歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 醫(yī)院制度

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度匯編5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):35

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理:確保醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行,包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等設(shè)備的維護(hù)。

2. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):制定并執(zhí)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略,保護(hù)患者信息不被泄露。

3. 信息系統(tǒng)運(yùn)營:管理醫(yī)院的信息系統(tǒng),如電子病歷、預(yù)約系統(tǒng)等,保證其高效、準(zhǔn)確運(yùn)行。

4. 技術(shù)支持與服務(wù):為醫(yī)院員工提供it技術(shù)支持,解決日常技術(shù)問題。

5. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障或攻擊,設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,快速恢復(fù)服務(wù)。

管理規(guī)范

1. 崗位職責(zé)明確:每個(gè)網(wǎng)絡(luò)部成員應(yīng)清楚自己的工作職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 運(yùn)行流程標(biāo)準(zhǔn)化:制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序,保證工作流程的規(guī)范化。

3. 定期審計(jì)與評(píng)估:定期進(jìn)行系統(tǒng)安全審計(jì),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取防范措施。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期為員工提供技術(shù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

5. 溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)與醫(yī)院各部門的溝通,確保it服務(wù)與業(yè)務(wù)需求相匹配。

重要意義

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度的建立與執(zhí)行對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)至關(guān)重要,它:

1. 保障醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性:穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有助于醫(yī)療服務(wù)的正常開展,避免因技術(shù)問題影響患者治療。

2. 保護(hù)患者隱私:嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全措施可以防止敏感信息泄露,增強(qiáng)患者信任。

3. 提升運(yùn)營效率:有效的信息系統(tǒng)管理能提高醫(yī)院工作效率,降低運(yùn)營成本。

4. 防范潛在風(fēng)險(xiǎn):通過應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,能迅速應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件,減少損失。

規(guī)章制度

1. 制定網(wǎng)絡(luò)使用政策,規(guī)定員工的網(wǎng)絡(luò)行為準(zhǔn)則。

2. 設(shè)立密碼策略,要求定期更換,且密碼復(fù)雜度達(dá)標(biāo)。

3. 實(shí)施訪問控制,限制對(duì)敏感信息的非授權(quán)訪問。

4. 建立數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)安全。

5. 定期更新和維護(hù)軟件,修補(bǔ)安全漏洞。

6. 設(shè)立報(bào)告機(jī)制,鼓勵(lì)員工報(bào)告任何可疑的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。

以上制度的實(shí)施需全員參與,共同維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全與穩(wěn)定。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度范文

第1篇 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對(duì)網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。

帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價(jià)專員進(jìn)行推廣工作,同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。

2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。

三、例會(huì)制度:會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。

若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。

第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。

例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

第2篇 v醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對(duì)網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價(jià)專員進(jìn)行推廣工作,同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。

2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。三、例會(huì)制度:

會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。

第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

第3篇 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度格式怎樣的

以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺(tái)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

2、服從本部門的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個(gè)人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則,積極帶動(dòng)員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對(duì)網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。

帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價(jià)專員進(jìn)行推廣工作,同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽(yù)度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。

2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。

三、例會(huì)制度:會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。

若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí),由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條:為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會(huì)。

第二條:部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加,因故無法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

第三條:無故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

第四條:會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。

例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

第4篇 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作制度

為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),現(xiàn)制定網(wǎng)絡(luò)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1.網(wǎng)絡(luò)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。

2.網(wǎng)絡(luò)部上班時(shí)間:早上8:00到12:00,下午13:30到17:30,每周日休息,個(gè)別崗位除外,如需調(diào)休需提前向主管說明,經(jīng)同意后方可調(diào)休。

3.為嚴(yán)肅上班紀(jì)律,辦公室制度規(guī)定如下:

(1)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不允許遲到或早退。

(2)嚴(yán)格完成每天工作安排,上班時(shí)間內(nèi)無法完成的當(dāng)天在辦公室加班完成。

(3)辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位,外出辦事需向主管說明情況,經(jīng)同意后才能外出。

