單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第1篇
閱讀提示：本篇共有2952個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為8分鐘，共有137位用戶關(guān)注，42人點(diǎn)贊！
落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估機(jī)制的基本框架
評(píng)估的原則。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估的原則概況起來為“五個(gè)結(jié)合”，即民主與法制相結(jié)合、科學(xué)與量化相結(jié)合、主觀與客觀相結(jié)合、全面與重點(diǎn)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合。
評(píng)估的主體。落實(shí)“主體責(zé)任”效果評(píng)估的主體應(yīng)該是各級(jí)黨委（黨組），由黨委（黨組）負(fù)責(zé)對所轄各單位落實(shí)“主體責(zé)任”的效果進(jìn)行評(píng)估，而落實(shí)“監(jiān)督責(zé)任”的效果可以由上一級(jí)黨委、紀(jì)委或同級(jí)黨委（黨組）負(fù)責(zé)評(píng)估。
評(píng)估內(nèi)容。將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果的評(píng)估內(nèi)容按照主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任分別進(jìn)行評(píng)估。其中，按照履行職責(zé)的分工，主體責(zé)任應(yīng)包括黨委（黨組）履行主體責(zé)任情況、黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人履行主體責(zé)任情況、黨委（黨組）其他成員履行主體責(zé)任情況。
黨委（黨組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任情況。評(píng)估黨委（黨組）是否把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入各級(jí)行發(fā)展和黨建工作的總體布局進(jìn)行謀劃，是否切實(shí)擔(dān)負(fù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的責(zé)任。主要評(píng)估黨委（黨組）在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、健全工作機(jī)制、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、選好管好干部、抓好作風(fēng)建設(shè)、深化源頭治理、加強(qiáng)案件查辦、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督等具體職責(zé)的效果情況。
黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任情況。評(píng)估黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人是否高度重視反腐倡廉工作，能夠做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，做到親力親為、勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。主要評(píng)估黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人在履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、抓班子帶隊(duì)伍、落實(shí)民主決策、強(qiáng)化組織推動(dòng)、加強(qiáng)教育監(jiān)管、保持清正廉潔等具體職責(zé)的效果情況。
領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員是否重視反腐倡廉工作，是否能夠參與領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，積極協(xié)助配合主要負(fù)責(zé)人抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的督促檢查落實(shí)。能否按照工作任務(wù)分工，履行“一崗雙責(zé)”。主要評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員在落實(shí)分管職責(zé)、強(qiáng)化工作指導(dǎo)、加強(qiáng)督促檢查、主動(dòng)研究報(bào)告、嚴(yán)格廉潔自律情況等具體職責(zé)的效果情況。
紀(jì)委（紀(jì)檢組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況。評(píng)估紀(jì)委（紀(jì)檢組）能夠積極協(xié)助黨委（黨組）落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，能否認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督專門機(jī)關(guān)的職能，對同級(jí)和下級(jí)行黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。主要評(píng)估紀(jì)委（紀(jì)檢組）在加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、維護(hù)黨的紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化作風(fēng)督查、嚴(yán)肅查辦案件、推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)、依法開展行政監(jiān)察、專司紀(jì)檢監(jiān)察工作等具體職責(zé)的效果情況。
落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估的方式方法
主觀賦權(quán)法評(píng)估。對評(píng)估內(nèi)容中易于量化的部分，將評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分塊，每塊設(shè)置不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和對應(yīng)分值，再對各塊分值直接進(jìn)行匯總。
李克特量表方法。對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的效果中難以量化為具體分?jǐn)?shù)的部分，設(shè)置為具體的調(diào)查選項(xiàng)，設(shè)計(jì)制作《落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果調(diào)查問卷》，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)工作的民主評(píng)議環(huán)節(jié)，選取被評(píng)估單位中合適的對象進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用李克特量表，將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的抽象效果轉(zhuǎn)換為具體的、直觀的分值，綜合計(jì)算出調(diào)查對象對落實(shí)“兩責(zé)任”的評(píng)估分值。
建立糾正評(píng)估體系。為進(jìn)一步提高評(píng)估落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的科學(xué)性、全面性，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的剛性要求，設(shè)立糾正評(píng)估體系，即負(fù)面清單。若發(fā)生負(fù)面清單所列事項(xiàng)，采取相應(yīng)的懲戒，在評(píng)估最終得分中扣減相應(yīng)分值，如發(fā)生重大責(zé)任事故的則采取一票否決制，直接評(píng)定被評(píng)估單位的評(píng)估等次為“較差”。
匯總計(jì)算被評(píng)估單位評(píng)估分值。運(yùn)用主觀賦權(quán)法和李克特量表方法評(píng)估各主體后，為最終計(jì)算出落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”評(píng)估總分，需要確定各部分分值權(quán)重。將黨委（黨組）、黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”評(píng)估分值權(quán)重分別設(shè)定為30%、15%、15%；紀(jì)委（紀(jì)檢組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任評(píng)估分值權(quán)重設(shè)定為30%，李克特量表測算出得評(píng)估分值權(quán)重設(shè)定為10%。被評(píng)估單位的評(píng)估總分=σ（ni×權(quán)重）-糾正體系所扣總分。為便于對被評(píng)估單位給予評(píng)價(jià)，借鑒較小登記評(píng)定方法，對評(píng)估總分進(jìn)行分段，被評(píng)估單位評(píng)估分在90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為較好，60～69分為一般，60分以下為較差。
效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)。在前期主觀賦權(quán)法評(píng)估、李克特量表方法算出每個(gè)單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上，借鑒其他研究機(jī)構(gòu)對實(shí)施一些項(xiàng)目評(píng)估的方法，分別列出黨委（黨組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況評(píng)估指標(biāo)m1項(xiàng)、黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”責(zé)任情況評(píng)估指標(biāo)m2項(xiàng)、班子其他成員履行重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況評(píng)估指標(biāo)m3項(xiàng)以及紀(jì)委（紀(jì)檢組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況評(píng)估指標(biāo)m4項(xiàng)。挑選多位從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的專家進(jìn)行投票選出評(píng)估指標(biāo)，構(gòu)建落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估指標(biāo)體系。利用層析分析法算出每個(gè)單位黨委（黨組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)值e1、黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”責(zé)任情況效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)值e2、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)值e3、紀(jì)委（紀(jì)檢組）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)值e4，最后對e1、e2、e3和e4進(jìn)行算術(shù)平均數(shù)，得出一個(gè)單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估綜合評(píng)價(jià)值e0，即評(píng)估結(jié)果。
落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用
整改評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題。評(píng)估主體在完成對被評(píng)估單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果的評(píng)估，并匯總計(jì)算得出評(píng)估的最終結(jié)果后，要具體分析被評(píng)估單位存在的問題，按照主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任對存在的問題進(jìn)行分類，并且通過下發(fā)評(píng)估結(jié)論的形式，將評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題告知被評(píng)估單位。同時(shí)，要針對評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對性的整改要求或工作建議，要求被評(píng)估單位限期整改完畢，以此督促其完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。評(píng)估主體也可以通過跟蹤回訪、回頭看等方式，進(jìn)一步確保被評(píng)估單位將“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)執(zhí)行到位。
納入全面工作考評(píng)體系。全面工作考評(píng)體系是單位管理的重要組成部分，是對一個(gè)單位工作業(yè)績的全面評(píng)價(jià)和控制，而落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的效果是單位整體工作成效的重要組成部分。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的效果同時(shí)應(yīng)能表現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作水平的高低，因此，可以將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”效果的評(píng)估結(jié)果納入到黨風(fēng)廉政業(yè)務(wù)考評(píng)體系中，將評(píng)估結(jié)果在適當(dāng)范圍內(nèi)通報(bào)，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評(píng)定、選拔任用、追究問責(zé)的重要依據(jù)。通過納入全面工作考評(píng)體系，有利于提高各單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的積極性，擴(kuò)大落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用范圍。
