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有哪些
施工方案審批制度是建設(shè)項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個組成部分：
1. 方案提交：由項目團隊詳細制定施工方案，包括工程設(shè)計、安全措施、進度計劃等。
2. 初步審查：內(nèi)部專業(yè)部門對方案進行初步審核，確保技術(shù)可行性與合規(guī)性。
3. 專家評審：邀請行業(yè)專家進行深度評估，提出專業(yè)意見。
4. 最終審批：管理層根據(jù)審查結(jié)果做出決策，批準或要求修改方案。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：批準后的方案在執(zhí)行過程中接受持續(xù)監(jiān)控，確保符合審批要求。
內(nèi)容是什么
施工方案審批的內(nèi)容應涵蓋以下幾個核心點：
- 工程描述：清晰闡述工程目標、范圍和主要工作內(nèi)容。 - 技術(shù)標準：依據(jù)相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標準，確保設(shè)計方案的科學性。 - 安全預案：詳細列出可能的風險及對應的預防和應對措施。 - 進度計劃：明確施工時間表，包括關(guān)鍵里程碑和控制節(jié)點。 - 資源配置：詳列所需人力、物力、財力等資源，并分配到各個階段。 - 環(huán)保措施：考慮施工對環(huán)境的影響，提出環(huán)保方案。
規(guī)范
審批過程需遵循以下規(guī)范：
- 透明公正：審批過程公開透明，確保所有相關(guān)人員了解方案內(nèi)容。 - 嚴謹評估：評審專家應具備相應資質(zhì)，給出專業(yè)、客觀的評價。 - 反饋及時：對審批意見應及時反饋給提交方，以便調(diào)整和完善方案。 - 記錄完整：所有審批過程、評審意見及修改記錄均需詳細記錄存檔。
重要性
施工方案審批制度對于項目的成功至關(guān)重要：
- 風險防控：通過審批，能預先識別并規(guī)避潛在風險，保障工程安全。 - 質(zhì)量保證：確保方案符合技術(shù)標準和法律法規(guī)，保證工程質(zhì)量。 - 效率提升：明確的進度計劃和資源配置有助于提高施工效率。 - 溝通協(xié)調(diào)：審批過程促進各部門間的溝通，確保項目協(xié)調(diào)一致。 - 法規(guī)遵從：遵守審批流程，避免因違規(guī)操作導致的法律責任。
施工方案審批制度是企業(yè)有序運作的基石，它確保項目在規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)管層面都得到妥善管理，為工程的順利完成保駕護航。
施工方案審批制度范本
第1篇 施工方案審批制度范本
1、 工程施工前,施工單位應將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責人審批后,填寫專項施工組織設(shè)計報審表,提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。
2、 承包單位在開工前,依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件(工程的規(guī)模、特點等),結(jié)合自身的資源狀況,同類工程的施工經(jīng)驗,編制施工組織設(shè)計。
3、 專項施工組織設(shè)計的編制應符合下列要求:
(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要,可要求設(shè)計單位予以配合,作部分核算或局部修改。
(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。
(4) 現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。
4、 專項施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容:
(1) 工程概況。
(2) 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。
(3) 施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng))。
(4) 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度)。
(5) 施工技術(shù)和物資供應計劃(包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件)。
(6) 施工圖交付進度。
(7) 主要施工機具配置和勞動力計劃。
(8) 只要施工力能供應(包括水、電)。
(9) 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。
(10) 保證施工安全(包括消防、防颶風、防雨等),保證質(zhì)量的計劃、措施,保證文明施工。
5、 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(專項施工方案)進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。
6、 需承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。
7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計,由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位,同時報送建設(shè)單位。
8、 承包單位應按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時,必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
9、 施工組織設(shè)計在實施過程中,承包單位如需做較大變動時,仍應報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查,提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
11、 對于規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。
12、 技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程,承包單位還應編制分部、分項工程的施工方案,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
13、 簡單的單位工程、重要的分部(分項)工程應編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導書,但審批程序不變。
第2篇 施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案審批制度
為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序,特制訂本辦法。
一、施工組織設(shè)計(方案)編制
1.施工項目的施工組織設(shè)計(方案)由項目技術(shù)負責人編制;
2.應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準,工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性的施工組織設(shè)計;
3.施工組織設(shè)計(方案)應在工程項目開工前,完成編制、審批手續(xù);
4.施工項目的施工組織設(shè)計(方案)中,應根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況,制訂相應的安全技術(shù)措施;
5.安全技術(shù)措施中應明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項;
二、施工組織設(shè)計(方案)審批
1.施工組織設(shè)計(方案)審批,由公司施工科負責,技術(shù)負責人簽字,蓋公章;
2.審批欄中應有明確的審批意見;
3.公司施工科應建立審批登記臺帳。
三、專項安全技術(shù)方案編制
1.專項安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。
