供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第1篇
閱讀提示：本篇共有7418個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為19分鐘，共有129位用戶關(guān)注，46人點(diǎn)贊！
我局的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)，在縣委、縣政府和上級(jí)供電公司的領(lǐng)導(dǎo)以及縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，在總結(jié)鞏固去年開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和規(guī)范化管理的實(shí)際，統(tǒng)一思想，加大力度，精心組織，擴(kuò)大范圍，綜合治理，提高標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。
一、統(tǒng)一思想，周密部署，廣泛深入開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)?？h委、縣政府決定，今年要在去年開展縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，深入開展以“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的“三創(chuàng)新一優(yōu)化”的機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我局作為參評(píng)單位之一，在總結(jié)去年開展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)成果、經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)識(shí)到縣委、縣政府對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視和繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的決心。供電企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，深入開展作風(fēng)評(píng)議也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，是依靠人民群眾實(shí)施監(jiān)督、促進(jìn)供電行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效形式，是加強(qiáng)供電干部員工隊(duì)伍建設(shè)、解決存在問題的客觀要求，是推動(dòng)供電工作開創(chuàng)新局面的強(qiáng)大動(dòng)力。為確保今年我局作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)的廣泛深入開展并取得實(shí)效，我局領(lǐng)導(dǎo)班子思想上高度重視，行動(dòng)上扎實(shí)細(xì)致，積極采取措施，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)評(píng)議各階段工作，其中：
學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想階段。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開黨政聯(lián)席會(huì)議，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神的基礎(chǔ)上，升溫加壓，迅速成立了兩個(gè)專門工作機(jī)構(gòu)：一個(gè)是局行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由張局長(zhǎng)擔(dān)任，黃副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)兼辦公室主任，另一個(gè)是針對(duì)鎮(zhèn)級(jí)供電營(yíng)業(yè)所行風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作而成立的局民主評(píng)議行風(fēng)工作小組，加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位也相應(yīng)成立了作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，局還制訂了工作計(jì)劃和措施，印發(fā)了《供電局行業(yè)作風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施計(jì)劃》（豐供電字[2004]16號(hào)文）、《供電局2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》（豐電黨[2004]03號(hào)）、《供電局2004年行業(yè)作風(fēng)評(píng)議工作計(jì)劃表》和《關(guān)于做好鎮(zhèn)級(jí)供電所民主評(píng)議行風(fēng)工作的通知》（豐供電函[2004]40號(hào)），有組織、有計(jì)劃地開展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。3月29日結(jié)合年終工作總結(jié)暨新年工作安排，局黨委就開展行業(yè)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員，全局各單位主要負(fù)責(zé)人和窗口單位班、組長(zhǎng)以上骨干共80多人參加了動(dòng)員大會(huì)。局一把手張局長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員講話，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)表彰大會(huì)精神和縣委、縣政府關(guān)于《開展縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作的實(shí)施辦法》。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任黃副局長(zhǎng)對(duì)作風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了具體部署。局屬各單位和班組結(jié)合各自生產(chǎn)工作實(shí)際，采取召開班組會(huì)、職工代表會(huì)等形式，組織廣大黨員、干部和職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的講話和“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)新、“兩個(gè)條例”和上級(jí)有關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議、文件精神。通過層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，廣大員工都能夠以高度的政治責(zé)任感和緊迫感對(duì)待作風(fēng)評(píng)議、投入作風(fēng)評(píng)議，形成了人人自覺參與作風(fēng)評(píng)議、個(gè)個(gè)為局良好形象爭(zhēng)光的良好氛圍，確保了我局作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的廣泛深入地開展。
征求意見、查找問題階段。結(jié)合開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，通過多種途徑征集意見和建議，查找存在問題。一是以股所室站為單位，組織員工學(xué)習(xí)、討論、細(xì)分析、嚴(yán)自查。按照行風(fēng)評(píng)議的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，從單位查起、從班組查起、從自己查起，重點(diǎn)是查思想認(rèn)識(shí)和具體行動(dòng)，看是否樹立人民電業(yè)為人民的思想，是否自覺遵守《電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范》、是否落實(shí)供電服務(wù)各項(xiàng)承諾，搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是深入基層，深入班組，不留死角。六月中、下旬抽調(diào)人員分兩個(gè)組對(duì)全縣鎮(zhèn)級(jí)供電營(yíng)業(yè)所民主評(píng)議行風(fēng)工作進(jìn)行大檢查，面對(duì)面地聽取意見和建議，并從下屬單位存在的突出問題中查找自身存在問題。三是敞開大門，發(fā)征求意見信，設(shè)投訴電話和意見箱，廣泛征求社會(huì)各界和用電戶意見建議。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，我局共設(shè)投訴電話26處，投訴意見箱26個(gè)，召開用電戶座談會(huì)48場(chǎng)（次）、發(fā)出問卷調(diào)查表1162份（收回1097份）。通過以上各種途徑征集意見建議82條、梳理歸納后15條，存在6個(gè)方面的突出問題，為我們抓好整改，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平打下了良好的基礎(chǔ)。
深入整改、完善制度階段。我們堅(jiān)持邊學(xué)邊查，邊查邊改，邊整邊改，對(duì)查出的突出問題，經(jīng)過進(jìn)一步綜合梳理后，分門別類，制定整改計(jì)劃表，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人，對(duì)查出的問題擬發(fā)了專門通報(bào)下發(fā)各單位，并提出具體要求，切實(shí)解決突出問題。能夠做到的，馬上改，需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，積極創(chuàng)造條件盡早整改。此外，我們還通過進(jìn)一步建立健全完善各項(xiàng)制度，鞏固整改成果，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，把作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作引向深入，抓出成效。
評(píng)議總結(jié)、鞏固提高階段。為確保作風(fēng)建設(shè)成效得到鞏固提高，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)不走過場(chǎng)，并取得明顯成效。在第四階段，我們重點(diǎn)做好“四對(duì)照、四檢查”：一是對(duì)照實(shí)施方案，檢查工作計(jì)劃的落實(shí)情況；二是對(duì)照整改措施，檢查整改任務(wù)的完成情況；三是對(duì)照規(guī)章制度，檢查貫徹執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制等制度的執(zhí)行情況；四是對(duì)照作風(fēng)評(píng)議內(nèi)容和問卷調(diào)查反映的存在問題，檢查職能范圍內(nèi)是否還存在沒有解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過對(duì)照檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問題，做好補(bǔ)漏解決處理工作，確保作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、聯(lián)系實(shí)際，把握重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)評(píng)議工作
作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的效果，關(guān)鍵在于看整改是否到位，看群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題是否得到解決，我局在開展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，針對(duì)查出的問題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)造條件，按照先緩后急的原則，一件一件抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好如下幾項(xiàng)工作：
1、統(tǒng)籌兼顧，千方百計(jì)保供應(yīng)。
去冬今春以來，電力供需緊張的形勢(shì)一直在持續(xù)和延伸，供電形勢(shì)從局部性轉(zhuǎn)為全國(guó)性，從季節(jié)性轉(zhuǎn)為全年性，據(jù)資料，今年上半年全國(guó)24個(gè)省級(jí)電網(wǎng)出現(xiàn)拉閘限電，而我省的電力供應(yīng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻，出現(xiàn)了電力電量雙缺。針對(duì)今年大網(wǎng)電力、電量雙缺，本縣小水電發(fā)電量減少近一半的情況，根據(jù)上級(jí)公司“越是缺電，越要做好服務(wù)工作”、“缺電不缺真情”和作風(fēng)建設(shè)“三創(chuàng)新一優(yōu)化”的要求，我局積極應(yīng)對(duì)，采取一系列措施，按照“先避峰、后錯(cuò)峰、再限電、最后拉路”和保障重點(diǎn)企業(yè)、居民生活用電的原則，充分發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力，提高現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行水平；建立快速反應(yīng)機(jī)制，抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)；加強(qiáng)用電需求側(cè)管理和電力調(diào)度工作，合理安排檢修，科學(xué)安排供電順序，積極引導(dǎo)錯(cuò)鋒用電，減少停電次數(shù)和縮小停電范圍；積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，增加電力電量指標(biāo)和主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)電力緊張的形勢(shì)，宣傳當(dāng)前保供電的政策與措施，盡心盡責(zé)抓服務(wù)，千方百計(jì)保證電力供應(yīng)，盡最大努力調(diào)控好用電負(fù)荷，使有限的電力發(fā)揮最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有效化解了電力營(yíng)銷中各種矛盾，確保了人民群眾生活和重要單位的用電，實(shí)現(xiàn)了限電未拉路，避峰不減產(chǎn)的目標(biāo)，而且在電量上有了較大幅度的增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至8月份全縣普通工業(yè)用電量達(dá)1.7億千瓦時(shí)，與去年同期1.02億千瓦時(shí)對(duì)比增加了0.68億千瓦時(shí)，增幅達(dá)66.67%，較好地滿足了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生產(chǎn)生活對(duì)電力的需求。
2、依法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)保證行業(yè)政策的貫徹落實(shí)。
電力作為商品，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策，依法行政，嚴(yán)格收費(fèi)行為。為確保國(guó)家行業(yè)政策不折不扣地貫徹執(zhí)行，結(jié)合我局經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，今年8月份起我局成立了電價(jià)自查工作小組就現(xiàn)行執(zhí)行的電價(jià)、服務(wù)性收費(fèi)、基金、代收費(fèi)等進(jìn)行了嚴(yán)格自查，重點(diǎn)對(duì)小水電上網(wǎng)電價(jià)執(zhí)行情況、銷售電價(jià)物價(jià)政策執(zhí)行情況、農(nóng)電“兩改一同價(jià)”電費(fèi)及銷售電價(jià)執(zhí)行情況、收費(fèi)項(xiàng)目是否按政策執(zhí)行，是否存在變相收費(fèi)或私設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行了檢查，檢查采取抽查各營(yíng)業(yè)單位收費(fèi)發(fā)票和帳冊(cè)、農(nóng)網(wǎng)改造自籌資金專帳，小水電站上網(wǎng)電量與電費(fèi)結(jié)算表卡及結(jié)算清單的辦法，對(duì)照有關(guān)文件、政策進(jìn)行檢查，從檢查情況看，我局電力價(jià)格執(zhí)行情況良好，做到了明示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地執(zhí)行物價(jià)政策，未出現(xiàn)擅自加價(jià)或減價(jià)、提前或延后執(zhí)行政策及擅自增設(shè)價(jià)目等違規(guī)現(xiàn)象。今年6月，縣委、縣政府為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)家發(fā)改委、粵府辦、梅市府辦有關(guān)清理整頓小鋼鐵廠的文件和規(guī)定，妥善處理好企業(yè)污染問題，在既考慮扶持發(fā)展鋼鐵行業(yè)，又維護(hù)群眾身心健康，促使發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，于今年6月2日至7月2日對(duì)全縣小鋼鐵企業(yè)實(shí)行全面停業(yè)整頓。我局作為電力供應(yīng)部門，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列有關(guān)清理整頓小鋼鐵企業(yè)文件、會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合本縣實(shí)際，通過組織召開鑄鋼企業(yè)代表座談會(huì)、對(duì)高耗電企業(yè)及其供電情況按淘汰類、限制類、允許和鼓勵(lì)類依法進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查、主動(dòng)與鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)溝通等措施，積極引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)主認(rèn)真配合政府有關(guān)清理整頓鋼鐵企業(yè)的決定，同時(shí)取得他們對(duì)供電行業(yè)工作的理解與支持。在清理整頓期間，我局按照政府“放而不亂，管而不死”和積極扶持發(fā)展壯大鋼鐵企業(yè)的精神，對(duì)依法進(jìn)行停電后符合政策能夠恢復(fù)供電的企業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)，真正做到依法行政、依法經(jīng)營(yíng)。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，努力提高供電質(zhì)量。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，電力須先行。我縣電網(wǎng)雖然經(jīng)過近兩年的建設(shè)得到了較快發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有了明顯的改善，供電能力大大提高，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。供電能力不足，供電質(zhì)量不高的現(xiàn)象依然存在，這也是群眾反映的熱點(diǎn)問題之一。為切實(shí)解決這一突出問題，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和供電質(zhì)量，我局從全局的利益出發(fā)，從促進(jìn)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)人民整體利益的角度，積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，日夜兼程加快電力建設(shè)。在去年投入1.5億多元使得包括220千伏豐順變電站等一批電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目得于竣工投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年又投入大量資金優(yōu)化發(fā)展電網(wǎng)。其中，投資2659萬元的110千伏小勝變電站工程和投資847萬元的35千伏潭江變電站工程分別于今年7月12日、13日建成竣工投產(chǎn)，有效地解決了砂田、小勝、潭江等鎮(zhèn)的小水電送出問題，大大提高了豐北片的供電安全性和可靠性。同時(shí)還完成了投資500萬元的縣工業(yè)園10千伏配網(wǎng)工程和300萬元的湯西工業(yè)園配網(wǎng)工程建設(shè)，以及完成了投資300多萬元的110千伏金盤變電站擴(kuò)容工程和投資400萬元的10千伏及以下配網(wǎng)工程。為搶抓電力發(fā)展機(jī)遇，適度超前搞好電網(wǎng)建設(shè)，我局還爭(zhēng)取了35千伏茶背變電站、110千伏豐良輸變電、35千伏黃金變電站擴(kuò)容等工程的盡快建設(shè)。這些電網(wǎng)工程的建成，對(duì)緩解今年我縣夏季用電負(fù)荷高峰，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活用電需求起到了重要作用。