構(gòu)建獎(jiǎng)懲結(jié)合的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的效果評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的單位，采取召開現(xiàn)場會(huì)、經(jīng)驗(yàn)在轄內(nèi)推廣、業(yè)績評(píng)優(yōu)等獎(jiǎng)勵(lì)措施。對評(píng)估結(jié)果為一般或較差的單位，以約見談話、誡勉談話、崗位調(diào)整、降低業(yè)績工資等追究其黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人和紀(jì)委（紀(jì)檢組）主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件的單位，除了要嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)人員外，還要依據(jù)責(zé)任追究的有p規(guī)定，對負(fù)有主體責(zé)任的黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的紀(jì)委（紀(jì)檢組）主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任追究，對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行終身責(zé)任追究及責(zé)任倒查，不因其職務(wù)或者工作變動(dòng)免予追責(zé)。對受到黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”的被考核單位，其黨委班子成員取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的黨委（黨組）書記、紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）和班子其他成員，自作出“一票否決”之日起，一定年限內(nèi)不得提拔重用。通過構(gòu)建獎(jiǎng)懲結(jié)合的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，有效激勵(lì)央行各級(jí)黨組織抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4884個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要13分鐘，共有298位用戶關(guān)注，53人點(diǎn)贊！
各街道辦事處，區(qū)政府各部門：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)*市安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（成辦函〔20*〕4號(hào)）精神，深入查找整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、行政主管部門安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”原則；以及生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題
“落實(shí)責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”。
二、活動(dòng)目標(biāo)
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，著力構(gòu)建以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
（二）杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般傷亡事故。
三、活動(dòng)時(shí)間
從20*年1月1日至20*年12月31日，用1年時(shí)間開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）組織學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)內(nèi)容：區(qū)級(jí)有關(guān)部門，中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處要重點(diǎn)學(xué)習(xí)*、*同志及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號(hào)）、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號(hào)）、《*市各級(jí)政府及行政主管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施辦法（試行）》（成辦發(fā)〔20*〕1*號(hào)）、《*區(qū)行政主管部門和街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》、《*區(qū)一般生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任認(rèn)定和問責(zé)辦法（試行）》（錦安監(jiān)局〔20*〕18號(hào)）、《*市*區(qū)安全生產(chǎn)警示談話制度》（錦安監(jiān)局〔20*〕27號(hào)）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《*省安全生產(chǎn)條例》、《*省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（省政府令第216號(hào)）、《*省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》（省政府令第225號(hào)）等法律法規(guī)和文件；組織觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片。
一季度，區(qū)政府將把涉及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和近兩年區(qū)上制定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范匯編成冊，發(fā)放到區(qū)級(jí)有關(guān)部門、街道辦事處、生產(chǎn)經(jīng)營單位供學(xué)習(xí)之用。
2、學(xué)習(xí)方式：采取政府常務(wù)會(huì)、工作例會(huì)、工作專題會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人辦公會(huì)等集體學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。
區(qū)安監(jiān)局在一季度和三季度各組織一次培訓(xùn)，分別對有關(guān)部門、街道辦事處、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處不少于24學(xué)時(shí)；生產(chǎn)經(jīng)營單位不少于32學(xué)時(shí)。集體學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)做好筆記和會(huì)議記錄以備查驗(yàn)。
（二）對照檢查
在組織集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照檢查，著重分析查找安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
1、思想認(rèn)識(shí)方面：是否牢固樹立“以人為本”、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)納入本部門、本轄區(qū)（行業(yè)、系統(tǒng)）、本單位議事日程，及時(shí)研究、部署、檢查安全生產(chǎn)工作。
2、責(zé)任落實(shí)方面：是否建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；是否建立健全安全生產(chǎn)考核激勵(lì)約束機(jī)制。
3、監(jiān)管力量建設(shè)方面：是否建立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理隊(duì)伍；是否為安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供了必要手段和條件。
4、日常監(jiān)管方面：是否建立健全了安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的基本制度和臺(tái)賬，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是否納入經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道。
（三）落實(shí)整改
1、建立健全崗位安全責(zé)任制。區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、科級(jí)負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任及職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、中層負(fù)責(zé)人、班組長及員工在內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全包括政績（業(yè)績）考核、目標(biāo)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、警示（告誡）談話、問責(zé)追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)推進(jìn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)。區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處要按照市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》（成辦函〔20*〕254號(hào)）要求，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及職能職責(zé)，安全監(jiān)管人員數(shù)量要與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)；年內(nèi)必須配齊安全生產(chǎn)工作所需的取證設(shè)備（攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆等）、辦公設(shè)備（電腦、傳真等）、個(gè)人防護(hù)用品（防靜電服、勞保皮鞋、安全帽、護(hù)目鏡等）；社區(qū)要進(jìn)一步完善包括社區(qū)干部、安全協(xié)管員等在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍；生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員。要為安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供必要的裝備設(shè)備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處要結(jié)合實(shí)際，建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等制度及相應(yīng)的工作臺(tái)賬。生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實(shí)際，建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險(xiǎn)源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品使用和管理制度，安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，生產(chǎn)安全會(huì)議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺(tái)賬。
4、確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。安全生產(chǎn)工作各牽頭部門要認(rèn)真履行職責(zé)，各街道辦事處、有關(guān)單位要積極支持配合，抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作職責(zé)分工
（一）道路交通。突出排點(diǎn)線路事故多發(fā)危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)時(shí)段、學(xué)校學(xué)生接送車輛、農(nóng)用車輛、老年騎游隊(duì)車輛等方面的事故隱患。加強(qiáng)對交通安全設(shè)施設(shè)置等情況檢查，及時(shí)整治道路交通安全盲區(qū)。積極配合*交警部門做好各項(xiàng)交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)對區(qū)屬運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)交通局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)教育局、各街道辦事處。
（二）消防安全。突出對公共聚集場所和人員密集場所、民爆物品隱患排查，加強(qiáng)商場、市場、賓館飯店、娛樂場所、網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所的消防安全檢查，嚴(yán)肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為和集生產(chǎn)、加工、銷售、儲(chǔ)存、居住為一體的場所，適時(shí)組織開展易燃易爆、人員密集場所消防專項(xiàng)整治。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)*分局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)教育局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)、區(qū)文廣局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)房管局、各街道辦事處。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)品。突出排查油漆涂料、液化石油氣、劇毒溶劑的生產(chǎn)、使用、銷售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和活動(dòng)罐體車輛拉運(yùn)劇毒、強(qiáng)腐蝕、易燃易爆液（氣）體等方面的事故隱患。
