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關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度匯編的辦法(5篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法

有哪些

實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度,主要包括以下幾個方面:

1. 談話對象:即將晉升或調(diào)動到關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2. 談話時間:在干部任命決定公布后,正式上任前進(jìn)行。

3. 談話主體:由上級黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)實施。

4. 談話內(nèi)容:涉及廉潔自律、職責(zé)要求、紀(jì)律規(guī)定等。

內(nèi)容是什么

廉政談話的核心內(nèi)容包括:

1. 廉潔教育:強(qiáng)調(diào)黨的紀(jì)律和廉政法規(guī),提醒干部始終保持清正廉潔。

2. 職責(zé)明確:闡述新崗位的職責(zé)與權(quán)力,要求干部正確行使權(quán)力。

3. 風(fēng)險警示:分析崗位可能面臨的廉政風(fēng)險,提出預(yù)防措施。

4. 個人承諾:要求干部作出廉潔從政的承諾,自覺接受監(jiān)督。

規(guī)范

為了確保廉政談話的有效性,應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 制度化:制定詳細(xì)的廉政談話規(guī)程,確保程序的公正和透明。

2. 個性化:針對不同干部的崗位特點,定制談話內(nèi)容。

3. 記錄留存:談話記錄要詳細(xì)、完整,并存檔備查。

4. 跟進(jìn)反饋:對談話后的干部行為進(jìn)行跟蹤,及時糾正偏差。

重要性

實行任前廉政談話制度對于加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)具有重要意義:

1. 提高廉潔意識:通過談話,強(qiáng)化干部的廉潔自律意識,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 預(yù)防職務(wù)犯罪:預(yù)警潛在的廉政風(fēng)險,促使干部自我約束,防范于未然。

3. 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng):明確崗位職責(zé),激發(fā)干部的責(zé)任感和使命感。

4. 保障組織穩(wěn)定:維護(hù)良好的政治生態(tài),保障組織的穩(wěn)定運行和高效治理。

這種制度旨在構(gòu)建一道預(yù)防性的廉政防線,不僅對個人,也對整個組織的健康發(fā)展起到積極的推動作用。

關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法范文

第1篇 關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法

中共__市委

關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力,根據(jù)《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第一條領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識,促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

第二條談話對象

(一)新?lián)蔚氖形ぷ鞑块T、市政府組成部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部。

(二)新?lián)蔚氖姓睂贆C(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部。

(三)新?lián)蔚逆?zhèn)黨委、政府、紀(jì)委班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部。

(四)市紀(jì)委認(rèn)為需要談話的新?lián)蔚钠渌I(lǐng)導(dǎo)干部。

第三條談話對象必談的內(nèi)容

(一)任職后如何實踐“____”重要思想,做到立黨為公,執(zhí)政為民。

(二)任職后如何遵守《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。

(三)任職后如何貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持做到重大決策、重要事項、重要人事任免和大額度資金調(diào)度經(jīng)集體討論。

(四)任職后如何正確處理執(zhí)行職務(wù)與個人利益之間的關(guān)系。

(五)任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。

(六)任職后如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

第四條市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)談的內(nèi)容

(一)以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為主要內(nèi)容,對談話對象進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政法規(guī)的宣傳教育,并結(jié)合實際提出要求。

(二)指出群眾反映談話對象有關(guān)廉潔自律方面存在的問題與不足。

(三)其他需要談話的內(nèi)容。

廉政談話可區(qū)別不同對象和情況,內(nèi)容上有所側(cè)重。

第五條對談話對象的任前廉政談話,一般應(yīng)在組織決定后,談話對象正式到任之前進(jìn)行。市紀(jì)委應(yīng)與市委組織部做好談話的溝通聯(lián)系工作,定期提出談話的工作方案。

(一)談話對象確定后,市紀(jì)委應(yīng)征求有關(guān)方面對談話對象的意見,以增強(qiáng)談話的針對性。

(二)談話之前,市紀(jì)委應(yīng)將談話的主要內(nèi)容、時間、地點、要求等提前兩天通知談話對象。談話對象接到通知后,應(yīng)按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

