交接班制度匯編－司爐工（20篇范文）

有哪些

司爐工交接班制度是確保鍋爐安全運行的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備狀態(tài)交接：詳細記錄設(shè)備運行狀況，如壓力、溫度、水位等參數(shù)。

2. 工作任務(wù)交接：交接當前和即將進行的工作，如調(diào)整燃燒、檢修保養(yǎng)等。

3. 異常情況記錄：報告和交接任何異常現(xiàn)象或故障，以及采取的應(yīng)急措施。

4. 安全事項說明：強調(diào)安全規(guī)定，提醒潛在風(fēng)險和注意事項。

5. 工具和材料交接：確保所有必要的工具和備用材料完好無損。

內(nèi)容是什么

在交接班過程中，司爐工需要詳細記錄和口頭說明以下內(nèi)容：

- 當前鍋爐的運行參數(shù)，包括但不限于壓力表讀數(shù)、水位計指示、煙氣分析結(jié)果等。 - 設(shè)備維護狀態(tài)，例如最近一次清潔、檢查的時間和結(jié)果。 - 已知或潛在的問題，如設(shè)備磨損、異常聲音或泄漏等，并描述已采取的臨時解決方案。 - 安全設(shè)備的狀態(tài)，如滅火器、報警系統(tǒng)等是否正常。 - 工作日志的更新，記錄下一天的工作計劃和可能遇到的挑戰(zhàn)。

規(guī)范

執(zhí)行交接班制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范：

1. 雙方需面對面交接，確保信息傳遞準確無誤。

2. 交接內(nèi)容要詳實，不得遺漏關(guān)鍵信息。

3. 接班人員需在確認無誤后簽字，表明已完全理解并接受交接內(nèi)容。

4. 交接過程應(yīng)在監(jiān)督下進行，以保證責(zé)任明確。

重要性

司爐工的交接班制度對于工廠的安全運營至關(guān)重要。它確保了工作的連續(xù)性和設(shè)備的穩(wěn)定運行，防止因信息不對稱導(dǎo)致的事故。良好的交接班流程能及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。它強化了員工的安全意識，增強了團隊協(xié)作，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。因此，每一位司爐工都必須嚴格遵守交接班制度，以確保工作流程的順暢和安全。

交接班制度－司爐工范文

第1篇 交接班制度－司爐工

1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房,做好接班準備工作,并要詳細了解鍋爐運行情況。

2、 交班者要提前做好準備工作,進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。

3、 交接班時,如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場,交班人員不得離開工作崗位。

4、 交班需要“五交”和“五不交”。

五交是:

4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常;

4.2 鍋爐安全附件、報警和保護裝置,靈敏可靠;

4.3 鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常;

4.4 鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全;

4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。

五不交是:

4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人;

4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時不交;

4.8 在處理事故時不進行交班;

4.9 接班人員不到時,不交給無證司爐;

4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。

5、交接班時,右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀錄在案。

6、交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。

7、交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷,應(yīng)由接班者負責(zé)。

第2篇 物業(yè)項目安管員交接班制度5

物業(yè)項目安管員交接班制度(五)

1目的

規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊伍良好的精神風(fēng)貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進行。

2適用范圍

適用于__嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。

3職責(zé)

3.1安管員根據(jù)要求進行交接班;

3.2安管班長負責(zé)組織本班的交接班儀式;

3.3安管隊長負責(zé)安管員日常交接班的管理、督導(dǎo)與實施;

3.4管理處主任負責(zé)監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。

4實施程序

4.1交接班方法

4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時間。

4.1.2接班班長(若班長休息,由隊長指定帶班班長)在固定地點集合整隊,檢查著裝和佩帶后,按崗位設(shè)置由當值班長帶領(lǐng)接班隊員以縱隊形式排列行軍步(整齊、嚴肅)依次到不同崗位,逐一進行交接。

4.1.1.1接班班長應(yīng)召開班前會議,布置當日工作,準時上崗;

4.1.1.2班長先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。

4.1.1.3崗位交接順序:前廣場崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;

4.1.1.4崗位交接時,交接雙方面對面行敬禮,以示敬意,然后交接。未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。

4.1.3交/接班隊員按物品、記錄等逐項交接,交/接雙方簽字確認。如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。

4.1.4交/接雙方班長應(yīng)切實履行交接班規(guī)范,認真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長承擔(dān)全部責(zé)任。