督促有關(guān)責(zé)任單位檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存企業(yè)依法取得相關(guān)的行政許可情況，液化氣充裝站崗位操作人員安全操作規(guī)程制訂和執(zhí)行情況，危險(xiǎn)物品存儲(chǔ)容器完好狀況，充裝車輛資質(zhì)、安全狀況查驗(yàn)制度建立和執(zhí)行情況，嚴(yán)禁超量裝載規(guī)定落實(shí)情況。深化危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全整治，防范因超速、超載、違規(guī)改裝危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、無證人員駕駛和押運(yùn)造成危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、燃燒、爆炸事故。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)工業(yè)總部基地管委會(huì)、各街道辦事處。
（四）煙花爆竹。突出排查煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅(jiān)決打擊非法制售煙花爆竹行為。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)安監(jiān)局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)、區(qū)城管局、區(qū)*分局、*工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、相關(guān)街道辦事處。
（五）建筑施工。嚴(yán)查建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及安全管理等方面的事故隱患；企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，施工現(xiàn)場安全防護(hù)與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)一線職工（農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)以及建筑工地特種設(shè)施設(shè)備的檢測和特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)教育；督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，把問題解決在施工工地，嚴(yán)防事故發(fā)生。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)國土分局、區(qū)房管局、區(qū)危舊房改造中心、各街道辦事處。
（六）學(xué)校安全。突出排查學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；火三輪、黑校車接送學(xué)生情況以及專門用于接送學(xué)生的車輛超載超速及其它違法行為。排查學(xué)校鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況；加大對校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營場所安全隱患排查，嚴(yán)查校舍危房使用情況；日常安全教育課時(shí)安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況，組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況，學(xué)生食堂衛(wèi)生、水源衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作落實(shí)有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度情況。
牽頭責(zé)任單位：區(qū)教育局。
有關(guān)責(zé)任單位：區(qū)交通局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)*分局、區(qū)安監(jiān)局。
此外，有關(guān)職能部門和各街道辦事處要按照職責(zé)分工和屬地管理原則全面排查整治本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源、電力設(shè)施、旅游景區(qū)景點(diǎn)等方面的安全隱患，大力加強(qiáng)對重要時(shí)段、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控，完善隱患排查、督查機(jī)制，及時(shí)消除事故隱患。
七、保障措施
（一）成立工作機(jī)構(gòu)
成立*區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組（名單附后），負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)并組織實(shí)施全區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室和檢查考核組，辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，負(fù)責(zé)全區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常有關(guān)工作；檢查考核組由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)目督辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)科技產(chǎn)業(yè)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)房管局、區(qū)*分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局參加，負(fù)責(zé)對全區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的督促檢查。
區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和各街道辦事處要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)并組織實(shí)施本轄區(qū)、本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。
（二）檢查考核
1、檢查考核分工：區(qū)檢查考核組負(fù)責(zé)對區(qū)級(jí)有關(guān)部門和各街道辦事處的檢查考核；區(qū)級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)對本部門（行業(yè)、系統(tǒng)）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核；各街道辦事處負(fù)責(zé)對社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查考核。
2、檢查考核方式：日常檢查考核與集中檢查考核相結(jié)合。日常檢查考核內(nèi)容為組織開展活動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況；集中檢查考核采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)、評(píng)議打分等方式，主要內(nèi)容為落實(shí)整改、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的情況。檢查考核細(xì)則參照《*市區(qū)（市）縣“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)檢查考核細(xì)則》執(zhí)行。
區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)、各街道辦事處每月進(jìn)行一次自查，并于當(dāng)月25日書面報(bào)告區(qū)安監(jiān)局（遇節(jié)假日順延）。區(qū)安監(jiān)委每季度進(jìn)行一次考評(píng)，采取被考評(píng)單位自評(píng)和區(qū)安監(jiān)委考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每季度最后一月25日至28日，被考評(píng)單位對本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行自評(píng)，結(jié)果于29日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局，經(jīng)區(qū)安監(jiān)局綜合評(píng)定，并報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批后通報(bào)。考評(píng)得分按負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的區(qū)級(jí)部門、一圈層（府河以內(nèi)的街道辦事處）、二圈層（一環(huán)路與府河之間的街道辦事處）、三圈層（二環(huán)路以外的街道辦事處）四類分別統(tǒng)計(jì)，各單位全年累計(jì)得分，作為年終安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
3、考核結(jié)果運(yùn)用：對考核得分在80分以下的區(qū)級(jí)有關(guān)部門、中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)、工業(yè)總部基地管委會(huì)和街道辦事處，區(qū)政府將取消其安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評(píng)選資格，降低年度重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)。對生產(chǎn)經(jīng)營單位則進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2601個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有132位用戶關(guān)注，23人點(diǎn)贊！
一、考核原則。
公務(wù)員考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，公務(wù)員考核與單位目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按《××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）》執(zhí)行。
三、平時(shí)考核。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)以及出勤情況，可以采取被考核人按月度和季度對完成工作目標(biāo)任務(wù)記實(shí)情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、考核單位專項(xiàng)檢查、考勤等方式進(jìn)行，由主管負(fù)責(zé)人審核評(píng)價(jià)。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用于分局所屬科室、工商所。
平時(shí)考核的基本程序是：
_．一崗一要求。各考核單位對公務(wù)員定崗定責(zé)。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務(wù)員崗位實(shí)際的考核指標(biāo)體系。認(rèn)真抓好公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的每月工作記實(shí)。有條件的分局、工商所應(yīng)使用工商所綜合管理系統(tǒng)軟件，試行網(wǎng)上考評(píng)。
_．一月一講評(píng)。月底前，各考核單位要結(jié)合市局“網(wǎng)上局務(wù)會(huì)”的要求，在綜合本單位公務(wù)員工作月記的基礎(chǔ)上，召開月度例會(huì)，由考核單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行講評(píng)。
_、一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評(píng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行季度考核，主管負(fù)責(zé)人作出季度考核評(píng)價(jià)。季度考核評(píng)價(jià)分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評(píng)價(jià)最多控制在本單位總?cè)藬?shù)的三分之一以內(nèi)。
平時(shí)考核結(jié)果的使用，根據(jù)上級(jí)和市局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各考核單位對本單位公務(wù)員的崗位要求、月度講評(píng)、季度考核情況應(yīng)做好書面登記，重點(diǎn)登記相應(yīng)的出勤、過錯(cuò)與失誤、創(chuàng)新與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等情況，以及季度考核評(píng)價(jià)，作為年度考核的重要依據(jù)。
四、年度考核。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。年度考核根據(jù)不同職務(wù)層次，分類進(jìn)行。
年度考核的基本程序是：
_．個(gè)人自評(píng)。被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》。衡量平時(shí)考核結(jié)果，提出自評(píng)等次意見。
_．考核單位內(nèi)部交流、互評(píng)、推優(yōu)。考核單位召開內(nèi)部會(huì)議，組織全體干部交流、互評(píng)、推優(yōu)。在此基礎(chǔ)上，主管負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核結(jié)果，并征求監(jiān)察室等部門的意見，提出本單位副職及以下干部優(yōu)秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優(yōu)秀等次候選者名單應(yīng)在平時(shí)考核成績突出、季度考核獲“好”的評(píng)價(jià)較多的人員中產(chǎn)生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》中的情況，即使情節(jié)較輕，一般也不得列入優(yōu)秀等次候選者名單。優(yōu)秀等次本文來源：文秘站 候選者人數(shù)控制在本單位總?cè)藬?shù)的__%以內(nèi)。考核單位人數(shù)較少，按__%比例計(jì)算不足_名的，可以報(bào)_名。