4.保密制度:網(wǎng)絡(luò)部、咨詢部工作泄密(含工作流程,培訓(xùn)治療,培訓(xùn)方式,來院數(shù)據(jù),消費(fèi)情況等)

5.每周一下午四點(diǎn)召開部門會(huì)議,匯報(bào)一周工作。不得無故缺席。

6.辦公桌保持清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

7.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)及影響工作的事項(xiàng):

(1)在工作時(shí)間吃東西、化妝、聊天、睡覺;禁止在辦公室吃飯,保證室內(nèi)空氣清新。

(2)任何時(shí)間不得使用公司電腦玩游戲(包括qq游戲),工作時(shí)間內(nèi)不得占用網(wǎng)絡(luò)資源下載非工作用視頻、音頻、軟件、及其它文件。

(3)在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩(含高聲傳呼電話);

(4)工作時(shí)間看小說或其他與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志;

(5)對(duì)公司要求協(xié)辦的臨時(shí)事宜故意拖延或拒不執(zhí)行;

(6)無論任何原因嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵,與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突;

(7)不得使用公司電話打私人電話、撥打聲訊臺(tái);

(8)在辦公區(qū)域內(nèi)下棋、打撲克、干私活;

執(zhí)行時(shí)間:_年3月18日開始。

第5篇 f醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作規(guī)章制度

為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),現(xiàn)制定網(wǎng)絡(luò)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1.網(wǎng)絡(luò)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。

2.網(wǎng)絡(luò)部上班時(shí)間:早上8:00到12:00,下午13:30到17:30,每周日休息,個(gè)別崗位除外,如需調(diào)休需提前向主管說明,經(jīng)同意后方可調(diào)休。

3.為嚴(yán)肅上班紀(jì)律,辦公室制度規(guī)定如下:

(1)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不允許遲到或早退。

(2)嚴(yán)格完成每天工作安排,上班時(shí)間內(nèi)無法完成的當(dāng)天在辦公室加班完成。

(3)辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位,外出辦事需向主管說明情況,經(jīng)同意后才能外出。

4.保密制度:網(wǎng)絡(luò)部、咨詢部工作泄密(含工作流程,培訓(xùn)治療,培訓(xùn)方式,來院數(shù)據(jù),消費(fèi)情況等)

5.每周一下午四點(diǎn)召開部門會(huì)議,匯報(bào)一周工作。不得無故缺席。

6.辦公桌保持清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

7.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)及影響工作的事項(xiàng):

(1)在工作時(shí)間吃東西、化妝、聊天、睡覺;禁止在辦公室吃飯,保證室內(nèi)空氣清新。

(2)任何時(shí)間不得使用公司電腦玩游戲(包括qq游戲),工作時(shí)間內(nèi)不得占用網(wǎng)絡(luò)資源下載非工作用視頻、音頻、軟件、及其它文件。

(3)在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩(含高聲傳呼電話);

(4)工作時(shí)間看小說或其他與工作內(nèi)容無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志;

(5)對(duì)公司要求協(xié)辦的臨時(shí)事宜故意拖延或拒不執(zhí)行;

(6)無論任何原因嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵,與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突;

(7)不得使用公司電話打私人電話、撥打聲訊臺(tái);

(8)在辦公區(qū)域內(nèi)下棋、打撲克、干私活;

執(zhí)行時(shí)間:__年3月18日開始。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度匯編5篇

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:1. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理:確保醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行,包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等設(shè)備的維護(hù)。2. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):制定并執(zhí)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略,保護(hù)患者信息不被泄露。 3. 信息系統(tǒng)運(yùn)營:管理醫(yī)院的信息系統(tǒng),如電子病歷、預(yù)約系統(tǒng)等,保證其高效、準(zhǔn)確運(yùn)行。 4. 技術(shù)支持與服務(wù):為醫(yī)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部信息

  • 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度匯編5篇
  • 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度匯編5篇35人關(guān)注

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:1. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理:確保醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行,包括服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等設(shè)備的維護(hù)。2. 數(shù)據(jù)安全與隱私保 ...[更多]

相關(guān)專題