4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長負責(zé)協(xié)調(diào)處理,處理不了報隊長或管理處主任。

4.2各崗位交接注意事項

4.2.1門崗

4.2.1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;_

4.2.1.2對出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進行交接;

4.2.1.3接班人員應(yīng)仔細查看上班工作記錄表,對進入小區(qū)但未離開的人員進行跟蹤,記錄。

4.2.2巡邏崗

4.2.2.1主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;

4.2.2.2交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。

4.2.3 車場崗

4.2.3.1主要是交接車場內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項。交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。

4.3交接班要求

4.3.1接班隊員必須按制度時間在固定地點整裝集合,準時交接班。如接班人員未到,當班人員不得擅離職守。

4.3.2交接班時,交接雙方必須姿勢端正,嚴肅認真,不得在隊列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動作。

4.3.3交班人員對于本班發(fā)生的問題應(yīng)及時處理,對不能移交給下一班的事情應(yīng)繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務(wù)。

4.3.4接班人員要詳細了解上一班的值勤情況和當班應(yīng)注意的事項,對不清楚的問題及時詢問清楚。

4.3.5交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認。

4.3.6接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設(shè)施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時說明。如二人處理不了,應(yīng)立即報告班長,協(xié)商處理,并簽名記錄。

4.3.7任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。

第3篇 瓦檢員交接班制度

第一條 交接班地點:堅持現(xiàn)場交接班,采煤工作面的瓦檢員在回風(fēng)巷入口的新鮮風(fēng)流中交接班,掘進工作面的瓦檢員在局扇處交接班。

第二條 交接班時間:瓦檢員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作實際,入出井所需時間確定交接時間,不得提早離開檢查地點到交接地點等候交班,應(yīng)避免分工區(qū)域出現(xiàn)長時間無人監(jiān)視通風(fēng)瓦斯狀況。

第三條 交班內(nèi)容:

(一)、分工區(qū)域的通風(fēng)及通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、煤塵、防火、放炮和生產(chǎn)情況有無異常,是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。

(二)、分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運行情況,是否需要維修,增加或拆除。

(三)、分工區(qū)域內(nèi)的各種“一通三防”隱患及其他安全隱患,當天處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。

(四)、有關(guān)職能部門交辦工作的落實情況和需要匯報請示問題。

第四條 交接班應(yīng)做到上不清下不接:接班人對交班內(nèi)容了解清楚后,交接班人員都必須在交接班手冊(或記錄本)上簽字記錄備查。

第五條 防止“空崗”。交班時,如果接班瓦檢員未到班、交班瓦檢員必須請示值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是否由交班瓦檢員繼續(xù)進行下一班的工作,還是由地面另派瓦檢員。無論采取何種方式都不能中斷瓦檢工作。為了防止發(fā)生“空崗”,通風(fēng)部門值班領(lǐng)導(dǎo)(或班組長)在每班前要詳細清點瓦檢員人數(shù),發(fā)現(xiàn)缺人時必須立即采取替補等措施

第4篇 配管作業(yè)區(qū)交接班制度

1、交接前對所屬設(shè)備全面點檢。

2、查看上兩班交接記錄。

3、提前15分鐘交接班。

4、工長對口交接班。

5、本班作業(yè)必須詳細介紹給下班（包括上級傳達的指令）。

6、若下班對上班有疑問，解決完后方可離崗，否則視為脫崗。

7、下班同意接班后方可離崗。

8、雙方確認核實各種備件數(shù)目。

第5篇 掘進面交接班制度

一、隊長、班長、瓦檢員、掘進機司機等各崗位人員必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準離開。

二、交班人員必須在交班前做好一切準備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

三、交班人員要將當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，維護檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚。

四、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。

五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點，對存在安全隱患、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。

六、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

七、對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴肅處理。

八、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴加倍處罰。

九、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。

十、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。

十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處。

第6篇 爐前交接班制度

1、提前15分鐘開班前會，班前會由作業(yè)長、工長介紹上班生產(chǎn)情況及設(shè)備使用情況，布置本班工作任務(wù)，并對具體問題提出注意事項。

2、開完班前會提前5分鐘進行現(xiàn)場上下班交接，做到各崗位對口交接。

3、交接班人員首先對本崗位現(xiàn)場、生產(chǎn)情況、設(shè)備運行查看，然后交接班人員當面現(xiàn)場交接班。

4、交接班時，交接人員首先對本崗位、本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及出現(xiàn)的問題及處理方法對接班人員詳細說明，并對可能出現(xiàn)的問題提醒接班人員注意。