_．述職述廉和工作展示。分不同職務(wù)層次進(jìn)行：
處室、分局主管負(fù)責(zé)人在市局機(jī)關(guān)大會(huì)述職述廉；
處室、分局副職在市局政務(wù)網(wǎng)述職述廉，展示業(yè)績；
處室、分局副職以下干部優(yōu)秀等次候選者在市局政務(wù)網(wǎng)展示個(gè)人工作業(yè)績。
_．民主測評(píng)。召開有市局機(jī)關(guān)全體干部、分局副科（所）長以上干部參加的市局機(jī)關(guān)大會(huì)，組織開展對市局處室、分局正副職、機(jī)關(guān)全體公務(wù)員和分局副科（所）長以上干部的民主測評(píng)。民主測評(píng)與述職述廉等相關(guān)工作同時(shí)進(jìn)行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體干部會(huì)議，組織開展相應(yīng)的民主測評(píng)。
《年度考核測評(píng)表》見附件三。
民主測評(píng)結(jié)果參照××組______號(hào)通知的有關(guān)方法進(jìn)行量化計(jì)分，具體如下：得分=“好”票數(shù)×_+“較好”票數(shù)×_+“一般”票數(shù)×_._+“差”票數(shù)×（-_._）×__÷總有效票數(shù)。
對分局副科（所）長以上干部的民主測評(píng)，按市局機(jī)關(guān)大會(huì)和分局及工商所干部大會(huì)民主測評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)合計(jì)分，其中市局機(jī)關(guān)大會(huì)民主測評(píng)計(jì)分占__%。
民主測評(píng)結(jié)果由考核委員會(huì)分別反饋給考核單位主管負(fù)責(zé)人。主管負(fù)責(zé)人逐一向本單位干部反饋。
對民主測評(píng)得分最后的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）干部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》，查有實(shí)據(jù)的，由考核委員會(huì)責(zé)成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱職。對連續(xù)兩年民主測評(píng)得分最后的，要談話提醒或調(diào)整崗位。
_．主管負(fù)責(zé)人提出考核等次意見。考核單位主管負(fù)責(zé)人依據(jù)考核委員會(huì)反饋的本單位優(yōu)秀等次候選人的民主測評(píng)結(jié)果，提出考核等次的意見，其中優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位總?cè)藬?shù)的__%。
_．考核委員會(huì)審定考核等次?？己藛挝恢鞴茇?fù)責(zé)人中的優(yōu)秀等次人員，原則上在先進(jìn)單位中產(chǎn)生。但考核單位主管負(fù)責(zé)人的民主測評(píng)得分居后三位的除外。
考核單位副職的優(yōu)秀等次人員在民主測評(píng)得分較高的副職人員中產(chǎn)生，由考核委員會(huì)按不多于考核單位副職總?cè)藬?shù)的__%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定_名為優(yōu)秀等次。
考核單位副職以下干部的優(yōu)秀等次人數(shù)，控制在副職以下干部總?cè)藬?shù)的__%左右。在市局____年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次分配的限額（其中包含副職優(yōu)秀等次人員，包含兩個(gè)處室共享優(yōu)秀等次名額）以內(nèi)，按民主測評(píng)計(jì)分從高分到低分擇定優(yōu)秀等次名單。同一考核單位副職及以下干部中優(yōu)秀等次人員一般不低于考核單位人數(shù)的__%。
考核委員會(huì)同時(shí)審定基本稱職、不稱職等次名單。
_．公示優(yōu)秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時(shí)核實(shí)。對確實(shí)不符合條件的，必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱職或不稱職的，要 將考核事實(shí)書面通知本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴。
年度考核結(jié)果的使用，按照××省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則（試行）的規(guī)定處理。
五、考核委員會(huì)。
市局設(shè)立考核委員會(huì)，由局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人教處、監(jiān)察室、法規(guī)處負(fù)責(zé)人和公務(wù)員代表組成。公務(wù)員代表由各考核單位提名，經(jīng)民主推選產(chǎn)生，以得票高的當(dāng)選。____年當(dāng)選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會(huì)的職責(zé)是：
（一）依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本局年度考核實(shí)施辦法；
（二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本局年度考核工作；
（三）審核考核單位主管負(fù)責(zé)人寫出的考核評(píng)語及提出的考核等次意見；
（四）審核公務(wù)員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。
六、市局監(jiān)察室全程參與和監(jiān)督公務(wù)員日?？己?、年度考核，及時(shí)反饋與公務(wù)員考核有關(guān)的有效投訴等信息，對優(yōu)秀等次候選人的推薦提出意見。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1075個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有200位用戶關(guān)注，54人點(diǎn)贊！
一、考核對象
鎮(zhèn)區(qū)、市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員；部門下屬單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（教育系統(tǒng)學(xué)校除外）。
二、考核內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)班子：主要考核本年度發(fā)揮職能作用和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力水平、科學(xué)發(fā)展實(shí)績、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部：主要考核本年度履行崗位職責(zé)和落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)、道德品行、履行職責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔自律等方面情況。
三、考核時(shí)間
鎮(zhèn)區(qū)2017年12月中旬，市直部門（單位）2018年1月中旬。具體時(shí)間由考核組另行通知。
四、方法步驟
1、準(zhǔn)備工作。領(lǐng)導(dǎo)班子按照“述黨建、述作風(fēng)、述德、述職、述廉、述學(xué)、述穩(wěn)、述法”的要求，結(jié)合干部群眾意見，形成年度工作總結(jié)（4000字左右）及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告，工作總結(jié)中要專題報(bào)告年度選人用人工作情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照崗位目標(biāo)，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，對年度工作進(jìn)行總結(jié)，形成個(gè)人述德述職述廉報(bào)告（1500字左右）。
2、召開述職測評(píng)會(huì)議。會(huì)議由單位主要負(fù)責(zé)人主持，主要負(fù)責(zé)人代表班子作工作總結(jié)（個(gè)人述德述職述廉報(bào)告書面印發(fā)），考核組組長對民主測評(píng)工作提要求，與會(huì)人員填寫相關(guān)表格。出席對象為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機(jī)關(guān)在職在編人員，下屬單位主要負(fù)責(zé)人，村（社區(qū)）黨組織書記、主任。鎮(zhèn)區(qū)另行召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)（出席對象為領(lǐng)導(dǎo)班子成員），單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，帶隊(duì)市領(lǐng)導(dǎo)講話提要求，并約談主要負(fù)責(zé)同志和紀(jì)（工）委書記。
3、個(gè)別訪談。考核組根據(jù)考核內(nèi)容和要求進(jìn)行個(gè)別訪談。談話對象一般為：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、下屬單位和村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人等。根據(jù)工作需要可適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍。
4、綜合分析?？己私M按照定性與定量分析相結(jié)合的原則，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主測評(píng)結(jié)果，結(jié)合工作總結(jié)、個(gè)別談話和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行綜合比較分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)，形成綜合考核報(bào)告。
5、確定考核等次。年度考核結(jié)束后，將向被考核單位書面反饋民主測評(píng)情況，各單位根據(jù)反饋情況，按照規(guī)定的程序和比例，綜合評(píng)定科級(jí)干部年度考核等次。
五、其他事項(xiàng)
1、年度考核工作在市委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由市委組織部、市紀(jì)委負(fù)責(zé)實(shí)施。鎮(zhèn)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)由市紀(jì)委負(fù)責(zé)銜接。
2、市直部門下屬科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作由考核組會(huì)同主管部門同步進(jìn)行，市考核組重點(diǎn)了解科級(jí)干部情況。相關(guān)單位述職測評(píng)可由其主管部門組織實(shí)施，測評(píng)結(jié)果匯總后報(bào)考核組。
3、調(diào)入所在單位未滿3個(gè)月的，在現(xiàn)單位參加民主測評(píng)，同時(shí)結(jié)合原單位工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1699個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有123位用戶關(guān)注，60人點(diǎn)贊！
（一）全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員；
（二）全區(qū)食品藥品安全“四員”，即：食品藥品安全管理員、宣傳員、協(xié)管員和信息員；
（三）全區(qū)食品（保健食品）、藥品（化妝品）、醫(yī)療器械等企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員。具體人員如下：
1、食品生產(chǎn)加工企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指食品生產(chǎn)加工安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、分管食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員；采購人員、驗(yàn)收人員、食品檢驗(yàn)人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
2、食品流通企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指食品流通安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、分管食品經(jīng)營負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員；采購人員、驗(yàn)收人員、倉庫保管人員等。銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
3、餐飲服務(wù)企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員是指餐飲服務(wù)食品安全管理人員和關(guān)鍵崗位操作人員。主要包括：主要負(fù)責(zé)人、分管食品安全負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、發(fā)包單位直接管理人員；采購人員、倉庫保管人員、烹調(diào)人員、分餐人員、熟食等專間操作人員、餐飲具消毒人員等。
4、藥品企業(yè)（單位)
（1）生產(chǎn)企業(yè)（含藥包材生產(chǎn)及醫(yī)院制劑室）關(guān)鍵人員主要包括:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和質(zhì)量受權(quán)人、qa全體人員、qc主任。藥品生產(chǎn)企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
（2）經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員主要包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)管員、營業(yè)人員等。藥品經(jīng)營企業(yè)銷售人員可以參加關(guān)鍵人員培訓(xùn)。
