電力安全總結 第1篇
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我隊自建隊以來,始終把“安全生產”放在首位,在xx年度,采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作,實現了我隊全年安全生產無事故。
(一)、狠抓安全管理,實現安全生產無事故
加大對員工的安全培訓工作,提高全員的安全意識,我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產的派工單等等一系列的安全制度,強化全員的安全意識。加強安全防護措施,提高警惕,在工作前,首先強調此項工作中的隱患及防范措施,反復強調使每一名員工都有安全意識,工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。
(二)制定詳細的電力線路反事故技術措施(事故應急預案):
1、加強對線路本體的維護工作,強化線路的抗災能力。
如對線路的桿基、拉線、導線等,發(fā)現問題要及時反映,對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作,特別是在高峰用電負荷時期,夏季的雨天,冬季大風天氣,要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求,做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜,重大缺陷不過周,一般缺陷有安排。
2、開辟線路通道。
保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐,避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。
3、加強設備本體管理。
主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長,型號落后的設備進行更換
4、抓好設備和線路中的接地裝置。
特別是在雨季來臨之前,對線路進行全面檢查和整改,避免部分地點造成線路停電和設備損壞。
5、應急的組織措施:
本隊要保證24小時干部值班,并保證值班電工監(jiān)守崗位,接到突發(fā)停電事故通知后,立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現場,做好安全措施后,進行搶修。
(三)、集中力量整改線路隱患,做好線路設施的安全工作。
(四)、夯實安全基礎工作,確保雨季安全
(五)、緊抓安全管理和教育工作,警鐘長鳴
我隊自建隊以來,每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓,時刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產會上給職工講解安全規(guī)程,并通過一些外單位的安全事故的案例,經過分析從中吸取教訓,達到人人從事故中吸取教訓,教育大家,警惕自己的目的。
進入七月份以來,我們認真抓了班組的安全資料管理,發(fā)現班組的班前講話不落實,進行了整改,并落實了安全生產派工單制度,并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前,首先強調此項工作中的隱患及防范措施,反復強調使每一名員工都有安全意識,工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全,重點工號隊干部盯現場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記,嚴格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現象的發(fā)生。
電力安全總結 第2篇
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一、主要經濟指標完成情況
二、我們的做法
1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益
年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業(yè)結構調整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業(yè)生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。
第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。
當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發(fā)現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。
4、抓好職工培訓,切實提高員工素質
要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率%,合格率%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長
管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業(yè)內部整體水平,把企業(yè)內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實企業(yè)基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對企業(yè)管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。
三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規(guī)范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范,
四、加強企業(yè)文化建設,提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,一個企業(yè)的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業(yè)內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一'長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。
五、加強黨風廉政建設,促進企業(yè)經濟發(fā)展
