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z銀行營業(yè)部會議制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):20

z銀行營業(yè)部會議制度

有哪些

z銀行營業(yè)部的會議制度涵蓋了日常運營、風險管理、客戶服務、團隊建設等多個方面,旨在確保高效溝通、決策透明以及問題解決。

內容是什么

1. 日常運營會議:定期討論業(yè)務指標、業(yè)績進展,分享最佳實踐,以提升工作效率。

2. 風險管理會議:分析潛在風險,制定預防措施,確保合規(guī)運營。

3. 客戶服務會議:探討客戶反饋,優(yōu)化服務流程,提升客戶滿意度。

4. 團隊建設會議:促進員工交流,增強團隊凝聚力,提高員工滿意度。

規(guī)范

1. 準備充分:每次會議需提前準備議程,參會人員需完成個人議題研究。

2. 時間管理:嚴格控制會議時間,避免冗長討論。

3. 記錄與跟進:會議記錄詳細,明確責任人,確保決策執(zhí)行。

4. 開放溝通:鼓勵全員參與,尊重不同意見,以達成共識。

重要性

z銀行營業(yè)部的會議制度是業(yè)務運行的神經(jīng)中樞,它:

1. 促進信息流通:確保關鍵信息及時傳遞,減少誤解和延誤。

2. 強化團隊協(xié)作:通過集體討論,增進部門間理解和合作。

3. 提升決策質量:通過集思廣益,提高決策的科學性和有效性。

4. 確保服務質量:持續(xù)優(yōu)化客戶服務,鞏固銀行的市場地位。

這些會議不僅規(guī)范了工作流程,也塑造了積極的企業(yè)文化,增強了員工的責任感和歸屬感。因此,嚴格執(zhí)行會議制度對于z銀行營業(yè)部的長期發(fā)展至關重要。

z銀行營業(yè)部會議制度范文

第1篇 z銀行營業(yè)部會議制度

銀行營業(yè)部會議制度

營業(yè)部會議制度

為加強會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質量,使政令暢通、信息通達,特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學習會議。綜合管理部負責會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調和管理。

二、會議內容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達全國經(jīng)濟、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結上年度工作,部署本年度任務等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。主要會議內容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關方針政策的具體措施;

2、研究確定各項業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;

3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負責人參加。對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內容、要求和責任人,列入主任督辦事項進行督辦。綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領導、各部室主要負責人或正副經(jīng)理人員。會議主要內容是調度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀要整理由承辦部門負責。會議紀要經(jīng)部門參加會議的主要負責同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內容是:

1、通報上季度各項業(yè)務運營情況,總結經(jīng)驗,分析問題和不足;

2、研究預測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;

3、分析其他對我部業(yè)務開展、指標運營有重大影響的問題,并提出應對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學習會議

黨支部組織會議和政治理論學習會議主要內容:

1、傳達學習***、國務院、中央金融工委和上級行黨委有關重要會議精神、重大決策、決定;

2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強黨風廉政建設的重要措施;

3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀___員和優(yōu)秀常務工作者的表彰和授予榮譽稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風建為重點,堅持“三會一課”制度,認真學習馬列主義、_思想、_理論,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,增強黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強大局意識和服務意識,弘揚無私奉獻、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學習會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準備,準時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認真研究有關文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離開會場。各類會議禁止吸煙,禁止隨便進出,禁止接聽手機。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負責記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內容。

第2篇 銀行營業(yè)部會議制度

營業(yè)部會議制度

為加強會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質量,使政令暢通、信息通達,特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學習會議。

綜合管理部負責會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調和管理。

二、會議內容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達全國經(jīng)濟、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結上年度工作,部署本年度任務等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。

主要會議內容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關方針政策的具體措施;2、研究確定各項業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負責人參加。

對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內容、要求和責任人,列入主任督辦事項進行督辦。

綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領導、各部室主要負責人或正副經(jīng)理人員。

會議主要內容是調度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。

凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。

參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀要整理由承辦部門負責。

會議紀要經(jīng)部門參加會議的主要負責同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內容是:

1、通報上季度各項業(yè)務運營情況,總結經(jīng)驗,分析問題和不足;2、研究預測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;3、分析其他對我部業(yè)務開展、指標運營有重大影響的問題,并提出應對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學習會議

黨支部組織會議和政治理論學習會議主要內容:

1、傳達學習***、國務院、中央金融工委和上級行黨委有關重要會議精神、重大決策、決定;2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強黨風廉政建設的重要措施;3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀 員和優(yōu)秀常務工作者的表彰和授予榮譽稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風建為重點,堅持“三會一課”制度,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,增強黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強大局意識和服務意識,弘揚無私奉獻、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學習會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準備,準時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認真研究有關文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離

開會場。

各類會議禁止吸煙,禁止隨便進出,禁止接聽手機。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負責記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內容。

