標準化績效考核制度匯編5篇

有哪些

績效考核制度是企業(yè)管理的核心組成部分，其標準化設計涵蓋了多個關鍵要素。這些要素包括：

1. 目標設定：明確員工的工作目標，確保它們與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。

2. 考核指標：設定客觀、可量化的績效標準，如銷售業(yè)績、項目完成時間等。

3. 評估周期：確定定期的考核時間，如季度、半年或年度。

4. 評分體系：建立公平公正的評分標準，可能包括優(yōu)秀、良好、合格、需要改進等級別。

5. 反饋機制：提供及時的績效反饋，促進員工自我提升。

6. 結果應用：將考核結果與薪酬、晉升、培訓等掛鉤。

內(nèi)容是什么

在制定績效考核制度時，應注重以下內(nèi)容：

- 具體性：每個考核指標都需清晰明確，避免模糊不清的描述。 - 可衡量性：指標應能通過具體數(shù)據(jù)或行為進行量化，避免主觀判斷。 - 可達成性：目標應具有挑戰(zhàn)性，但又不至于遙不可及，以激勵員工積極性。 - 相關性：考核內(nèi)容應與員工職責和企業(yè)目標緊密相關。 - 時間限制：設定合理的完成期限，以體現(xiàn)時效性。

規(guī)范

實施績效考核制度時，規(guī)范操作至關重要：

1. 公開透明：確保所有員工了解考核流程和標準，消除疑慮。

2. 客觀公正：考核過程中避免個人偏見，以事實為依據(jù)。

3. 持續(xù)溝通：定期與員工討論績效，提供指導和支持。

4. 一致性：對所有員工應用同一標準，確保公平性。

5. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，不斷完善考核制度。

重要性

標準化績效考核制度對于企業(yè)來說，其重要性不言而喻：

1. 提升效率：明確的目標和考核標準有助于員工聚焦工作，提高生產(chǎn)力。

2. 人才發(fā)展：通過反饋和改進，幫助員工提升技能，實現(xiàn)職業(yè)成長。

3. 激勵機制：合理的考核結果應用可以激發(fā)員工積極性，增強團隊凝聚力。

4. 企業(yè)文化：塑造公平競爭的環(huán)境，強化企業(yè)價值觀。

5. 戰(zhàn)略實施：確保員工的努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略目標保持一致，推動企業(yè)發(fā)展。

一個科學、公正的績效考核制度是企業(yè)管理的基石，它能夠引導員工向著共同的目標前進，促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

標準化績效考核制度范文

第1篇 安全標準化績效考核制度

1范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)安全標準化績效考核要求。

本標準適用于公司各單位。

2引用文件

公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》

公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》2007.04.09國務院令第439號

3術語和定義

3.1績效

單位根據(jù)安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結果。

3.2安全標準化績效

安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達到和保持規(guī)定標準的執(zhí)行質(zhì)量。

4運行控制

4.1文件與資料

4.1.1明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現(xiàn)行有效。

4.1.2文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下,應確保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業(yè)指導書等。

4.1.3安全標準化績效考核制度應便于理解,定期評審,必要時予以修改。

4.1.4文件和資料應傳達到公司內(nèi)相關人員或受其影響的人員。

4.1.5應建立現(xiàn)行有效并需控制的文件與資料發(fā)放清單,并能防止誤用。

4.2記錄

記錄應填寫完整、清晰,標識明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。

4.3完善與改進

4.3.1針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案并予以保持。

4.3.2持續(xù)改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

5績效考核評定

5.1本標準中的考核內(nèi)容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。

5.2年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領導,年終績效考評將受到一定影響。

5.3在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。

5.4在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標,但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在500元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。

5.5在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。

5.6在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在10000元以上的安全生產(chǎn)事故,對單位和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

5.7嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領導,并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。

5.8結合單位的工作特點,凡接觸危險作業(yè)或發(fā)生事故可能性較大的單位,根據(jù)作業(yè)情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數(shù),在年終安全獎勵時,根據(jù)考核分數(shù)、單位人數(shù)及危險系數(shù),經(jīng)安委會決定獎勵金額。

工作危險程度系數(shù)見附表a,表a.1。

安全標準化績效考核指標見附表a,表a.2。

附表a

表a.1工作危險程度系數(shù)表

單位

行政綜合辦公室

黨委工作部

生產(chǎn)技術處

安全環(huán)保處

危險系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.3

單位

人力資源處

資產(chǎn)財務處

工會辦公室

企業(yè)管理處

危險系數(shù)

1.0

1.0

1.0

1.0

單位

保衛(wèi)處

基建技改處

銷售處

法規(guī)審計處

危險系數(shù)

