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備煤車間巡檢制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

備煤車間巡檢制度

有哪些

備煤車間巡檢制度是保障生產安全與效率的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:

1. 設備檢查:涵蓋生產設備的運行狀態(tài),如破碎機、輸送帶、篩分設備等。

2. 環(huán)境監(jiān)測:包括粉塵濃度、噪音水平及通風狀況等。

3. 安全設施:檢查消防設備、防護裝備和應急措施是否完備。

4. 工藝流程:確認煤炭的破碎、篩選、儲存和裝載過程是否正常進行。

內容是什么

巡檢過程中,應詳細記錄設備的運行參數(shù),如溫度、壓力、電流等,并及時發(fā)現(xiàn)異常。對于環(huán)境問題,需定期檢測并采取措施降低粉塵和噪音污染。確保所有安全設施處于良好狀態(tài),如滅火器的有效期、安全標識的清晰度等。工藝流程的監(jiān)控則要關注煤炭質量是否達標,是否存在堵塞或過載等情況。

規(guī)范

巡檢人員需嚴格按照制定的時間表執(zhí)行,不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時,立即報告并采取相應措施,防止故障擴大。巡檢記錄要詳實、準確,便于追溯和分析。此外,定期進行巡檢技能培訓,提高員工的隱患識別能力。

重要性

備煤車間巡檢制度的重要性不容忽視。它能預防設備故障,減少停機時間,保證生產連續(xù)性。有效的環(huán)境管理能保護員工健康,降低職業(yè)病風險。而安全設施的完好性則是防止事故發(fā)生的最后一道防線。巡檢制度的執(zhí)行,不僅關乎企業(yè)的經濟效益,更關乎每一位員工的生命安全。因此,我們必須將巡檢工作視為日常運營的核心部分,嚴格執(zhí)行,持續(xù)優(yōu)化,確保備煤車間的安全高效運行。

備煤車間巡檢制度范文

第1篇 備煤車間巡檢制度

1.巡檢過程中,機頭工人、機尾工人隨時向中間走動,聽托輥有無怪叫聲;看皮帶有無打滑、劃破、跑偏現(xiàn)象;減速機、電機有無異常。如有情況須及時向班長和車間領導匯報。

2.配前、配后各班長,除開、停車來集控室觀察外,其余時間均在各皮帶廊巡視,并認真填寫值班記錄。

3.修理工在無設備修理時,按分工到所管轄皮帶區(qū)域巡視,與崗位操作工碰頭,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患點。

4.龍門吊、鏟車、推土機司機,在非工作期間要加強設備車輛維護、注油潤滑,檢查各運轉部位。有問題及時解決,嚴禁帶病作業(yè)。

5.煤場管理員除接收來煤外,還要注意煤堆堆放整齊、有形。保持卸煤場地清潔,防止雜質混入,影響精煤質量。

6.車間領導每天至少保持上午、下午各一次整體巡檢,夜班不定時查崗、巡視。檢查車間整體運轉情況,包括人員是否脫崗、串崗,機械設備是否正常運轉,有無違章操作、野蠻作業(yè)和安全問題。

第2篇 h礦備煤車間管理制度

1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。

2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款元。

3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。

4、根據(jù)生產任務,保質、保量的完成生產任務。

5、班前、班中嚴禁喝酒。

6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導,不許吵架、打架。

7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。

8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。

9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。

10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。

11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。

12、料倉庫入口應保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應及時撿出。

13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。

14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設備運轉中清掃。

15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。

16、完成領導下達的臨時性任務。

第3篇 備煤車間交接班制度

1.接班者要按規(guī)定提前10分鐘到崗,不準遲到;交班者不準早退,接班者未到崗時,交班者不準離崗。

2.接班者提前20分鐘開班前會;提前10分鐘到崗位檢查設備情況,準時交接班。

3.交接班時要堅持面對面原則。交班者要向接班者詳細說明與本崗位有關的一切安全、生產、質量、設備等情況。

4.交接班時要搞好崗位及所屬區(qū)域的衛(wèi)生工作,維護好本崗位所屬設備。另外要求每周五白班要進行一次大清掃。

5.如當班時出現(xiàn)的問題,未處理或未處理完時,交班者要與接班者共同處理,待問題處理完后,方可交接班。

6.接班完畢后,如果發(fā)現(xiàn)問題,由當班者負責。

7.填寫交接班紀錄本時,字跡要工整;保持記錄本完好無損。

8.交班后要開班后會,清點人數(shù),保證安全下班。

第4篇 備煤車間管理制度

1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。

2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款 元。

3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。

4、根據(jù)生產任務,保質、保量的完成生產任務。

5、班前、班中嚴禁喝酒。

6、班中對產生的意見和矛盾上報值班領導,不許吵架、打架。

7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。

8、人為損壞公司公共財產、按價賠償。

9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。

10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。

11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款 元。

12、料倉庫入口應保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應及時撿出。

13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設備上后方可開車。

14、接班后必須清理粉碎機內四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設備運轉中清掃。

15、保證生產區(qū)域內設備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。

16、完成領導下達的臨時性任務。

備煤車間巡檢制度匯編(4篇范文)

備煤車間巡檢制度是保障生產安全與效率的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 設備檢查:涵蓋生產設備的運行狀態(tài),如破碎機、輸送帶、篩分設備等。2. 環(huán)境監(jiān)測:包括粉塵濃度、噪音水平及通風狀況等。 3. 安全設施:檢查消防設備、防護裝備和應急措施是否完備。 4. 工藝流程:確認煤炭的破碎、篩選、儲存和裝載過程是否正常進行。
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