5、接班人員對交班人員的講解認真領(lǐng)會，如有不清問題提出疑問，交班人員要認真回答。接班人員對交班人員的工作認可后，交班人員下班，接班人員接班，接班后出現(xiàn)問題由接班人員負責(zé)。

6、接班人員工作沒干完或未干好，交接人員不滿意，交接人員不許下班。直到干完為止，特殊情況除外。

7、如有爭議由工長負責(zé)協(xié)調(diào)，并在工長日志上注明。

第7篇 物業(yè)護衛(wèi)員交接班制度

物業(yè)護衛(wèi)員安全事務(wù)管理(交接班制度)

一、護衛(wèi)員按規(guī)定著裝,列隊集合,整理著裝,明確事項,做好接班準備工作,提前10分鐘準時接班。

二、交班護衛(wèi)員應(yīng)提前做好交班準備工作,準確記錄值班情況及下班需要繼續(xù)觀察或處理的問題,認真填寫交班記錄。

三、接班護衛(wèi)員到崗后,清點交接物品,檢查設(shè)施設(shè)備,崗位衛(wèi)生情況,巡查管理區(qū)域,確認無誤后予以簽字,準確填寫接班時間。這一時間既是交班護衛(wèi)員工作結(jié)束時間,也是接班護衛(wèi)員的工作起始時間。

四、交接驗收時發(fā)現(xiàn)的問題或交接過程中未曾發(fā)現(xiàn)但確屬上班發(fā)生的問題,由交班護衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任;交接完畢,接班護衛(wèi)員簽字確認后發(fā)生的問題,由接班護衛(wèi)員承擔(dān)責(zé)任;因交接不清,產(chǎn)生相互推諉,由交接雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

五、正常情況下,接班護衛(wèi)員的驗收過程應(yīng)在15分鐘內(nèi)完成。接班護衛(wèi)員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)時,交班護衛(wèi)員不得下崗。

六、接班時間已到,接班人員沒有準時到崗接班的,交班人員應(yīng)做好記錄,并及時向護衛(wèi)領(lǐng)班報告,待接班人員到崗交接完畢后,方可下崗。

七、交班護衛(wèi)員負責(zé)檢查接班護衛(wèi)員著裝、儀容,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,對不聽從勸告者要及時向上級報告,如當班護衛(wèi)員著裝儀容不符合規(guī)定,追究交班護衛(wèi)員責(zé)任。

八、交接班時,相互之間應(yīng)敬禮,交接完畢,整體列隊帶回,護衛(wèi)領(lǐng)班對當日工作進行講評。

第8篇 煤防員巡檢交接班制度

1 接班前穿戴好勞動保護用品，提前15分鐘對口交接班

2 交接工作須嚴肅認真，有不清之處及時詢問和解答，在記錄上簽字，確認。

3 對站內(nèi)使用的各種儀器、用品、工具要進行清點，檢查是否齊全、無損。

4 交接班人員遇有防護工作不能脫離現(xiàn)場時，交班人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場接班。

5 本班發(fā)生的事故和問題，應(yīng)在交班前處理完善，并在記錄上寫清楚。

6 接班人員有特殊原因不能按時接班，交班人員留下值班，以保證下班定員配置。

7 對上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和通知，應(yīng)寫出在記錄上，并負責(zé)向下班傳達。

第9篇 絞車操作工交接班制度

1、交接雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場交接班。

2、交班者必須將當班情況及問題向接班者交待清楚，交班者能處理的問題應(yīng)由交班者處理，不能處理的，要及時匯報，并作好記錄。

3、必須將本崗位的設(shè)備、材料、工具、器材、備品、配件等交接清楚。

4、交接雙方應(yīng)按正常巡回檢查路線和項目共同進行一次實地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時填入交接班記錄中，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得到盡快處理。

