 今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快 非常榮幸由我為大家介紹出席今天晚會的領(lǐng)導(dǎo)有：
同志 同志 (領(lǐng)導(dǎo)，臨時調(diào)整)
最牛的辭職信 第2篇
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很多人因為個人種種原因以至于無法繼續(xù)在目前的崗位上班，那么怎樣的一封辭職信才能讓你更順利的辭職呢?下面就讓小編帶你去看看老師個人工作辭職報告書范文5篇，希望能幫助到大家!
老師辭職報告書1尊敬的校長：
您好!我是心理指導(dǎo)老師陳芳。作為一名心理指導(dǎo)老師，主要的崗位職責包括：
①宣傳、普及心理健康科學常識，幫助學生掌握一般的心理保健知識;
②開展心理健康教學、研究工作，培訓班主任及相關(guān)教師;
③對學生進行 心理測試 ，建立學生心理檔案;
④對學生問題進行初步診斷，解除學生困擾，幫助學生培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，提高承受挫折和應(yīng)對挫折的能力，形成良好的意志品質(zhì)。然而這個學期我又多了好多崗位職責，好像生活老師要做的事情我全都在做了，這是讓我無法接受的，因此我選擇向您提出辭職。我將繼續(xù)輔導(dǎo)我的學生直到這個學期結(jié)束，希望學校能夠安排后續(xù)的人員跟我交接工作，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
實踐的學習與反思。尤其哈外院所倡導(dǎo)的培養(yǎng)學生學會做人，懂得自尊、自信、自立、自強的辦學理念，嚴父+慈母+導(dǎo)師式的學生管理模式，戒懶惰、克艱險、知節(jié)度、求完美的校訓，使我對新時期的教育理念有了進一步感悟，有一段時間，我曾經(jīng)信心十足，決心與哈外院結(jié)伴，用自己的生命去譜寫最輝煌的人生之歌。
然而，現(xiàn)在我畢竟還沒有正式退休，都出來一年時間了，過了春節(jié)，就應(yīng)該回原單位上班了。
經(jīng)過長時間的思考，不得不做出這個決定：本學期末總結(jié)會結(jié)束，我將辭去哈外院的工作，離開我尊敬的學院領(lǐng)導(dǎo)、同事和我那些十分可親可愛的同學們。聚散皆是緣，離合總關(guān)情。我十分珍惜在哈外院的這段美好時光，即使我離開了哈外院，我也會默默地為哈外院的美好明天祝福。
希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠批準我的請求。最后，誠懇地說一聲：對不起!請院領(lǐng)導(dǎo)諒解我所做出的決定。也衷心地祝愿哈爾濱外國語學院不斷發(fā)展壯大!誠如吳院長所期盼的那樣，“像哈佛、劍橋、牛津一樣，活它幾百年，甚至更久遠，這是哈外院的夢，也是我的夢?！?/p>
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書3中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我擔任___小學校長之職。經(jīng)過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關(guān)系。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學。
其四、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔任該職務(wù)，不但對學校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請求辭去___小學校長職務(wù)。請中心校領(lǐng)導(dǎo)批準。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職要求。
在過去的三年多時間里，學校給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。學校的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬，在學校我感受到了家的溫暖。我對于學校長期的照顧表示真心的感謝!
所有的前續(xù)工作在學校上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到學校今后推進的合理性，本著對學校負責的態(tài)度，為了不讓學校因我而造成的`決策失誤，我鄭重向?qū)W校提出辭職，望學校給予批準。
祝學校推進順利創(chuàng)造輝煌，祝學校的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書5親愛的園長：
您好!
首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間，我認真回顧了這幾個月來的工作情況，覺得來博愛幼兒園工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這幾個月來感謝園長對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在幼兒園工作的幾個月中，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝園長對我的關(guān)心和信任，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會。而我在這時候卻因個人原因無法為幼兒園分憂，實在是深感歉意。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1個月后離開幼兒園，以便完成工作交接問題
此致
敬禮!
最牛的辭職信 第3篇
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從2005年6月到2007年10月的這波大牛市，掀起了一波前所未有的淘金熱。瘋狂的不僅是對這個市場尚且生疏的散戶投資者，還包括那些分析師、基金管理者等極具專業(yè)知識背景的投資人。當投機的欲望把指數(shù)燒得火熱，一個又一個高管悄悄套現(xiàn)走了，而且，走得是那么堅決，甚至不惜通過辭職來規(guī)避制度的制約實現(xiàn)落袋為安。
當人們從狂熱中警醒，“黃金十年”的神話瞬間肥皂泡般破滅。市場走出了慘烈的跌勢，高管套現(xiàn)也撕裂了a股的牛市面具。高管決然辭職
高管辭職套現(xiàn)、棄a股而去，是牛市中的暗流，是暴露市場價值的最清楚的信號。
2006年3月，三花股份原副總裁、董事任金土以及董事王劍敏辭職，兩者在2007年分別減持了所持有的全部三花股份88．83萬股和50．10萬股，按照三花股份120日均價21．77元／股計算，兩位原高管套現(xiàn)金額分別達到1933．83萬元和1090 67萬元。2007年4月，三花股份原董事長張亞波辭去三花股份董事長及董事職務(wù)，其以“高管股份”形式鎖定的565萬股股份自2007年11月9日自動解除鎖定，獲得上市流通權(quán)。
2006年8月，思源電氣第四大股東楊小強辭去董事職務(wù)，在離職半年后的2007年3月和4月連續(xù)兩次減持思源電氣股份近200萬股，套現(xiàn)金額達到9000萬元。截至2007年9月，楊小強仍持有思源電氣358.82萬股流通股。2006年12月27日，思源電氣第二大股東李霞辭去其所擔任的董事、副總經(jīng)理職務(wù)。李霞持有思源電氣1556.27萬股股份，截至2007年9月30日，上述股份中的795萬股已經(jīng)獲得上市流通權(quán)……
辭職套現(xiàn)愈演愈烈，且扎堆出現(xiàn)。有些上市公司的主要高管爭相辭職套現(xiàn)，大有人去樓空之勢。