今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業(yè)經濟發(fā)展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監(jiān)督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監(jiān)督機制,形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。
三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
電力安全總結 第3篇
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一、上半年安全生產指標完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、及以上的惡性誤操作事故、及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故次,輸電線路一類障礙次;農配事故次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票張,第二種工作票張,合格率;執(zhí)行第一種線路工作票(調度許可)張,第二種線路工作票張,合格率。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至×月×日,全公司安全天數為天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
⒈到月份發(fā)生農配事故起,去年同期共發(fā)生次農配事故。及以上線路發(fā)生一類障礙次,去年同期次;輸電線路事故次。
⒉輸電線路事故次:×月×日:,新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為相,測距離新橋變公里;鄭陸變全所失電。青龍變、柳墅變全所失電。鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。:新鄭線試送成功。經線路巡查,發(fā)現新鄭線號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
⒊輸電線路一類障礙:、×月×日武南變武南線開關另序段保護動作,開關跳閘,重合不成原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
、×月×日,鬲湖變鬲運線開關另序段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為滆運線桿相合成絕緣子雷擊閃絡。
、×月×日時分,運村變運寨線開關另序段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為運寨線桿相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧:
⒈制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制
年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《××××年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。原創(chuàng):今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在×月×日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創(chuàng)造性。
⒉認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和××××年工作會議精神,全面總結××××年工作,研究確定了公司××××年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司××××年安全工作總結、××××年安全工作意見,認真學習省公司××××年事故快報第一、二期及××××年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找××××年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據“”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了××××年在安全生產方面存在的問題共條,各部門自行整改了條,職能部門解決了條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了××××年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
⒊開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求,我公司在元×月×日至×月×日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。
通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
⒋堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
()、一手抓教育
、月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動?!猎隆寥眨?、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽?!猎隆寥展e行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動?!猎隆寥?,團委進行安全知識競賽。
安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于月底進行了安規(guī)考試。
安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
()、一手抓現場。
上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查次(至月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
⒌公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔〕號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自××××年月至××××年×月×日開展了安全大檢查工作。
各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監(jiān)〔〕號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。