5、交接雙方應(yīng)共同操作絞車一次至二次，體驗絞車運行情況，確認無誤后，方可正式交接班。

6、接班者如認為一些重要安全問題未交待清楚，可以拒絕接班，但必須及時報告當班隊長裁決；接班人員也不得無故拒絕接班。

7、交班不交給無合格證者或酒后、精神不正常的人，非當班絞車操作工交待情況可不接班。

8、接班者因故不能按時接班，交班者不能擅離崗位，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。

9、雙方認為交接清楚后，應(yīng)在交接班記錄上填寫清楚，雙方簽字后有效。

第10篇 蒸汽鍋爐司爐工交接班制度

1．接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。

2．交班者要提前做好準備工作，進行認真全面地檢查和調(diào)查保持鍋爐運行正常。交接班時，交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運行、水質(zhì)化驗和鍋爐排污等方面有關(guān)問題。

3．如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。

4．交班需要“五交”和“五不交”。

五交是：

4.1 蒸汽鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；

4.2 蒸汽鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；

4.3 蒸汽鍋爐本體和附屬設(shè)備無異常；

4.4 蒸汽鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全；

4.5 蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。

五不交是：

4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；

4.7 鍋爐本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異常時不交；

4.8 在處理事故時不進行交班；

4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；

4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。

5．交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內(nèi)容和存在的問題認真紀錄在案。

6．交接班要交上級有關(guān)鍋爐運行的指令。

7．交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設(shè)備缺陷，應(yīng)由接班者負責(zé)。

第11篇 監(jiān)控中心交接班制度范本

一、為了加強監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運行管理,保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行,特制定本制度;

二、交接班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運行的重要制度,各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行;

三、交接班的一般規(guī)定

(一)、為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交班人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時起,監(jiān)控的全部運行工作,由接班人員負責(zé),交班工作人員才能離開崗位;

(二)、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機房一次,按交接內(nèi)容作好交班準備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項,整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,檢查室內(nèi)的整潔工作,為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接;

(三)、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達值班室,先由接班人員看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運行工作事項,然后正式準時進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班;

(四)、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)監(jiān)控中心負責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進行交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開控制室;

(五)、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作由交班人員負責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件,由交班人員負責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理;

(六)、接班人員在聽取交班意見后,由交班人員陪同對機房正在使用的各部分設(shè)備進行檢查無誤后宣布正式接班,并在交接本上雙方簽名,該時間作為正式接班時間;

(七)、交接班中由于漏交、錯交而產(chǎn)生的差錯由交班人員負責(zé),接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人員負責(zé)。

(八)、在下列情況下,不得進行交接班:

1. 機房不整潔不接班,室內(nèi)東西短缺不接班;

2.當班出現(xiàn)的問題必須當班處理,當班不處理不交接班,如因特殊原因當班無法處理時必須及時匯報,沒處理、沒匯報不接班;

3.交接班時必須把當班遺留問題向下班交待清楚,交班人交待不清楚,不能走,接班人問不清楚,不能接班。

四、交接班準備工作

(一)交班準備工作。由當班工作人員事先做好交班準備工作:

1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常,監(jiān)控機顯示是否與礦端相符,負荷情況如何;

2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常,信號是否清晰明確;

3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確,需要交待下一班的操作是否已核對;

4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;

5.檢查各種記錄是否齊全、正確;

6.檢查各打印機、電腦運行通訊是否正常;

7.檢查監(jiān)控室、機房是否清潔,工作用品是否擺放整潔,是否符合要求;

8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負責(zé)人匯報前一天監(jiān)控情況,是否已記錄;

9.門鎖是否齊全,使用是否正常;

10.以上工作檢查無誤后,接班人可以進行交接班。

(二)接班準備工作。接班人應(yīng)提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準備工作:

1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整,監(jiān)控設(shè)備運行是否是與記錄相一致,室內(nèi)外是否已打掃完整,辦公用品是否擺放整潔,監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好;

2.檢查完畢,接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項,安排好當日監(jiān)控工作;

3.安排妥當無誤后,經(jīng)交班人員同意,進行交接班。

(三)交接班工作內(nèi)容

1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況;

2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運行情況;

3.監(jiān)控瓦斯超限報警,網(wǎng)絡(luò)通訊中斷,無記錄、主扇停風(fēng)、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況;

4.上級監(jiān)控中心下達的任務(wù)、指令、通知等重要事項及處理情況;

5.各種記錄情況;

6.供電系統(tǒng)狀況;

7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項。

8.機房環(huán)境(溫、濕度、清潔)情況;

五.交接班注意事項

(一)交班工作必須做到“五清”。即:看清、講清、問清、查清、點清;

(二)交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況、工作過程;