第3篇 銀行營業(yè)部會議制度范本

營業(yè)部會議制度

為加強會議管理,規(guī)范會議程序,提高會議效率,保證會議質量,使政令暢通、信息通達,特制訂本制度。

一、會議種類

營業(yè)部會議包括:年度工作會議、主任辦公會議、周工作例會、專題會議、經(jīng)營形勢分析會議、黨支部組織生活會議和政治理論學習會議。綜合管理部負責會議的統(tǒng)一計劃、協(xié)調和管理。

二、會議內容、組織程序和召開時間規(guī)定

(一)、年度工作會議

年度工作會議傳達全國經(jīng)濟、金融工作會議及總行、省行、市行工作會議精神,總結上年度工作,部署本年度任務等。

營業(yè)部年度工作會議由主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

營業(yè)部年度工作會議每年初召開一次,其程序、議題和工作報告須經(jīng)主任辦公會議研究確定。

(二)、主任辦公會議

主任辦公會議是營業(yè)部日常管理工作最高決策會議,研究決定本部重要經(jīng)營管理工作。主要會議內容是:

1、研究制定貫徹落實上級有關方針政策的具體措施;

2、研究確定各項業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營政策和計劃;

3、審議營業(yè)部的基本規(guī)章制度;

4、審議營業(yè)部重要會議報告;

5、研究經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重大事項;

6、決定以營業(yè)部名義表彰和授予的集體、個人榮譽稱號;

7、審定以營業(yè)部名義簽定的涉外重要文件;

8、研究決定其他重要事項和相關工作。

主任辦公會議原則上一個月召開兩次,由主任或委托副主任召集并主持,各部室主要負責人參加。對主任辦公會上形成的各項工作安排形成督查督辦事項,建立督查辦登記簿,明確內容、要求和責任人,列入主任督辦事項進行督辦。綜合管理根據(jù)會議主持人的指示,編發(fā)會議紀要,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(三)、周工作例會

周工作例會定于每周一上午8:30召開,如無特殊情況不專門通知,參加人員為:部領導、各部室主要負責人或正副經(jīng)理人員。會議主要內容是調度上周安排的各項工作落實情況,由各部室匯報上周主要工作和本周工作安排,提出急需解決的問題,急需解決的問題要限時,要指定督辦者。

(四)、專題會議

專題會議依據(jù)主任辦公會、周工作例會議定的意見及主任的指示,就某一具體工作研究并提出政策、措施。

主任可以如開專題會議,副主任可以召開研究分管工作的專題會議。凡是召開專題會議解決的問題,不再提交主任辦公會議討論。參加會議人員由會議主持人確定。

專題會議通知、記錄及紀要整理由承辦部門負責。會議紀要經(jīng)部門參加會議的主要負責同志審核后,報會議主持人簽發(fā)。

(五)、經(jīng)營形勢分析會議

經(jīng)營形勢分析會議主要內容是:

1、通報上季度各項業(yè)務運營情況,總結經(jīng)驗,分析問題和不足;

2、研究預測一定時期的存款、貸款等經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出對策和建議;

3、分析其他對我部業(yè)務開展、指標運營有重大影響的問題,并提出應對措施。

經(jīng)營形勢分析會議每季度召開一次,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體人員參加。

(六)黨支部組織會議和政治理論學習會議

黨支部組織會議和政治理論學習會議主要內容:

1、傳達學習***、國務院、中央金融工委和上級行黨委有關重要會議精神、重大決策、決定;

2、提出密切聯(lián)系群眾的重要舉措以及加強黨風廉政建設的重要措施;

3、討論決定營業(yè)部思想政治工作和精神文明建設的重要事項;

4、審議營業(yè)部優(yōu)秀___員和優(yōu)秀常務工作者的表彰和授予榮譽稱號的決定,推薦由上級黨委表彰的先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者名單;

5、根據(jù)上級行黨委的安排部署,以思想作風建為重點,堅持“三會一課”制度,認真學習馬列主義、_思想、_理論,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,增強黨性修養(yǎng),努力提高全體黨員的理論水平和政策水平,增強大局意識和服務意識,弘揚無私奉獻、甘于吃苦、任勞任怨的精神。

黨支部組織會議和政治理論學習會議原則上每月召開一次,時間為每月第一周的周五8:30召開,由主任或委托副主任召集并主持,營業(yè)部全體黨員參加。

三、會議要求

1、出席各類會議的人員須在會前做好充分準備,準時出席會議,因故不能到會時,需提前向會議召集人請假。

2、會議期間,與會人員要精力集中,認真研究有關文件,虛心聽取他人發(fā)言,要認真做好記錄,以便做好落實;出席會議人員發(fā)言、討論時應緊扣議題,突出重點,言簡意賅,以保證會議的效率和質量。

與會人員遇有特殊情況需要處理時,應向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可離開會場。各類會議禁止吸煙,禁止隨便進出,禁止接聽手機。

3、會議需備有會議記錄本,由專人負責記錄。

4、與會人員必須遵守保密規(guī)定,妥善保管會議文件,不得私自、隨意泄露會議內容。

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