4、盡心盡責(zé)，做好大客戶服務(wù)工作。
在鞏固去年機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好大用電客戶、重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。今年進(jìn)一步健全了大用電客戶服務(wù)咨詢委員會(huì)機(jī)構(gòu)，完善了《大用電客戶（重點(diǎn)企業(yè)）服務(wù)實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)信息檔案，印制了《大客戶內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃表》、《縣重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)需求調(diào)查或意見征詢表》和《供電局有關(guān)部門人員聯(lián)系電話》，并發(fā)至大用電客戶和縣重點(diǎn)企業(yè)用戶。有關(guān)部門人員主動(dòng)上門征求意見，接受咨詢，互通情況。經(jīng)過真誠(chéng)、細(xì)致的工作，在用戶意見征詢中，滿意率達(dá)百分之百。
三、標(biāo)本兼治，綜合治理，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
在作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，貫徹落實(shí)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的供電服務(wù)方針，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，鞏固作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)成果，提高作風(fēng)評(píng)議工作實(shí)效。
1、抓思想教育，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
一是抓好“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育。我局歷來都十分重視職工的思想政治工作教育，今年結(jié)合作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的深入開展，我們充分利用總結(jié)布置工作、組織專題學(xué)習(xí)和黨支部“”等時(shí)機(jī)和形式，對(duì)廣大黨員、干部、職工進(jìn)行“十六大”和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和教育。通過學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，在本職崗位上建功立業(yè)。
二是抓職業(yè)道德教育。針對(duì)少數(shù)員工市場(chǎng)意識(shí)淡薄，仍存在大鍋飯和平均主義觀念，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的現(xiàn)象，我局始終把轉(zhuǎn)變思想觀念作為首要工作，積極開展職業(yè)道德教育，采取各種有效途徑和形式，組織廣大員工重新學(xué)習(xí)《電業(yè)職業(yè)道德》、供電營(yíng)業(yè)員工文明服務(wù)行為規(guī)范、《供電服務(wù)承諾》等規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，不斷提高廣大員工的思想認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，引導(dǎo)職工講職業(yè)道德，盡職業(yè)責(zé)任，守職業(yè)紀(jì)律，精職業(yè)技能，為客戶辦實(shí)事、好事、滿意事，真正樹立為“縣域經(jīng)濟(jì)”當(dāng)好“先行官”的服務(wù)意識(shí)。
三是開展多種形式的活動(dòng)，培養(yǎng)“文明向上、樂于奉獻(xiàn)”的良好企業(yè)氛圍。我局在認(rèn)真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和保供應(yīng)工作的同時(shí)，注意抓好企業(yè)文化建設(shè)。今年，開展的主要企業(yè)文化活動(dòng)有：春節(jié)乒乓球比賽、元宵游園活動(dòng)、迎國(guó)慶籃球、羽毛球比賽、職工技能競(jìng)賽、重陽登高等活動(dòng)。通過開展多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工講學(xué)習(xí)、求上進(jìn)思想，增強(qiáng)全局職工的參與意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升企業(yè)凝聚力和向心力。
四是做好企業(yè)改革中的思想政治工作。在企業(yè)體制改革中，我們注意發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在黨員干部隊(duì)伍里面開展“三無”、“三嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等活動(dòng)，同時(shí)針對(duì)在改革中職工思想比較活躍的情況，認(rèn)真構(gòu)想可能發(fā)生的現(xiàn)象，制訂措施和預(yù)案，并成立由有一定理論水平、思想政治工作能力較強(qiáng)、群眾威信較高的人員組成思想政治工作小組，加強(qiáng)對(duì)改革中員工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?！八枷氩粊y、隊(duì)伍不散、工作不斷”和電力安全保障供應(yīng)。
2、抓規(guī)范化管理，確保責(zé)任制的落實(shí)。在堅(jiān)持和落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)制度的同時(shí)，按照依法行政、執(zhí)法為民的要求，注重實(shí)際，注重實(shí)效，進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)范管理辦法，使每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)員工的工作和行為都能夠有章可循、有據(jù)可依、有法可罰。
一是調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程。為適應(yīng)電力體制改革和發(fā)展的需要，按照上級(jí)公司的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)行了全面的崗位、人員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的改革，清理閑雜人員，實(shí)行定員、定崗、績(jī)效量化考核，建立完善的以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)在崗人員按崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次細(xì)化量化考核，并將服務(wù)質(zhì)量與職工績(jī)效工資掛鉤?？?jī)效工資可高可低，對(duì)工作成績(jī)顯著群眾公認(rèn)的給予領(lǐng)取最高檔績(jī)效工資，甚至提拔使用；對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律或執(zhí)行工作不力、群眾反映意見大且造成不良后果的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)績(jī)效工資和其他獎(jiǎng)金、調(diào)離崗位，直至開除，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，確保責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到用制度規(guī)范干部職工的服務(wù)行為，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的目的。
二是樹立“大服務(wù)”的理念，把服務(wù)向鎮(zhèn)村用戶延伸。我局在健全行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了鎮(zhèn)級(jí)供電所民主評(píng)議工作小組的基礎(chǔ)上，制訂了《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)職業(yè)文明服務(wù)行為規(guī)范》和《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則》，細(xì)化考核內(nèi)容，完善考核辦法，增強(qiáng)考核的科學(xué)性，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)2004年1—10月份全縣22個(gè)鎮(zhèn)級(jí)供電所累計(jì)完成供電量0.96億千瓦時(shí)，與去年同期對(duì)比增加0.22億，增幅達(dá)29.34%；累計(jì)完成售電量0.87億千瓦時(shí)，與去年同期對(duì)比增加0.23億千瓦時(shí)，增幅34.89%；綜合線損率下降了5.78%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三是抓好服務(wù)窗口建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過幾年的努力，除配營(yíng)、豐良、埔寨等9個(gè)營(yíng)業(yè)窗口通過上級(jí)公司的規(guī)范化服務(wù)窗口達(dá)標(biāo)驗(yàn)收外，今年在資金極其困難的情況下，仍籌資250多萬元投入附城、龍崗、大龍華、建橋、茶背、東留、潘田等7個(gè)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)，同時(shí)，還籌資270萬元，將縣局靠公路邊的三層危房拆除，改建供電營(yíng)業(yè)樓。投資900萬元的湖下電力生產(chǎn)調(diào)度大樓也正在緊張的施工中，屆時(shí)可大大改善現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)交費(fèi)環(huán)境，提高整體服務(wù)水平。
3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，我們注重把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，標(biāo)本兼治，綜合治理。
一是按照武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作和黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”要求，以班子建設(shè)為主，通過抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、紀(jì)律教育月活動(dòng)、民主生活會(huì)等，廣泛深入地開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，重點(diǎn)把握好“三個(gè)代表”重要思想、形勢(shì)教育、法制教育、宗旨教育、黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)。為提高學(xué)習(xí)教育效果，結(jié)合行業(yè)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，我們組織開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)測(cè)試和各類“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠起模范帶頭作用，深入組織并積極參與。通過開展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力，提高了黨員、干部、員工學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性，提高了黨紀(jì)、政紀(jì)、法律觀念和執(zhí)政為民思想，同時(shí)起到了更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。
二是注意搞好民主集中制管理，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。在具體工作中堅(jiān)持重大事情由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策和改革措施等拿到職代會(huì)討論，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，對(duì)分類電價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施等在窗口張貼公布。通過各種形式，促進(jìn)民主管理。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。在抓好廉潔自律教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣紀(jì)檢工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)、等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于反腐倡廉的重要論述，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)程》和“兩個(gè)條例”，加強(qiáng)制度建設(shè)，深化廉潔自律工作的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃、預(yù)防職務(wù)犯罪工作意見、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任分工，并與各基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，在企業(yè)改革過程中，我們認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)企業(yè)改革的現(xiàn)行政策，按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，嚴(yán)格紀(jì)律，公開、公平、公正進(jìn)行改革。為確保改革的平穩(wěn)有序開展，結(jié)合實(shí)際，我們還制訂了一系列管理體制改革工作制度，包括工作匯報(bào)制度、定期會(huì)議制度、檔案管理制度等，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，公道正派，以人為本，不搞任人唯親、按德才兼?zhèn)湓瓌t公開擇優(yōu)用人，樹立了良好行業(yè)風(fēng)氣。另外，為做好建筑過程中的預(yù)防職務(wù)犯罪同步預(yù)防工作，我局還與縣檢察院及施工單位簽訂了電力調(diào)度大樓建設(shè)工程同步預(yù)防職務(wù)犯罪的廉政合同。由于思想重視，措施到位，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3859個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要10分鐘，共有217位用戶關(guān)注，39人點(diǎn)贊！
波濤滾滾的黃河水沿著巴彥喀拉山脈一瀉千里，沖出甘肅，奔出寧夏后，在內(nèi)蒙古境內(nèi)瀟瀟灑灑地拐了一個(gè)幾字型的大彎。在這個(gè)大彎里有一個(gè)美麗富饒的地方——塞外江南米糧川——巴彥淖爾。當(dāng)歷史的車輪駛?cè)?1世紀(jì)，巴彥淖爾人民欣喜地發(fā)現(xiàn)：在邁向工業(yè)化的過程中，電力產(chǎn)業(yè)已成為全盟人民奔小康的支撐點(diǎn)和凝聚點(diǎn)，飛速發(fā)展的電力工業(yè)做為巴盟經(jīng)濟(jì)建設(shè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，正在擎起工業(yè)立盟的大旗。
以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展鑄輝煌，巴彥淖爾電力人以響當(dāng)當(dāng)?shù)膶?shí)力印證著、踐行著時(shí)代的囑托與重任。截至2003年末，全局供電范圍已達(dá)6.4萬平方公里，固定資產(chǎn)原值近10億元。2003年全局銷售收入取得了歷史最好水平，供電量完成19.8億千瓦時(shí)，售電量完版權(quán)所有成18.4億千瓦時(shí)，完成銷售收入4.15億元，線損率完成7.14%，電壓合格率完成98.45%，供電可靠率實(shí)現(xiàn)99.991%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。突出的業(yè)績(jī)讓巴彥淖爾電業(yè)局屢獲殊榮，先后榮獲了部級(jí)文明行業(yè)先進(jìn)單位，國(guó)電公司雙文明單位、自治區(qū)文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
回望巴彥淖爾電力的發(fā)展軌跡，可謂是一路艱辛，一路奮進(jìn)。成立于1983年的巴彥淖爾電力，是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)較早躋身于中型一檔“三星級(jí)”供電企業(yè)。面對(duì)潮起云涌的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，如何做強(qiáng)做大巴彥淖爾電力，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，是巴彥淖爾電業(yè)局決策者們急需破解的發(fā)展之痛。2001年，巴彥淖爾電業(yè)局遵照內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“鞏固達(dá)標(biāo)成果、建設(shè)一流供電企業(yè)的總體規(guī)劃和《國(guó)家電力公司一流（達(dá)標(biāo)）供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》中申報(bào)條件及考核標(biāo)準(zhǔn)要求，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和電力體制改革的需要出發(fā)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更安全、更經(jīng)濟(jì)、更文明、更具競(jìng)爭(zhēng)力的目的，在創(chuàng)華北局三星級(jí)供電企業(yè)的基礎(chǔ)上，明確提出了三年建設(shè)成國(guó)電公司一流供電企業(yè)的總體目標(biāo)，作為2001——2003年全局的重點(diǎn)工作和中心任務(wù)。
在全局形成建設(shè)一流的共識(shí)之后。巴彥淖爾電業(yè)局首先建立健全了創(chuàng)一流工作的組織網(wǎng)絡(luò)。成立了全局“創(chuàng)一流”工作組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)創(chuàng)一流工作的檢查指導(dǎo)和考核工作。編印下發(fā)了《巴彥淖爾電業(yè)局創(chuàng)建國(guó)電公司一流供電企業(yè)實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)》，做到指標(biāo)分解到位，人員責(zé)任到位。形成了建設(shè)一流的組織保證體系。
堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，清晰的工作思路，踏實(shí)的工作作風(fēng)，全方位的布署落實(shí)，使“創(chuàng)一流”工作從一開始便步入正軌。
巴彥淖爾電業(yè)局黨政一班人始終努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。充分發(fā)揮思想政治工作的教育、疏導(dǎo)功能，啟動(dòng)了“綠色通道工程”，每個(gè)季度開展一次全局范圍的職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)并制定切實(shí)可行的方案加以解決。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)持聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，使思想政治工作做到了有的放矢。以強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)為創(chuàng)建工作保駕護(hù)航。在職工中廣泛開展了“五愛”教育和集體主義教育，分階段開展了“團(tuán)結(jié)友善”、“明禮誠(chéng)信”、“愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，通過《巴盟電業(yè)報(bào)》、宣傳欄等陣地深入持久地開展創(chuàng)建“文明班組”、“文明職工”、“五好家庭”等活動(dòng)。為繁榮職工文化生活，每年都開展許多豐富多彩的文體活動(dòng)。經(jīng)常舉辦各類球賽、職工書畫藝術(shù)展和文藝演出等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)。每?jī)赡昱e辦一次職工文化藝術(shù)節(jié)。以人為本，充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等載體，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，發(fā)揮廣大職工的主人翁精神，制定了《巴彥淖爾電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，開展卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)了全局職工熱愛巴彥淖爾電力的情感，建設(shè)巴彥淖爾電力的豪情，團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，激勵(lì)和鼓舞了全局干部職工的士氣，兩個(gè)文明建設(shè)收效明顯，一年一個(gè)新臺(tái)階。