農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據公司下發(fā)的《農電安全檢點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變臺、檢查低壓出線條、檢查線路間距處、檢查拉線根、檢查場頭箱只、檢查小水泵臺、檢查臨時用電處。本次檢查查見設備缺陷處、線路缺陷處,農電管理所及供電所當即處理處、限期整改處、停電處理處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝棵。檢查剩余電流保護器:總保護臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題條(除農電所),已整改問題條、正在整改問題條;其中需公司協調解決問題條,現已整改條,正在整改問題條。
⒍加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、原創(chuàng):安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題
⒈在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
⒉危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié),對現場發(fā)現的危險點,個別工作負責人預警不及時。
⒊“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
⒋班組控制異常、未遂的目標沒有實現
)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
~月份農配事故共發(fā)生起,其中,外力破壞造成的農配事故起,其他方面原因造成的農配事故起。。
上半年及以上線路發(fā)生輸電線路事故次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙次。其中外力破壞起,雷擊閃絡起。
⒌違章違紀現象時有發(fā)生,有的還比較嚴重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
電力安全總結 第4篇
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到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產傷亡事故發(fā)生。
現將公司20__年的安全工作總結如下:
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規(guī)程和業(yè)務技術學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活文秘站 動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
于20__年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會 綜合治理安全責任制,與公司20__年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產工作規(guī)定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。
經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20__年8月20日至今安全生產連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、20__年安全工作計劃
20__年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
電力安全總結 第5篇
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1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業(yè)務部門關于安全生產工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理,提高班組長安全管理水平,夯實班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、如何做好“三項基本措施”及危險點分析預控措施,心肺復蘇現場培訓,學習國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,省公司及我局有關安全生產規(guī)章制度、規(guī)定。通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動,并組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試,對考試不及格人員進行補考,補考不及格者下崗,促進職工學習規(guī)程,掌握規(guī)程;(3)定期組織學習“電力安全技術”、“電力安全錄像專輯”,對事故通報、快報要認真組織學習,以便及時吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查,并及時印發(fā)安全監(jiān)督檢查通報,各單位要認真組織職工學習通報,針對存在的問題進行限期整改,規(guī)范施工現場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實安全責任,確保安全生產穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴管理、反違章、保安全”,同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度:
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經對安全工器具正確使用培訓者進入現場作業(yè)。
(2)交通安全要落實各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手,嚴格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施,要嚴格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現場行為。機關管理人員在線路平行、復雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。
(4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