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)鍵人員主要包括：醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、藥劑科負(fù)責(zé)人、藥房驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)管員等。
5、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營（使用）企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員主要包括：主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人；質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)檢測人員；醫(yī)療機(jī)構(gòu)器械科負(fù)責(zé)人、采購人員、驗(yàn)收及保管人員等。
6、其它企業(yè)（單位）
保健食品、化妝品等企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員分別參照食品、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵人員確定，并參加相應(yīng)培訓(xùn)班培訓(xùn)。
7、i類食品藥品單位關(guān)鍵人員主要包括：主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員、采購人員、倉庫保管人員、關(guān)鍵崗位操作人員等。
二、培訓(xùn)組織及責(zé)任分工
（一）區(qū)局負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作
區(qū)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員培訓(xùn)、全區(qū)食品藥品安全“四員”培訓(xùn)和測試等工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施ii類食品藥品監(jiān)管對象關(guān)鍵人員培訓(xùn)（市局已培訓(xùn)的除外）和測試等工作。區(qū)局業(yè)務(wù)科室組織實(shí)施各自專項(xiàng)培訓(xùn)及測試等工作，人事監(jiān)察科、法規(guī)科、辦公室配合。
（二）食品藥品監(jiān)管所負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域i類（食品生產(chǎn)加工小作坊、食品流通個(gè)體工商戶、小微餐飲、食品前店后坊、小微藥房等）食品藥品監(jiān)管對象關(guān)鍵人員培訓(xùn)（區(qū)市場監(jiān)管局已培訓(xùn)的除外）和測試工作。區(qū)局負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資，并督促指導(dǎo)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、各培訓(xùn)組織單位根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合市局編寫的培訓(xùn)教材和本地實(shí)際，合理選擇培訓(xùn)內(nèi)容,其中現(xiàn)場檢查量化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、食品藥品安全操作規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
2、根據(jù)《市2015年食品藥品安全重點(diǎn)工作安排》要求，結(jié)合食品藥品行業(yè)實(shí)際，各培訓(xùn)組織單位在組織培訓(xùn)中增設(shè)市食品藥品相關(guān)地方性規(guī)定的內(nèi)容，具體內(nèi)容由各培訓(xùn)組織單位自行選擇。
3、根據(jù)區(qū)文明辦要求，結(jié)合食品藥品行業(yè)實(shí)際，各培訓(xùn)組織單位在組織培訓(xùn)中增設(shè)道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育內(nèi)容，具體內(nèi)容由各培訓(xùn)組織單位自行選擇。
四、完成時(shí)間
全區(qū)食品藥品監(jiān)管人員和食品藥品安全“四員”培訓(xùn)于6月30日前完成；食品藥品企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員培訓(xùn)具體時(shí)間由各培訓(xùn)組織單位自行決定，7月15日前必須完成所有培訓(xùn)、測試等工作。
五、培訓(xùn)證書編號(hào)規(guī)則
1、培訓(xùn)合格證明編號(hào)規(guī)則為：。
2、培訓(xùn)證明流水號(hào)為四位數(shù)，不得出現(xiàn)同號(hào)。
3、培訓(xùn)合格證明由市局統(tǒng)一印制，區(qū)局統(tǒng)一發(fā)放。
六、有關(guān)要求
1、各培訓(xùn)組織單位要高度重視培訓(xùn)工作，制定單項(xiàng)具體培訓(xùn)計(jì)劃，選配優(yōu)質(zhì)師資，認(rèn)真組織實(shí)施。單項(xiàng)具體培訓(xùn)計(jì)劃于培訓(xùn)開始一周前報(bào)區(qū)局備案。
2、各培訓(xùn)組織單位在組織轄區(qū)內(nèi)食品藥品企業(yè)（單位）關(guān)鍵人員培訓(xùn)時(shí)，要按市局有關(guān)要求，把食品藥品行業(yè)道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育納入食品藥品關(guān)鍵人員培訓(xùn)內(nèi)容并加以落實(shí)。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2186個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有282位用戶關(guān)注，20人點(diǎn)贊！
一、指導(dǎo)思想
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持”的總體要求，深入貫徹預(yù)防道路交通事故、加強(qiáng)“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，全面推進(jìn)道路交通安全工作，通過抓好源頭、廣泛宣傳、落實(shí)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)道路交通安全暢通，著力為打造“實(shí)力*、開放*、生態(tài)*、活力*、平安*”奮斗目標(biāo)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
以“降事故、保安全、保暢通”為總體目標(biāo)，通過在全區(qū)50人以上的規(guī)模企事業(yè)單位內(nèi)部建立健全交通安全管理制度，強(qiáng)化源頭管理工作，實(shí)現(xiàn)摩托車交通違法行為發(fā)生率明顯下降，道路交通秩序明顯改善，道路通行效率明顯提高；交通參與者的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全社會(huì)共同維護(hù)道路交通安全的氛圍基本形成；實(shí)現(xiàn)道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”。
三、工作任務(wù)和職責(zé)
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1.依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全工作站、安全生產(chǎn)監(jiān)管站，負(fù)責(zé)本地企事業(yè)單位開展摩托車源頭管理的組織、協(xié)調(diào)工作。
2.制定本區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)企事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.召開企業(yè)主、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的摩托車源頭管理工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神和本區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)企事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作方案。
4.幫助、指導(dǎo)、督促企事業(yè)單位構(gòu)建摩托車交通安全管理組織，在企事業(yè)單位內(nèi)部成立由分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主任的摩托車交通安全管理工作室，工作室按要求配備專兼職人員。
(二)*交警部門
1.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站，對本地企事業(yè)單位開展摩托車交通安全管理工作。
2.以中隊(duì)為單位，組織本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的信息員進(jìn)行集中分批培訓(xùn)，配合企事業(yè)單位對內(nèi)部員工開展交通安全宣傳教育工作。
3.幫助、指導(dǎo)、督促企事業(yè)單位制定內(nèi)部摩托車源頭管理工作室職責(zé)、信息員工作職責(zé)和聯(lián)系制度、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾碇贫取㈤T衛(wèi)摩托車安全檢查制度、交通安全宣傳教育制度等。
4.開展上門服務(wù)。車管所會(huì)同各工作站進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位開展服務(wù)工作，主要開展摩托車上牌、檢驗(yàn)、代辦保險(xiǎn)以及摩托車駕駛培訓(xùn)預(yù)約等服務(wù)工作。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全工作站、安全生產(chǎn)監(jiān)管站
1.負(fù)責(zé)對本地規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的排查登記工作，建立工作臺(tái)帳，做到情況清、底數(shù)明。
2.及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*交警部門匯報(bào)本地規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位摩托車交通安全管理工作的開展情況。
3.加強(qiáng)與企事業(yè)單位的聯(lián)系。配合交警部門幫助、督促各規(guī)模企事業(yè)單位摩托車交通安全管理各項(xiàng)制度上墻，及時(shí)向企事業(yè)單位發(fā)放交通安全宣傳資料，督促企事業(yè)單位及時(shí)更換宣傳櫥窗、板報(bào)的交通安全宣傳內(nèi)容。
4.完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*交警部門布置、交辦的其他工作任務(wù)。
四、時(shí)間安排
1.試點(diǎn)工作階段。（1）20*年5月15日—30日，由安監(jiān)局、區(qū)交警大隊(duì)與八里店鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)確定八里店鎮(zhèn)久立集團(tuán)為試點(diǎn)企業(yè)單位開展試點(diǎn)工作。
2.全面實(shí)施階段。20*年6月1日—15日，由區(qū)政府負(fù)責(zé)，組織召開全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全工作站負(fù)責(zé)人在久立集團(tuán)召開現(xiàn)場會(huì)議，在全區(qū)全面開展警企共建摩托車交通安全工作。
3.總結(jié)完善階段。20*年6月15日—20日，總結(jié)提高，完善此項(xiàng)工作的長效運(yùn)作機(jī)制。
五、工作措施
1.排查摸底。由區(qū)交警大隊(duì)以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位，對本轄區(qū)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位（管理人員和職工在50人以上或摩托車在10輛以上的）進(jìn)行全面排查登記。
2.建立工作室。以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位，落實(shí)企業(yè)法人代表（業(yè)主）、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)總責(zé)的道路交通安全責(zé)任制，成立由企事業(yè)單位分管安全工作負(fù)責(zé)人兼任主任的摩托車源頭管理工作室。
3.物建信息員。在本轄區(qū)的每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)物色并建立2—5名摩托車交通安全管理信息員。信息員按企業(yè)總?cè)藬?shù)的1%—2%建立。
4.對信息員進(jìn)行培訓(xùn)。以農(nóng)村工作站為單位，上門對本轄區(qū)規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的信息員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.建立企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。制定企事業(yè)單位內(nèi)部的摩托車源頭管理工作室職責(zé)；信息員工作職責(zé)和聯(lián)系制度；門衛(wèi)摩托車安全檢查制度等。
6.設(shè)置安全設(shè)施。在各轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位增加投入，幫助其規(guī)劃在自己單位內(nèi)設(shè)置停車場、在交通復(fù)雜的大門口安裝減速帶或信號(hào)燈控裝置等必要的交通安全設(shè)施。
7.設(shè)立宣傳設(shè)施。轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位在自己單位內(nèi)設(shè)立交通安全宣傳櫥窗或板報(bào)，并持之以恒經(jīng)常性地開展交通安全宣傳活動(dòng)。
8.建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。以農(nóng)村道路交通安全工作站為單位對本轄區(qū)內(nèi)每家規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位的總?cè)藬?shù)，摩托車源頭管理工作室及其人員、信息員、交通安全設(shè)施、交通安全宣傳設(shè)施，摩托車及其駕駛?cè)?，無牌無證、未檢驗(yàn)、脫保、報(bào)廢摩托車等情況建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。