打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工是巴彥淖爾電業(yè)局創(chuàng)一流目標(biāo)的又一舉措。針對(duì)職工的具體情況，在生產(chǎn)一線積極開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常組織開展一些知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等適合工人特點(diǎn)的活動(dòng)。為提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，努力提高業(yè)務(wù)技能，開展了崗位技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)，2002——2003年評(píng)選出16名專業(yè)崗位技術(shù)能手，帶動(dòng)了廣大職工比學(xué)趕幫的熱情。針對(duì)無人值班變電站的情況，開展了變電站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)變電運(yùn)行人員通過嚴(yán)格的培訓(xùn)考試，選拔上崗；這一舉措開創(chuàng)了我局競(jìng)爭(zhēng)上崗的先河，為今后競(jìng)爭(zhēng)上崗奠定了基礎(chǔ)，也為干部職工學(xué)習(xí)增強(qiáng)了活力。形式廣泛的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的改革、發(fā)展和建設(shè)一流供電企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，qc活動(dòng)開展得如此如荼。2002年，獲部級(jí)優(yōu)秀成果1項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)秀成果6項(xiàng)。巴彥淖爾電業(yè)局也被內(nèi)電公司評(píng)為“質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”。2003年又推出了“首席員工”制，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。
春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲。夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，提高了職工素質(zhì)，燦爛的文明之花盛開在巴彥淖爾電業(yè)局的每一個(gè)角落。也使行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步加強(qiáng)，通過開展“真誠(chéng)服務(wù)工程”以及規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，大力宣傳電力法規(guī)、用電優(yōu)惠政策、行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。不斷加強(qiáng)用電服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)常對(duì)“窗口”單位的規(guī)范化服務(wù)情況明查暗訪，對(duì)查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理并認(rèn)真整改。定期召開客戶座談會(huì)，廣泛征求客戶意見，行風(fēng)評(píng)議連續(xù)兩年獲公共服務(wù)類第一。
昨夜微風(fēng)好，今朝滿眼春。實(shí)踐證明，一個(gè)好的決策必定能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)一流供電企業(yè)，讓巴彥淖爾電業(yè)人發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)造力，也讓巴彥淖爾電業(yè)局進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。
發(fā)展理念的升華造就發(fā)展方式的超越。巴彥淖爾電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持這一點(diǎn)，并讓它植根于每一個(gè)巴電人的心中。
為確保落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為首的安全第一責(zé)任人的安全保證體系和安全監(jiān)督體系，把確保人身、主設(shè)備和電網(wǎng)安全作為重點(diǎn)，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。全局每年都要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格“兩票三制”，防“三誤”及“三違”，真正做到了安全重于一切，責(zé)任重于泰山。
各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人樹立了“把職工當(dāng)做自己的兄弟姐妹一樣對(duì)待”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和25項(xiàng)重點(diǎn)反措，從思想上到工作上真正上崗到位。全局定期召開安全生產(chǎn)分析例會(huì)，隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2002年，結(jié)合春秋查工作，對(duì)電力集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)專家組提出的192條意見進(jìn)行了認(rèn)真整改。8月份在公司安全性評(píng)價(jià)組全面復(fù)查中，巴彥淖爾電業(yè)局的得分由原來的50.5分上升到了82.3分。并被內(nèi)電公司評(píng)為安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。與此同時(shí)，局黨政工各部門還在全體干部職工中廣泛開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”、“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講賽“和”安康杯“競(jìng)賽及“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了各級(jí)第一責(zé)任人的安全思想意識(shí)和工作力度，提高了職工的自我保護(hù)意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)日常工作中，重新修編了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，開展了高低壓帶電作業(yè)，全面推行了狀態(tài)檢修。使設(shè)備的健康水平得到了進(jìn)一步提高，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至2003年底，全局未發(fā)生生產(chǎn)人身重傷及以上事故，重大設(shè)備事故和大面積停電事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)一百天的安全目標(biāo)。
如果說安全生產(chǎn)是創(chuàng)建一流供電企業(yè)的基礎(chǔ)，那么，不斷的創(chuàng)新則賦予了巴彥淖爾電業(yè)局發(fā)展的動(dòng)力與源泉。全局mis網(wǎng)、營(yíng)銷信息技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，使巴彥淖爾電業(yè)局走上了內(nèi)涵式發(fā)展的道路。
全局mis網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)和信息管理取得不俗成績(jī)。目前，已建成以電業(yè)局機(jī)關(guān)大樓為中心輻射聯(lián)結(jié)臨河地區(qū)各二級(jí)單位及旗縣供電局和13座110kv變電站、2座220kv變電站的大型網(wǎng)絡(luò)。全局生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上共享；辦公自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)了公文的擬稿、審核、發(fā)文等流程從網(wǎng)上完成；傳遞即時(shí)信息可實(shí)現(xiàn)語言和視頻傳送，并支持網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，大大提高了工作效率和辦公自動(dòng)化水平。
創(chuàng)新了營(yíng)銷管理機(jī)制，建立了以營(yíng)銷為龍頭，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶服務(wù)中心為依托、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、計(jì)量中心、稽查分局、大用戶分局為體系的新營(yíng)銷機(jī)制，理順了營(yíng)銷管理職能。
大力推進(jìn)營(yíng)銷科技創(chuàng)新，積極實(shí)施營(yíng)銷信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，完成了電費(fèi)電量管理子系統(tǒng)、計(jì)量管理子系統(tǒng)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝子系統(tǒng)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、用電稽查管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)用工作。營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)通過初步驗(yàn)收。
跨入新世紀(jì)，巴盟經(jīng)濟(jì)迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇，朝氣蓬勃的工業(yè)改寫著巴盟經(jīng)濟(jì)的新篇章。工業(yè)發(fā)展、電力先行，面對(duì)缺電的嚴(yán)峻形勢(shì)，巴彥淖爾電力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在壓力面前，巴彥淖爾電業(yè)局一班人感到了責(zé)任，也捕捉到了機(jī)遇。三年來，大投入、大建設(shè)；一個(gè)個(gè)架構(gòu)精品工程出手不凡，重點(diǎn)建設(shè)了臨河、磴口、前旗、中旗、后旗5個(gè)220kv輸變電工程和臨河北郊、中灘農(nóng)場(chǎng)、臨河市中心3個(gè)110kv輸變電工程，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有110kv和220kv變電站進(jìn)行增容改造，500kv輸變電工程也即將落戶巴盟，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。版權(quán)所有
農(nóng)網(wǎng)改造一、二期總投資7.2億元。通過農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)村低壓線損降到11.2%，安全用電有了保障，做到了農(nóng)民滿意，政府放心，也為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同價(jià)創(chuàng)造了條件。
一業(yè)興，百業(yè)旺。在電力生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績(jī)的巴彥淖爾電業(yè)局在多種經(jīng)營(yíng)上也令人刮目相看。
投資2100萬元新建工業(yè)硅冶煉爐，效益可觀，宏峰電器有限責(zé)任公司設(shè)備招標(biāo)入圍近十萬元，包裝公司添置彩印設(shè)備后，業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量得了拓寬。新建的熱鍍鋅廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬元，新組建的建筑公司承攬了4萬多來米家屬樓的施工任務(wù)。設(shè)計(jì)所完成10大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。安裝公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)200萬元，逐步走上了健康發(fā)展的軌道。
責(zé)任感是一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志之一。幾年來，巴彥淖爾電力始終如一地踐行著對(duì)巴盟人民的忠誠(chéng)與熱愛，成長(zhǎng)于斯、回報(bào)于斯，無論在河套平原，還是在廣褒的烏拉特草原，巴盟電業(yè)人處處留下了非常之舉和深情厚意。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3354個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有135位用戶關(guān)注，22人點(diǎn)贊！
一、提高認(rèn)識(shí)，以人為本，把職工教育培訓(xùn)提到重要日程
培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、高水平的專業(yè)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍，是新形勢(shì)和新任務(wù)的要求。多年來，我局黨委對(duì)人才問題高度重視，毫不松懈地作好人才工作，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、快速發(fā)展。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中牢固樹立了人力資源是第一資源的觀念。早在年，我局黨委就對(duì)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了一次全面調(diào)查和剖析，調(diào)查的結(jié)果：一是員工的整體素質(zhì)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力明顯不足，員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，造成企業(yè)用工規(guī)模偏大，人員效率不高，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低；二是優(yōu)秀人才短缺，尤其是缺乏懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高層次人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人才。三是對(duì)人力資源管理與開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠。這次調(diào)查使局黨委對(duì)人力資源開發(fā)，下大力抓好職工教育培訓(xùn)工作，全面提高職工整體素質(zhì)，進(jìn)一步提起了重視。為此，局黨委在20*年投資300多萬元建立起了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、功能齊全的職工教育培訓(xùn)中心，為開展職工教育培訓(xùn)提供了良好的場(chǎng)地；局黨委始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，每年召開兩次專門會(huì)議研究職工培訓(xùn)工作；成立了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的職工教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨委還大力組織實(shí)施了“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略計(jì)劃，與保定機(jī)電學(xué)院建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，校企聯(lián)合對(duì)我局干部職工有目標(biāo)地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，同時(shí)，還在員工中大樹“為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，為人才的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)”的企業(yè)人力資源觀念與開發(fā)新觀念。局黨委認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)與員工個(gè)人的成長(zhǎng)是互相影響、互相促進(jìn)的，只有企業(yè)每一個(gè)員工素質(zhì)和能力的不斷提高，不斷為企業(yè)奉獻(xiàn)個(gè)人的聰明才智，才能為企業(yè)的改革與發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力源泉。制定了優(yōu)秀人才重獎(jiǎng)制度和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、搞發(fā)明、搞創(chuàng)新，積極為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，全局上下營(yíng)造了濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的良好氛圍。自20*年以來，有20多名職工被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，受到局黨委的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有30多名職工被評(píng)為技術(shù)能手。同時(shí)，有1名供電所長(zhǎng)技能比賽中獲得全國(guó)優(yōu)秀供電所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，有10幾名職工在省市公司舉辦的技能比賽中獲奪優(yōu)異成績(jī)。
二、找準(zhǔn)需求，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃
職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，是開展培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，我們非常注重制定好這兩個(gè)計(jì)劃。職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃五年制定一次。在制定該計(jì)劃時(shí)，我們首先是認(rèn)真開展培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和識(shí)別，通過召開各個(gè)層次人員的座談會(huì)，到各個(gè)單位調(diào)查走訪，發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表等形式，廣泛了解各個(gè)方面的培訓(xùn)需求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，起草職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，然后提交職代會(huì)討論后實(shí)施。職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃明確未來五年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要工作任務(wù)和保證措施，為開展好培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我局《20*—2*0年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》明確提出，職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)是：提高全員綜合素質(zhì)，規(guī)范人員管理，建立較完善的員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)管理體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍思想道德、理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平的普遍提高，逐步建立“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。并提出了“三個(gè)建設(shè)好”具體目標(biāo)：一是建設(shè)好一支政治思想水平較高、管理知識(shí)深厚、綜合素質(zhì)強(qiáng)、具有開拓創(chuàng)新能力、能夠適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才隊(duì)伍；二是建設(shè)好一支具有深厚專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)嫁接能力的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍；三是建設(shè)好一支具有較強(qiáng)事業(yè)心、能夠掌握高、精、尖作業(yè)技能的以工人技師和高級(jí)技術(shù)工人為主的技術(shù)工人隊(duì)伍。通過兩年來的實(shí)踐證明，這個(gè)目標(biāo)是可行的，是符合我局實(shí)際要求的。