(三)接班人員聽取交班人交待結(jié)束后,對交待不夠清楚之處要仔細詢問,經(jīng)說明無誤后進行對口交接檢查,交班人員應(yīng)陪同接班人員到現(xiàn)場進行交接巡視檢查,存在問題要交待清楚;

(四)交接班巡視檢查后,接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況,由接班人員填寫故障記錄;

(五)接班人認為無差錯后,由接班人員在工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,從此時起,監(jiān)控系統(tǒng)的全部運行工作由接班人員負責(zé)。交班人方準離開崗位;

(六)交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準,凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負責(zé);凡未接清楚聽明白的事項,由接班者負責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方共同負責(zé)。

第12篇 礦燈房交接班制度

一、 交接班時必須在本燈房內(nèi)，人對人，口對口，手對手地進行全班交接。

二、 接班人員應(yīng)按規(guī)定提前10-20分鐘到燈房進行巡檢，然后接班，如有無故遲到或早退者，按礦上有關(guān)規(guī)定進行處理。

三、 交接班必須做到嚴肅認真，做到“四交清三符合”，交清燈數(shù)，交清工具，交清當班的充電情況和加水加酸情況，保證人與牌符、牌與燈符、燈與編號相符合等。

四、 在交班時發(fā)生的故障均由交班人員負責(zé)，但接班人員也應(yīng)協(xié)助處理，待處理后再進行交接。

五、 接班人員認為不夠接班條件的，應(yīng)當場提出，由交班人員處理，如有爭論，可向機電科匯報，但不能吵鬧影響工作。

六、 接班人接班時不負責(zé)任，接班后所出現(xiàn)的一切情況均由接班人負責(zé)。

七、 交接完畢后，雙方填寫交接日志，并簽名。

第13篇 學(xué)院司爐工交接班制度

某學(xué)院司爐工交接班制度

一、交班司爐人員應(yīng)在交班前對鍋爐運行狀況做一次全面認真的檢查和必要的調(diào)整,并具備以下條件,方可交班:

1、鍋爐燃燒良好,壓力、水位、水溫都在正常范圍。

2、各安全附件、儀表動作靈活可靠,指示正常。

3、輔機運轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、運轉(zhuǎn)等無異?，F(xiàn)象)。

4、打掃工作場所的衛(wèi)生,做到干凈整潔。工具、配件等存放在指定地點,擺放整齊。

5、各項記錄填寫準確、完整、清楚、無遺漏。

6、在運行記錄和交接班記錄上簽名。

二、交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細介紹本班運行情況和出現(xiàn)的問題及注意事項。

三、接班人員必須認真查閱交班記錄、聽取交班人員的情況介紹。

四、交接班人員必須認真檢查下列情況:

1、鍋爐運行情況。

2、水位表、壓力表、安全閥、溫度計、高低水位報警器,給水泵、補水泵、循環(huán)泵、排污系統(tǒng)等附件、設(shè)備是否靈敏、正常、可靠。

3、鍋爐受熱面可見部位是否有變形、滲漏等異常情況。

4、交接班過程中如出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故,應(yīng)待事故處理完畢后再辦理交接班手續(xù)。交接班過程中的故障或事故的處理以交班人員為主,接班人員應(yīng)予積極協(xié)助。

五、接班人員在接班前嚴禁喝酒。交班人員在交班時如發(fā)現(xiàn)接班人員曾喝酒,可能影響鍋爐正常操作管理的情況時,應(yīng)及時向主管人員報告,由主管人員視情況處置。

六、接班人員必須在交班前15分鐘按時到達交接現(xiàn)場,不得遲到。如接班人員未能按時到達交接現(xiàn)場而影響正常交接班時,交班人員應(yīng)及時報告主管人員處置,此時交班人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離崗。否則,發(fā)生的一切后果由交班人員承擔(dān)。

七、交接班過程中遇到疑難問題或發(fā)生爭議時,交班人員應(yīng)及時報告主管人員到場解決。在問題和爭議未解決之前交班人員不得離開現(xiàn)場,否則以脫崗論處。

第14篇 水廠門衛(wèi)交接班制度

一、 水廠安全保衛(wèi)值班工作的主要任務(wù)是維護水廠內(nèi)部治安和工作秩序，預(yù)防和打擊違法犯罪活動，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序和違反治安管理的行為作斗爭，保障水廠各項生產(chǎn)順利進行。