(三)任前廉政談話中,涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的有關(guān)問題,對屬于必須提請談話對象注意的,市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提醒。談話對象反映的重要情況,市紀(jì)委要及時向市委報告。

第六條對談話對象的任前廉

政談話由市紀(jì)委書記、副書記、常委負(fù)責(zé)。談話可以單獨進(jìn)行,也可以根據(jù)需要會同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同談話。

第七條本辦法自印發(fā)之日起施行。

任前廉政談話情況反饋表

主談話人姓名

主談話人職務(wù)

參加談話人員

談話時間

談話地點

談話對象姓名

談話對象新任職務(wù)

廉政談話基本情況

主談話人評價意見

備注

附一:

任前廉政談話委托書(式樣)

×××字××號

×××同志:

根據(jù)中共__市紀(jì)律檢查委員會《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話的辦法》的規(guī)定,現(xiàn)委托您在××××年××月××日前,與×××同志進(jìn)行一次任前廉政談話。

任前廉政談話的主要內(nèi)容是:

任前廉政談話結(jié)束后,請將談話記錄和《任前廉政談話情況反饋表》在談話后的10天內(nèi)送省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室。

中共__市紀(jì)律檢查委員會(章)

××××年××月××日

第2篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第3篇 實行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

實行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

去年以來,_____市_____區(qū)探索實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項制度的運行情況及成效,采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當(dāng)事人等形式,進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、主要做法

(一)高度重視,周密部署。20__年4月份,針對一些矛盾糾紛和信訪問題不斷上升,穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀,區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路,果斷調(diào)整工作措施,把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓,把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點。實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周一公開接訪制度,由原來每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到人民來訪接待中心公開掛牌接訪,把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度,精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時間、接待地點,明確接訪要求,并設(shè)立宣傳欄,進(jìn)行廣泛宣傳,營造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍

(二)明確責(zé)任,不走過場。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪實行“首訪責(zé)任制”,即誰接手的案件,誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié),一抓到底。能解決的問題當(dāng)場拍板解決,一時解決不了的問題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時,把開門接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來,把事先排查的重點信訪問題和平時遺留的老大難信訪案件,納入領(lǐng)導(dǎo)公開接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動之中,由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。

(三)狠抓督查督辦,促進(jìn)“事要解決”。對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和帶案下訪工作開展情況,先后兩次進(jìn)行督查督辦,并形成了督查通報,對信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的,則在《督查督辦》上進(jìn)行通報批評,加大對信訪案件調(diào)處的督查力度,有力地促進(jìn)了各項工作的落實。

(四)突出重點,加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過接訪,干部群眾普遍認(rèn)識到,信訪問題產(chǎn)生了,妥善處理固然重要,但更有效的辦法是加大源頭治理。為此,該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度,一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問題的發(fā)生,該區(qū)通過制定、完善、調(diào)整政策來大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度,有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量,提高了信訪調(diào)處工作效率。

二、活動成效

(一)進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶動了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與,實現(xiàn)了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度,由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,有關(guān)部門共同參與、處理信訪問題,從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實信訪工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪制度的意見》,進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求,旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問題中的主導(dǎo)作用,認(rèn)真聽取群眾訴求,協(xié)調(diào)解決信訪問題,努力營造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。

第4篇 實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點思考

實行黨政干部任職回避制度,是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體效能的一項重要舉措?!陡刹咳斡脳l例》頒布以來,___市從實際出發(fā),積極抓好市直部門、鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避,取得了一些成效?,F(xiàn)就實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,結(jié)合___實際,談幾點不成熟的觀點。

一、實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性

(一)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度,可以有效地預(yù)防個別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象,注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?,有利于把那些政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來,有利于提高本部門、單位以及整個干部隊伍素質(zhì),改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。近三年來,___市通過推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》,先后調(diào)整交流副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。

第5篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oxx年七月一日起執(zhí)行,到二oxx十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度匯編的辦法(5篇范文)

實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度,主要包括以下幾個方面:1. 談話對象:即將晉升或調(diào)動到關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部。2. 談話時間:在干部任命決定公布后,正式上任前進(jìn)行。 3. 談話主體:由上級黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)實施。 4. 談話內(nèi)容:涉及廉潔自律、職責(zé)要求、紀(jì)律規(guī)定等。
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