年度培訓(xùn)計(jì)劃，在每年的十月份開始著手制定，在認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，于每年的十二月份起草下一年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并提交職代會(huì)討論后在年初隨局生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到局屬各個(gè)單位。為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成，同時(shí)滿足不斷變化的生產(chǎn)需求，將年度計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，制定了季度職工培訓(xùn)計(jì)劃，按季考核，使年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。
二、突出重點(diǎn)注重實(shí)效全方位開展員工培訓(xùn)
1、以提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)，強(qiáng)化管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
一是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及經(jīng)營(yíng)管理人員，開展有關(guān)政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理新思維以及現(xiàn)代企業(yè)制度基本規(guī)范等培訓(xùn)。對(duì)其他管理人員，要加強(qiáng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、法律、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基本知識(shí)的培訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)管理人員每年參加崗位適應(yīng)性脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不少于10天。
二是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理常識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)技能人員，定期組織開展崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和崗位資格復(fù)訓(xùn)。要求技能人員每年參加崗位適應(yīng)性脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于8天。
三是抓好學(xué)歷教育。在職學(xué)歷教育是提高職工科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。要鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育，可采取集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，或鼓勵(lì)其參加函授、夜大學(xué)、自學(xué)考試等成人教育的方式，提高科學(xué)文化素質(zhì)，同時(shí)按照人才培養(yǎng)規(guī)劃和改革發(fā)展的需要，有計(jì)劃地選派部分有培養(yǎng)前途的職工到知名大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合型人才。
四是對(duì)中青年、未受過正規(guī)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)教育的生產(chǎn)技能人員，分期分批組織進(jìn)行了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，對(duì)因政策性原因接受的復(fù)員軍人及其他未達(dá)到中專文化程度的新錄用人員，組織進(jìn)行了崗前脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，達(dá)到中技、中專文化程度，然后競(jìng)爭(zhēng)上崗
。
我局在教育培訓(xùn)方式上注重靈活多樣。一是堅(jiān)持理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。在新工人和職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方面，我們注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，把培訓(xùn)班辦到操作、施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解，進(jìn)行模擬操作，更便于職工對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。二是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合。在教育培訓(xùn)的師資隊(duì)伍上專、兼結(jié)合，充分發(fā)揮各類專業(yè)工程技術(shù)人員的作用。在鼓勵(lì)職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了集中培訓(xùn)，保證了每名職工每年累計(jì)50課時(shí)的培訓(xùn)。不僅進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、管理技能的培訓(xùn)，而且還進(jìn)行思想道德的教育培訓(xùn)，注重職工思想道德、個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。三是堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。既考慮企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，又考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。鼓勵(lì)青年員工參加各種形式的提高班，通過函授、業(yè)余大學(xué)等途徑接受再教育，我局現(xiàn)有大專學(xué)歷員工數(shù)比過去提高了20%，技術(shù)工人的比例提高了30%。四是堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合。我們與保定機(jī)電學(xué)院建立了合作關(guān)系，結(jié)合企業(yè)自身的需要，開展定向培養(yǎng)，并定期邀請(qǐng)講師來企業(yè)授課，同時(shí)本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，給職工提供“充電”的機(jī)會(huì)。選派真正有能力、有潛能的職工參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班，收到了良好的效果。五是正式工與農(nóng)電工培訓(xùn)相結(jié)合。我局把提高農(nóng)電工素質(zhì)作為職工培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，每年都要組織農(nóng)電工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全規(guī)程等層面的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)起到了重要作用。
三、加強(qiáng)管理，確保人才開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施
培訓(xùn)教育是提高員工素質(zhì)、實(shí)施科教強(qiáng)企、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和企業(yè)發(fā)展的奠基工程，是企業(yè)發(fā)展的支柱。為加強(qiáng)對(duì)職工教育的培訓(xùn)管理，我們抓了以下幾方面的工作：
一是組織建設(shè)。我局的職工教育在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，形成了一個(gè)有效的具有111電力特色的教育網(wǎng)絡(luò)體系：局黨委書記全面負(fù)責(zé)局職工教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)；局工會(huì)負(fù)責(zé)局年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施，并負(fù)責(zé)各類集中培訓(xùn)的教學(xué)組織；局屬各單位負(fù)責(zé)按照局工會(huì)年初制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位特點(diǎn)制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
二是制度建設(shè)，結(jié)合本局實(shí)際情況，制定了《職工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工培訓(xùn)考核辦法》、繼續(xù)教育登記、崗位競(jìng)賽和考試等10余個(gè)培訓(xùn)、激勵(lì)制度，將是否指定的培訓(xùn)與職工上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)聘用、職稱評(píng)聘、工資待遇、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤，形成培訓(xùn)—考核—使用—待遇一體化的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)了職工參加培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力。
三是硬件建設(shè)。投資建設(shè)300多萬元建設(shè)了教育培訓(xùn)中心，購(gòu)置了投影儀、書籍，形成了功能完備、培訓(xùn)教材齊全、環(huán)境優(yōu)美的教育培訓(xùn)基地。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4323個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有219位用戶關(guān)注，34人點(diǎn)贊！
根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市規(guī)劃綱要》確定的工作任務(wù)，為有計(jì)劃地組織實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)?！保┑男麄鞴ぷ鳎_保實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)模”目標(biāo)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市規(guī)劃綱要》的總體安排和計(jì)劃進(jìn)度，將“創(chuàng)模”工作與創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市和城市管理年的工作緊密結(jié)合起來，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮輿論先行和輿論監(jiān)督的作用，堅(jiān)持正面報(bào)道為主，用宣傳推動(dòng)“創(chuàng)?！?，用“創(chuàng)模”充實(shí)宣傳，全面展示廣州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的成就。大力推動(dòng)政府各部門、社會(huì)各階層關(guān)注“創(chuàng)模”、參與“創(chuàng)模”，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和國(guó)家衛(wèi)生城市營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
二、工作目標(biāo)和要求
“創(chuàng)?！毙麄鞯哪繕?biāo)是：圍繞一個(gè)中心、營(yíng)造一種氛圍、樹立一個(gè)形象、達(dá)到一個(gè)目的。即緊緊圍繞“創(chuàng)?！边@個(gè)中心，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，擴(kuò)大和深化“創(chuàng)?！钡膮⑴c程度，提高市民的知曉率，樹立廣州的新形象，圓滿完成市委、市政府提出的“創(chuàng)?！比蝿?wù)。，全國(guó)公務(wù)員共同天地
“創(chuàng)模”宣傳要貫穿“創(chuàng)?！惫ぷ鞯娜^程，密切配合“創(chuàng)?！钡摹叭髴?zhàn)役”（即水環(huán)境、大氣環(huán)境、城市環(huán)境綜合整治）的動(dòng)態(tài)進(jìn)程，針對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ髦械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地在全市掀起范圍廣、聲勢(shì)高、影響大、形式多種多樣的“創(chuàng)模”宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造有利于“創(chuàng)?！钡男麄鞣諊?，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界共同參與，竭盡全力提高“創(chuàng)?！笨己酥笜?biāo)中要求的公眾對(duì)“創(chuàng)模”的知曉率和對(duì)環(huán)境的滿意率。為此，要做好以下三個(gè)方面的工作：
（一）新聞宣傳
在廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)等各大媒體（報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等）開辟專欄和論壇，制作播放“創(chuàng)模”電視廣播宣傳片（節(jié)目），開展“創(chuàng)?！钡膶ｎ}宣傳，組織新聞媒體記者代表前往省內(nèi)外部分典型（對(duì)于我市較有借鑒參考作用）的國(guó)家環(huán)保模范城市進(jìn)行實(shí)地考察和取經(jīng)采訪，對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)行全面跟蹤報(bào)道。
（二）社會(huì)宣傳
在全市公眾場(chǎng)所、交通干道、主要出入口（機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、碼頭等）以及各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位營(yíng)造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊怀浞掷萌械墓步煌üぞ呒捌渌迷O(shè)施開展“創(chuàng)?！毙麄鳎辉谌懈黝愋麄鳈淮伴_辟“創(chuàng)?！毙麄鲗凇?/p>
（三）公眾參與
全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社區(qū)、學(xué)校結(jié)合各自特點(diǎn)開展以“創(chuàng)?！睘橹黝}的宣傳活動(dòng)，在其他各類活動(dòng)中增加“創(chuàng)?！眱?nèi)容。
三、工作重點(diǎn)與主要任務(wù)分工
根據(jù)我市“創(chuàng)?！边M(jìn)程的總體安排，“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ鲗澐譃閮纱箅A段：
（一）宣傳再發(fā)動(dòng)及全面推進(jìn)階段（2005年1～9月）：對(duì)應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)程的前兩個(gè)階段（即“創(chuàng)模”部署、宣傳再發(fā)動(dòng)階段和重點(diǎn)整治、全面推進(jìn)階段）
這一階段要以“創(chuàng)?！惫ぷ鞔髸?huì)為契機(jī)，在3月掀起第一波“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，重點(diǎn)宣傳“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”的任務(wù)與內(nèi)容。以正面宣傳為主，介紹廣州“創(chuàng)模”的背景、條件和優(yōu)勢(shì)，以及廣州“創(chuàng)?！笨傮w進(jìn)程的計(jì)劃安排，解讀廣州“創(chuàng)?！钡哪康囊饬x，著力于樹立廣州人“創(chuàng)?！钡男判?、鼓舞全市人民“創(chuàng)?！钡氖繗?，壯大廣州的“創(chuàng)模”聲勢(shì)；解說廣州“創(chuàng)?！惫ぷ魉媾R的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對(duì)比國(guó)家環(huán)保模范城市的標(biāo)準(zhǔn)還存在的主要差距，即將采取的措施，指出尚須重點(diǎn)突破的方向；這一階段的后期要發(fā)揮輿論的引導(dǎo)和督促作用，及時(shí)報(bào)道“創(chuàng)?！钡倪M(jìn)展、成果和經(jīng)驗(yàn)，表彰環(huán)保的先進(jìn)典型，抨擊污染環(huán)境的行為，對(duì)“創(chuàng)?！敝谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行適度曝光，督促有關(guān)責(zé)任單位按要求完成各自的“創(chuàng)?！比蝿?wù)；全面開展社會(huì)宣傳，推進(jìn)公眾參與。全市各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)完成“創(chuàng)?！毙麄鞣諊鸂I(yíng)造的前期任務(wù)，如發(fā)出倡議書、張貼宣傳畫、懸掛標(biāo)語、設(shè)置標(biāo)語牌、電子顯示屏公益廣告等。主要應(yīng)做好下列工作：
1．在全市各級(jí)黨政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口營(yíng)造“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?/p>
責(zé)任單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級(jí)市黨委辦和政府辦，全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口，廣州地區(qū)各大企業(yè)等
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
2．《廣州日?qǐng)?bào)》刊登“創(chuàng)?！惫鎻V告，開辟“創(chuàng)模”專欄，開設(shè)“創(chuàng)?！闭搲诩瘓F(tuán)所屬的報(bào)刊、雜志、大洋網(wǎng)開展“創(chuàng)?！毙麄?。
責(zé)任單位：廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
3．廣州電視臺(tái)播放“創(chuàng)模”公益宣傳廣告，開辟“創(chuàng)?！睂?。
責(zé)任單位：廣州電視臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)播放“創(chuàng)模”公益宣傳廣告，開辟“創(chuàng)模”專欄。
責(zé)任單位：廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
5．在飛機(jī)場(chǎng)、火車站、公共汽車站、碼頭的電子告示牌播放“創(chuàng)模”公益廣告，在市區(qū)各大進(jìn)出口適當(dāng)位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄鲝V告。
責(zé)任單位：白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司、各公交公司、客輪公司、廣州港務(wù)局，市公路局
配合單位：市交委，市公安局交警支隊(duì)
6．在地鐵、公交車的電視系統(tǒng)播放“創(chuàng)?！惫鎻V告，在公交車、出租車、旅游車的車廂內(nèi)外開展“創(chuàng)模”公益宣傳。
責(zé)任單位：地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司
配合單位：市交委
7．全市社區(qū)、學(xué)校、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的宣傳欄和宣傳櫥窗張貼“創(chuàng)?！毙麄髌?。
責(zé)任單位：市民政局、市教育局，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位，市城管辦
配合單位：市委辦公廳、市政府辦公廳，各區(qū)、縣級(jí)市黨委辦和政府辦，市委宣傳部，市環(huán)保局、市建委
8．組織廣州“創(chuàng)?！边M(jìn)程新聞采訪團(tuán)，對(duì)“創(chuàng)?！薄叭髴?zhàn)役”進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