9.開展上門服務(wù)。交警部門會(huì)同各工作站進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位開展服務(wù)工作，主要開展摩托車上牌、檢驗(yàn)、代辦保險(xiǎn)以及摩托車駕駛培訓(xùn)預(yù)約等服務(wù)工作。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，把加強(qiáng)企事業(yè)單位摩托車源頭管理工作作為建設(shè)“和諧*、平安*”社會(huì)治安綜合治理和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，作為實(shí)現(xiàn)道路交通事故三年“零增長”的重要舉措，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作的全面開展和順利進(jìn)行。
(二)搞好結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)。要把此項(xiàng)工作與當(dāng)前正在開展的預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)行動(dòng)和全市摩托車專項(xiàng)整治工作、基層基礎(chǔ)年建設(shè)以及交警信息平臺(tái)建設(shè)等工作有機(jī)地結(jié)合起來，精心組織，周密部署，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)該項(xiàng)工作。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)4077個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要11分鐘，共有122位用戶關(guān)注，28人點(diǎn)贊！
鄰導(dǎo)安全管理責(zé)任制范文一：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策及安全法規(guī)。
2、定期召開小組成員會(huì)議研究、決策、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)制定和修訂公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施。
4、有計(jì)劃、有檢查、有布置、有總結(jié)、有評(píng)比地搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)審查確定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和審批公司安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)資金計(jì)劃。
6、組織有關(guān)人員定期開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的好人好事，按照四不放過的原則處理各類事故，保證安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
責(zé)任人：
鄰導(dǎo)安全管理責(zé)任制范文二：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況進(jìn)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工作驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、健全食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織在關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。
安全管理機(jī)構(gòu)具體管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)。
二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。
四、組織活動(dòng)的定期安全檢查。
五、參加檢查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施制度，監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。
六、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作，做到每個(gè)建筑工人要手持法律、安全、技術(shù)知識(shí)手冊。
七、進(jìn)行功傷及事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
八、嚴(yán)格制違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
九、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)及勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸陰無效，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
鄰導(dǎo)安全管理責(zé)任制范文三：
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān) 、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《天津市消防條例》及《天津公司有限公司治安保衛(wèi)管理責(zé)任制》規(guī)定，結(jié)合天津公司有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)消防安全實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、消防管理人員和員工對消防安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
第三條 本制度適用于集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位 。
第二章 管理職能
第四條 集團(tuán)公司成立防火安全委員會(huì)(以下簡稱防火委)，下設(shè)辦公室(集團(tuán)公司保衛(wèi)部)。各子公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，服從集團(tuán)公司防火委領(lǐng)導(dǎo)。各子公司下屬單位成立防火安全辦公室，配置專、兼職防火干部。
第五條 集團(tuán)公司防火委由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)任主任，委員會(huì)成員由集團(tuán)公司保衛(wèi)部、安全環(huán)保部、工會(huì)、黨委工作部、監(jiān)察部、集團(tuán)管理部和各子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。各子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員可參照集團(tuán)公司防火委模式確定。各子公司下屬單位防火安全辦公室由各子公司下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，成員由專、兼職防火干部組成。
第六條 集團(tuán)公司防火委每季度召開例會(huì)一次，子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會(huì)一次，子公司下屬單位防火安全辦公室每半月召開例會(huì)一次。
第三章 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工職責(zé)
第七條 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理職責(zé)
(一)對集團(tuán)公司消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)主持召開集團(tuán)公司重要防火安全工作會(huì)議，對防火安全重大問題做出決策。
(三)定期聽取集團(tuán)公司防火委工作匯報(bào)，檢查督導(dǎo)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)開展消防安全工作。
(四)審定集團(tuán)公司防火安全機(jī)構(gòu)和防火安全管理人員編制，批準(zhǔn)集團(tuán)公司防火安全工作規(guī)章制度。
第八條 集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理職責(zé)
(一)主管集團(tuán)公司消防安全工作，對消防安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)組織召開集團(tuán)公司防火委例會(huì)，分析研究消防安全形勢，審定防火安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(三)組織、領(lǐng)導(dǎo)防火安全大檢查，及時(shí)解決消防安全工作中存在的問題，檢查指導(dǎo)各子公司消防安全工作的落實(shí)。
(四)參加重、特大火災(zāi)事故的處理，審批對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。
(五)審定、簽發(fā)集團(tuán)公司防火委的各項(xiàng)消防安全工作文件。
第九條 子公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
(一)對子公司消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)組織召開防火安全工作例會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司和消防專業(yè)管理部門的文件和規(guī)定，定期分析、研究消防安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
(三)組織開展各項(xiàng)防火安全大檢查，結(jié)合防火點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，消除各類火災(zāi)隱患，落實(shí)整改措施。
(四)組織制定滅火預(yù)案，審定、簽發(fā)本單位消防安全工作文件，總結(jié)推廣防火安全工作典型經(jīng)驗(yàn)。
(五)參加重、特大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見。
第十條 子公司下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
(一)對本單位的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)定期研究本單位消防安全工作中存在的隱患和問題，及時(shí)提出整改措施，對本單位不能解決的隱患，應(yīng)采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)上報(bào)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，把消防工作與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
(四)參加本單位火災(zāi)事故的調(diào)查分析，做好事故善后工作。
(五)組建本單位防火網(wǎng)絡(luò)，配備專、兼職防火干部和防火安全點(diǎn)檢員。
(六)組織本單位專、兼職防火干部進(jìn)行防火安全點(diǎn)檢巡查工作。
第十一條 子公司下屬單位專、兼職防火干部職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家消防法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)消防安全管理制度。
(二)負(fù)責(zé)組織本單位日常防火安全檢查和防火安全點(diǎn)檢巡查，落實(shí)各項(xiàng)隱患整改措施。
(三)負(fù)責(zé)制定本單位防火安全檢查制度，起草防火安全工作計(jì)劃和總結(jié)。
(四)協(xié)助上級(jí)主管部門調(diào)查處理本單位發(fā)生的火災(zāi)事故。 第十二條 防火安全點(diǎn)檢員職責(zé)
(一)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司防火安全點(diǎn)檢制度，做好防火部位的消防安全點(diǎn)檢工作。
(二)防火安全點(diǎn)檢員要按計(jì)劃每天進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患和問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，對不能及時(shí)處理的隱患和問題，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)并將解決處理結(jié)果記入點(diǎn)檢記錄。
(三)防火安全點(diǎn)檢員在交接班時(shí)要認(rèn)真交接防火安全點(diǎn)檢情況，做好交接班記錄。
(四)防火安全點(diǎn)檢員參加本單位的防火安全管理工作。
第十三條 員工防火安全職責(zé)
(一)學(xué)習(xí)和掌握消防安全知識(shí)，自覺遵守消防法律、法規(guī)和集團(tuán)公司消防安全管理制度。
(二)自覺保護(hù)消防設(shè)施，積極參加消防管理部門舉辦的消防安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
(三)積極消除發(fā)現(xiàn)的各類火災(zāi)隱患，制止違反防火安全管理的行為。
(四)有權(quán)拒絕違反消防安全管理規(guī)定的錯(cuò)誤指令。
(五)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警，并及時(shí)向消防安全管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不許謊報(bào)火警。
第四章 職能部門職責(zé)
第十四條 集團(tuán)公司防火委(子公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)國家、天津市消防安全管理工作的方針政策，審定公司消防安全規(guī)章制度。
(二)定期組織召開消防安全例會(huì)，分析研究消防安全形勢，解決消防安全工作中存在的問題，及時(shí)安排布置消防安全管理工作。
(三)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，定期對防火安全管理干部進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)按季度組織落實(shí)防火安全點(diǎn)檢工作，適時(shí)開展多種形式的消防安全檢查和抽查活動(dòng)。
