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電力施工企業(yè)制度匯編5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:12

電力施工企業(yè)制度

有哪些

電力施工企業(yè)的制度涵蓋了多個層面,主要包括以下幾個關鍵部分:

1. 安全管理:確保施工過程的安全,包括安全規(guī)程、應急預案和定期安全培訓。

2. 工程質量管理:保證工程質量和耐用性,涉及施工標準、質量檢查流程和質量責任追究。

3. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓、績效考核和員工福利。

4. 設備與物資管理:設備維護保養(yǎng)、物資采購和庫存管理。

5. 合同與風險管理:合同簽訂、履行監(jiān)控及風險識別與防控。

內容是什么

這些制度的具體內容包括但不限于:

- 安全管理:制定詳細的安全操作手冊,規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施,定期進行安全演練。 - 工程質量管理:設立嚴格的質量檢驗標準,執(zhí)行三檢制度(自檢、互檢、專檢),確保工程達到設計要求。 - 人力資源管理:制定公平的招聘流程,提供持續(xù)的技能培訓,以績效為導向的薪酬體系。 - 設備與物資管理:設備定期保養(yǎng)記錄,物資采購遵循透明、公正原則,合理控制庫存水平。 - 合同與風險管理:合同條款明確,風險評估系統(tǒng)化,建立風險應對策略。

規(guī)范

這些制度的規(guī)范性體現(xiàn)在:

- 制度的制定需符合國家法律法規(guī),如《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》等。 - 制度應具有可操作性,明確職責,細化流程,便于執(zhí)行。 - 制度應定期更新,以適應行業(yè)變化和技術進步。 - 制度執(zhí)行過程中,需有監(jiān)督機制,確保制度落地,對違規(guī)行為有明確的處罰措施。

重要性

電力施工企業(yè)制度的重要性不容忽視:

- 保障安全:嚴格的制度能防止安全事故,保護員工生命安全,降低企業(yè)損失。 - 提升效率:明確的工作流程和責任分配提高工作效率,減少資源浪費。 - 保證質量:通過質量管理制度,確保電力設施的可靠性和穩(wěn)定性,提升客戶滿意度。 - 促進合規(guī):遵守相關法規(guī),避免法律風險,維護企業(yè)良好形象。 - 穩(wěn)定團隊:良好的人力資源管理,激勵員工積極性,增強團隊凝聚力。

電力施工企業(yè)的制度建設是其穩(wěn)定運營和持續(xù)發(fā)展的基石,必須得到充分重視和有效執(zhí)行。

電力施工企業(yè)制度范文

第1篇 電力施工企業(yè)機械工器具安全管理制度

電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產任務的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產任務必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關,確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據

3.1機械、工器具的購買必須是經過領導同意,按計劃進行。

3.2生產廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產品鑒定的報告書、生產許可證、還有使用說明書,以及產品的各種技術標準。

3.4所購大型機械生產廠家應有一支及時的售后服務隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:

5.1施工車輛:牽引設備都應進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。

5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異?,F(xiàn)象。

5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。

5.4高空工具:應進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

6所有的試驗都應按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。

7大型機械、設備在投入使用前要要經必要的培訓工作,使用后應加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題,各隊也應及時向公司安全保衛(wèi)處、技術質量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設備安全及工程進度。

8機械工器具的使用和保養(yǎng):

8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責,對所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應使用發(fā)放記錄,退回后應及時修理與保養(yǎng)。

8.2各項目部、班組在領用工器具時,除填寫領用記錄外,還應認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。

8.3各項目部、對、班組內自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應建立維修記錄。

8.4凡因機械、工器具在使用范圍內出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責任。

8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領導要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

第2篇 電力施工企業(yè)安全工作例會制度

電力施工企業(yè)安全工作例會制度

1 目的和適用范圍

制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內容按時召開,以便按時完成各項安全工作。

本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。

2 職責

2.1公司安全例會

2.1.1公司安全例會由經理或安全負責人負責主持。

2.1.2安全保衛(wèi)處負責組織會議,設專人作會議記錄并保存。

2.2項目部安全例會

2.2.1項目部主任或安全負責人負責組織并主持會議。

2.2.2項目部專職安全員負責會議記錄并保存。

3 各級安全例會由以下人員參加

3.1公司安全例會

a經理或安全負責人;

b工會主席;

c各項目部主任或安全負責人、專職安全員;

d工程技術、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;

e經理或安全負責人指定參加會議的人員。

3.2項目部安全例會

a項目部主任或安全負責人

b同級工會負責人;

c班長或副班長;

d專職安全員;

e項目部主任或安全負責人指定參加會議的人員。

1 各級安全例會主要內容

4.1公司安全例會

a各項目部和有關處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產)情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;

b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;

c學習上級有關安全文件、指示;

d根據上級要求結合本公司施工(生產)實際安排本公司安全工作;

e公司經理或安全負責人及其他領導提出下一階段安全工作重點要求。

4.2項目部安全例會

a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;

b傳達上級安全工作要求或學習上級下發(fā)的安全文件;

c布置和指導班組安全工作。

5 各級安全例會的時間周期

5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。

5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。

第3篇 電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產任務的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產任務必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關,確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據