現(xiàn)在，我們重新回頭審視這一現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)幾乎所有的漏洞都在對高管套現(xiàn)敞開著?！豆痉ā返?42條規(guī)定：“公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股票不得超過其所持有本公司股票總數(shù)的25％?！倍坏└吖苻o職，即可突破“在任職期間”的限制，使得相關(guān)法律規(guī)定對其不再具有約束力。證監(jiān)會后來制定的規(guī)則，亦沒有堵住相關(guān)漏洞?！渡鲜泄径?、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》第四條規(guī)定，“董事、監(jiān)事和高級管理人員離職后半年內(nèi)”，所持本公司股份不得轉(zhuǎn)讓。而在高管辭職超過半年后，此限制即失去效力。
更重要的是，高管辭職套現(xiàn)后，可以繼續(xù)去其他公司當高管，然后，獲取股權(quán)后，可以故伎重演，繼續(xù)通過辭職套現(xiàn)的把戲?qū)崿F(xiàn)落袋為安。高管作為上市公司的管理者、股東的委托人，是最了解公司經(jīng)營情況的“內(nèi)部人”，當他們迫不及待地套現(xiàn)出局，賦予了a股更濃厚的投機性：公司高管根本不認可公司的長遠價值，不惜通過辭職套現(xiàn)，獲得靠正當經(jīng)營永遠不可能實現(xiàn)的投機利益。
高管走后的市場，一片狼藉，他們是比一般的炒股者更專注、更專業(yè)、更可怕的投機者。如果高管變成了真正意義上的投機者，上市公司治理如何能夠提高，這個市場存在的理由也將變得乏弱無力。
當然，從既定游戲規(guī)則的角度來看，高管套現(xiàn)似乎并無不妥。但是，在高管重復(fù)著暴利的循環(huán)時，散戶投資者一遍遍地成為高管實現(xiàn)暴利之路的墊腳石。以蘇寧電器為例，其重要股東陳金風，2001年5月，出資600萬元獲得蘇寧電器12％的股權(quán)，7年之后的2008年3月初，陳金風擁有的剩余股權(quán)為5827．47萬股，按照市價計算達到近40億元，7年之間股權(quán)增值收益達到數(shù)百倍。同時，陳金風選擇了一種更徹底的規(guī)避限制的方式――在公司上市之初就避免成為高管，從而，連辭職的程序也省卻了。
內(nèi)幕交易與套現(xiàn)之路
需要說明的是，高管套現(xiàn)乃是既定游戲規(guī)則所致――盡管這種游戲規(guī)則本身有失公允，證券市場在為上市公司提供融資平臺的同時，也為高管提供了套現(xiàn)的機會。另外的問題在于，這種套現(xiàn)行為往往伴隨著違規(guī)，伴隨著通過制造信息影響股價波動，為自己套現(xiàn)提供便利的黑幕。
比如，有的公司高管為了實現(xiàn)自身利益最大化，通過虛增利潤，費用后移、編織題材等方式，制造利多消息，哄抬股價，然后，趁機拋售套現(xiàn)。等高管完成這一套現(xiàn)過程，真實的丑陋的數(shù)據(jù)就會浮出水面，股價一落千丈。這一現(xiàn)象也并不因為高管辭職而銷聲匿跡。事實上，即使高管辭職，鑒于其與上市公司深厚的淵源，也可以輕易得知上市公司的種種利好或利空消息，以選擇套現(xiàn)的最佳時機。并且，已經(jīng)辭職的高管與未辭職的高管，限售股的解禁日期往往是相同的，這使得二者有共同的通過制造利多消息哄抬股價的沖動。
由于制度缺失，導(dǎo)致了嚴重的“道德風險”，公司高管為追逐自身利益最大化而犧牲股東的利益，甚至通過故意損害股東的利益牟取私利。高管辭職套現(xiàn)，相當多的過程都不是單純的，往往伴隨著內(nèi)幕交易。
倘若高管利用提前得知的消息進行操作，就可能構(gòu)成內(nèi)幕交易違法犯罪。所謂內(nèi)幕交易，即評判或者通曉股票、證券交易內(nèi)幕信息的知情人員或者非法獲取股票、證券交易內(nèi)幕信息的人員或者單位，在涉及股票、證券的發(fā)行、交易或者其他股票、證券的價格有重大影響的信息尚未公開前，買入或者賣出該股票、證券，或者泄露該信息，是情節(jié)嚴重的行為。
美國等西方國家對這種內(nèi)幕交易的懲處非常嚴厲。而在中國，面對嚴重危害市場，損害投資者利益的行為，利益受損的投資者甚至很難通過正常途徑獲得民事賠償。2001年9月24日，最高人民法院向全國法院通知，宣布對于股民針對上市公司內(nèi)幕交易、虛假陳述、操縱市場等行為提起的民事賠償案件暫不受理。最高人民法院解釋原因為當時證券民事責任制度十分薄弱加上司法人員素質(zhì)有局限，法院尚不具備審理條件。2002年1月，最高人民法院又下發(fā)通知，人民法院可以受理證券民事賠償案件，但僅僅局限于“因虛假陳述引發(fā)的民事賠償案件”。
新證券法雖然已經(jīng)于2006年1月1日正式實施，并已經(jīng)明確內(nèi)幕交易和操縱市場侵權(quán)行為的民事責任，但直到目前，依然很少有法院愿意受理這類案件。
如果說，對高管套現(xiàn)制約制度的漏洞，為高管套現(xiàn)提供了便利，那么，低廉的違法成本則為高管違規(guī)套現(xiàn)注入了強大的推動力。因此，高管套現(xiàn)不過是相關(guān)制度向既得利益集團傾斜的產(chǎn)物――這或許并非制度設(shè)計者的目的，然而，卻導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。
目前，一些高管對若干制度的利用已經(jīng)到了爐火純青的地步，他們通過這些制度實現(xiàn)自身利益最大化。比如，證監(jiān)會的《上市公司股權(quán)激勵規(guī)范意見》中規(guī)定：“上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)累計不得超過公司同種類股票總額的10％?！薄肮善逼跈?quán)授予日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年?！庇谑牵S多上市公司激勵總數(shù)接近10％，設(shè)定的行權(quán)日只有一年。相關(guān)規(guī)定似乎變相成為高管套現(xiàn)、實現(xiàn)自身利益最大化的制度性保障。股票期權(quán)的目的在于激勵高管為企業(yè)創(chuàng)造長期價值，而在a股這里卻成了當投機日盛、股市暴漲時對高管的巨大利益輸送渠道。
高管辭職套現(xiàn)，是收益來得太容易太豐厚；高管通過影響股價套現(xiàn)，是因為違法的成本與收益相比，實在太小，甚至于到了可以忽略不計的地步。
最牛的辭職信 第4篇
閱讀提示：本篇共計5096個字，預(yù)計看完需要13分鐘，共有166位用戶關(guān)注，55人點贊！
在醫(yī)院辭職信怎么寫簡潔從20xx年初至今，進入某某醫(yī)院工作兩年的時間里，得到了某某醫(yī)院各位同事的多方幫助，我非常感謝某某醫(yī)院各位同事。在過去的兩年里，我在某某醫(yī)院里工作的很開心，感覺某某醫(yī)院的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在某某
醫(yī)院辭職信怎么寫最合適敬愛的xx醫(yī)院：在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身材健康，全家幸福，快活，安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學習進步的機會，也非常感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我
醫(yī)院的辭職信樣本尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護士行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn).經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在護士領(lǐng)