(五)督促、檢查各級(jí)消防安全管理部門工作職責(zé)和防火安全點(diǎn)檢工作的落實(shí)情況。
第十五條 子公司下屬單位防火安全辦公室職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、各子公司的各項(xiàng)消防安全管理制度和文件。
(二)每半月召開一次防火安全例會(huì)，分析研究本單位消防安全形勢，解決工作中存在的問題，安排布置消防安全管理工作。
(三)負(fù)責(zé)員工的消防安全教育，督促整改各類火災(zāi)隱患。
(四)建立消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)管理本單位的義務(wù)消防組織，制定滅火預(yù)案并按計(jì)劃組織進(jìn)行消防演練。
(五)協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)進(jìn)行火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。 第十六條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部職責(zé)
(一)貫徹落實(shí)市公安消防機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司防火委的指示，組織召開防火安全工作會(huì)議。
(二)起草、制定公司級(jí)滅火預(yù)案、防火安全管理制度和有關(guān)防火安全工作文件，完成防火委交給的工作任務(wù)。
(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位以及新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的防火安全制度落實(shí)情況。
(四)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、各子公司及下屬單位員工、防火干部和特殊工種人員的消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(五)定期進(jìn)行防火安全檢查，對嚴(yán)重違法、違章和造成嚴(yán)重后果的單位依管理權(quán)限停產(chǎn)整頓。對違章單位下達(dá)隱患整改通知書、責(zé)令限期改正，并組織復(fù)驗(yàn)。對不按期整改隱患的依據(jù)《集團(tuán)公司消防安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
(六)組織開展消防安全競賽活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。
(七)負(fù)責(zé)火災(zāi)事故撲救工作，協(xié)助做好火災(zāi)事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、處理、結(jié)案工作，并根據(jù)事故原因、責(zé)任分析、經(jīng)濟(jì)損失等情況建議對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理。
第十七條 集團(tuán)公司監(jiān)察部參與重、特大火災(zāi)事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)追究有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十八條 集團(tuán)公司管理部負(fù)責(zé)審核對嚴(yán)重違章、火災(zāi)事故責(zé)任單位和責(zé)任人獎(jiǎng)金扣發(fā)工作。
第五章 考 核
第十九條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部對各子公司及下屬單位消防安全責(zé)任制進(jìn)行考核。作業(yè)區(qū)、班組由各單位按權(quán)限進(jìn)行考核。
第二十條 對不重視防火安全工作造成火災(zāi)和重大損失的各級(jí)責(zé)任人，按干部管理權(quán)限給予行政處分，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1015個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有180位用戶關(guān)注，24人點(diǎn)贊！
一、總體要求
以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹總書記系列重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，聚焦肺炎疫情暴露的公共衛(wèi)生特別是重大疫情防控救治能力短板，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局，提高平戰(zhàn)結(jié)合能力，強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合，深入實(shí)施愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，集中力量加強(qiáng)能力建設(shè)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，構(gòu)筑起保護(hù)人民群眾健康和生命安全的有力屏障。以“雙百攻堅(jiān)”行動(dòng)為總抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破，努力完成全年投資目標(biāo)任務(wù)。
二、主要任務(wù)
全力推進(jìn)5個(gè)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)期間5個(gè)項(xiàng)目全部開工建設(shè)，其中縣中醫(yī)院城西醫(yī)院及中醫(yī)養(yǎng)生護(hù)理院項(xiàng)目、縣醫(yī)院康養(yǎng)中心項(xiàng)目、縣第三人民醫(yī)院病房樓項(xiàng)目6月底施工招標(biāo)結(jié)束，7月初進(jìn)場施工?？h醫(yī)院院分院建設(shè)項(xiàng)目中等三個(gè)分院項(xiàng)目7月底施工招標(biāo)結(jié)束，8月初進(jìn)場施工，其余4個(gè)項(xiàng)目9月底施工招標(biāo)結(jié)束，10月初進(jìn)場施工?？h中醫(yī)院分院項(xiàng)目建設(shè)中湯池分院項(xiàng)目7月底施工招標(biāo)結(jié)束，8月初進(jìn)場施工，其余5個(gè)項(xiàng)目9月底施工招標(biāo)結(jié)束，10月初進(jìn)場施工。攻堅(jiān)緊期間完成投資不少于1.3094億元，至年底累計(jì)完成投資不少于2.0641億元。
三、工作計(jì)劃
（一）縣中醫(yī)院城西醫(yī)院及中醫(yī)養(yǎng)生護(hù)理院項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。(具體見附表1.)
（二）縣醫(yī)院康養(yǎng)中心項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃(具體見附表2.)
（三）縣第三人民醫(yī)院病房樓項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃(具體見附表3.)
（四）分院項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
1、6月25日前建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦結(jié)，責(zé)任單位：各分院；
2、6月30日前土地審批手續(xù)辦結(jié),凈地交付，責(zé)任單位：各鎮(zhèn)政府(分院協(xié)助)；
3、7月底施工許可證辦結(jié)，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)結(jié)束，8月初進(jìn)場施工。
（五）分院項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
1、6月30日前完成地征收、勘測定界、用地指標(biāo)申請，用地報(bào)批、規(guī)劃調(diào)整等開工前期工作，責(zé)任單位：各鎮(zhèn)政府；
2、8月25日前“一書兩證”辦結(jié)，責(zé)任單位：各分院；
3、8月30日前土地審批手續(xù)辦結(jié),凈地交付，責(zé)任單位：各鎮(zhèn)政府(分院協(xié)助)；
4、9月底施工許可證辦結(jié)，施工、監(jiān)理單位招標(biāo)結(jié)束，10月初進(jìn)場施工。
四、保障措施
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組?？h衛(wèi)健委成立重大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，委主要負(fù)責(zé)人任組長，分管副主任任副組長，委班子成員、縣醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人、縣中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人、縣三院主要負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)大建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，作為項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、調(diào)度的日常辦事機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目單位要將抓項(xiàng)目抓投資作為“一把手”當(dāng)前重要工作，同時(shí)成立項(xiàng)目建設(shè)工作專班，確定專人集中辦公，明確具體責(zé)任人和落實(shí)措施，于6月11前報(bào)縣衛(wèi)健委大建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室備案。
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2355個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有171位用戶關(guān)注，20人點(diǎn)贊！
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高自覺性
意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想不明確，意識(shí)不到位，行動(dòng)就不可能自覺。近年來，國家環(huán)保總局黨組認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，制定了《環(huán)?？偩贮h組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)進(jìn)行分解，提出要求。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)要求，使環(huán)保系統(tǒng)反腐倡廉工作整體水平不斷提高。但是，有的部門、單位在落實(shí)責(zé)任制過程中，還不同程度地存在著意識(shí)不夠強(qiáng)、責(zé)任不明確、考核難操作、追究不到位等問題。各級(jí)黨組織，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是黨中央、國務(wù)院在新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的“龍頭工程”，是督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)起反腐倡廉職責(zé)的一項(xiàng)根本性制度。抓住了這個(gè)綱，就綱舉目張；抓住了這個(gè)關(guān)鍵，就牽住了“牛鼻子”；抓住了這個(gè)重點(diǎn)，就將產(chǎn)生牽一發(fā)帶全局的功效。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任制作為“龍頭”來抓，作為自己義不容辭的政治責(zé)任，明確不抓就是瀆職，不認(rèn)真抓就是沒盡職，抓不好就是失職，克服“與己無關(guān)”、“額外負(fù)擔(dān)”的片面認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。
明確責(zé)任主體增強(qiáng)規(guī)范性
中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》指出：黨委（黨組）、政府以及黨委和政府的職能部門對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨委（黨組）、政府以及黨委和政府的職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正職對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。中央這一規(guī)定，明確了黨的組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所負(fù)有的責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體，“一把手”是第一責(zé)任人。在履行職責(zé)中，要做到“三個(gè)負(fù)責(zé)”：一是分級(jí)負(fù)責(zé)。自上而下，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制體系。二是分工負(fù)責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的職責(zé)范圍和工作分工，班子成員負(fù)責(zé)抓好分管條塊的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是分項(xiàng)負(fù)責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行專項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)。從而建立主要領(lǐng)導(dǎo)“問責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)“督責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行職責(zé)的制度體系，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
實(shí)行責(zé)任分解防止隨意性
