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有哪些
機關調查研究工作制度是確保政策制定與執(zhí)行有效性的關鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 調查設計：明確調查目的，確定調查對象、內容和方法。
2. 數(shù)據(jù)收集：通過問卷、訪談、觀察等方式獲取第一手資料。
3. 數(shù)據(jù)分析：運用統(tǒng)計學原理對收集的數(shù)據(jù)進行整理和解讀。
4. 研究報告撰寫：將調查結果整理成書面形式，包含主要發(fā)現(xiàn)和建議。
5. 決策應用：將研究報告的成果轉化為實際工作中的決策依據(jù)。
內容是什么
機關調查研究工作的核心內容涉及以下幾個步驟：
1. 問題識別：明確需要解決的問題或改進的領域，為調查設定方向。
2. 資料準備：收集相關背景信息，為調查提供基礎。
3. 實地調研：深入基層，了解實際情況，確保數(shù)據(jù)的真實性和全面性。
4. 數(shù)據(jù)處理：對收集的數(shù)據(jù)進行清洗、編碼，保證分析的準確性。
5. 結果驗證：通過對比、討論等方式驗證調查結果的可靠性。
在這個過程中，要特別注意數(shù)據(jù)的保密性和參與者的隱私保護，遵循科研倫理原則。
規(guī)范
實施機關調查研究工作制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 依法依規(guī)：遵守相關法律法規(guī)，確保調查活動的合法性。
2. 科學嚴謹：采用科學方法，保證研究的客觀性和公正性。
3. 公開透明：公開調查過程和結果，接受公眾監(jiān)督。
4. 持續(xù)改進：定期評估和調整調查研究制度，以適應不斷變化的需求。
重要性
機關調查研究工作制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升決策質量：基于真實數(shù)據(jù)的決策能更好地反映實際情況，提高政策的針對性和有效性。
2. 增強執(zhí)行力：通過深入研究，找出問題癥結，為解決問題提供具體路徑。
3. 促進溝通：調查研究可以增進機關與公眾的交流，提升公眾對政策的理解和支持。
4. 保障公正：規(guī)范的研究流程有助于防止偏見和誤導，維護公平正義。
機關調查研究工作制度是推動工作科學化、精細化的重要工具，對于提升機關工作效率和服務質量具有不可忽視的作用。
機關調查研究工作制度范文
第1篇 機關調查研究工作制度
為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》，進一步轉變工作作風，加強調查研究工作，特制定本制度。
調查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領導干部密切聯(lián)系群眾進行正確決策、科學決策的重要措施。各級領導要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調研工作。逐步形成深入基層、深入實際調查研究的良好風氣，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實為基層排憂解難，促進機關作風和各級領導干部作風的轉變，推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。
一、 調研計劃的制訂
1、機關各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能，針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題，擬訂出年度調查研究課題或政策研究課題，于每年2月底前報辦公室，提交局長辦公會議研究確定后下達實施。
2、局級領導可根據(jù)山東黃河的實際，結合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題，制訂調研課題，特別是牽動全局工作的熱點、難點問題，要重點進行調研解決。
3、在階段性工作中產生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法，特別是給單位和社會帶來較大影響的，要及時提出課題下基層調研、總結，以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。
4、對各部門在機關作風建設年活動中建立的聯(lián)系點，要盡可能地多下去，幫助基層出主意想辦法，盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。
二、調研工作的組織與要求
1、調研課題確定后，各部門要根據(jù)工作實際認真研究，組織實施，制定出調研工作計劃，圍繞調研課題，擬定調研提綱，采取多種形式，有步驟地進行專題調研、重點調研或蹲點調研。
2、下基層調研，各部門要高度重視，由處（室）負責人帶隊，也可由處（室）指定人員帶隊進行。局級領導要帶頭落實規(guī)定的調研時間，下基層開會、布置工作等活動，不作為調研時間計算。
3、對于課題內容與其他調研內容交叉的，牽頭部門應主動與有關部門協(xié)商或提出建議，有關部門要積極配合搞好交叉性調研，以避免到基層單位重復調查。分管領導可根據(jù)年初下達的調研提綱帶隊下去進行綜合性調研，并以牽頭部門為主寫出調查報告。
4、調查研究，要深入基層、深入群眾，了解真實情況，深入分析研究；要立足于幫助基層單位解決實際問題，對調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的，回機關后要抓緊研究解決；調研部門解決不了的，要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。
5、對下基層調研帶回來的重大問題，經(jīng)局長辦公會研究確定后，由有關部門負責落實，并負責向有關單位反饋；因故短時間不能研究解決，且問題又較為突出者，課題調研部門請示局領導后負責督辦。
6、下基層調研要輕車簡從，遵守中央有關廉潔自律規(guī)定和省局有關規(guī)定；要力戒形式主義，各單位領導不得到轄區(qū)邊界迎送。
三、調研成果
1、專題調研工作結束后，各部門要及時對調研記錄進行整理總結，對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較，并在一周內提出調查報告交局辦公室，由局辦公室登記后提交局領導批閱或轉送有關部門參閱，并落實有關事宜。
2、撰寫調研報告要真實、準確，語句簡練，要有情況、有問題、有分析、有建議；機關各部門撰寫的調研報告每年不少于。
3、實行調研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底，目標管理考核領導小組要對當年部門調研計劃的落實（調查報告）情況進行驗收評比，納入年度目標管理考核內容。
4、本制度實行后，每年要對局機關調研成果進行整理匯編，并對優(yōu)秀調研成果進行獎勵。
本制度從2002年1月起執(zhí)行。
第2篇 _機關調查研究工作制度