醫(yī)院標準的辭職信簡單敬愛的xx醫(yī)院：在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學習進步的機會，也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感
醫(yī)院辭職信簡短怎么寫尊敬的xx 醫(yī)院院長：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報 告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后， 由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和 挑戰(zhàn)。
關(guān)于醫(yī)院辭職信護士尊敬的護士長：從20xx年初至今，進入某某醫(yī)院工作五年的時間里，得到了某某醫(yī)院各位同事的多方幫助，我非常感謝某某醫(yī)院各位同事。在過去的五年里，我在某某醫(yī)院里工作的很開心，感覺某某醫(yī)院的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和
最簡單醫(yī)院辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好：在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力?，F(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻。因此請求允許離開。
醫(yī)院護士如何寫辭職信怎么寫尊敬的xx醫(yī)院院長：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
孕婦如何寫辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。 來到xx超市也已經(jīng)快x年了，在這近x年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝超市各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。
懷孕如何寫辭職信尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我來到遠大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里，我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大，有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。
懷孕如何寫辭職信怎么寫您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
醫(yī)院如何寫辭職信怎么寫尊敬的xx醫(yī)院院長：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信申請報告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
醫(yī)院辭職信如何寫尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：您好!我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。感謝醫(yī)院給我提供進入這個團體的機會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。
采購文員如何寫辭職信各位領(lǐng)導(dǎo)：因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。進入***超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，
公司采購文員辭職信如何寫尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是集團采購部會計***，2019年7月1日進入**集團，在這短短的10個月中，我有幸得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。
護士辭職信范文100字尊敬的領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院您好：感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于得到您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。
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關(guān)于文言文辭職信范文優(yōu)秀篇文言文也就是用文言寫成的文章，即上古的文言作品以及歷代模仿它的作品，主要包括以先秦時期的口語為基礎(chǔ)而形成的書面語。下面有小編整理的關(guān)于文言文辭職信范文優(yōu)秀篇，歡迎閱讀!文言文辭職信頓首先生、*總足下:歲末請辭，或?qū)俨痪?，然?/p>
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最牛的辭職信 第5篇
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尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
我是2009年3月末來到哈外院的，自從來到哈外院開始，有幸與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相識，成為哈外院隊伍的一員，讓我感受到在工作中的快樂和自己還能繼續(xù)在教育工作中發(fā)揮余熱的自信，是哈外院讓我找到作為教師進行專業(yè)發(fā)展的支撐點——基于實踐的學習與反思。尤其哈外院所倡導(dǎo)的培養(yǎng)學生學會做人，懂得自尊、自信、自立、自強的辦學理念，嚴父+慈母+導(dǎo)師式的學生管理模式，戒懶惰、克艱險、知節(jié)度、求完美的校訓，使我對新時期的教育理念有了進一步感悟，有一段時間，我曾經(jīng)信心十足，決心與哈外院結(jié)伴，用自己的生命去譜寫最輝煌的人生之歌。
然而，現(xiàn)在我畢竟還沒有正式退休，都出來一年時間了，過了春節(jié)，就應(yīng)該回原單位上班了。經(jīng)過長時間的思考，不得不做出這個決定：本學期末總結(jié)會結(jié)束，我將辭去哈外院的工作，離開我尊敬的學院領(lǐng)導(dǎo)、同事和我那些十分可親可愛的同學們。聚散皆是緣，離合總關(guān)情。我十分珍惜在哈外院的這段美好時光，即使我離開了哈外院，我也會默默地為哈外院的美好明天祝福。
希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠批準我的請求。最后，誠懇地說一聲：對不起！請院領(lǐng)導(dǎo)諒解我所做出的決定。也衷心地祝愿哈爾濱外國語學院不斷發(fā)展壯大！誠如吳院長所期盼的那樣，“像哈佛、劍橋、牛津一樣，活它幾百年，甚至更久遠，這是哈外院的夢，也是我的夢?！?/p>
此致
敬禮！
辭職人：楊沛郁
2010年1月11日
最牛的辭職信 第6篇
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“改變，正在發(fā)生?！?/p>