1.3

1.1

1.0

1.0

單位

機動能源處

原料處

社區(qū)管委會

紀委辦公室

危險系數(shù)

1.3

1.0

1.0

1.0

單位

各生產(chǎn)單位

焦化一廠

備煤廠

機械動力廠

質(zhì)檢計量處

運輸處

危險系數(shù)

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表a.2安全標準化績效考核指標表

序號

考核內(nèi)容

打分標準

額定

分數(shù)

考核范圍

1

領導重視,制定安全條款,安全目標明確,安全工作有專人負責。

條款及目標明確,責任落實,公司精神傳達。一項未達到扣1分,二項及以上未達到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料為準,一項沒有扣2分,兩項沒有扣全分。

5

全公司

3

安全員開展工作情況。

生產(chǎn)、裝配、試驗現(xiàn)場及日常的安全管理,安全員是否履行職責,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全員安全教育每半年至少一次,有關崗位人員全部經(jīng)培訓、考核,持證上崗。

發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒有文字記錄的每次扣1分。

5

全公司

5

新工藝和危險性較大的裝配、生產(chǎn)應進行安全性評審,并落實相應安全措施。

按要求開展安全性評審或落實有關安全規(guī)定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。

6

生產(chǎn)系統(tǒng)

6

生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理

對文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的組織,進行檢查、考核,評定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。

7

全公司

7

有無“三違”和違反安全管理制度的行為。

生產(chǎn)、裝配時,發(fā)生違章指揮1人次扣3分,操作不按規(guī)定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險作業(yè)申請1次扣3分。未經(jīng)批準在危險區(qū)域動火操作1次扣5分,下班后,未關門、窗、水、電,一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

8

?；饭芾硎欠癜垂景踩芾碇贫葓?zhí)行。

各類危化品未辦理出入庫手續(xù)一次扣3分,未按規(guī)定存放一次扣2分。

15

生產(chǎn)系統(tǒng)

9

在生產(chǎn)中發(fā)生人身傷害事故。

指標內(nèi)輕傷1人次扣10分,超標1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。

35

全公司

第2篇 化工企業(yè)安全標準化績效考核制度

1.通過對所有安全標準化實施情況的全面考核,以提高全體員工的安全意識和參與的積極性,不斷強化公司安全管理水平,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

2.適用于本公司各部門全部員工。

3.公司通過安全標準化的績效考核,獎勵積極的安全行為,懲罰不安全行為,以保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良行為。

4.各部門要加強對部門員工的安全標準化知識的培訓,提高員工對安全標準化工作的認識,嚴格按照標準化的要求進行操作,對于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標準行為,公司對當事人進行一定的經(jīng)濟處罰,嚴重者解除勞動合同。

5.各部門要定期對照安全標準化的內(nèi)容進行自查,及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患,并及時進行消除整改,對不按規(guī)定開展自查的部門,按照公司相應的經(jīng)濟責任制度進行處罰。

6.公司根據(jù)《安全標準化責任分解》的內(nèi)容,每半年考核一次,行政部進行不定期的監(jiān)督檢查或根據(jù)各部門反饋的信息對有關部門提出考核建議,年

末各部門把考核結果報行政部。

7.辦公室根據(jù)考核結果,進行審核匯總報公司分管領導審批,公司領導最終審核各部門的考核結果。

8.年末公司將根據(jù)考核結果,作為員工續(xù)簽勞動合同、職位(崗位)調(diào)整、獎金發(fā)放的依據(jù),或做出相應的處理。

9.凡連續(xù)兩年考核在60分以下者,公司將做出書面警告或相應處罰措施并記錄存檔。

第3篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核制度

1、目的

為了開展好安全標準化工作，進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

3、職責

安全環(huán)保部負責安全標準化績效考核的組織。

4、考核內(nèi)容及依據(jù)

4.1 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。

4.2安全標準化績效考核依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

4.3每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

5、考核組織

5.1 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制，成立各級安全標準化考核小組。

5.2各部室、車間的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核，報送公司安委會審批。員工安全標準化績效考核由各部門安全標準化考核小組組織考核，各部門應將考核情況報公司安全標準化考核小組備案。

6、公司安全標準化考核小組

組? 長：分管安全環(huán)保副總經(jīng)理

副組長：安全環(huán)保部部長

成? 員：公司安全標準化評審員、安全環(huán)保部、各部部長及各車間主任。

公司安全標準化考核小組辦公室設在安全環(huán)保部。

7、考核辦法

企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則，與企業(yè)安全風險獎勵、考核同步進行綜合考核，即每半年進行一次。