(5)以春檢為契機,開展“三措”和“危險點分析預控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化,進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯???,并經生技、安監(jiān)以及總工審批后,現場工作方可開工?!叭搿钡膶徍艘J真負責,嚴肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達到實用化,其關鍵是要具有現場工作的針對性,重點是找準、找實,不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的“面”性質,而不具備危險點的“點”性質,空洞乏力。通過實用化工作的開展,真正做到危險點可控在控,并將危險點分析預控作為“兩票”的附頁實行簽字制度,同“兩票”一并執(zhí)行。
(6)成立了由局長任組長的春檢工作領導小組,分別成立了技術組、安全組、質量組,明確各自職責,深入春檢工作現場,加強對安全生產工作的檢查和監(jiān)督,對當天的檢查情況進行匯總,以安全通報的形式下發(fā)到各單位,各單位針對問題進行認真整改,真正做到領導到位、責任到位、工作到位。
3、抓安全生產責任的落實。
年初層層簽訂《安全責任書》,明確各級安全目標和安全責任,各單位要嚴格按照“三級控制”的原則細化目標和責任,真正形成安全生產人人有責。在此基礎上,一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產保證體系、安全生產的思想政治工作保障體系和安全生產的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用,形成黨政工團齊抓共管的局面,使各級安全責任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題,對癥下藥,對影響安全的不利因素采取正確引導、教育、宣傳等各種形式,筑起牢固的安全思想防線,形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。
4、強化班組基礎建設,夯實班組安全基礎。
班組是一個企業(yè)的基礎,在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度的同時,對違章違紀、習慣性違章等現象要嚴厲查處,真正做到小事大抓、小患深防。結合班組建設年活動送電、變電、配電班組實行標準化管理,規(guī)范管理、規(guī)范操作,提高安全生產的水平。認真開展安全活動和安全早會,杜絕塘塞應付、走過場。要實事求是地開展安全活動,科室定期參加聯系班組安全活動,按時下現場,及時了解和掌握安全動態(tài),提出指導意見,對存在的問題及時解決,解決不了的要及時反饋解決。
5、嚴格制度標準,夯實農電安全基礎管理。
目前農電安全管理存在的突出問題是:規(guī)章制度與安全責任制不落實;安全監(jiān)督機構與安全網絡不健全;安全工器具、安全裝置投入少隱患多;班組安全管理、安全活動基礎薄弱;危險點分析、三級預控機制、安全性評價等科學的安全管理方法未推廣或開展遲緩;安全培訓還不到位,“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農電企業(yè)全面開展安全文明生產“雙達標”活動為契機,夯實農電企業(yè)安全管理基礎工作。二是要淡化“農”字、“代”字,強化“管”字。用同一制度、同一標準,統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)一管理。三是要將農電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中,制定出農電安全管理在控可控整改計劃,對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標準化、規(guī)范化管理,對安全工器具、安全裝置、人員培訓按規(guī)定實行培訓、強檢。四是嚴格執(zhí)行“農電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴管理、反違章、保安全”力度,從嚴處罰違章行為,從重獎勵安全有功人員。充分調動廣大農電員工的安全生產積極性,確保農電無事故。
6、建立健全規(guī)章制度,使安全工作有據可依。
大力整治完善規(guī)章制度建設,是安全生產工作做到有據可依。修訂完善《安全生產獎懲實施細則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細則》、完善“三措”及危險點分析預控要求、安全生產工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預控機制、現場監(jiān)護制度、即時匯報制度,進一步指導和規(guī)范安全生產工作。
8、加大安全考核力度,長鳴警鐘。
對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核,堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發(fā)生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴肅追究,決不姑息遷就。
電力安全總結 第6篇
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(一)安全生產工作采取的主要措施
1、安全生產工作注重早部署,開好頭。根據處段工作會議精神召開了領工區(qū)全員工作會議,指導領工區(qū)的安全生產工作;全面分析總結了年安全生產工作,確定了領工區(qū)的年安全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。以保人身、保電網、保設備、保重點為原則,加強運行管理、開展標準化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障處段穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2、為響應電務段開展的“全國煤炭鐵路運輸安全年”活動,電力領工區(qū)結合自身的實際情況,特制定了《電力領工區(qū)安全體系》、《電力領工區(qū)安全管理網絡》、《電力領工區(qū)年安全工作管理辦法》、《安全目標層級負責制》、《安全目標考核獎懲辦法》、《班組安全責任制》和《電力領工區(qū)關于加強年安全工作的實施細則》等相關安全管理的方法、措施。成立了領工區(qū)的安全領導小組,申明了指導思想、奮斗目標和實施方案,并根據實施要求在工作中具體逐項落實完成。