9月20日，這是蒙牛乳業(yè)（2319.hk）新品牌形象會開場vcr的第一句話。當晚，蒙牛了全新的主視覺、品牌廣告及產(chǎn)品包裝。創(chuàng)立至今13年來，這是蒙牛首次大規(guī)模形象切換。
“我們希望，以一滴奶的形象，回歸牛奶的本質(zhì)?！庇芍屑Z集團委派、5個月前剛剛出任蒙牛乳業(yè)總裁一職的孫伊萍在會上表示，“蒙牛的新形象、新理念，不是單純外在的視覺轉(zhuǎn)變，而是蒙牛對企業(yè)使命和核心價值觀的回歸和重溫?！?/p>
從1999年開始，這家由牛根生領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立的乳業(yè)公司，以讓業(yè)界為之側(cè)目的增長速度快速崛起，其創(chuàng)始團隊和投資方亦從資本市場獲得了豐厚的回報。但與其高速增長始終相伴的，卻是不斷爆發(fā)的食品安全問題。即便是在2009年7月央企中糧集團入主蒙牛之后，情況依然未能發(fā)生明顯的改觀。
如今，這場由大股東中糧主導(dǎo)的“形象切換”顯然意味著，它正在努力擺脫“舊蒙?！钡姆N種陰影。中糧集團董事長寧高寧稱，蒙?？梢圆毁嶅X，但必須把好質(zhì)量關(guān)。當然，這注定將會是一個漫長而艱難的過程。
而對于以牛根生為代表的創(chuàng)業(yè)團隊來說，蒙牛乳業(yè)已經(jīng)成為過去時，不管是作為榮耀，還是原罪。
兩個月前的7月31日，蒙牛乳業(yè)宣布，前總裁楊文俊“因個人事業(yè)發(fā)展辭去執(zhí)行董事、董事會副主席職務(wù)”。作為最后一個留守在蒙牛的創(chuàng)業(yè)元老，楊的離去，宣告了蒙牛徹底告別了“牛根生時代”。
更早的2011年6月，牛根生已辭去蒙牛乳業(yè)“董事會主席”一職，僅保留非執(zhí)行董事身份，不再參與蒙牛的管理。事實上，早在2009年7月中糧入主之后，牛根生就已經(jīng)逐漸隱退幕后。一位在2009年左右加入蒙牛的中層員工回憶稱，自他來到蒙牛，就從沒在公司內(nèi)部見到過牛根生。
2008年下半年爆發(fā)的“三聚氰胺事件”，是蒙牛乳業(yè)發(fā)展歷程中的轉(zhuǎn)折點。在那之前，無論是蒙牛還是牛根生本人，都曾以“公益”形象高調(diào)示人，但這起席卷整個中國乳業(yè)的特大食品安全事故，以及蒙牛之后不斷爆出的、或大或小的其它食品問題，對蒙牛和牛根生個人，均造成了巨大的、持續(xù)的負面影響。
從那時起，圍繞牛根生的不再只有正面評價，質(zhì)疑聲漸漸增多。而牛根生2008年的那份“萬言書”，甚至被評價為一個作秀過頭的失敗案例。在外界看來，讓牛根生痛哭流涕的“外資惡意收購”風險，只不過是蒙牛對增速的過度追求，以及管理層不斷出售股權(quán)套現(xiàn)的必然惡果。
之后，牛根生變得謹慎而低調(diào)。2011年辭去在蒙牛乳業(yè)的職務(wù)后，他更是深居簡出。當被問及“牛根生現(xiàn)在在做什么”，一位蒙牛人士脫口而出：“偽裝?！毖韵轮馐?，他希望脫離公眾的視野。
但牛根生并沒有真的離開他的圈子，離開乳業(yè)，甚至并沒有真正離開蒙牛。憑借從蒙牛乳業(yè)攫取的第一桶金，他和蒙牛的創(chuàng)業(yè)元老們，依舊活躍在蒙牛的上下游，活躍于實業(yè)和資本市場，以慈善、投資或者再創(chuàng)業(yè)的名義。
牛根生混圈子
楊文俊離開蒙牛乳業(yè)之時，牛根生剛剛結(jié)束中國企業(yè)家俱樂部組織的訪英之旅。
這次訪問是受英國首相卡梅倫邀請，圍繞“工商文明與可持續(xù)發(fā)展”的主題，中國企業(yè)家與英國政商學界展開對話。訪問團成員，除了牛根生，還包括了柳傳志、俞敏洪、朱新禮、馬蔚華、曹國偉等近30名國內(nèi)知名企業(yè)家。
顯然，牛根生的心情并沒有受到老部下辭職的影響。7月27日晚，他甚至和企業(yè)家俱樂部的成員們身著中國奧運隊隊服，參加了倫敦奧運會的開幕式。提出“統(tǒng)一著裝”建議的，正式牛根生。
搜索牛根生去年一年的行跡，他參與的僅有的幾次公開活動，均與中國企業(yè)家俱樂部有關(guān)。在訪英之前，他出席了在廣州舉辦的中國企業(yè)家俱樂部高峰論壇、在武漢舉辦的綠公司年會。2010年，他還隨中國企業(yè)家俱樂部訪問了美國。
“我們?nèi)暌M織20多個活動，理事長柳傳志出席率接近100%，?？傠m然沒有這么多，但他也是很積極的一個。”中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹告訴記者。中國企業(yè)家俱樂部是于2006年由《中國企業(yè)家》前社長劉東華發(fā)起、20位知名企業(yè)家共同創(chuàng)立的一個獨立的民間非營利機構(gòu)，當時的創(chuàng)始人包括了柳傳志、寧高寧、馬云、牛根生等人，他們也成了俱樂部最早的理事成員。
程虹稱，俱樂部成立的初衷和使命便是“推動商業(yè)正氣”。由于理事均是擁有20至30年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有創(chuàng)業(yè)積累和經(jīng)驗，也面臨著共同的問題，需要這樣一個組織形式去找到其共同價值，做系統(tǒng)的總結(jié)梳理，并推進這個群體的對外交流和國際化。
當然，俱樂部對于入會者的條件，也有相當嚴格的標準。程虹介紹稱，“硬”條件包括對會員所處的行業(yè)位置以及企業(yè)體量的規(guī)定，一般來說，單體規(guī)模在100億元以上，“當然，很多企業(yè)都在500億元以上，千億以上的都好幾個”，并處于細分行業(yè)的前三位；而“軟”條件則有，會員為企業(yè)第一代創(chuàng)始人，有思考和分享的能力，在圈里有良好的口碑，有慈善公益的記錄，等等。
2008年“三聚氰胺事件”爆發(fā)之前的牛根生，無疑符合所有的條件。而如此的高門檻，也使得該組織從誕生之日，便被看作是中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部。
程虹表示，俱樂部每年會舉行一次國際訪問，例如去年的美國，今年的英國，以及綠公司年會、“世界地球日”的活動，同時每年還有理事企業(yè)間的互訪、理事間的餐會等。“過去5年，我們走訪了20多個企業(yè)?！?/p>
同時，俱樂部還成立了高爾夫球隊，并由牛根生出任隊長?！八ㄅ８┢鋵嵏矚g打網(wǎng)球，但是他也愿意為這樣一個組織貢獻力量，所以才當了隊長?！绷鴤髦驹诓痪们暗拿襟w采訪時談到自己的高爾夫愛好時稱，“我跟寧高寧、牛根生他們，都這么來來回回地打過，這種方式讓我對打球更有興趣。”
在多次這樣的互訪和活動中，企業(yè)家們結(jié)下了深厚的“交情”，并在日后讓包括牛根生在內(nèi)的成員們受益匪淺。
2008年10月，牛根生那封“萬言書”，致信對象正是這些理事。在萬言書中，牛根生公開稱，得知蒙牛當時所處的窘境（面臨“外資惡意并購”風險），柳傳志“連夜召開聯(lián)想控股董事會，48小時之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡馁~戶上”，而“新東方俞敏洪董事長聞訊后，二話沒說，火速送來5000萬元。分眾傳媒的江南春董事長也為老牛準備了5000萬元救急”……
而寧高寧與牛根生，不僅同為俱樂部創(chuàng)始人和理事，還是球友。這樣的一層關(guān)系，也直接助推了2009年的“中糧入股蒙?！?。寧高寧直言，中糧入股蒙牛，一個目的就是要“把老外趕跑”。這樣的邏輯，與眾理事之前的“集體救火”之舉一脈相承。用寧高寧的話說：“我和?？傄娒娴臅r候已經(jīng)有了框架了，再見面有了細節(jié)，再見面就簽字了?！?/p>
類似的情形，最近還發(fā)生在新東方創(chuàng)始人俞敏洪身上。據(jù)稱，渾水在美國做空新東方事件剛一爆發(fā)，俞敏洪當天就打電話給程虹求助，之后，多位理事第一時間把俞敏洪約了出來，聽他談事情的經(jīng)過，替他出謀劃策。