8、評審計分方法

8.1安全標準化應按照《評審標準》評審。其中：每個a級要素滿分為100分，各個a級要素的評審得分乘以相應的權重系數(shù)（見附件5），然后相加得到評審得分。評審滿分為100分，計算方法如下：

式中：—總分值；

—權重系數(shù)；

i—各a級要素得分值；

n—a級要素的數(shù)量（1≤n≤12）。

8.2當企業(yè)不涉及相關b級要素時為缺項，按零分計。a級要素得分值折算方法如下：

式中：—a級要素實得分值；

—扣除缺項后的要素滿分值。

8.3每個b級要素分值扣完為止。

9、獎懲細則

9.1獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

9.2當安全標準化得分98以上時（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。下同），獎勵所在部門單位30000元；

9.3當安全標準化得分96以上，98以下時，獎勵所在部門單位20000元；

9.4當安全標準化得分在94以上，98以下時，獎勵所在部門單位15000元；

9.5當安全標準化得分在90以上，94以下時，獎勵所在部門單位10000元；

9.6當安全標準化得分在85以上，90以下時，獎勵所在部門單位5000元；

9.7當安全標準化得分在80以上，85以下時，所在部門單位不獎不罰；

9.8當安全標準化得分在75以上，80以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的5%；

9.9當安全標準化得分在70以上，75以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的10%；

9.10當安全標準化得分在70以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的20%。

第4篇 企業(yè)安全標準化績效考核制度（2）

企業(yè)安全標準化績效考核制度(二)

第一章總 則

第一條 為了開展好安全標準化工作,進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向,以安全標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。

第四條 安全標準化績效考核依據(jù):《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則。

第五條 每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

第二章 考核組織

第六條 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制,成立各級安全標準化考核小組。

第七條 各二級單位的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核,報送廠安委會審批。員工安全標準化績效考核由各二級單位安全標準化考核小組組織考核,各二級單位應將考核情況報廠安全標準化考核小組備案。

第八條 企業(yè)安全標準化考核小組:

組長:分管安全生產(chǎn)的廠領導

副組長:技安處處長

成員:財務處處長、廠安全標準化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

企業(yè)安全標準化考核小組辦公室設在技安處。

第三章考核辦法

第九條 企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每半年進行一次。

第十條 安全標準化a級要素在考核評級中的權重系數(shù): 1.負責人與責任(0.10),2.風險管理(0.15),3.法律法規(guī)與管理制度(0.10),4.培訓教育(0.10),5.生產(chǎn)設施(0.12),6.作業(yè)安全(0.13),7.產(chǎn)品安全與危害告知(0.10),8.職業(yè)危害(0.05),9.事故與應急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。

第十一條 安全標準化考核得分計算辦法:

安全標準化考核滿分為100分。

每個a級要素滿分為100分,各a級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數(shù),然后加和得到安全標準化考核總分值,計算方法如下:

式中 ―總分值; ―權重系數(shù); i―各要素得分值;n―要素個數(shù)。

當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項,按零分計。要素得分值折算方法如下:

式中 ―實得分值; ―扣除缺項后的要素滿分值。

第四章 獎懲細則:

第十二條 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

第十三條 當安全標準化得分98以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;

第十四條 當安全標準化得分96以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.6倍獎勵;

第十五條 當安全標準化得分在94以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.4倍獎勵;

第十六條 當安全標準化得分在90以上,94以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵;

第十七條 當安全標準化得分在85以上,90以下時,扣除所在二級單位1%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第十八條 當安全標準化得分在80以上,85以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第十九條 當安全標準化得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第二十條 當安全標準化得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;

第二十一條 當安全標準化得分在70以下時,取消所在二級單位安全風險獎勵金。

第五章附 則

第二十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。

第二十三條 本制度由技安處負責解釋。

第5篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度

一、總則

(一)為了開展好安全生產(chǎn)標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績。安全生產(chǎn)標準化績效考核是以安全生產(chǎn)標準化工作目標為導向,以安全生產(chǎn)標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績的過程。

(三)安全生產(chǎn)標準化績效考核依據(jù):《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則。

(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

二、考核組織

(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化績效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標準化考核小組。

(二)各部門的安全生產(chǎn)標準化績效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標準化績效考核由各部門安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產(chǎn)標準化考核小組備案。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組:

組長:總經(jīng)理

副組長:安全科(辦)負責人

成員:各部門負責人

四、 考核辦法

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組依據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。

五、 獎懲細則

(一)獲得安全生產(chǎn)標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。

(二)當安全生產(chǎn)標準化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵2000元;

(三)當安全生產(chǎn)標準化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵1000元。

(四)當安全生產(chǎn)標準化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵500元。

(五)當安全生產(chǎn)標準化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風險保證金30%。