二、 接班人員必須按時到崗，接班人員未到，當班人員不得離崗，交接班各項內(nèi)容經(jīng)確認后必須在交接班本上簽上姓名、時間以示確認負責(zé)；

三、 檢查崗位報警系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否良好，作好對廠區(qū)定時巡查和門衛(wèi)站崗工作，及時發(fā)現(xiàn)問題事故隱患，及時報告，并作好預(yù)防處置工作；

四、 水廠工作人員進入廠區(qū)應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)定，主動服從警門衛(wèi)查詢。外單位前來聯(lián)系工作的人員，出示有效證件（介紹信或工作證等），經(jīng)警門衛(wèi)查驗確認后，通知水廠辦公室進行接待，填寫會客單后準予放行。

五、 攜帶公物出廠門，應(yīng)持水廠統(tǒng)一簽發(fā)的出門證明，無證或證明不全者，經(jīng)警門衛(wèi)一律不予放行。

六、 按時交接班，認真填寫交接班記錄和當日值班記錄（禁止涂改），無故遲到、早退、脫崗者按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

七、 工作時間內(nèi)不得飲酒、打鬧、嬉笑等，嚴禁門衛(wèi)值班室內(nèi)留宿外來人員。

第15篇 物業(yè)項目安管員交接班制度

物業(yè)項目安管員交接班制度

(五)1目的規(guī)范安管員交接班管理,展現(xiàn)安管隊伍良好的精神風(fēng)貌,使各崗位銜接緊密,確保各崗位的工作有條不紊的進行。

2適用范圍適用于嘉園物業(yè)區(qū)域安管交接班管理工作。

3職責(zé)3.1安管員根據(jù)要求進行交接班;3.2安管班長負責(zé)組織本班的交接班儀式;3.3安管隊長負責(zé)安管員日常交接班的管理、督導(dǎo)與實施;3.4管理處主任負責(zé)監(jiān)督本規(guī)程的正常執(zhí)行。

4實施程序

4.1交接班方法

4.1.1每班接班前15分鐘為交接班時間。

4.1.2接班班長(若班長休息,由隊長指定帶班班長)在固定地點集合整隊,檢查著裝和佩帶后,按崗位設(shè)置由當值班長帶領(lǐng)接班隊員以縱隊形式排列行軍步(整齊、嚴肅)依次到不同崗位,逐一進行交接。

4.1.1.1 接班班長應(yīng)召開班前會議,布置當日工作,準時上崗;4.

1.1.2 班長先交接,交待所要移交的有關(guān)問題。

4.1.1.3 崗位交接順序:前廣場崗-西門崗-登記崗-住宅區(qū)崗;4.

1.1.4 崗位交接時,交接雙方面對面行敬禮,以示敬意,然后交接。

未到交接崗按上述規(guī)程繼續(xù),直至最后一崗。

4.1.3交/接班隊員按物品、記錄等逐項交接,交/接雙方簽字確認。

如交班內(nèi)容不全,接班人員可拒絕接班。

4.1.4交/接雙方班長應(yīng)切實履行交接班規(guī)范,認真監(jiān)督交接班的全過程,否則由該班長承擔(dān)全部責(zé)任。

4.1.5交/接過程中,如出現(xiàn)問題由交/接雙方班長負責(zé)協(xié)調(diào)處理,處理不了報隊長或管理處主任。

4.2各崗位交接注意事項

4.2.1 門崗

4.2.

1.1主要是交接門戶守衛(wèi)情況;

_

4.2.

1.2對出入院區(qū)的人員、物資、車輛等情況進行交接;

4.2.

1.3接班人員應(yīng)仔細查看上班工作記錄表,對進入小區(qū)但未離開的人員進行跟蹤,記錄。

4.2.2 巡邏崗

4.2.2.1 主要是交接巡視小區(qū)和樓層的安全及公共秩序;4.2.2.2 交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。

4.2.3 車場崗4.2.3.1 主要是交接車場內(nèi)車輛數(shù)量、狀態(tài)及其他需交接事項。

交接相關(guān)記錄表,并簽名以示確認。

4.3交接班要求

4.3.1 接班隊員必須按制度時間在固定地點整裝集合,準時交接班。

如接班人員未到,當班人員不得擅離職守。

4.3.2 交接班時,交接雙方必須姿勢端正,嚴肅認真,不得在隊列中或交接中嬉笑、打鬧、做小動作。

4.3.3 交班人員對于本班發(fā)生的問題應(yīng)及時處理,對不能移交給下一班的事情應(yīng)繼續(xù)在崗處理完畢后再下班,接班人員有協(xié)助完成的義務(wù)。