當時，距離俱樂部英國之行只有四天，俞敏洪申請延后兩天與大家會合。就在這兩天，俞敏洪又接到很多電話，其中有很多來自俱樂部的其他理事，“傳遞的都是支持和安慰的聲音”。
而在危機解除之后，俞敏洪趕到英國之后，第一件事，就是用大巴上的話筒感謝在座的每一個人，“（股價）連續(xù)跳水的那幾天，我知道還有這么一群兄弟在我身邊，很溫暖”。
這樣的事件，常常讓很多人感嘆牛根生、俞敏洪的幸運，同時也感嘆企業(yè)家俱樂部這個圈子內(nèi)部的互助力量。
或許，這也解釋了，在告別蒙牛之后的一年多，處于“隱居”狀態(tài)的牛根生，為什么仍會堅持公開出席企業(yè)家俱樂部的各種活動。這里不僅僅是他曾經(jīng)的庇護所，還可能是他未來商業(yè)機會的發(fā)源地?！八浅Ｖ匾曔@個圈子和平臺?！背毯缯f。
老牛的“慈善”
當然，相比企業(yè)家俱樂部的活動，牛根生更愿意將自己的“退休”生活歸于“慈善”二字。此前，蒙牛乳業(yè)公告對牛根生辭任的解釋也是，他“擬將大部分時間投入慈善事業(yè)，實現(xiàn)數(shù)年來的夙愿”。
而日前，老?；饡矫婷鞔_對本刊記者表示，老?；饡桥８鷱氖麓壬剖聵I(yè)的唯一平臺。成立于2004年12月28日的老?；饡?，是一家非公募基金會，登記機關(guān)為內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳，業(yè)務(wù)主管單位為內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融工作辦公室。“目前，老?；饡钟械默F(xiàn)金和股權(quán)，總資金應(yīng)該在35億元至40億元人民幣之間?！?月底，老?；饡蛴浾叽_認，并稱其與蒙牛乳業(yè)并無關(guān)系。
但從資金來源上說，老?；饡某闪⒁潦迹闩c蒙牛息息相關(guān)，密不可分。
據(jù)老?；饡W(wǎng)站介紹，2005年1月，牛根生攜家人捐贈了蒙牛乳業(yè)全部股份，并約定：在他有生之年，該等股份紅利所得的51%歸老?；饡?，49%歸個人支配（而實際執(zhí)行比例為，紅利的67%歸老牛基金會，33%歸個人支配）；而待他天年之后，該等股份的紅利100%歸老?；饡?，家人只領(lǐng)取相當于北京、上海、廣州三地平均工資的生活費。
老?；饡嬖V本刊記者，基金會的現(xiàn)金來源分為三部分，一是牛根生未變現(xiàn)股份的紅利；二是2009年出售股份所得資金；三則是原蒙牛乳業(yè)管理層的捐款，即在與外資股東“對賭”中獲利的股票變現(xiàn)的一半現(xiàn)金。
這三部分中，第二部分的資金最多，達9億多元；其次為管理層捐款，其中也包括了牛根生本人，他的捐款在14位管理層中占比近一半。
值得注意的是，2008年10月，牛根生的“萬言書”的主要背景，正是老?；饡⑴８璜I的其中一部分蒙牛股權(quán)（占蒙牛香港上市公司4.5%）抵押給了摩根士丹利。據(jù)牛根生此后稱，抵押股權(quán)，源于老?；饡霈F(xiàn)了資金困難。
基金會事后也對記者表示，當時基金會有擴大業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的需求，因此對資金的需求較大，僅依靠每年紅利，沒有大規(guī)模的變現(xiàn)交易是不行的。
2009年7月，中糧入主蒙牛時，其所獲得股權(quán)，除了新股增發(fā)，一部分還來自于牛根生旗下的老?；饡约肮芾韺拥奶赚F(xiàn)，總計金額達11.58億港元，其中，老?；饡u出了其持有的全部蒙牛乳業(yè)股權(quán)，收回現(xiàn)金9.55億港元。
2010年7月19日，根據(jù)老?；饡W(wǎng)站信息，經(jīng)有關(guān)部門批復(fù)，牛根生名下最后持有的內(nèi)蒙古蒙牛（蒙牛乳業(yè)旗下核心公司）2.63%的股份，也與老?；饡k理完捐贈法律手續(xù)。至此，牛根生名下持有的內(nèi)蒙古蒙牛股份，已全部履行完法律手續(xù)，歸于老?；饡?。
2010年12月28日，蒙牛乳業(yè)在香港宣布，牛根生已將其名下的境外蒙牛股權(quán)資產(chǎn)全數(shù)轉(zhuǎn)讓給hengxin信托，以貢獻公益慈善事業(yè)。至此，牛根生所有蒙牛乳業(yè)股權(quán)，捐贈完畢。
不過，值得注意的是，根據(jù)蒙牛乳業(yè)的介紹，hengxin信托為一個不可撤銷的信托，受益方包括老?；饡芭c其合作過的中國紅十字會、中國扶貧基金會、壹基金、大自然保護協(xié)會、內(nèi)蒙古慈善總會等公益慈善組織。
也就是說，這最后一部分的股權(quán)，并沒有完全給予老牛基金會。但老?；饡τ浾呓忉尫Q，老?；饡?yīng)該算是該信托最主要的受益方，而且，老?；饡貢L雷永勝，目前也是hengxin信托三個保護人之一。一位律師分析稱，這個信托是牛根生授權(quán)瑞士銀行設(shè)立的，信托未來發(fā)展的方向，肯定與牛根生的意愿有很大的關(guān)聯(lián)。
“其實，老牛基金會也對一些慈善組織進行捐贈，以及合作?！崩吓；饡嬖V記者，以2011年1月11日成立的深圳壹基金為例，老?；饡阍鴮ζ溥M行捐贈，而牛根生也是其11人的理事會成員之一。
目前，老牛基金會的主要業(yè)務(wù)活動包括，環(huán)境保護、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生及救災(zāi)幫困等其他公益慈善事業(yè)。截止到2011年12月31日，基金會的捐款總額為3.05億元?！跋啾榷?，環(huán)保和文化教育是我們更加重視的領(lǐng)域?！崩吓；饡τ浾弑硎尽?/p>
2009年，中糧入主蒙牛時，中糧董事長寧高寧曾這樣描述自己的老朋友牛根生：“我去了蒙牛，他沒有帶我看任何工廠，帶我去了兩個地方，很遠的地方，一個是他治理的河，第二個是河兩邊種的菜和樹苗，種的西瓜，這就是他現(xiàn)在干的事?！?/p>
老?；饡壳盀楹我浴碍h(huán)保公益”為主要方向，牛根生在其中發(fā)揮了怎樣的作用？“?？傇诨饡袥]有決策權(quán)，不參與項目的具體定奪和操作?！卑凑绽吓；饡饲敖o記者的說法，牛根生在基金會中實則為兩個身份，一是主要捐贈人，二是基金會的名譽會長。而牛根生的捐贈一旦完成，“雙方的法律義務(wù)就固定下來了”。
據(jù)介紹，牛根生通過四種方式對基金會“施加影響”。首先，牛根生會為基金會的發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)想提供建議。其次，牛根生作為社會名人，擁有廣泛的社會活動和關(guān)系，能提供一些行業(yè)信息。比如，與李連杰的壹基金的合作，就由他牽線而成。其三，牛根生會出席一些慈善活動，做公益宣傳。例如，他曾親自參加地震災(zāi)區(qū)的援助項目。此外，牛根生還會參加基金會的年會，聽取秘書處的工作報告，交流意見。
在牛根生從蒙牛乳業(yè)辭職之后，他在老牛基金會的角色是否會發(fā)生轉(zhuǎn)變？“目前并沒有這方面的調(diào)整。?？傇诖酥耙呀?jīng)投入很大的精力在慈善事業(yè)上，這是一貫的。今后，應(yīng)該是會更頻繁地做這些事情吧?！崩吓；饡Ρ究浾叻Q。
繞不開的生意
當然，沒有人會把老?；饡摹按壬啤眲訖C設(shè)想得過于純粹。
2012年9月28日，一家名為“蒙草抗旱（300355，股吧）”（300355.sz）的公司登陸創(chuàng)業(yè)板，上市首日便暴漲91.1%。但相比其在低迷市況下的驚人股價表現(xiàn)，引發(fā)外界更多關(guān)注的卻是，這家企業(yè)中閃現(xiàn)著眾多前蒙牛高管的身影。
根據(jù)蒙草抗旱招股書，持有其11.83%股份的第二大股東為孫先紅。作為蒙牛乳業(yè)創(chuàng)業(yè)元老的孫先紅，曾在蒙牛任職10年之久，歷任蒙牛集團副總裁等要職，至今仍持有蒙牛集團0.22%的股份。蒙牛乳業(yè)前cfo姚同山，則為蒙草抗旱第五大股東，持股5.25%。