3、為了防止和減少電力事故的發(fā)生,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處置機制,最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據處、段年工作會議精神,制定和修改了《電力領工區(qū)電力事故應急預案》,預案中成立了電力領工區(qū)事故應急領導小組,對成員的職責進行了細則的安排,對電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導安排。
4、通過每月案例分析讓老工人和新職工充分學習我處多年來在當月發(fā)生的各種事故案例,通過每月安全座談會,讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例,及時將各種不安全的狀況給予通報,并在座談會上及時發(fā)現和糾正職工中不安全的各種習慣,極大的改善了職工對安全的認識。
5、加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年電務段不斷加大對變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)技術人員對變電和配電運行管理工作進行檢查指導,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。
6、抓好安全教育、提高員工的安全意識和責任意識是搞好安全生產的前提,定期舉辦電力安全培訓班,進行每月鐵運處歷年來所發(fā)生的安全事故的宣講和職工交流會議,通過各種途徑充分發(fā)揮領工區(qū)和職工的積極性來進行安全教育改造的落實,不斷提升領工區(qū)全體職工的安全思想意識和安全預防水平,做到安全第一、預防為主,以防電氣設備事故和認識安全事故的發(fā)生。
7、層層落實安全責任、完善安全生產制度,在安全生產管理中我們要按照關于加強安全生產工作的指示精神,認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,同時抓好危險源、危險點的分析和控制,杜絕各類事故的發(fā)生。
8、加大反違章力度、實現生產和安全同步發(fā)展,針對工作中暴漏出檢修和運行等方面存在經驗不足的實際,在工作中我們重點要抓好檢修、運行的安全管理,加大反違章力度,切實做到安全工作“三落實”,堅持事故處理“四不放過”原則,建立反習慣性違章的常態(tài)機制,通過安全性評價和危險點分析預控,全面掌握設備安全狀況,明確整改目標,實現生產和安全同步發(fā)展,把安全生產真正轉移到以預防為主的軌道上來。
(二)、在設備維修和具體工作方面集中力量全面展開
1、為了保證我處全年電力的安全供應和保證春節(jié)期間的用電安全,領工區(qū)全力搞好年“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,電力領工區(qū)提早安排,提出具體要求,實行班組負責制度,并開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。電務段領導、領工區(qū)正副領工長和專業(yè)人員親臨作業(yè)現場,層層把好安全關,“春檢”作業(yè)秩序井然,工作開展順利結束。確保了全年工作的基礎。
2、為了保障雷雨季節(jié)來臨時的避雷安全,領工區(qū)組織各班組對全處避雷設施、避雷網、避雷針和接地電阻的測量。對所有的測量數據及時匯總和分析,對不合格的避雷設施及時進行整改,消除隱患。
3、望陽北村6kv變壓器計量箱的事故應急處理,接到事故緊急通知,電力領工區(qū)事故應急小組及時動作,做好全方位的安全組織措施,迅速果敢的對事故點做好應急處理,保障了周邊群眾和設備的安全。并進行現場技術攻關和及時與楊莊礦水電科的協調配合,順利將事故安全解決。
4、高壓變電所的興建和安裝,電力領工區(qū)派出專人進行學習,及時掌握核心技術。變電所安全關系到了全處的安全供電質量,電力領工區(qū)的正副領工長和領工區(qū)的技術人員全赴現場進行具體的工作安排、部署,保證了該項工作的安全、順利開展,為下一步的供電提供了良好的保證。
5、為了在實際工作中,保證職工的作業(yè)安全順利的開展,領工區(qū)全力的進行安全工器具的耐壓試驗和正常檢查,及時更換了絕緣手套和絕緣靴,對職工的個人工具及時檢查和補充,對部分安全器具損壞的職工發(fā)放了驗電筆和萬用表的器具。
6、根據季節(jié)特征,領工區(qū)及時進行了冬季三防和夏季三防工作的準備和具體落實工作,及時檢查每條線路、每個用電地點的供用電設施,對不符合安全用電標準的、設備損毀的都進行了及時的修復和更換。
7、在零星工作中領工區(qū)也是認真對待,對柳園、袁莊、供應科電纜的鋪設和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中,采取專人負責制安全及時的將各項工作完成,保證了我處鐵路運輸的安全進行。
(三)導師帶徒、職工學習、技能考核和技術比武工作
1、全面推動電力領工區(qū)職工學習業(yè)務、學習技術工作的開展,特制訂電力領工區(qū)《“導師帶徒”培訓實施辦法》和《電力領工區(qū)年職工學業(yè)務學技術》。申明了活動意義、指導思想、培訓實施工作的目標和實施辦法,細化了考核項目和內容要求和考核評定辦法及扣分標準,在具體工作逐項具體落實。
2、領工區(qū)利用班前會的時間和黑板報的形式開展安全、生產一日一題活動。按照處段領導的要求,組織員工參加了崗位技能鑒定考試,提高了員工的業(yè)務水平和技術等級,建立了二級培訓網,通過組織員工進行崗位技能考試,針對領工區(qū)很多人員新接觸設備的實際,充分利用現場技術問答、反事故演習和現場考問的形式,提高了員工業(yè)務素質。
3、領工區(qū)積極參與我處組織的技術比武活動,積極組織專業(yè)技術人員和優(yōu)秀職工參加學習培訓,在培訓學習在充分利用各種形式組職工參與活動。對領工區(qū)電力工和配電工的考試和復合過程中,全員通過,合格率100%。
(四)自控型領工區(qū)建設工作
1、為貫徹段本年度重點工作思路,打造自主管理基層隊伍,充分調動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設備維修質量,夯實安全基礎,突出領工區(qū)自主管理,創(chuàng)新管理,制定《自控型電力領工區(qū)管理辦法》。在辦法中申明了領工區(qū)的組織領導機構,明確了具體人員的責任要求;
2、完善領工區(qū)管理制度,制定了《電力領工區(qū)績效考核細則》、《電力領工區(qū)市場化運作考核實施辦法》、《電力領工區(qū)質量標準化班組創(chuàng)建實施辦法》《電力領工區(qū)修舊利廢管理實施辦法》、《電力領工區(qū)月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念,體現職工價值觀,充分發(fā)揮工資收入的激勵約束機制,提升職工自我約束,自我管理理念。