（二）迎檢宣傳階段（2005年9～12月）：對(duì)應(yīng)于“創(chuàng)?！惫ぷ鬟M(jìn)程的第三階段（即自評(píng)申報(bào)、迎接考核驗(yàn)收準(zhǔn)備階段）
這一階段將在11月再次掀起“創(chuàng)?！毙麄鞲叱?，宣傳的重點(diǎn)是報(bào)道“創(chuàng)?！惫ぷ鞯某删蜆I(yè)績(jī)，向省檢查組、國(guó)家驗(yàn)收組和世人展現(xiàn)廣州的風(fēng)采，以隆重?zé)崃业沫h(huán)境氛圍迎接國(guó)家的驗(yàn)收。
1．組織廣州“創(chuàng)?！毖捕Y新聞采訪團(tuán)，進(jìn)一步大力宣揚(yáng)報(bào)道“創(chuàng)模”“三大戰(zhàn)役”所取得的輝煌成就。
責(zé)任單位：市委宣傳部
配合單位：市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
2．各責(zé)任單位重點(diǎn)檢查、維護(hù)、更新、補(bǔ)充各種“創(chuàng)?！毙麄鳟嫛?biāo)語、電子顯示屏、公益廣告宣傳欄、宣傳櫥窗等，確保其處于良好狀態(tài)，迎接省檢查組、國(guó)家驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。
責(zé)任單位：白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司、地鐵總公司、各公交公司、各出租車公司、各旅游汽車公司、客輪公司、廣州港務(wù)局、市公路局、市城管辦，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及對(duì)外服務(wù)窗口
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市建委、市交委、市公安局交警支隊(duì)
3．各大媒體加大“創(chuàng)?！毙麄鞯牧Χ龋ㄟ^專版、專欄、專題節(jié)目、專題采訪和特別報(bào)道等形式，全面展示我市經(jīng)過“創(chuàng)?！睅淼母鞣N新氣象、新風(fēng)貌，表彰宣揚(yáng)在我市“創(chuàng)?！边^程中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人的生動(dòng)事跡。
責(zé)任單位：廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州電視臺(tái)、廣州電臺(tái)
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
4．圍繞“創(chuàng)?！敝黝}舉辦公眾參與度高、社會(huì)影響大的各種大型社會(huì)宣傳活動(dòng)。
責(zé)任單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市文化局、市體育局、市教育局、市民政局、市科技局、市經(jīng)貿(mào)委、市林業(yè)局、市綠委辦、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)，全市各街道辦事處
配合單位：市新聞出版和廣電局，各區(qū)、縣級(jí)市黨委和政府
5．在全市主要出入口、路橋收費(fèi)站、城市交通干線兩側(cè)等適當(dāng)位置設(shè)置大型“創(chuàng)?！惫嫘麄髋疲蚶眠@些地段的現(xiàn)有廣告載體進(jìn)行“創(chuàng)?！惫嫘麄鳌?/p>
責(zé)任單位：市公路局，市交警支隊(duì)，市市政園林局、市城管辦、市工商局
配合單位：市交委、市公安局、市建委、市文明辦、市創(chuàng)模辦
6．在全市主要賓館、酒店、招待所的大堂、商務(wù)中心、餐廳和客房設(shè)置“創(chuàng)?！惫嫘麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市旅游局、市經(jīng)貿(mào)委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
7．全市大型商場(chǎng)、超市、連鎖店、商業(yè)步行街等在顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！惫嫘麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市工商局
配合單位：市委宣傳部、市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局
8．全市各主要公園的顯著位置設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄髌罚ㄈ鐦?biāo)牌、彩旗以及供顧客自由取閱的小冊(cè)子、傳單折頁等）。
責(zé)任單位：市市政園林局、市城管辦
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局、市新聞出版和廣電局、市工商局
9．在高大建筑物外墻等處的現(xiàn)有廣告載體進(jìn)行“創(chuàng)?！惫嫘麄骰蜃们樵O(shè)置大型“創(chuàng)?！毙麄髋?。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市文明辦、市創(chuàng)建辦，市委宣傳部，市環(huán)保局
10．在市內(nèi)交通干線兩側(cè)目視可達(dá)的未完工高大建筑物臨街面的現(xiàn)有廣告載體及工地圍墻進(jìn)行“創(chuàng)模”公益宣傳或酌情設(shè)置“創(chuàng)?！毙麄鳂?biāo)語。
責(zé)任單位：市工商局、市建委
配合單位：市委宣傳部，市環(huán)保局
四、保障措施
（一）組織機(jī)構(gòu)。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好全市的“創(chuàng)?！毙麄鞴ぷ?，根據(jù)《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市，全國(guó)公務(wù)員共同天地規(guī)劃綱要》和《廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市工作總體方案》中關(guān)于營(yíng)造“創(chuàng)?！狈諊吐晞?shì)、發(fā)動(dòng)全民參與創(chuàng)建的要求，市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立“創(chuàng)?！毙麄鹘M，機(jī)構(gòu)組成如下：
組長(zhǎng)：張健市委宣傳部副部長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：李辛市環(huán)保局副局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：市新聞出版和廣播電視局一名領(lǐng)導(dǎo)
組員單位：各區(qū)、縣級(jí)市政府，市委黨校、市綠委、市建委、市交委、市經(jīng)貿(mào)委、市無線電辦、市愛衛(wèi)辦、市普法辦、市財(cái)政局、市公安局、市司法局、市新聞出版和廣電局、市工商局、市市政園林局、市規(guī)劃局、市教育局、市文化局、市體育局、市商業(yè)局、市民政局、市旅游局、市科技局、市人口計(jì)生局、市國(guó)土房管局、市環(huán)衛(wèi)局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局（市海洋與漁業(yè)局）、市水利局、廣州港務(wù)局、市勞動(dòng)保障局、市人事局、市稅務(wù)局，市城管支隊(duì)，市電信局、市郵政局、市公路局，廣州供電分公司；市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)；廣州日?qǐng)?bào)、廣州電視臺(tái)、廣州電臺(tái)、羊城交通電臺(tái)、市信息中心、市地鐵總公司、白云機(jī)場(chǎng)、羊城鐵路總公司。
（二）統(tǒng)籌督辦
“創(chuàng)?！毙麄鹘M負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，檢查評(píng)估結(jié)果向市創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并向全市各有關(guān)部門通報(bào)。
（三）資金保障
根據(jù)本方案確定的“廣州市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市宣傳工作任務(wù)分解表”（見附件1）開展“創(chuàng)模”宣傳工作所需的經(jīng)費(fèi)，由各責(zé)任單位納入本部門專項(xiàng)預(yù)算，向財(cái)政部門申請(qǐng)劃撥，同時(shí)報(bào)“創(chuàng)?！毙麄鹘M備案；全市性或區(qū)域性的大型宣傳項(xiàng)目（如大型戶外標(biāo)語公益宣傳廣告牌、電子顯示屏等）和統(tǒng)一制作發(fā)放的宣傳品，其具體設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)管理等均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。
（四）工作規(guī)范
各種戶外宣傳設(shè)施的設(shè)置均須符合城市規(guī)劃的要求，不得影響城市景觀，并應(yīng)遵守《廣州市戶外廣告管理辦法》和《廣州市戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，“創(chuàng)?！彬?yàn)收完成后由原設(shè)置單位負(fù)責(zé)及時(shí)清拆；具體事宜由市工商局、市規(guī)劃局、市環(huán)衛(wèi)局、市公安局、市市政園林局等部門會(huì)審辦理。
附件：（略）
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1776個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有269位用戶關(guān)注，32人點(diǎn)贊！
建設(shè)新農(nóng)村，電力要先行。作為全縣農(nóng)村電力建設(shè)的排頭軍和全縣第一批與行政村結(jié)對(duì)的文明單位，縣供電局認(rèn)真響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，積極投身“文明單位文明行”活動(dòng)，自2005年6月開始，與新渥鎮(zhèn)金山村結(jié)成幫扶對(duì)子，從本部門實(shí)際出發(fā)，為結(jié)對(duì)村做了一點(diǎn)工作。現(xiàn)將我局“文明單位文明行”工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確目標(biāo)，認(rèn)真部署文明單位共建自縣文明委部署“文明單位文明行”后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確由黨委書記主抓該工作，落實(shí)辦公室為具體辦理部門，新渥供電營(yíng)業(yè)所為用電服務(wù)的責(zé)任部門，精心組織創(chuàng)建活動(dòng)。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于深化“雙建設(shè)、雙整治”工作認(rèn)真開展“文明單位文明行”活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確共建指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、基本要求。結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)開展“文明單位文明行”活動(dòng)是不斷深化“雙建設(shè)、雙整治”工作，有效推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)明確、責(zé)任到人、精心組織、真抓實(shí)干。
二、結(jié)合實(shí)際，盡心盡力，努力開展文明共建我局自1996年被命名為縣級(jí)文明單位，1997年被命名為市級(jí)文明單位，文明單位的創(chuàng)建工作開展了近10年。10年來，我們?cè)谖拿鲉挝唤ㄔO(shè)工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。在金山村結(jié)對(duì)過程中，我們做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡力幫助該村做好文明村的創(chuàng)建。主要抓了以下具體工作：
1、積極溝通交流，確定工作目標(biāo)。我局與金山村干部群眾一起，對(duì)金山村的基本情況以及今后幾年的發(fā)展目標(biāo)作了調(diào)查了解，幫助該村制定了發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、落實(shí)幫扶資金，支持項(xiàng)目建設(shè)。主動(dòng)配合該村做好防洪堤、村內(nèi)道路硬化等項(xiàng)目建設(shè)，有效改善了村容村貌。2005年7月27日，我局派人將2.18萬元愛心款專程送到新渥鎮(zhèn)政府，并與新渥鎮(zhèn)及金山村的干部進(jìn)行了座談。與我局結(jié)對(duì)的新渥鎮(zhèn)金山村，總?cè)丝?008人，共有黨員38名，在村支委的帶領(lǐng)下，全村上下齊心協(xié)力實(shí)施示范整治村改造工程，計(jì)劃在2005年底前完成村內(nèi)道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路燈40盞，防洪堤建設(shè)300米，消滅赤膊墻50間，計(jì)1800平方米。由于工程項(xiàng)目多、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，示范整治工程面臨資金短缺等困難，得知情況后，我局黨委結(jié)合先進(jìn)性教育，在全局范圍開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款，職工參與，以一顆顆赤熱的心來踐行黨員先進(jìn)性。在短短幾天時(shí)間，就捐款2.18萬元。局機(jī)關(guān)支部9名黨員還與金山村黨支部9名老黨員、老書記結(jié)成了對(duì)子，扶持他們發(fā)展生產(chǎn)，拓寬門路，提高經(jīng)濟(jì)收入，改善生活生產(chǎn)條件。
3、送戲下鄉(xiāng)，豐富村民生活。去年下半年，我局組織了壺廳社區(qū)民樂隊(duì)為金山村送去了兩天三夜戲曲節(jié)目，得到了村民的熱烈歡迎。為了抓好這次送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，我局由黨委書記親自掛帥，落實(shí)演出人員，選擇適合農(nóng)民口味的節(jié)目，精心組織排練?？朔莩鋈藛T分散、多數(shù)人有工作還是家中的主心骨等諸多困難，充分利用晚上、雙休日，擠出時(shí)間，認(rèn)真排練。演出前，落實(shí)好接送車輛、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等；演出期間，黨委書記不顧身體疲勞，自始自終參與指揮、協(xié)調(diào)，整個(gè)演出取得了很好的效果。
4、聘用電工，維護(hù)用電安全。為方便該村用電管理，提高全村用電安全可靠性，從該村挑選了一名農(nóng)民參加了電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，聘用為兼職電工，充實(shí)到農(nóng)村電工的隊(duì)伍。既保證了該村用電安全，縮短了用電故障修復(fù)時(shí)間，又增加了一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
5、采取多種形式，開展農(nóng)村安全用電宣傳。充分發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)村入戶開展用電形勢(shì)、安全用電、電力設(shè)施保護(hù)等知識(shí)的宣講，提高村民安全用電意識(shí)，也維護(hù)了電網(wǎng)的穩(wěn)定。
2005年文明單位結(jié)對(duì)工作還是初步的，今年及今后幾年，我局將本著“因地制宜、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、務(wù)求實(shí)效”原則，進(jìn)一步加大文明單位幫扶工作力度，努力協(xié)助金山村做好以下工作：
一是重點(diǎn)配合金山村做好新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，做到在項(xiàng)目上優(yōu)先安排，在改造資金上予以大力扶持，切實(shí)發(fā)揮電力在新農(nóng)村建設(shè)中先行官作用。
二是適時(shí)與結(jié)對(duì)村開展有益的文體活動(dòng)，有針對(duì)性為結(jié)對(duì)村培養(yǎng)文體骨干，指導(dǎo)開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍農(nóng)村文化生活，凈化農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣。
三是根據(jù)結(jié)對(duì)村需求，每年為結(jié)對(duì)村辦一二件實(shí)事，重點(diǎn)協(xié)助做好村內(nèi)公共亮化安裝，方便村民，提高村莊品位。
四是經(jīng)常深入到結(jié)對(duì)村進(jìn)行形勢(shì)政策、法律法規(guī)、健康生活、文明素養(yǎng)、安全用電知識(shí)等方面的宣傳教育，向農(nóng)民傳授現(xiàn)代文明生活方式。并通過贈(zèng)閱《電力報(bào)》等電力宣傳刊物，加強(qiáng)與該村的聯(lián)系，增進(jìn)相互了解。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3114個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有298位用戶關(guān)注，37人點(diǎn)贊！
銳意進(jìn)取創(chuàng)一流
××地處洛河上游，中國(guó)自古黃河、洛河并稱，相傳上古倉頡造書于此,結(jié)束了“結(jié)繩記事”的歷史。
近年來，××電力以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展和社會(huì)的和諧文明為宗旨，取得了突出成績(jī)：在××市第一個(gè)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)村村通電，在縣區(qū)分局中第一個(gè)成為省級(jí)文明單位標(biāo)兵，第一個(gè)成為省電力公司一流縣供電企業(yè)。
2006年初，××分局確立了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的目標(biāo)。
建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?！痢练志诸I(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。他們制定了符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，加快了管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐。
××分局深入開展了“三標(biāo)一體化”工作，堅(jiān)持各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。在同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作中，建立管理標(biāo)準(zhǔn)199個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)59條，進(jìn)行了兩次修訂，今年又組織了第三次修訂，每次修訂都是對(duì)管理行為、管理理念的重新審視和突破，是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的一次學(xué)習(xí)宣貫。修訂后的制度、標(biāo)準(zhǔn)更加精細(xì)、完備，操作性強(qiáng)，有力地促進(jìn)了精細(xì)化管理工作的實(shí)現(xiàn)。
在全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站體制改革、率先在全省實(shí)現(xiàn)變電站、供電所、電管站“三站合一”農(nóng)村用電管理新模式的基礎(chǔ)上，××分局又在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高供電所現(xiàn)代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引進(jìn)改造四川雙流供電局農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，開始建設(shè)全國(guó)一流的供電所管理系統(tǒng)。截至6月15日，該系統(tǒng)運(yùn)行所需要的硬件設(shè)備全部到位，分局機(jī)關(guān)到各供電所的廣域通信網(wǎng)正在緊張建設(shè)，各供電所操作人員正在錄入系統(tǒng)運(yùn)行要求的各類基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)和臺(tái)賬，并積極參加培訓(xùn)。該系統(tǒng)具有網(wǎng)域傳輸、性能開放、與縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)、綜合管理（mis）系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)供電所營(yíng)業(yè)管理集中核算等特點(diǎn)，使分局和供電所管理層次分明，實(shí)現(xiàn)模塊化。該系統(tǒng)投運(yùn)后，供電所將成為專業(yè)化站所，大大提高農(nóng)電管理水平。