此外，現(xiàn)任蒙草抗旱董事、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人趙燕，此前也任蒙牛乳業(yè)財務(wù)主任長達7年。蒙草抗旱董事、董秘田磊，則歷任蒙牛乳業(yè)證券部部長、老?；饡貢L助理、新聞發(fā)言人。蒙草抗旱監(jiān)事會職工監(jiān)事于玲玲，也曾在蒙牛乳業(yè)任職8年。
蒙草抗旱招股說明書顯示，其主營業(yè)務(wù)為“從事國內(nèi)干旱半干旱地區(qū)自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)，和城市園林景觀建設(shè)項目的設(shè)計施工和苗木培育”。雖然，蒙草抗旱的主營業(yè)務(wù)，與蒙牛并無交集，但卻與老牛基金會的“環(huán)保公益”項目，有著若即若離的關(guān)系。那么，在生態(tài)建設(shè)項目上，蒙草抗旱是否會與目前專注于環(huán)保事業(yè)的老?；饡归_合作呢？蒙草抗旱董秘田磊，否認了這一猜測。
不過，在蒙牛舊部的其他“再創(chuàng)業(yè)”項目中，老牛基金會與蒙牛乳業(yè)扮演的角色，則要清晰得多。已于2010年11月在香港上市的現(xiàn)代牧業(yè)（1117.hk），便是一個典型的案例。
現(xiàn)代牧業(yè)前身為領(lǐng)先牧業(yè)，由蒙牛乳業(yè)原副董事長鄧九強等前高管及其親屬等13名自然人和蒙牛馬鞍山公司于2005年9月創(chuàng)辦。除了鄧九強外，現(xiàn)代牧業(yè)財務(wù)總監(jiān)孫玉剛，之前曾出任蒙牛財務(wù)及投資部經(jīng)理，而其營運副總經(jīng)理陳紅波、張海鷹，也均來自蒙牛。
2007年底，老?；饡闪⒘送顿Y于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的基金“老牛創(chuàng)投”，現(xiàn)代牧業(yè)就是其最廣為人知的手筆。不過，“老牛創(chuàng)投”后來被悄無聲息地注銷了。在現(xiàn)代牧業(yè)上市之前，鄧九強接連引入的投資機構(gòu)中，除了kkr、鼎暉，還有brightmoon這個陌生的名字。資料顯示，brightmoon隸屬于成立于2010年7月的hengxin信托。如前文所言，老牛基金會，是hengxin信托的主要受益人。
在經(jīng)歷了四輪股權(quán)融資后，現(xiàn)代牧業(yè)最終由kkr、鼎暉創(chuàng)投和牛根生設(shè)立的慈善信托公司brightmoon三方，通過aquitair公司而成為控股股東，共同持有現(xiàn)代牧業(yè)50.5%的股權(quán)。
特別值得注意的是，現(xiàn)代牧業(yè)的“角色定位”是蒙牛的奶源供應(yīng)商。據(jù)其招股說明書，現(xiàn)代牧業(yè)對蒙牛集團的銷售額，分別約占其2008至2011財年原料奶總銷售額的98.9%、99.6%、97.6%和97.4%。
根據(jù)雙方的協(xié)議，2008至2018年這10年內(nèi)，現(xiàn)代牧業(yè)70%的奶源必須供應(yīng)給蒙牛。可以說，現(xiàn)代牧業(yè)為蒙牛乳業(yè)填補了在奶源上的巨大短板，但從另一個角度來看，蒙牛乳業(yè)亦扮演了現(xiàn)代牧業(yè)“孵化器”的角色。事實上，成立不到5年，依附蒙牛而生的現(xiàn)代牧業(yè)已迅速壯大，并在2010年末成功登陸香港聯(lián)交所。
不過，讓蒙牛乳業(yè)不安的是，壯大之后的現(xiàn)代牧業(yè)，已越來越不滿足于扮演“奶源供應(yīng)商”的角色。自2009年起，現(xiàn)代牧業(yè)就已經(jīng)開始在北京及呼和浩特地區(qū)進行小規(guī)模的終端產(chǎn)品試水。而目前，“現(xiàn)代牧業(yè)”品牌的巴氏奶（低溫殺菌），在市場上已經(jīng)是隨處可見?，F(xiàn)代牧業(yè)2011年財報還披露，其已推出自有品牌的常溫奶（超高溫滅菌奶），在國內(nèi)主要城市北京、合肥以及中山等地區(qū)均有銷售。也就是說，曾經(jīng)作為蒙牛乳業(yè)供應(yīng)商存在的現(xiàn)代牧業(yè)，正在變成蒙牛的競爭對手。
此前有傳聞稱，蒙牛乳業(yè)正在洽購現(xiàn)代牧業(yè)。業(yè)內(nèi)普遍認為，蒙牛已經(jīng)意識到現(xiàn)代牧業(yè)對它的威脅。不過，蒙牛方面對此表示了否認。
而另一家由蒙牛原高管創(chuàng)立的乳企“圣牧高科”，也正復(fù)制著現(xiàn)代牧業(yè)的模式。資料顯示，圣牧高科于2009年由蒙牛乳業(yè)前cfo姚同山創(chuàng)立，是一家以內(nèi)蒙古為基地的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)。圣牧高科的定位在“有機”二字，據(jù)其官網(wǎng)介紹，目前已經(jīng)擁有8個牧場，并希望到2013年，在內(nèi)蒙古呼和浩特和巴彥淖爾建成8萬頭的優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖基地。
一位圣牧高科內(nèi)部員工向本刊記者透露，除了姚同山之外，公司的領(lǐng)導(dǎo)都是蒙牛下來的，“我們的主要業(yè)務(wù)就是擠奶往蒙牛送”，“現(xiàn)在，我們規(guī)模還挺大，每個牧場都有幾千頭牛”。
同樣背靠蒙牛乳業(yè)的圣牧高科，2011年已明確提出了“三年內(nèi)上市”的目標。此前，其已引入了景林投資3000萬元人民幣的私募投資。
最牛的辭職信 第7篇
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話說天下大勢,分久必合,合久必分!此言雖出自古書《三國演義》,吾以為對當今之事亦有裨益。
今天下遭遇百年經(jīng)濟危機,試看全球經(jīng)濟形勢,可謂哀鴻遍野,民不聊生,眾廠商、工人、民工皆叫苦連天,司某人有感于此,不禁聯(lián)想自身處境,不勝傷悲,嗚呼哀哉!
司本布衣,自幼出身貧寒,躬耕于冀南大地,茍全性命于當世,不求聞達于富貴,但求溫飽以殘喘。然現(xiàn)實殘酷之至,司自去歲四月上旬至本社工作至今,已一載有余,時光流逝過三百余個日日夜夜。想當初,余本一意氣少年,年少輕狂,夢想飛揚,欲于本社大展抱負,一則為集團增光添彩,二則為己身加衣增食,兩全其美之策,豈不爽哉?惜,一年光陰,吾不僅未大展身手,且囊中羞澀,債臺高筑,節(jié)衣縮食,杜絕聚會。
眾朋友離去者,有之;鄙視者,有之;唾棄者,有之。皆因司某昔日之優(yōu)秀少年竟完全失去自我至此所致。司每月九百大錢竟是基礎(chǔ)工資、崗位津貼以及午餐補助相加之結(jié)果……眾友云:“甚矣,汝之不慧,竟能容忍至今,不死何為?”余汗顏,余何嘗不想多整幾兩紋銀,上對得起天、下對得起地、中間對得起空氣;然而,余出身農(nóng)家,是苦皆能吃,是事皆能忍,只可惜終究徒勞無功,雖兢兢業(yè)業(yè)但溫飽都不得解決,今面容竟呈老態(tài)龍鐘之相。何也?食不飽,力不足,才美不外現(xiàn),故猶如千里馬,雖有千里之能,然無奈唯有餓死圈中……
司雖不才,不敢以千里馬自居,然自知亦非庸者。人之立于當世,需一技之長,司某自視甚低,不敢自稱滿腹經(jīng)綸,然應(yīng)付文字之事亦不在話下;然,一載以來,每每捫心自問,無不捶胸頓足,幾欲灑淚襟前。何也?漫漫長夜,孤枕難眠,輾轉(zhuǎn)反側(cè),陋室憶昔,每日之工作唯“清潔”二字……即打掃房屋若干、倒水端茶、虛偽客套于各所謂領(lǐng)導(dǎo)之間,日復(fù)一日,月復(fù)一月,受命以來,夙夜憂嘆,兢兢業(yè)業(yè),誠惶誠恐,畏有所疏漏懈怠……今扶膝自嘆,何等悲哀!