3、制定了《電力領工區(qū)水電管理試行辦法》,成立了電力領工區(qū)用電管理小組,專人負責抄表、制表,監(jiān)督對外轉供電的轉接、拆除、計量管理,專人負責轄外轉供電費的收費。加強領工區(qū)水電管理,優(yōu)化資源配置,樹立和增強廣大職工的節(jié)約意識、成本意識,實現由粗放型、經驗性管理向制度化、規(guī)范化、標準化管理的轉變。
4、領工區(qū)對所轄老區(qū)的各個崗點集中管理,成立專門6個維修小組,按計劃、分步驟的實施崗位輪換制度,領工區(qū)成立了督查小組,加大檢查力度和處罰力度,實行工作效率同獎金掛鉤,有效的提高了各崗點的設備完好率,降低了電氣不安全隱患。同時讓所有的職工都有機會熟悉到領工區(qū)的所有設備,有助于提高職工的檢修技能。
(五)黨務工作的開展情況
領工區(qū)黨小組在處、段黨組織的領導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了電力領工區(qū)的發(fā)展,取得了較好的成績。
1、積極投身于建設學習型黨組織的建設中,通過每月的小組學習和自學,變得更加重視和善于學習,切實掌握和運用好黨的理論創(chuàng)新成果,不斷深化對中國特色社會主義規(guī)律的認識,努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,順應時展,實現知識的不斷更新。
2、迎接文明淮北的創(chuàng)建工作,積極組織全體黨員參與。在全處的亮化、美化工作中,黨小組領導下,各項工作得以順利開展,保質保量的完成了工作任務。工作中黨員積極的發(fā)揮了模范帶頭作用,多次義務為周邊群眾提供幫助,為群眾解決用電問題、為群眾打掃衛(wèi)生,為群眾維修家電等,為文明淮北的創(chuàng)建做出了積極的貢獻。
3、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。我領工區(qū)部分職工思想活躍,行為超前,能積極主動的查找和反應問題。在充分暴漏領工區(qū)存在的各項問題的同時,對領工區(qū)的職工思想穩(wěn)定也造成了不小的影響。電力黨小組及時、主動的開展政治宣傳、教育工作,開展保持共產黨員先進性的學習活動。認真抓好黨員教育管理、黨員分析評議、黨員聯系群眾的落實工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,在穩(wěn)定團結領工區(qū)全體職工的過程中發(fā)揮出共產黨員的先鋒模范作用,為實現整體和諧的電力領工區(qū)提供可靠的政治保證。
(六)工作中的不足之處
在上半年工作中領工區(qū)雖然在某些方面取得了一些成績但是在成績面前還存在著許多不盡人意的地方。
1、管理不到位,習慣性違章屢禁不止。領工區(qū)在習慣性違章沒有沒夠從根本上杜絕,雖然也引起了領工區(qū)的足夠重視,但在對習慣性違章方面還存在糾正不力的情況,今后領工區(qū)將在這一方面繼續(xù)加大工作力度重點攻克。
2、落實不到位,作業(yè)現場存在一定問題。我們在檢查中,不打招呼地抽查了部分作業(yè)現場,發(fā)現有的作業(yè)現場不封閉或封閉不規(guī)范;有的作業(yè),主管安監(jiān)人員不到現場;有的作業(yè)現場仍然存在習慣性違章現象;針對此項,領工區(qū)將在今后工作中繼續(xù)加大宣傳和監(jiān)管力度,爭取早日糾正。
下半年重點工作,電力領工區(qū)將深入落實處段安排的各項工作,堅決實現安全年的目標。目前,正處于主汛來臨時期,是預防季節(jié)性事故的關鍵階段,要重點抓好以下工作:
1、重點抓好防汛工作,保證汛期供電設備的安全穩(wěn)定運行,不發(fā)生水淹變電所和送電線路及倒桿事故,力爭在主汛期做到電網全方式、全結線、全保護運行,千方百計,確保安全度汛。
2、繼續(xù)進行自控型領工區(qū)建設,領工區(qū)堅決要樹立以人為本的思想,進一步增強責任感和緊迫感,切實落實防止人身事故措施。要有針對性地深入開展現場作業(yè)危險點分析預控工作;繼續(xù)抓好送電和檢修現場的標準化作業(yè),規(guī)范職工的作業(yè)行為;加大糾正習慣性違章的力度,狠反深層次的習慣性違章;增加安全管理的技術含量,提高安全管理水平。
電力安全總結 第7篇
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為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監(jiān)督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,2006年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產傷亡事故發(fā)生。
現將公司2006年的安全工作總結如下:
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產規(guī)程和業(yè)務技術學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司2006年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產工作規(guī)定和上級對安全生產檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。
經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自2001年8月20日至今安全生產連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、2007年安全工作計劃
2007年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
電力安全總結 第8篇
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根據上級安排和昔陽支公司的實際情況,近期,我們在安全生產方面主要做了以下幾方面的工作:
一、按照國網公司、省公司和分公司<<關于開展安全生產“反違章”活動的通知>;>;的要求,9月至10月,支公司集中開展了一次反違章專項活動:
1、9月20日至25日,成立反違章活動領導組,制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱,于9月26日召開全支公司各部門負責人會議,將此次反違章活動專項活動進行了安排,并將工作安排以文件的形式下發(fā)至班組;
2、9月26日至10月16日,各部門開展反違章活動,結合自身實際,列出本部門存在的違章行為的各種表現,組織職工分析學習,加強反違章教育,領導組進行針對性的檢查指導。一共發(fā)現違章行為16項,其中
管理違章現象3項
1)、傳達貫徹上級安全生產文件、指令或會議精神不及時,落實不夠.