4.3.4 接班人員要詳細了解上一班的值勤情況和當班應(yīng)注意的事項,對不清楚的問題及時詢問清楚。

4.3.5 交班人員向下一班移交值班記錄、物品、安全防范器材等,接班人員在值班記錄上簽名確認。

4.3.6 接班人員根據(jù)值班記錄和交班人員交待,檢查崗位范圍內(nèi)的值班記錄、物品、設(shè)施和器械裝備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時說明。

如二人處理不了,應(yīng)立即報告班長,協(xié)商處理,并簽名記錄。

4.3.7 任何人不得在崗位上逗留、說笑或聊天。

第16篇 煤礦交接班制度

（一）為規(guī)范機電設(shè)備司機交接班管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

（二）接班人上班前不準喝酒。

（三）交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交代不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不交接。

（四）交班人必須把設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、使用工具向接班人如實交待清楚，對于存在嚴

重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

（五）交接人員共同對設(shè)備巡回檢查一遍，接班人詳細查看運轉(zhuǎn)記錄及工具。

（六）交接人員完成交接事項，雙方同意后在運轉(zhuǎn)記錄上簽字，交班人方可離崗。

第17篇 機房交接班制度

為了加強車間管理，嚴格交接班制度，特定制度如下，望各班自規(guī)定之日起嚴格按照執(zhí)行。

交接方

1．應(yīng)提前20分鐘對機組，設(shè)備，管道閥門，安全進行一次全面的檢查，打掃機房和控制室的衛(wèi)生，整理，歸納各類書籍，文檔。

2．班長負責(zé)檢查各種公用工具是否齊全，運行記錄是否記錄完整。

3．在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不能擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準離崗。

4．對于本班生產(chǎn)運行中儲的問題，一定要和接班人員講清楚，交明白：同時對于車間及上級各部門下發(fā)的通知也要認真轉(zhuǎn)達。

5．交班方和接班方認為沒問題簽字后，方能離開崗位。

接班方

1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達，對各機組，設(shè)備，管道閥門，安全進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出，由交班方處理，如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負責(zé)。

2. 接班方要認真查看交班方的運行記錄是否完整，準確，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。

3. 接班方班長要認真清點本班人員是否全部到齊。

4. 接班方班長要認真點查工具是否齊全，對于缺失的要做好記錄，否則由本班處理。

5. 接班方和交班方認為沒問題簽字后，方能進入崗位。

下例情況不能進行交接班

1. 交接班時發(fā)生事故，緊急情況。

2. 交班前發(fā)生無法完成，需要接班人員配合的工作。

3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。

4. 工具不全不接，運行情況不清不接，衛(wèi)生條件不好不接。

第18篇 供熱鍋爐房 交接班制度

供熱鍋爐房交接班制度

1、供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工作都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

2、接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當中,不能進行交接班,經(jīng)交班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理,待事故處理完畢后再進行交接班。

3、司爐工交接班時應(yīng)做到五交和五不交。

五交:(1)燃氣壓力正常,水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。

(2)鍋爐及附屬設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

(3)當班記錄填寫齊全、清楚。

(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔。

(5)安全附件、各類儀表指示正確,動作靈活。

五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。

(2)接班人未到,不交給其他無證司爐人員。

(3)當班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負責(zé)人匯報或未予妥善處理時不交。

(4)設(shè)備發(fā)生故障或損壞,未查明責(zé)任前不交。

(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。

4、接班人員必須提前30分鐘到崗。

5、接班人員未到崗時,交班人員不得私自離去。

6、接班人員必須和交班人員共同巡視,詳細了解上一班的運行情況,仔細查看各種儀表是否正常。

7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。

第19篇 班前、班后會和交接班制度班前會制度

為了加強班組的紀律性，保持較好的執(zhí)行力，在搞好安全的同時，做好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零”目標，在班前會對員工進行安全教育，現(xiàn)制定班前會制度。

1、參加班前會人員零點班22點30分，八點班6點30分，四點班14點30分開始點名。

2、開會時，嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰；手機要關(guān)機或調(diào)到震動位置；如有緊急情況，確需接、打電話時，必須先舉手，批準后方可離開，在會議室外接、打電話。