桃花謝了春紅,太匆匆,年華如水,倏忽間春夏秋冬四季已輪回三百六十度。驀然回首,所得幾何?所失幾何?今不得不略作盤點:所得――物質(zhì)上:工作十二月,前三月每月六百,后九月每月九百,區(qū)區(qū)數(shù)千,一年來不夠司某解決溫飽,更何談穿衣游玩,過品質(zhì)生活;精神上:備受打擊煎熬,一年來新掌握一技之長,即打掃衛(wèi)生,司某好歹一堂堂男子漢,本科畢業(yè)生,其不才之至,亦不應(yīng)淪為清潔工之列,故使其當年年少輕狂之心瞬間蒼老,再無活力;一載以來,司某唯唯諾諾,伺候他人勝過關(guān)心自己,其所求,僅每日溫飽問題,然隨物價飛漲,此問題之解決亦不可得。所失――失去了時間、浪費了青春、耽誤了大好年華、愧對父母兄姐、做人尊嚴消失殆盡……
然,何以堂堂風華正茂之青年司某人壓抑之至,努力堅持到如今,唯一原因:在等待傳說中眾人期盼的漲工資之事而已。實在可憐,怪司某年幼無知,竟傻傻苦等一年,終究未果。司某一年來生活所需之數(shù)千外債亦無望償還,故司某人頓悟:此處系年輕人之墳?zāi)挂?唯一功能即埋沒夢想、虛度青春、消磨斗志、耗費光陰,如是而已。故,頓悟之司某人今決定不應(yīng)荒廢于此,做出選擇的時刻已到來。
話說天下之勢,分久必合,合久必分!貴處既不留司某,司某亦不便繼續(xù)打擾,既不能兩惜,何不兩離,從此,彼此相忘于江湖?以決絕的姿態(tài)!
最牛的辭職信 第8篇
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全體教職員工：
梅花吐蕊，報喜新春；辭舊迎新，舉國歡騰。在這成功與希望共存、炮竹與歡笑齊響的時刻，我們向全體教職員工表達最誠摯的祝福和深深的謝意，大家辛苦了！我們在此給大家拜個早年，祝福大家在新年的每一天都洋溢著喜悅、充滿著溫馨、享受著幸福！
過去的2010年是我國不平凡的一年，我們有幸見證了這不平凡的歷史，有幸經(jīng)歷了這不平凡的考驗，我們對國家富強、民族復(fù)興充滿信心！
過去的2010年也是我校不平凡的一年，在龍崗區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們龍城高中本著“崇真尚本、追求進步”的核心價值觀，堅持“做高素養(yǎng)的現(xiàn)代中國人”的育人目標，圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展的和諧學?！钡霓k學方針，依法、科學實施學校管理，積極、理性進行教育教學改革實踐。一年來，學校各方面均取得令人滿意的成績：我校成為廣東省航空航天科普教育定點學校，廣東省校長培訓實踐基地；成功舉辦第八屆廣東省青少年機器人大賽，深港青少年航模交流活動，情系汶川捐款50萬元；取得2010年高考大豐收，升學率達96%，本科率過60%，重點率超市平均水平；獲得龍崗區(qū)優(yōu)秀教育教學成果7項，教育教學業(yè)績獎140項，深圳市“暢通杯”道路交通安全辯論賽亞軍，廣東省依法治校示范學校?！度嗣窠逃返?2期“名校掃描專欄”以《做高素養(yǎng)的現(xiàn)代中國人――廣東省深圳市龍城高級中學發(fā)展紀實》為題長篇報道了我校的辦學經(jīng)驗。
回顧2010年，我們心中充滿了豐收的喜悅和勞動的快樂，那嘀噠嘀噠的鐘表聲，是我們?nèi)w教職員工辛勞的見證！多少回，老師們用真摯的目光喚起學生們挑戰(zhàn)困難的勇氣；多少次，老師們用火熱的情懷熔化了學生們心頭的堅冰；多少個本應(yīng)酣睡的夜晚，老師們還在燈光下默默地耕耘，工友們還在月光下靜靜地查巡。光陰荏苒，歲月有情，是我們?nèi)w教職員工用鐵骨脊梁撐起龍城高中這一片圣潔的天地！照亮別人的火焰，會永遠燃燒；筑路鋪道的石子，與青山一樣不老。幾度風雨,幾度春秋,驀然回首，龍城高中已經(jīng)走過了14年的征程?；赝切┟γβ德档娜找?，我們?nèi)w教職員工風雨同舟,榮辱與共,用辛勤的汗水和誠實的勞動換來了龍城高中一次又一次的輝煌。在這辭舊迎新之際，我們更加感覺到，全體教職員工是我校最寶貴的財富。鼠年的苦與樂都將化作美好的回憶，牛年的鐘聲即將敲響,我們衷心祝愿大家在牛年身體像牛一樣壯，干勁像牛一樣大，做事像牛一樣實，平生不做虧心事，俯首甘為孺子牛！
最牛的辭職信 第9篇
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馬廣森今年40多歲，出生在哈爾濱市呼蘭區(qū)康金鎮(zhèn)王牛村一個農(nóng)民家庭。馬廣森上學時認真刻苦，成績一直名列前茅，高考時以優(yōu)異的成績考入了東北農(nóng)業(yè)大學，是王牛村在那個年代為數(shù)不多的大學生之一。
1995年，馬廣森來到了黑龍江正大實業(yè)有限公司擔任技術(shù)員，通過十五年的勤懇工作，升任到區(qū)域經(jīng)理職務(wù)，負責監(jiān)管和指導(dǎo)黑龍江正大所有養(yǎng)雞戶科學養(yǎng)殖工作。2013年，已經(jīng)40歲出頭的馬廣森毅然做出了辭職回村辦企業(yè)的舉動，這在當時廠里引起了不小的轟動。很多同事勸阻馬廣森，認為他現(xiàn)在的職務(wù)和待遇放棄了很可惜，希望他不要沖動，可馬廣森已經(jīng)有了自己創(chuàng)業(yè)的決定，對同事的好意婉言拒絕。
辭職以后，馬廣森迅速將多年的想法付諸行動，他通過銀行和朋友籌措資金400萬元成立了“哈爾濱市呼蘭區(qū)眾鑫肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社”并且在呼蘭區(qū)康金鎮(zhèn)王牛村、王成村，白奎鎮(zhèn)三道村，二八鎮(zhèn)頭屯村成功的建立了四個養(yǎng)殖基地，一舉成為當時呼蘭區(qū)最大的個人養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