2)、“作業(yè)指導書”未進行審批
3)、現場規(guī)程未及時審核或隨著設備的變化而未及時修訂
裝置性違章現象5項
1)、設備編號名稱不規(guī)范
2)、配電室缺少安全警示牌
3)、深溝、深坑四周無安全警戒線,夜間無警告指示紅燈
4)、防小動物措施不全或不完善
5)、風扇葉片外側無護網。設備室通風扇無防鳥網
行為違章8項
1)、操作前不詳細檢查安全用具,不正確使用安全用具
2)、操作前未進行地刀、地線六統(tǒng)一核對
3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作
4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦,不核對設備標示牌、位置及設備狀態(tài)
5)、倒閘操作不錄音或假錄音,錄音文件不保存
6)、倒閘操作未戴安全帽,不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴
7)、使用調度術語不嚴謹,不規(guī)范
8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話,精力不集中
3、10月17日至25日,各部門就發(fā)現的違章行為進行了分析整改。
4、10月26日至28日,各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日,支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。
二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中,我支公司共消除10kv線路嚴重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴重缺陷9處,缺陷存在的共性問題是:桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份,針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換。
三、10月26日,和順出現洗油泄漏險情造成昔陽楊家坡水庫污染,危及下游縣城生產生活用水,“險情就是命令”,我支公司在接到縣里通知架設搶險專線后,迅速組織62人的施工隊伍,僅僅用了3天的時間就將3公里的10kv搶險專用線路架設到搶險現場,并將4臺容量為315kva變壓器安裝到位,這次專項工作以積極響應、迅速動作和不計報酬的精神,受到了搶險總指揮、晉中市副市長楊隨亭的高度評價,大大地樹立了我支公司在人民正常的生產生活受到嚴重威脅時,能夠挺身而出,急公好義的良好社會形象,是我支公司在開展優(yōu)質服務和樹立“國家電網”品牌形象活動中,打的又一個漂亮仗。在這次超常的工作中,我們沒有因為時間緊、任務重而忽視了安全工作,在接到了搶險命令后,立即成立了以張健經理為組長,相關部門人員組成的電力搶險領導組,明確搶險人員的工作任務及安全責任,領導組成員多次到現場指導工作,并交待施工人員現場安全注意事項,制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為,在發(fā)現一些安全帽和安全帶有破損,影響人員安全施工的情況后,緊急調配一些合格的安全工器具到施工現場,使施工雖然緊張,但安全有序,圓滿地完成了施工任務。
四、對正在進行的110kv昔陽站綜自改造和城網改造工程中,我們加強了對施工隊伍的管理,對施工人員進行了安全教育培訓,并按計劃開展了安全日活動。加強了對施工現場安全的管理,要求必須做到安全施工、文明施工,配備了一定數量、合格的安全工器具。
五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中,對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習,對安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關規(guī)定重點學習,加深認識。對今后在工作票上有疑問的,要查清楚再辦理工作許可手續(xù),如有不合格票要堅決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。
六、在每月的兩票檢查中,我們發(fā)現有的班組對新的兩票在執(zhí)行過程中,不能嚴格按照<<新兩票補充細則>;>;執(zhí)行,主要是在執(zhí)行工作票中,存在以下問題:
1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫;
2、工作班成員不填寫或填寫不全,工作班成員總人數中不將工作負責人算進去
3、接地線組數填寫為接地線編號;
4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、專職監(jiān)護人和工作班成員這五種人各自的職責,在工作票中還有互相充當角色的情況
5、危險因素控制措施的制定不切合實際,泛泛而談,
針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”,對兩票執(zhí)行過程中出現的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解,同時給相關人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員,加強兩票培訓。
在新工作票的執(zhí)行中,發(fā)現1、變電一種票中,“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電氣一種票少了“共__組”,可能是在印刷過程中遺漏。
2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數”,而不少人對此項更改沒有注意到,還是填寫成“接地線編號”,同時是否可以增加“共__組”字樣,請上級研究。
下階段我支公司安全工作重點:
1、繼續(xù)加強對110kv昔陽站綜自改造和城網改造現場的安全管理,深化作業(yè)現場危險因素和危險的分析,確保各項工程按時、保質、保量完工。
2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查,做好消缺工作,確保支公司輸配電設備順利渡過冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作,從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。
4、繼續(xù)深入開展反違章活動和兩票培訓執(zhí)行,力求把反違章活動和兩票執(zhí)行與正在開展的城網改造、變電站改造工作結合起來,在確?,F場安全的同時,進一步促進支公司安全管理上個新臺階。
5、做好下半年安全大檢查準備工作。
電力安全總結 第9篇
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xx上半年安全工作總結(電力)二oo六年度上半年安全工作總結一、上半年安全生產指標完成情況未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性創(chuàng)造性。2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產。通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針(1)、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。b安全培訓按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規(guī)考試全公司安規(guī)考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。d安全活動班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。(2)、一手抓現場。