3.1機械、工器具的購買必須是經過領導同意,按計劃進行。

3.2生產廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產品鑒定的報告書、生產許可證、還有使用說明書,以及產品的各種技術標準。

3.4所購大型機械生產廠家應有一支及時的售后服務隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

第4篇 電力施工企業(yè)安全獎懲制度

電力施工企業(yè)安全獎懲制度

1目的和適用范圍

把激勵機制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。

本辦法適用于對公司內部各部門及職工個人的獎勵。

2職責

2.1安全部負責組織本辦法的實施。

2.2各有關部門領導和安全工作負責人按照規(guī)定的原則進行安全獎的分配和發(fā)放。

3獎勵細則

3.1安全管理的獎勵,按照精神鼓勵為主物質獎勵為輔的原則,獎勵方式包括:通報表揚;獎金或獎品;獎勵或晉級。

3.2安全獎的分類

3.2.1反違章除隱患獎勵

a在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)現(xiàn)工具、設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說明隱患危險性的;

d能對隱患給予主動解決的。

3.2.2安全生產實現(xiàn)目標獎勵

a公司實現(xiàn)150天長周期安全生產獎。在公司規(guī)定的期間內(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設備運行考核事故、火災事故、重大交通事故、重大設備損壞事故時;

b公司實現(xiàn)階段安全生產獎,在公司規(guī)定期間內未發(fā)生破壞安全生產長周期記錄的各類事故時;

c年度交通安全責任書兌現(xiàn)獎。全年未發(fā)生甲、乙方責任各類上報交通事故,并鑒定安全責任書的單位和個人。

3.3反違章除隱患獎勵根據所發(fā)現(xiàn)違章或隱患的嚴重程度,經安全部或公司主管領導批準可給予一次性獎勵。

3.4安全生產實現(xiàn)目標獎勵的分配根據各施工專業(yè)危險性和事故率的不同,以及崗位對安全生產所負責任的大小給予區(qū)別。

3.5交通安全責任書兌現(xiàn)獎按照職工對公司交通安全工作貢獻的大小給予一次性獎勵,每個職工根據情況享受一種:

a專職機動車駕駛員1200元/年;

b兼職機動車駕駛員、機動車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4安全獎勵的審批

4.1反違章除隱患獎勵,人均獎勵在300元及以下時,由項目部提出申請,安全部審批;超過人均300元時由公司經理或安全負責人審批。

4.2公司實現(xiàn)安全生產目標時,由安全部提出請獎報告,經理或安全負責人審批。

第5篇 電力施工企業(yè)安全防護裝備管理制度

電力施工企業(yè)安全防護裝備管理制度

1目的和適用范圍

本制度控制人身事故和設備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財產安全。

2人身防護用民種類

公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

個人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關規(guī)定中的其他安全防護用品。

3防護裝備的購置

各項目部在年初應根據公司撥給的安措費制定出購置計劃。負責有關技術標準的質量合格的安全防護用品,并負責對產品許可證、使用說明書及廠家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛(wèi)處備案。

4防護裝備的發(fā)放

各項目部負責有關安全用品發(fā)放前的性能試驗,并對安全用品的安全性能負責,方可下放使用。

5防護裝備的試驗和日常檢查

各項目部應根據《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設施的有關規(guī)定及實際情況,建立安全施工設備使用管理制度。各單位安全部門負責本單位的安全設施的管理,做好安全防護裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。

對于安全防護裝備要根據有關安全工作規(guī)程及規(guī)定進行試驗、檢查,對不合格用品及時進行更換。

電力施工企業(yè)制度匯編5篇

電力施工企業(yè)的制度涵蓋了多個層面,主要包括以下幾個關鍵部分:1. 安全管理:確保施工過程的安全,包括安全規(guī)程、應急預案和定期安全培訓。2. 工程質量管理:保證工程質量和耐用性,涉及施工標準、質量檢查流程和質量責任追究。 3. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓、績效考核和員工福利。 4. 設備與物資管理:設備維護保養(yǎng)、物資采購和庫存管理
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