“科班”出身的馬廣森對肉雞養(yǎng)殖技術(shù)十分在行，在占地超過兩萬平方米的場地建起了四棟雞舍，飼養(yǎng)時完全按照出口肉雞的標準，謹記食品安全，堅決生產(chǎn)和養(yǎng)殖無藥殘雞，雞出欄前十五日停止一切用藥，保證食用安全。所有出欄雞第一時間送往定點屠宰場，經(jīng)過屠宰后當天就供應(yīng)到哈爾濱市鮮活市場，不經(jīng)冷凍處理，保持肉質(zhì)新鮮。
過硬的技術(shù)是馬廣森創(chuàng)辦養(yǎng)殖場的巨大優(yōu)勢，在呼蘭區(qū)所有養(yǎng)殖場還在使用傳統(tǒng)養(yǎng)雞方法的時候，馬廣森果斷改革，搶先邁出了第一步，引進了肉雞養(yǎng)殖“網(wǎng)改籠”技術(shù)，將原本放在網(wǎng)里飼養(yǎng)的雞雛放進了設(shè)計好的籠子里飼養(yǎng)，充分的利用空間、節(jié)省了土地面積，在原有基礎(chǔ)上增加了一倍的養(yǎng)殖量，同時降低了勞動強度提高了管理的自動化程度，實現(xiàn)了雞舍的供暖、通風、喂料、飲水的全部自動化。隨著先進技術(shù)的引進，馬廣森的企業(yè)效益迅速增長，達到了每年六茬養(yǎng)殖，年出欄肉雞30萬只。
最牛的辭職信 第10篇
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文言文辭職信范本
李云舟者，蜀中高隱，川北野儒也!浪跡江南，棲滯湖州。雖有經(jīng)天緯地之才。而奈時遇不濟，命運多舛，馮唐亦老，李廣難封，屈賈誼于長沙，竄梁鴻于海曲;心比天高，身為卑賤!自是口吐珠璣，腹羅錦繡，雖無徐儒來下陳蕃之榻，卻有文光可射斗牛之虛也!文采風流已臨精神世界之絕頂層巔;會當臨絕頂，一覽眾山小，古今才大難為用。文章增命達，魑魅喜人過。吾如屈子之憂時傷世，離騷九歌，離風飄零!世人瞽瞽盲盲，徒留汨羅之憾也;更加深陳老杜，胸懷堯天舜日之志，指奸斥倭，與世不偕，直落得身世浮沉，屑小共怒?？煽扒Ч乓豢?
吾之品格精神，如臨風之玉樹，又如當空之明月浩然,怎堪與俗流共舞哉!可嘆屈身于湖州某某物業(yè)，為一小小秧護員。誠如伏櫪之驥，縱有千里之志，而奈縛手縛腳，無所可為，混跡于碌碌無為中矣!鑒于此，特向公司主管大人先生們引咎請辭!從此踏破樊籠飛彩鳳，頓開鐵鎖走蛟龍。好比那萬里白鷗鷗馳，馳騁于浩蕩云海之間，誰復(fù)可訓也!
辭職信譯文
我的名字叫李云舟，出身在四川沒多少人知道，也算是四川北部地區(qū)一個輕狂的讀書人吧。為求生計流落打工到浙江地區(qū)，停留在一個叫湖州的地方。我自認為雖然有很大的才能，可是無奈地覺得時運機遇沒有幫助我，命運中多坎坷磨難，想起古代的馮唐老了才有人叫他做官，李廣為國家戰(zhàn)功顯赫卻一生都沒有被封候的機會，賈誼才華驚世品德高尚也只能被委屈地待在長沙，梁鴻不就是寫了點文章卻被朝庭通緝而逃到渤海沿岸。我的心比天還要高，人卻生活在低賤的地位!我自己認為我說的話如珠寶般的好，胸腹中裝滿著綿繡般的文章，雖然沒有像徐儒到來了陳番馬上搬出坐具讓出位置來迎接那樣受人賞識，但是我覺得我的文才所閃耀的光芒可以直沖到天上牛宿斗宿二星的區(qū)間!我的才華文采的運用造詣已達到精神世界最高層面的水平了。有一天我要登上最高最高的山峰頂上，看群山在我的眼前變的渺小，感嘆啊從古到今才氣很大的人都是難以被世道所接受而施展本領(lǐng)。有文采的人在命運中總是薄命遭忌，就像山精水鬼在等著有人經(jīng)過時出而吞食。我就像古代的屈原一樣有憂國憂民的思想，可是屈原寫的《離騷》和《九歌》還有幾人能懂，在現(xiàn)在也只能隨風飄零而已!難道這世上的人都是盲人瞎子嗎，就算是屈原也只能遺憾無奈般地投江自殺;更加深刻理解老杜這人，他心中有堯舜年代的那種志向，敢于評擊奸佞之徒怒罵貪官污史，不與那個主流社會同流合污，結(jié)果自己卻落個坎坷的人生，這是那些小人對他的打擊報復(fù)。以上種種一些例子，不得不說他們的遭遇算得上千百年來的最大的感概了。
我認為我的品格和修養(yǎng)，就好像玉樹臨風一樣的瀟灑俊美，也好像掛在天空中的潔白的月亮一樣有著光明正氣，像我這樣的人怎么能忍受跟你們一樣低俗地生活著，嘆息啊我自己只能委屈地待在這個湖州xxx物業(yè)里，整天只能做個沒多大用處的保安而已。我就像一頭千里馬被關(guān)在馬廄里，縱然有跑千里之遠的想法也沒用的，就像我這個保安職業(yè)一樣被綁手綁腳不能動彈，沒有什么可能干出一番作為的，充其量只能混在這人群中沒有出息地過一天算一天罷了。就因為以上的原因，我特別想請公司的主管這方面的領(lǐng)導(dǎo)給我個過失讓我走吧!從今以后我就像鳳凰的籠子被打破了一般可以自由飛翔，也好比蛟龍身上的鐵鎖被破開一樣自由了。好像那白色的海歐在天空中可以飛向千萬里，自由快樂地飛翔在天地云海之間，這樣誰還能約束得了我呢!
附：辭職信理由
職場行走之人，多有身不由己之處，當你由于種種原因下定決心告別過去，迎接未來時，就要邁出辭職必須要走的一步，提交辭職信!如果你想辭職無阻擋，三步戰(zhàn)略要牢記。
第一步：具體的離職原因
關(guān)于離職原因，就個人而言不外乎結(jié)婚生子，照顧老人，身體不適，學習深造等等，寫時一定注意條理清晰，言辭懇切，要讓領(lǐng)導(dǎo)能很快了解你的具體情況又被你的所為感動，認為你辭職實屬不得已為之。理由充分了，上司也就不會勉為其難。
第二步：充分的離職準備
員工的離職多多少少都會對公司造成一定的損失，辛苦培養(yǎng)出來的人才就這么離開，任誰的心里都不爽。走或是不走，損失就在那里，而我們要做的就是將損失降到最低：一則，提前打招呼(《勞動法》提到，勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同)，明確自己離職期限，給公司留出安排新人的時間;二則，整理手頭資料，協(xié)助同事做好交接工作。倘若走前推薦一名合適的接班人并能助他很快上任，公司也會安心，你的離職也更順暢。