職責(zé)不明則罔。黨風(fēng)廉政建設(shè)不能籠統(tǒng)提要求，必須解決好誰來抓、抓什么、達(dá)到什么目標(biāo)的問題，使黨的組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部明確自身在反腐倡廉工作中所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。一方面是靜態(tài)責(zé)任。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一個(gè)制度體系。中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及其配套的考核制度、檢查制度、責(zé)任追究制度等，構(gòu)成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本內(nèi)容，形成了責(zé)任制的運(yùn)行鏈條。這是經(jīng)常性的工作，必須常抓不懈。另一方面是動(dòng)態(tài)任務(wù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是由執(zhí)行這些制度的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)各項(xiàng)制度交替發(fā)揮作用的運(yùn)行過程。即由明確責(zé)任———任務(wù)分解———工作檢查———責(zé)任考核———責(zé)任追究———實(shí)施獎(jiǎng)懲到下一年度責(zé)任分解，循環(huán)往復(fù)，連續(xù)不斷。20__年，中央紀(jì)委監(jiān)察部對中央和國家機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)提出分工意見，總局黨組高度重視，本著“結(jié)合工作，突出重點(diǎn)，具體明確，便于操作”的原則，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《20__年總局機(jī)關(guān)和直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)分工意見》，將全年任務(wù)分解為3大項(xiàng)30小項(xiàng)，明確了主辦單位與協(xié)辦單位。為了抓好全年任務(wù)的落實(shí)，不僅要進(jìn)行任務(wù)分解，還要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，這是防止責(zé)任不明晰、任務(wù)不具體、工作不落實(shí)的有效措施，是落實(shí)中央紀(jì)委監(jiān)察部分工意見的具體行動(dòng)。通過簽訂廉政責(zé)任狀，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是“一把手”的廉政責(zé)任意識(shí)和壓力感。這是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效形式，必須精心組織，逐級(jí)細(xì)化，層層簽訂，抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)。
抓好責(zé)任檢查確保實(shí)效性
好的思路、好的政策，要靠狠抓落實(shí)來實(shí)現(xiàn)。責(zé)任明確、任務(wù)分解后，關(guān)鍵是抓落實(shí)，要以更大的力度、更加優(yōu)良的作風(fēng)保證總局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處。
一是“一把手”要做到“五個(gè)親自”。即親自組織分解任務(wù)，明確每一名班子成員的責(zé)任和各牽頭單位、協(xié)辦單位的任務(wù)；親自主持召開專題會(huì)議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作匯報(bào)，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；親自閱批重要件，解決一兩個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題；親自檢查一至兩個(gè)下屬單位執(zhí)行責(zé)任制的情況；親自參加下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到“三個(gè)抓好”。即抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)；抓好分管部門、單位“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題的解決。嚴(yán)是愛，松是害。作為分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要抓好業(yè)務(wù)工作，更要帶好隊(duì)伍，這是真正關(guān)心愛護(hù)下級(jí)的具體表現(xiàn)。
三是牽頭單位要做到“三個(gè)必須”。即必須結(jié)合所承擔(dān)的任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員；必須從實(shí)際出發(fā)，有針對性地作出具體安排，做到年初有布置、年終有檢查、年底有總結(jié)；必須與各協(xié)辦單位搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中遇到的問題。牽頭單位要努力改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。
四是協(xié)辦單位要做到“兩個(gè)確?！?。即明確協(xié)辦任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員，確保責(zé)任主體工作到位；結(jié)合自己的管轄范圍、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確保協(xié)辦任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是某一個(gè)部門就能完成的工作，需要相關(guān)部門密切配合。各協(xié)辦單位務(wù)必發(fā)揚(yáng)顧全大局、團(tuán)結(jié)共事的作風(fēng)，配合牽頭單位做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
五是紀(jì)檢監(jiān)察部門要搞好監(jiān)督檢查。加強(qiáng)目標(biāo)和過程管理，每季度要監(jiān)督檢查，掌握進(jìn)度，推動(dòng)工作；每半年要聽取匯報(bào)，指出差距，提出要求；年底要進(jìn)行檢查考核，交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行評(píng)議，提高水平。
搞好責(zé)任考核增強(qiáng)嚴(yán)肅性
單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1586個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有279位用戶關(guān)注，41人點(diǎn)贊！
土建經(jīng)理需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受一定的工作壓力，并富有敬業(yè)精神及職業(yè)道德;以下是小編精心收集整理的3土建經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
土建經(jīng)理工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)各類工程與改造的技術(shù)意見提供;工程方案與造價(jià)的審核;
2、負(fù)責(zé)各設(shè)施設(shè)備的維保供方評(píng)審、合同評(píng)審;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織各種大型、緊急搶修的工程任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)依據(jù)物業(yè)管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)，對房屋、機(jī)電、消防、供水、供電等設(shè)施的運(yùn)行情況、各項(xiàng)技術(shù)情況，作出評(píng)定、提出維修保養(yǎng)建議。
5、負(fù)責(zé)工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)，對不合格項(xiàng)提出整改意見。
土建經(jīng)理工作職責(zé)21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及文明施工的管理，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;
2.協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
3.組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單;
4.項(xiàng)目內(nèi)其他土建工程師工作指導(dǎo)和分工協(xié)作。
土建經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建結(jié)構(gòu)和相關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、階段性驗(yàn)收的文件資料準(zhǔn)備和政府聯(lián)系工作;
3、負(fù)責(zé)與基建項(xiàng)目相關(guān)的文件準(zhǔn)備和簽批工作;
4、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目前期地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作;
5、協(xié)助參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見;
6、負(fù)責(zé)公司建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
土建經(jīng)理工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重點(diǎn)包括工程計(jì)劃、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、施工文明及分部分項(xiàng)工程管控;
2、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程評(píng)估檢查工作，對接集團(tuán)巡檢，開展月度/季度工程巡查;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)管控，重點(diǎn)包括重大專項(xiàng)方案、地下工程、展示區(qū)策劃等工程技術(shù)評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目工程管控、項(xiàng)目評(píng)估檢查管理;
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;
6、配合設(shè)計(jì)、營銷、采購、成本等部門，做好項(xiàng)目工作交圈。
土建經(jīng)理工作職責(zé)51、對項(xiàng)目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全文明施工、施工進(jìn)度等負(fù)責(zé);
2、參與各類工程會(huì)議及圖紙會(huì)審、施工方案初審、各類材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收等工作;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并詳細(xì)記錄監(jiān)理日志及各類臺(tái)賬;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);
5、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同立項(xiàng)，并督促解決;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;
7、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作，督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。
土建經(jīng)理工作職責(zé)61、審核施工現(xiàn)場簽證，及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理，監(jiān)督工程變更，保障工程質(zhì)量
2、負(fù)責(zé)土建工程施工技術(shù)工作，協(xié)助工程經(jīng)理編制施工管理方案，完善施工技術(shù)資料;組織土建結(jié)構(gòu)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備制造商的技術(shù)評(píng)價(jià)工作，對系統(tǒng)、布置、結(jié)構(gòu)方案和設(shè)備材料選型提出推薦意見
3、按公司里程碑節(jié)點(diǎn)組織編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)公司審核通過，負(fù)責(zé)提出施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系
4、組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核
5、協(xié)助工程總監(jiān)協(xié)調(diào)管理施工單位、監(jiān)理單位和相關(guān)單位，確保計(jì)劃順利實(shí)施
6、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理及工程總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目日常管理工作
土建經(jīng)理工作職責(zé)71、修訂完善中投公司成本管理、招投標(biāo)制度流程，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目公司建立和完善成本相關(guān)制度。
2、審核項(xiàng)目公司目標(biāo)成本，督促項(xiàng)目公司實(shí)行過程中的動(dòng)態(tài)控制，以保證中投公司對過程成本的監(jiān)控。
3、在項(xiàng)目拓展前期，編制成本測算，提供符合公司收益率要求的合理成本。
4、收集項(xiàng)目公司提供的成本數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析總結(jié)及研究，為成本信息庫提供基礎(chǔ)資料。
5、開展集中采購需求調(diào)研，牽頭各項(xiàng)目進(jìn)行集中采購工作。
6、開展對項(xiàng)目公司的成本巡查，以促進(jìn)項(xiàng)目公司相關(guān)工作的規(guī)范性。