上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監(jiān)督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔xx〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發(fā)國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神,學習近期系統(tǒng)內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業(yè)現場管理的通知》和《關于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據公司下發(fā)的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了復查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節(jié),對現場發(fā)現的危險點,個別工作負責人預警不及時。3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1~5月份農配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發(fā)生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。xx.5.8
電力安全總結 第10篇
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一、加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。
我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《__工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎。
年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。
二、強化安全教育,提高安全素質,加強安全技術培訓,夯實安全基礎。
針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動,根據生產情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質量。
充分認識“安全工作,重點在班組,關鍵在車間” 的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質量,狠抓落實,切實提高全員安全素質,不斷夯實安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領導閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。
我部結合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設備安全運行。
我部始終把__工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現場__工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證__工作過程中的安全,使__修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網絡作用,加強安全互保,強化現場安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網絡小組定期到現場巡視,查禁違章,加強生產現場的安全管理。對于發(fā)現的違章現象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現場檢查安全生產情況,加強對生產現場安全管理。在現場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒佑行У卮龠M、保證了安全生產。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理,針對專業(yè)特點,規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工,必須先填寫申請單,明確安全措施和監(jiān)護人,經我部安全員或我部領導同意后方可派工。
我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務艱巨性、復雜性、危險性,積極做好各項準備工作,事先積極開展危險點分析活動,制定針對性措施,加強安全管理。
大修開工前,在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下,我部積極組織全體員工學習《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關安全管理制度,并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗,保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多,人員復雜,安全素質參差不齊。在安全工作準備上,要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前,與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作,對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中,專門成立以安全網絡成員為主的安全巡視小組,每天到現場加強檢查,查禁違章,及時排除隱患。機組大修過程中,我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓,發(fā)現問題加強考核的同時,及時提出書面整改要求和及時召開協調會,保證了機組大修有序進行。
認真總結、吸取#1機組大修技改經驗教訓,制定、落實我部《#2機組大修安全工作規(guī)定》,強化機組大修技改安全管理,加強安全監(jiān)督,發(fā)現問題,立即組織整改,嚴格考核,有效保證了機組大修安全順利進行,順利
完成了兩臺機組大修技改安全目標。五、堅持“三不放過”,加強安全整改任務閉環(huán)管理,認真開展安全性評價活動。
對于生產中的一切不安全情況嚴格執(zhí)行“三不放過”原則,徹底查清原因,落實各級人員安全責任,舉一反三,加強事故安全教育,認真吸取教訓,研究事故防范對策,并嚴格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實,按時檢查、總結、考核,嚴格進行閉環(huán)管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段,我部以安全性評價復查為契機,認真搞好自我查評、自我診斷、自我完善,對于安全性評價中提出的整改項目,進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責進行落實整改,嚴格實行閉環(huán)管理,在安全性評價復查中取得了較好的成績,保證了公司安全性評價復查有95.02%的較高得分率。
六、運用安全評價方法積極開展安全大檢查活動
我部領導帶頭進行各項安全生產大檢查活動,加強對系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中,自覺地運用安全評價的方法,對我部的安全生產情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現的問題認真組織制定整改工作計劃,并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結。
20__年我部通過加強管理手段、方法,狠抓各項制度的落實,加強各級人員安全責任的落實,群策群力,奮發(fā)進取,較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修,安全工作取得了較好的成績,順利完成了公司下達的安全目標,但是,我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方:
1、通過走出去的方法,進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。