為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,進一步轉變工作作風,加強調查研究工作,特制定本制度。調查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是領導干部密切聯(lián)系群眾進行正確決策、科學決策的重要措施。各級領導要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調研工作。逐步形成深入基層、深入實際調查研究的良好風氣,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實為基層排憂解難,促進機關作風和各級領導干部作風的轉變,推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。一、 調研計劃的制訂1、機關各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能,針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題,擬訂出年度調查研究課題或政策研究課題,于每年2月底前報辦公室,提交局長辦公會議研究確定后下達實施。2、局級領導可根據(jù)山東黃河的實際,結合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題,制訂調研課題,特別是牽動全局工作的熱點、難點問題,要重點進行調研解決。3、在階段性工作中產生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法,特別是給單位和社會帶來較大影響的,要及時提出課題下基層調研、總結,以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。4、對各部門在機關作風建設年活動中建立的聯(lián)系點,要盡可能地多下去,幫助基層出主意想辦法,盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。二、調研工作的組織與要求1、調研課題確定后,各部門要根據(jù)工作實際認真研究,組織實施,制定出調研工作計劃,圍繞調研課題,擬定調研提綱,采取多種形式,有步驟地進行專題調研、重點調研或蹲點調研。2、下基層調研,各部門要高度重視,由處(室)負責人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進行。局級領導要帶頭落實規(guī)定的調研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調研時間計算。3、對于課題內容與其他調研內容交叉的,牽頭部門應主動與有關部門協(xié)商或提出建議,有關部門要積極配合搞好交叉性調研,以避免到基層單位重復調查。分管領導可根據(jù)年初下達的調研提綱帶隊下去進行綜合性調研,并以牽頭部門為主寫出調查報告。4、調查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的,回機關后要抓緊研究解決;調研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。5、對下基層調研帶回來的重大問題,經(jīng)局長辦公會研究確定后,由有關部門負責落實,并負責向有關單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調研部門請示局領導后負責督辦。6、下基層調研要輕車簡從,遵守中央有關廉潔自律規(guī)定和省局有關規(guī)定;要力戒形式主義,各單位領導不得到轄區(qū)邊界迎送。三、調研成果1、專題調研工作結束后,各部門要及時對調研記錄進行整理總結,對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在一周內提出調查報告交局辦公室,由局辦公室登記后提交局領導批閱或轉送有關部門參閱,并落實有關事宜。2、撰寫調研報告要真實、準確,語句簡練,要有情況、有問題、有分析、有建議;機關各部門撰寫的調研報告每年不少于1篇。3、實行調研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底,目標管理考核領導小組要對當年部門調研計劃的落實(調查報告)情況進行驗收評比,納入年度目標管理考核內容。4、本制度實行后,每年要對局機關調研成果進行整理匯編,并對優(yōu)秀調研成果進行獎勵。本制度從2002年1月起執(zhí)行。
第3篇 j機關調查研究工作制度
為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,進一步轉變工作作風,加強調查研究工作,特制定本制度。調查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是領導干部密切聯(lián)系群眾進行正確決策、科學決策的重要措施。各級領導要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調研工作。逐步形成深入基層、深入實際調查研究的良好風氣,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實為基層排憂解難,促進機關作風和各級領導干部作風的轉變,推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。
一、 調研計劃的制訂
1、機關各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能,針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題,擬訂出年度調查研究課題或政策研究課題,于每年2月底前報辦公室,提交局長辦公會議研究確定后下達實施。
2、局級領導可根據(jù)山東黃河的實際,結合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題,制訂調研課題,特別是牽動全局工作的熱點、難點問題,要重點進行調研解決。
3、在階段性工作中產生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法,特別是給單位和社會帶來較大影響的,要及時提出課題下基層調研、總結,以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。
4、對各部門在機關作風建設年活動中建立的聯(lián)系點,要盡可能地多下去,幫助基層出主意想辦法,盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。
二、調研工作的組織與要求
1、調研課題確定后,各部門要根據(jù)工作實際認真研究,組織實施,制定出調研工作計劃,圍繞調研課題,擬定調研提綱,采取多種形式,有步驟地進行專題調研、重點調研或蹲點調研。
2、下基層調研,各部門要高度重視,由處(室)負責人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進行。局級領導要帶頭落實規(guī)定的調研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調研時間計算。
3、對于課題內容與其他調研內容交叉的,牽頭部門應主動與有關部門協(xié)商或提出建議,有關部門要積極配合搞好交叉性調研,以避免到基層單位重復調查。分管領導可根據(jù)年初下達的調研提綱帶隊下去進行綜合性調研,并以牽頭部門為主寫出調查報告。
4、調查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的,回機關后要抓緊研究解決;調研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。
5、對下基層調研帶回來的重大問題,經(jīng)局長辦公會研究確定后,由有關部門負責落實,并負責向有關單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調研部門請示局領導后負責督辦。
6、下基層調研要輕車簡從,遵守中央有關廉潔自律規(guī)定和省局有關規(guī)定;要力戒形式主義,各單位領導不得到轄區(qū)邊界迎送。
三、調研成果
1、專題調研工作結束后,各部門要及時對調研記錄進行整理總結,對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在一周內提出調查報告交局辦公室,由局辦公室登記后提交局領導批閱或轉送有關部門參閱,并落實有關事宜。
2、撰寫調研報告要真實、準確,語句簡練,要有情況、有問題、有分析、有建議;機關各部門撰寫的調研報告每年不少于1篇。
3、實行調研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底,目標管理考核領導小組要對當年部門調研計劃的落實(調查報告)情況進行驗收評比,納入年度目標管理考核內容。
4、本制度實行后,每年要對局機關調研成果進行整理匯編,并對優(yōu)秀調研成果進行獎勵。
本制度從20__年1月起執(zhí)行。