如今，××分局創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)工作已經(jīng)全面展開。1月份，把創(chuàng)一流工作分解，量化、細(xì)化，加強(qiáng)日常督促檢查，發(fā)通報(bào)，限期整改，嚴(yán)格考核。2月份調(diào)整了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。3月份召開了全局創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，形成合力。并計(jì)劃在7至11月份，完成國(guó)家電網(wǎng)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)工作，完成供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行。9月30日前完成“戶戶通電”工程。12月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，迎接國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評(píng)組檢查驗(yàn)收。
眾志成城謀發(fā)展
近年來，××分局堅(jiān)持以人為本的理念，以加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)和思想政治工作為堅(jiān)強(qiáng)保障，以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，極大地調(diào)動(dòng)了全局員工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。
一是堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工成長(zhǎng)，努力建設(shè)有××特色的供電企業(yè)文化。××分局廣泛開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，培育先進(jìn)的企業(yè)文化，先后創(chuàng)辦了《××電力簡(jiǎn)訊》、“員工學(xué)習(xí)園地”，分局和各供電所都定期出黑板報(bào)，及時(shí)傳播工作經(jīng)驗(yàn)，謳歌員工先進(jìn)事跡，反映工作動(dòng)態(tài)和員工建議，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，起到凝聚人心、激勵(lì)干勁、催人奮進(jìn)的作用，激發(fā)了全局員工為××電力事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的工作熱情?！痢练志诌€把提高員工自身素質(zhì)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)重要內(nèi)容。早在2002年3月，就建成24個(gè)供電所員工培訓(xùn)夜校，自編教材，請(qǐng)能者講課，請(qǐng)師傅傳藝。并選送31名所長(zhǎng)、42名骨干，參加××省公司和××供電局舉辦的培訓(xùn)班。專門為基層供電所舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，從2003起開始為供電所配備計(jì)算機(jī)，結(jié)束了手工開電費(fèi)發(fā)票的歷史。分局的mis系統(tǒng)建成后，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、打造數(shù)字型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
二是開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，進(jìn)行形式多樣、豐富多彩的人性化安全教育，建設(shè)安全文化。分局黨、工、團(tuán)以科室、班站所為單位，建設(shè)“員工小家”，開展安全大討論。在員工中開展“安全我一人、幸福我一家”健康和諧生活征文活動(dòng)，開展“春送平安、夏送清爽、秋送關(guān)愛、冬送溫暖”活動(dòng)，收效較好，在員工中培育起“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤必須避免，事故能夠控制”的愛心安全理念，為保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)良好局面提供了重要保障。
三是建立大服務(wù)的理念，營(yíng)造企業(yè)服務(wù)文化。為全面促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，××分局著力營(yíng)造“家”的溫馨，為基層供電所的員工辦起了員工灶，讓每一個(gè)員工都享受到主人的待遇，所容整潔，冷暖有人關(guān)心。到分局辦事，來有迎聲，去有送聲，困難限時(shí)解決。關(guān)心員工的心理健康，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮社區(qū)和局域網(wǎng)功能，進(jìn)行心理咨詢，轉(zhuǎn)載心理知識(shí)，及時(shí)疏導(dǎo)員工家屬情緒，解惑釋疑，保持員工身心健康，一心一意地為新農(nóng)村建設(shè)提供新服務(wù)。員工有困難，關(guān)愛在身邊，使每一位員工都感受到組織的關(guān)愛，為順利完成售電量、線損率、電費(fèi)回收等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了可靠的基礎(chǔ)。
四是讓群眾用好電、安全用電。這是××分局安全文化建設(shè)中的又一內(nèi)容。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，開展有針對(duì)性的農(nóng)村安全用電宣傳，與全縣700余所學(xué)校聯(lián)合在10萬余名在校學(xué)生中開展安全用電常識(shí)教育。向全縣12萬余用電戶發(fā)放《用電服務(wù)手冊(cè)》、《安全用電常識(shí)》宣傳畫，指導(dǎo)、幫助全縣電力用戶安全用電、節(jié)約用電。多措并舉，保證農(nóng)村“三夏”安全用電。配電臺(tái)區(qū)總保護(hù)和家用漏電保護(hù)器安裝率、投運(yùn)率100%，下大力氣逐步整治農(nóng)村危及人身安全的線路、設(shè)施。特別在實(shí)施“戶戶通電”工程中，對(duì)新通電戶加大安全用電宣傳力度，普及安全用電常識(shí)，構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。
電網(wǎng)先行奪雙贏
××縣的礦產(chǎn)資源豐富，已探明礦藏34種。黃金年產(chǎn)量超過1500千克，鉀長(zhǎng)石儲(chǔ)量居全國(guó)第一。近年來，××的鉬礦已逐漸成為縣財(cái)政收入的又一支柱?！痢岭娏ψ鳛榭h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”，搶抓機(jī)遇，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了充足的電力保障。
××分局經(jīng)過多年的艱苦奮斗，形成了縣內(nèi)有330千伏線路過境、110千伏線路雙電源環(huán)網(wǎng)供電，35千伏變電站遍布農(nóng)村布局合理的主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。他們先后完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和縣城電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，新建10千伏線路231.33千米，改造10千伏線路280.60千米，新增配變307臺(tái)共20585千伏安，更換高耗能配變191臺(tái)共18110千伏安，安裝真空開關(guān)47臺(tái)，新增10千伏電容器2460千乏，改造0.4千伏線路950.364千米，“一戶一表”改造56372戶。建成投運(yùn)了××縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)和mis系統(tǒng)，建立了設(shè)備先進(jìn)的計(jì)量表庫系統(tǒng)，建成投運(yùn)了縣調(diào)綜合樓和9個(gè)供電所，建筑面積1萬余平方米。通過電網(wǎng)改造，優(yōu)化了××電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電可靠性提高到99%，供電能力大幅度提高，能滿足未來5～10年××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
“兩改一同價(jià)”方案，惠及洛河兩岸，把黨的關(guān)懷和溫暖送進(jìn)千家萬戶，年均減輕群眾負(fù)擔(dān)320余萬元?！笆濉逼陂g，××縣經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)9.6%,“十五”末，全縣人均生產(chǎn)總值3126元，比“九五”末凈增1176.6元。2005年，××縣財(cái)政收入突破億元，經(jīng)濟(jì)文化取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使全縣人均用電量水平不斷提高，2001年的人均用電量152千瓦時(shí)，到2005年，增長(zhǎng)到326千瓦時(shí)。
今年，××分局把實(shí)施“戶戶通電”工程，作為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。3月份，對(duì)未通電戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分類，制定了實(shí)施計(jì)劃。××分局黨支部了解到有270家用戶特別困難，無錢安裝戶內(nèi)線路燈具，于6月13日，向全體員工發(fā)出“獻(xiàn)愛心、送光明，真情連接新農(nóng)村”捐款倡議，短短兩天，373人共捐款9390元，使“戶戶通電”工程得以順利進(jìn)行。目前，××分局克服一切困版權(quán)所有難，正在緊張施工。到目前為止，已有150戶通上了電，計(jì)劃9月30日前實(shí)現(xiàn)××縣“戶戶通電”目標(biāo)。
6月24日，××發(fā)生特大風(fēng)災(zāi)，使配電線路和設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p失，造成大面積停電。面對(duì)突發(fā)的災(zāi)情，××分局的廣大黨員和職工發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、敢打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，頂風(fēng)冒雨，拼搏奮斗，努力搶修損壞線路和設(shè)備，及時(shí)恢復(fù)正常供電，受到了政府和人民群眾的稱贊，樹立了電力行業(yè)的良好形象。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3349個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有126位用戶關(guān)注，24人點(diǎn)贊！
電力局上半年工作總結(jié) 文章作者： 文章加入時(shí)間：2005年7月6日10:33 電力局上半年工作總結(jié) 半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照今年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)荊州電力局工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、上半年工作的主要成效 ——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級(jí)安全情況通報(bào)，進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們?cè)谌窒到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)。 ——深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。2000年，我局申報(bào)的6個(gè)供電營(yíng)業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號(hào)，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸?zhēng)上游，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng)，各單位、各部門對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對(duì)口”原則，我們采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報(bào)荊州電力局，在抓資料管理的同時(shí)，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。 ——開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國(guó)電公司組織開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)的電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時(shí)，我們還通過電臺(tái)《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會(huì)宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí)，我們組成提議案專班，及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù)，在社會(huì)上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。 ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。 ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目，逐步推廣使用分時(shí)電表用電，刺激用戶的消費(fèi)，為滿足供電需要，我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理，加大計(jì)劃性檢修工作產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)還沒有申報(bào)一流班組的供電營(yíng)業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改，制定計(jì)劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。 二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全 與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營(yíng)業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實(shí)行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所（站）的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作 的力度，按照上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn)，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度改革，按照國(guó)家和上級(jí)的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。 四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國(guó)家電力公司2001年供電服務(wù)承諾》和我局1997年推出的《xxx市供電局10項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會(huì)廣泛宣傳和公布，對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。 五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。 六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。 七、持之以恒，有步驟、有計(jì)劃地抓緊兩個(gè)文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想*工作和精神文明建設(shè)，使思想*工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“廠務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共
同參與管理，共同關(guān)心企業(yè) 的生死存亡，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。 半年的時(shí)間已過去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實(shí)，雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮，也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M。下半年，我們將在荊州電力局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4384個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有282位用戶關(guān)注，47人點(diǎn)贊！
企業(yè)通過開展“抓改革促發(fā)展，抓安全促生產(chǎn)，抓服務(wù)樹形象”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，各級(jí)各部門上下一條心，全局一盤棋，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)先后被省、市、縣授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“廣東省模范職工之家”等榮譽(yù)稱號(hào)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。今年1至11月,我局實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)電量2.416億千瓦時(shí),售電量2.176億千瓦時(shí)，綜合線損率9.91%，供電銷售收入11320萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)139.1萬元。
一．加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行崗位責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作的勝利完成。
1、抓好制度建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。
在制度建設(shè)方面，我局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻地認(rèn)識(shí)到，要搞好企業(yè)的文明建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過抓好制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度約束人，管好物，辦好事。多年來，企業(yè)先后修訂完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)將物質(zhì)文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落實(shí)同檢查，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明的相互促進(jìn)和共同發(fā)展。
在思想建設(shè)方面，一方面是重視理論教育，堅(jiān)持每月一天以上的學(xué)習(xí)制度，用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工的頭腦，利用本單位、本系統(tǒng)先進(jìn)典型和正面材料引導(dǎo)職工，積極開展“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動(dòng)，在企業(yè)形成“雙學(xué)雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，開展思想價(jià)值觀念教育和職業(yè)道德教育，教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如今年下半年，針對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)體制改革的全面展開，我們開展了“樹立信心，苦練本領(lǐng)，迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工正確領(lǐng)會(huì)體制改革的意義，立足崗位大練兵，樹立信心接受改革的挑戰(zhàn)，收到了良好的效果。