3、會議期間必須坐端正，不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，不能隨意走動。

4、當班班長要認真組織好班前會，認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)會議要求，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求及安全注意事項。

5、所有員工，都應(yīng)按時參加班前會，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項。

6、當班班長必須掌握本班上崗員工的身體和情緒狀況，身體欠佳精神不振者不準下井，酒后不準下井，不參加班前會者不準上崗。

7、會議結(jié)束，參會人員按就座由近到遠有秩序的

班后會制度

一、班后會時間：當班人員出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時需組織召開班后會。

二、 主持人：副隊長或班長

三、會議要求

1.出班后由班長或副班長組織相關(guān)人員參加班后會。

2.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故人員陳述當班出現(xiàn)安全事故的時間、原因。

3.班長或副班長組織分析事故過程和原因進行分析，并制定防范措施和事故處理結(jié)果。

交接班制度

為了加強班組安全生產(chǎn)管理，切實搞好班組安全管理工作，促使交接班工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合班組職工崗位的實際情況，特制定交接班制度如下：

一、特殊工種（瓦檢工）必須按照瓦斯巡檢路線計劃中指定的地點進行交接班。

二、交班人必須將當班安全生產(chǎn)情況和注意問題向下一班接班人交待清楚，對當班存在的安全隱患不能處理的要及時上報區(qū)隊值班室并作好記錄，由區(qū)隊研究制定處理方案后，并派專人進行處理，處理后由專人負責(zé)落實。

三、接班者因故未按時到崗時，交接者嚴禁擅自離開崗位，必須及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、雙方認為交待清楚后，認真填寫交接班記錄，并雙方簽字。

五、特殊工種（爆破工）在工作面出現(xiàn)拒爆、殘爆，當班未處理完畢時，爆破工必須在現(xiàn)場與下一班爆破工進行交接班。

第20篇 停車場門衛(wèi)與交接班制度

三、門衛(wèi)管理制度

這里的門衛(wèi)包括停車場庫的門衛(wèi)和物業(yè)區(qū)域大門門衛(wèi)。某些區(qū)域,既需保持相對寧靜, 又需保證行人的安全和環(huán)境的整潔,為此,必須控制進入物業(yè)區(qū)域的車輛,這便是大門門衛(wèi)的一部分職責(zé)。除救護車、消防車、清潔車、小區(qū)各業(yè)網(wǎng)點送貨車等特許車輛外,其他車進 入物業(yè)區(qū)域時,都應(yīng)限制性規(guī)定,經(jīng)過門衛(wèi)允許后方能駛?cè)?。大門門衛(wèi)要堅持驗證制度,對外來車輛要嚴格檢查,驗證放行;對從物業(yè)區(qū)域內(nèi)外出的車輛也要嚴格檢查,驗證放行。對 可疑車輛要多觀察,對車主要細詢問,一旦發(fā)現(xiàn)問題,大門門衛(wèi)要拒絕車輛外出,并報告有關(guān)部門處理。

停車場庫門衛(wèi)一般需設(shè)兩人,一人登記收費,一人指揮車輛出入和停放。其職責(zé)是:

1.嚴格履行交接班制度。

2.對進出車輛作好登記、收費和車況檢查記錄。

3.指揮車輛的進出和停放。

4.對違章車輛,要及時制止并加以糾正。

5.檢查停放車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油等現(xiàn)象要及時通知車主。

6.搞好停車場庫的清潔衛(wèi)生。

7.定期檢查消防設(shè)施是否完好、有效,如有損壞,要及時通報上級,維修更換。不準使用消防水源洗車等。

8.停車場庫門衛(wèi)不準私自帶親戚朋友在車庫留宿,無關(guān)的閑雜人員要勸其離開。

9.值班人員不準睡覺、下棋、打撲克或進行其他與執(zhí)勤無關(guān)的事,要勤巡邏,多觀察,隨時注意進入停車場庫的車輛情況及車主的行為,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時報告上級部門。

四、車輛管理員交接班制度

1.按時交接班,接班人員應(yīng)提前10min到達崗位,在接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

2.接班時,要詳細了解上一班車輛出入和停放情況以及本班應(yīng)注意事項。

3.向下一班移交值班記錄和《車輛出入登記表》。

4.交接班時應(yīng)將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設(shè)備清點清楚,并在值班記錄上簽名。