在組織建設(shè)方面，我局堅(jiān)持民主集中制的原則，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，提高民主科學(xué)的決策水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，堅(jiān)持黨管干部的原則，依據(jù)“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批中青年干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位，使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度，堅(jiān)持每月的“”制度和黨支部民主評(píng)議黨員制度，全面提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
2、實(shí)施崗位責(zé)任制，全面完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年，我局組織重新修訂制定了站所股室的崗位職責(zé)，明確了各個(gè)崗位責(zé)任和管理制度，健全了檢查督促機(jī)制，做到季度有檢查，年終有評(píng)比總結(jié)，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
在招商引資方面。一是認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)供用電工作，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境。企業(yè)先后完成天河工業(yè)園區(qū)、富遠(yuǎn)稀土公司、大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主動(dòng)協(xié)助投資方完成供電線路、配電設(shè)備的走向和安裝、維護(hù)、管理工作。我局先后投資1200多萬元組織改造了四座35kv變電站，4座10kv開關(guān)站和一大批農(nóng)網(wǎng)改造工程；今年還完成了850萬元的“民心工程”建設(shè)，為實(shí)施“四個(gè)梅州”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。二是加大自身招商引資的力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋，成功引進(jìn)了番禺金輝房地產(chǎn)有限公司、廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司到我縣投資興建通達(dá)加油站、萬家福購(gòu)物中心等。比縣委、縣政府下達(dá)的300萬元招商引資任務(wù)，高出100萬元。
在計(jì)劃生育方面。落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，女工委專責(zé)抓的工作責(zé)任制，充分利用工會(huì)女工組織層層抓好落實(shí)，達(dá)到了計(jì)劃生育率100%，晚育率100%。獨(dú)生了女辦證率100%，節(jié)育率100%，還建立了規(guī)范完備的《育齡夫婦信息卡》《獨(dú)生了女》《初婚婦女》等檔案，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的“三無”目標(biāo)。
在社保工作方面，我局由人事股專人專門負(fù)責(zé)社會(huì)保障基金的繳交和建檔管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市縣的規(guī)定，按時(shí)足額繳交社保金。同時(shí)不斷擴(kuò)大社保履蓋面，對(duì)聘用一年以上的臨時(shí)用工也繳交社保金。
在社會(huì)綜合治理方面，我局成立了陳耀祿副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，通過法制教育、依法行政培訓(xùn)等認(rèn)真抓好普法教育，堅(jiān)持依法行政；通過安全文明小區(qū)建設(shè)，有效落實(shí)安全防范措施，維護(hù)和促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定大局，到目前為止，我局尚無出現(xiàn)違法違紀(jì)等各類事件。
二．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建“六好”型機(jī)關(guān)單位
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)將對(duì)企業(yè)文明建設(shè)起到積極作用。我局堅(jiān)持把抓黨風(fēng)廉政作為文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持與部門崗位責(zé)任制結(jié)合起來，防止和杜絕不廉潔的行為。我局黨總支貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣黨廉工作的部署，堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持正面教育和加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動(dòng)，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定，使黨廉工作做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)考核，筑就了堅(jiān)強(qiáng)的反腐倡廉屏障。
同時(shí)，我局按縣委、縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)建六好單位活動(dòng)的部署，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體員工參加機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我局積極推進(jìn)思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，通過內(nèi)部自查和對(duì)外征求客戶意見，制定整改計(jì)劃和措施，取得了初步成效。在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我局共召開學(xué)習(xí)會(huì)五場(chǎng)，專題講座2場(chǎng)，召開用電客戶座談會(huì)、評(píng)議會(huì)二場(chǎng)，發(fā)出征求意見表30多份，完善制度三項(xiàng)，新建制度3項(xiàng)，公開服務(wù)承諾的內(nèi)容十項(xiàng)，為群眾辦實(shí)事好事120件。
三．黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
在新形勢(shì)下創(chuàng)建文明活動(dòng)，使企業(yè)的文明活動(dòng)躍上新臺(tái)階，不但要靠黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)來抓，而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團(tuán)體的積極作用，做到黨、政、工、青、婦密切配合，齊抓共管。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織，黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真加強(qiáng)了對(duì)這三大組織的領(lǐng)導(dǎo)，做到建設(shè)上重視，政治上關(guān)心，活動(dòng)上支持，經(jīng)費(fèi)上保證，使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇，工作得以正常運(yùn)作，文明活動(dòng)在他們的組織下得以全面開展。
2．建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊(duì)伍。企業(yè)的擔(dān)負(fù)著全縣供用電管理工作，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，有的身處基層第一線，有的流動(dòng)作業(yè)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用，建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊(duì)伍。多年來，我局的思想政治工作搞得有聲有色，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，開展了形式多樣的創(chuàng)建文明活動(dòng)：如工會(huì)開展“社會(huì)主義勞動(dòng)竟賽”為內(nèi)容活動(dòng)；共青團(tuán)開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“崗位能手竟賽”等活動(dòng)；女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗”活動(dòng)等。由于措施得力，配合協(xié)調(diào)，使全局上上下下形成了縱橫交錯(cuò)的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
四．繼續(xù)堅(jiān)持和完善文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
多年來，我局在文明建設(shè)活動(dòng)中，不但黨、政、工、青、婦齊抓共管，而且建立起強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。
1．目標(biāo)機(jī)制。我局的文明建設(shè)活動(dòng)既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有短期目標(biāo)。目標(biāo)確立后分解工作，保證目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行，并把目標(biāo)按單位層層落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)班組，每個(gè)家庭，每個(gè)職工，在制定目標(biāo)的同時(shí)還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量文明建設(shè)活動(dòng)成果的尺度，真正使之落到實(shí)處。
2．管理機(jī)制。一是機(jī)構(gòu)落實(shí)，建立專門的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由單位領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設(shè)具體的實(shí)施內(nèi)容，真正能夠約束每一個(gè)干部職工。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行評(píng)比，不搞終身機(jī)制，定期對(duì)文明單位、文明班組進(jìn)行檢查、復(fù)查、驗(yàn)收、評(píng)講，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消稱號(hào)。
3．激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)單位實(shí)際情況，制定各類型的精神文明建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，包括對(duì)這項(xiàng)工作抓得好的領(lǐng)導(dǎo)，在獎(jiǎng)勵(lì)過程中，既有精神獎(jiǎng)勵(lì)也有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4．懲罰機(jī)制。對(duì)一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁，包括負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在執(zhí)行制度中嚴(yán)格把關(guān)，違者必懲。
5．監(jiān)督機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督和自我監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，使文明建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五．抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，使文明活動(dòng)全面開展
一是抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)這一精神文明建設(shè)的機(jī)遇，不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成，創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法，建設(shè)出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的新文明體系。
二是既抓硬件建設(shè)，又抓軟件建設(shè)，全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè)，硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂等場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)。多年來我局一是抓好職工的文化學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。針對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況，我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取選送院校學(xué)習(xí)與自己辦班培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合等辦法，給企業(yè)培訓(xùn)了大批技術(shù)人才，先后有十多人次送院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，100多名職工通過電大、函大學(xué)習(xí)獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負(fù)責(zé)抓職教工作，每年都舉辦5---6期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加學(xué)習(xí)的有300多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動(dòng)中心。我局舍得投資花錢，建立了卡拉ok廳、舞廳，局機(jī)關(guān)和基層單位的籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備，為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場(chǎng)所。三是搞好美化、綠化、凈化工作，建設(shè)花園式機(jī)關(guān)、花園式變電站，使單位、宿舍成為園林式庭院，為職工營(yíng)造了良好的工作和生活環(huán)境。版權(quán)所有
三是開展系列文化活動(dòng)，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動(dòng)，這也是把三個(gè)文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到各個(gè)基層單位，落實(shí)到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們確立了員工的地位并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，真正與創(chuàng)建文明活動(dòng)的建設(shè)聯(lián)系起來。其次，開展具有自身特色的系列競(jìng)賽活動(dòng)。近年來，我局開展了企業(yè)升級(jí)、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)、社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)道德競(jìng)賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競(jìng)賽、文明單位競(jìng)賽等活動(dòng)。我局多年被評(píng)為計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位，巾幗文明示范崗。此外，我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動(dòng)。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍(lán)球比賽或自行組織系統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)，如“7.1”建黨、“10.1”建國(guó)、“5.4”青年的教育活動(dòng)和文藝聯(lián)歡，每月一次文藝聯(lián)歡晚會(huì)及重陽節(jié)離退休干部座談會(huì)及其他系列敬老活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅提高了職工的素質(zhì)，改變了職工的精神面貌，增強(qiáng)了企業(yè)職工主人翁的責(zé)任感和集體的凝聚力向心力，而且培養(yǎng)了文明新風(fēng)，促進(jìn)了企業(yè)文明建設(shè)活動(dòng)全方位、高層次發(fā)展。認(rèn)真做好扶貧濟(jì)困工作，積極發(fā)動(dòng)全局職工向困難職工、貧困戶捐款，幫助他們解決實(shí)際困難，如今年先后發(fā)動(dòng)為特困大學(xué)生助學(xué)捐款880元，為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元，以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn)，已幫扶該村集體經(jīng)濟(jì)3萬元，扶持該鎮(zhèn)安居工程12000元。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2867個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有174位用戶關(guān)注，32人點(diǎn)贊！
——##縣水利局創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí) 近年來，##縣水利局以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，重在建設(shè)，積極開展創(chuàng)建省級(jí)文明單位活動(dòng)。局機(jī)關(guān)全體干部職工，注重思想作風(fēng)建設(shè)，著力加強(qiáng)自身道德行為規(guī)范的修養(yǎng)，進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆形象，形成了圍繞中心、服務(wù)大局、勇于開拓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)水利工作任務(wù)的～完成，為全縣水利事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步提供了良好的～氛圍和強(qiáng)有力的思想保證。 抓規(guī)劃，細(xì)部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 一是提高認(rèn)識(shí)，在全體干職工中樹立自覺奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心。不斷增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)的自覺性。牢固樹立“以人為本、重在建設(shè)”的指導(dǎo)思想。年初工作安排和年終工作總結(jié)，都把精神文明建設(shè)一起安排、一起部署、一起落實(shí)、一起考核。全體干部職工積極行動(dòng)，目標(biāo)明確，方向統(tǒng)一，形成了合力，創(chuàng)一流之風(fēng)尉然興起，為創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，不斷完善高效務(wù)實(shí)的活動(dòng)機(jī)制。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建活動(dòng)中，局主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，單位負(fù)責(zé)人具體抓，充分發(fā)揮了各自的職能作用，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的全面進(jìn)步。 三是制定措施，建立起一整套開展創(chuàng)建活動(dòng)行之有效的辦法。結(jié)合局精神文明建設(shè)規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)，制定了《縣水利局創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作實(shí)施方案》，提出了創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想、基本要求和奮斗目標(biāo)，提出了“以德興局、以德塑形”的口號(hào)。在全系統(tǒng)深入開展“以客為尊、用戶至上、服務(wù)第一”的思想教育，在各崗位普遍推行文明用語，堅(jiān)持禮貌待客，微笑服務(wù)。開展了“四項(xiàng)”建設(shè)和“一個(gè)”創(chuàng)建。“四項(xiàng)”建設(shè)，即：加強(qiáng)思想建設(shè)，牢固樹立水利干部職工的精神支柱；加強(qiáng)社會(huì)主義道德建設(shè)，全面提高水利干部職工的道德素質(zhì)；加強(qiáng)科教文化建設(shè)，提高水利干部職工科學(xué)文化素質(zhì)；加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)水利干部職工的法制觀念?！耙粋€(gè)”創(chuàng)建，即：創(chuàng)建文明行業(yè)，塑造嶄新的水利形象。 抓學(xué)習(xí)，重教育，努力提～部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 一是高舉旗幟，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，全面提～部職工思想政治素質(zhì)。局機(jī)關(guān)每周開展1次全體干部職工學(xué)習(xí)，干部自學(xué)每天不少于2小時(shí)，購(gòu)買學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料5套。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次就理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論教育問題開會(huì)研究，安排部署，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一點(diǎn)，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐。幾年來，通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，舉辦～、培訓(xùn)班、中心組學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)的組織引導(dǎo)，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步形成了解放思想，更新觀念，理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。 二是完善制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。制定了《黨員干部理論學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)習(xí)考核制度》、《干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》等，建立了理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照責(zé)任制要求，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，并把理論學(xué)習(xí)情況作為評(píng)議和考核干部的重要內(nèi)容，同時(shí)要求全體干部做到人人有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)文章。為了檢查學(xué)習(xí)效果，局里組織機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)測(cè)試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者，給予通報(bào)表彰。 抓作風(fēng)，建制度，加強(qiáng)管理促發(fā)展 一是開展宣傳教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)，層層舉辦黨員干部廉潔自律～，進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)教育。開展“艱苦奮斗、廉潔從政”學(xué)教活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)、預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)。運(yùn)用正反兩方面的典型進(jìn)行教育，建立思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。把反腐倡廉教育延伸到領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員，組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶參加有關(guān)學(xué)習(xí)和觀看警示片。 二是以建設(shè)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、廉潔奉公”的高素質(zhì)水利隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，堅(jiān)持以人為本，經(jīng)常開展思想政治教育、革命傳統(tǒng)教育和職業(yè)道德教育，提高了干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，培養(yǎng)了干部隊(duì)伍的無私奉獻(xiàn)精神。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來，舉辦講座、崗位練兵等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)干部法律法規(guī)、專業(yè)技能、水政執(zhí)法、計(jì)算機(jī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使干部的執(zhí)法水平和服務(wù)水平有了較大提高。 三是加強(qiáng)制度建設(shè)。近年來，堅(jiān)持“自我管理、自我教育、自我約束、自我提高”的原則，結(jié)合局工作實(shí)際和特點(diǎn)，制定了《廉潔自律十不準(zhǔn)規(guī)定》、《承諾制度》、《窗口單位形象十要點(diǎn)》，修改制定了勤政廉潔、重點(diǎn)工程招投標(biāo)管理、首問負(fù)責(zé)、馬上就辦、信訪、辦事等制度，建立健全了業(yè)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)為一體的規(guī)章制度體系，做到用制度管人，照規(guī)矩辦事，按程序運(yùn)作；并積極開展政務(wù)公開，使執(zhí)法行為、管理行為程序化、規(guī)范化，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，從制度上杜絕了工作中的隨意性，防止了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。 抓載體，辦實(shí)事，機(jī)關(guān)文化和文明建設(shè)全面發(fā)展 一是動(dòng)員全體干部職工和大院住戶統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，真正為創(chuàng)建活動(dòng)盡一份力量；二是從職工群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手，開展環(huán)境治理，制定機(jī)關(guān)管理措施，落實(shí)“三禁止”、“兩規(guī)劃”，即：禁止在住宅區(qū)飼養(yǎng)寵物，禁止在住宅區(qū)燃放煙花爆竹，禁止亂倒垃圾；規(guī)劃生活區(qū)門前屋后堆放，規(guī)劃辦公區(qū)統(tǒng)一格式；三是讓生活環(huán)境綠起來、美起來、靚起來。實(shí)施綠化、美化措施，投資近30多萬元，先后購(gòu)設(shè)盆景30余盆，綠化300余平方米，改建沖水式廁所一個(gè)，新修車庫2間，制作停車棚一處，裝修辦公室36間，實(shí)行了生活垃圾袋裝化處理，涂料粉刷辦公樓、住宅樓墻壁1530平方米，大院內(nèi)用電線路統(tǒng)一規(guī)劃布設(shè)，更換了新式正規(guī)電表，購(gòu)置辦公電腦18臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。 加大創(chuàng)建宣傳工作力度，局機(jī)關(guān)今年共舉辦學(xué)習(xí)園地3期，刷寫《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》20字宣傳標(biāo)語一幅，拍攝水利宣傳片1部，主辦～年國(guó)慶專場(chǎng)文藝晚會(huì)1場(chǎng)，全體干部職工撰寫各類學(xué)習(xí)心得體會(huì)180余份，學(xué)習(xí)筆記達(dá)5000字。全年在局內(nèi)刊物上稿40件，縣級(jí)刊物上稿15件，市級(jí)刊物上稿5件，開創(chuàng)了宣傳思想工作新局面。 堅(jiān)持以人為本，始終把尊重人、理解人、關(guān)心人、實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、辦好事作為局里的大事來抓，先后組織在“三八”婦女節(jié)時(shí)，為女職工進(jìn)
行健康查體，老年節(jié)時(shí)慰問老干部并組織退休職工出外旅游，勞動(dòng)節(jié)時(shí)局工會(huì)籌集一定經(jīng)費(fèi)看望生產(chǎn)一線職工和長(zhǎng)期有病職工，為有特殊困難的員工提供救助，這些為凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。 抓業(yè)務(wù)，爭(zhēng)一流，“兩個(gè)文明”建設(shè)取得雙豐收 近幾年來，始終堅(jiān)持以興水治旱為中心，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，緊緊圍繞“藥、水、游”和“兩區(qū)兩帶”發(fā)展戰(zhàn)略，走“小工程、大群體”的路子不動(dòng)搖，興利與除害并重，開源與節(jié)流并舉，全縣農(nóng)田水利建設(shè)、防汛抗旱、水保治理、水利執(zhí)法、城鄉(xiāng)供水、水利工程建設(shè)與管理和產(chǎn)權(quán)改制等工作取得了顯著成績(jī)。 年初至今，全縣新增有效灌溉面積2800畝，新修四田1400畝，新打水窖1250口，發(fā)展節(jié)灌面積7200畝，小流域治理37平方公里，解決人飲8000人，修建各類供水工程17處，完成發(fā)電量2487萬度，縣城供水152萬噸，完成小型水利工程產(chǎn)權(quán)改制試點(diǎn)5處，全縣冬春農(nóng)田基本建設(shè)正在推進(jìn)。 通過堅(jiān)持不懈的努力，“兩個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成效，xx年被省委授予“雙萬”工程先進(jìn)單位，～年被縣委、縣政府評(píng)定為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位，縣電氣化辦被國(guó)家水利部、計(jì)委評(píng)為第三批電氣化縣建設(shè)先進(jìn)單位，縣自來水公司被省水利廳評(píng)定為城鎮(zhèn)衛(wèi)生供水“十佳”單位，～年縣水政監(jiān)察大隊(duì)被省水利廳評(píng)為全省水資源管理先進(jìn)單位。
供電局文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5571個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要14分鐘，共有105位用戶關(guān)注，26人點(diǎn)贊！
半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照今年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)荊州電力局工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、上半年工作的主要成效——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立專職部門，廣造聲勢(shì)，深入動(dòng)員，及時(shí)調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu)，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，加大管理力度，層層簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，開展自查整改等措施，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施，保證了各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)436天。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時(shí)，比上年同期下降10.87%，占年度計(jì)劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時(shí)，比上年同期下降9.85%，占年度計(jì)劃的41.76%，實(shí)現(xiàn)售電均價(jià)402.33元/千千瓦時(shí),比去年同期增加20.91元/千千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)售電含稅收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤(rùn)38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個(gè)百分點(diǎn),電費(fèi)回收保證了按時(shí)上交結(jié)零。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開展有條不紊。今年，是國(guó)家電力公司開展電力市場(chǎng)整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年，根據(jù)國(guó)家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。創(chuàng)一流活動(dòng)的深入，為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會(huì)治安
綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級(jí)工作也正在按計(jì)劃進(jìn)行。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入1300萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)同志“三個(gè)代表”精神，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。
二、上半年主要工作開展情況——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級(jí)安全情況通報(bào)，進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們?cè)谌窒到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)。
——深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。2000年，我局申報(bào)的6個(gè)供電營(yíng)業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號(hào)，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸?zhēng)上游，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng)，各單位、各部門對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對(duì)口”原則，我們采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報(bào)荊州電力局，在抓資料管理的同時(shí)，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國(guó)電公司
織開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)的電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時(shí)，我們還通過電臺(tái)《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會(huì)宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí)，我們組成提議案專班，及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù)，在社會(huì)上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目，逐步推廣使用分時(shí)電表用電，刺激用戶的消費(fèi)，為滿足供電需要，我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理，加大計(jì)劃性檢修工作力度，減少臨時(shí)性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀，我們采取多種措施加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)程序，同時(shí)，我們還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度，層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀，把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段，在供區(qū)大力推廣使用ic卡計(jì)量箱，這對(duì)于減少停電糾紛和收費(fèi)難度，減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化活動(dòng)，規(guī)范臺(tái)帳等內(nèi)容，重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以同志“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。我們以《政工簡(jiǎn)訊》、《信息摘報(bào)》為媒體，及時(shí)宣傳本系統(tǒng)的先進(jìn)典型，交流先進(jìn)的管理辦法，實(shí)施正確的輿論導(dǎo)向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，寓教于樂，使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。
三、上半年工作存在的問題2001年上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費(fèi)回收難度很大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。
5、計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費(fèi)，亂開支幅度很大。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開展創(chuàng)一流，下半年，我們將針對(duì)創(chuàng)一流工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平，確?！叭省狈€(wěn)定，并有所提高。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān)，改變qc小組活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。通過繼續(xù)加快無人值班站的改造步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系，繼續(xù)深入開展檔案工作目標(biāo)管理，狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)還沒有申報(bào)一流班組的供電營(yíng)業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改，制定計(jì)劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營(yíng)業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實(shí)行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所（站）的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作的力度，按照上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn)，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度改革，按照國(guó)家和上級(jí)的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。
四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國(guó)家電力公司2001年供電服務(wù)承諾》和我局1997年推出的《xxx市供電局10項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會(huì)廣泛宣傳和公布，對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中
采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