2.專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:
①施工用電:方案中應有負荷計算,變壓器選擇,導線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求;
②基坑支護:方案中應有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負荷計算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容;
③土方開挖:方案中應有地下物體勘察資料,附近構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運輸和堆放要求,機械開挖安全操作要求,應急安全防護措施等內(nèi)容;
④降水工程:方案中應有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應的安全防范措施等內(nèi)容;
⑤模板工程:方案中應有模板支撐強度設(shè)計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
⑥起重吊裝工程:方案中應有施工作業(yè)場地(周圍環(huán)境)資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:
⑦腳手架工程:方案中應有設(shè)計計算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強度驗算)、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖(連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖)、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求(地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;
⑧垂直運輸設(shè)備裝拆:方案中應有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求(按廠方提供的資料)、附墻架設(shè)置(按廠方提供的資料,如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣)要求、進場機械的檢查驗收要求、機械的安裝和拆除安全技術(shù)要求(按使用說明書)、外電線路的安全防護措施、安裝拆除作業(yè)人員(持證)的確定(包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護人員)、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容;
⑨懸挑鋼料臺制作安裝:方案中應有設(shè)計計算書(包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算)、結(jié)構(gòu)示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容;
四、專項安全技術(shù)方案審批
1.專項安全技術(shù)方案審批由公司總工負責簽字,蓋公章;
2.審批欄中應有明確的審批意見;
3.公司施工科應建立審批登記臺帳。
五、專項安全技術(shù)方案實施
1.專項安全技術(shù)方案實施前應由施工技術(shù)負責人(項目部)向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底,并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;
2.專項安全技術(shù)方案實施后應由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收;
3.危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中,應明確安全監(jiān)管人員,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。
第3篇 作業(yè)指導書專項施工方案審批制度
1 總則
作業(yè)指導書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后,在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽;項目部技術(shù)負責人對所審批作業(yè)指導書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責任,并在作業(yè)指導書、專項施工方案實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準后方可實施。
2 審批過程
作業(yè)指導書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應技術(shù)負責人進行審批。審核和審批人應有明確意見并簽名。
經(jīng)過批準的作業(yè)指導書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應按原審核、審批的分工與程序辦理。
3 重大事故隱患方案審批
為消除重大事故隱患,有關(guān)重大方案應按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。
各層次技術(shù)負責人應會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。
4 必須編制專項施工方案的項目
1、基礎(chǔ)工程:高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工
2、桿塔工程:索道運輸塔材、鐵塔整體組立
3、特殊跨越施工:高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。
5 參與審批的相關(guān)人員:
批準:項目部相關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理等
審核:項目總工等
會簽:安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉
辦公室莫堂文、物資供應部劉輝等
第4篇 作業(yè)指導書、專項施工方案審批制度
1? 總則
作業(yè)指導書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后，在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽；項目部技術(shù)負責人對所審批作業(yè)指導書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責任，并在作業(yè)指導書、專項施工方案實施前及時進行審批，經(jīng)審批、批準后方可實施。
2? 審批過程
作業(yè)指導書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核，經(jīng)審核無誤后再由相應技術(shù)負責人進行審批。審核和審批人應有明確意見并簽名。
經(jīng)過批準的作業(yè)指導書、專項施工方案不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時，應按原審核、審批的分工與程序辦理。
3? 重大事故隱患方案審批
為消除重大事故隱患，有關(guān)重大方案應按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。
各層次技術(shù)負責人應會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。
4? 必須編制專項施工方案的項目
1、基礎(chǔ)工程：高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工
2、桿塔工程：索道運輸塔材、鐵塔整體組立
3、特殊跨越施工：高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。
5? 參與審批的相關(guān)人員：
批準：項目部相關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理等
審核：項目總工等
會簽：安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉
辦公室莫堂文、物資供應部劉輝等
第5篇 施工組織設(shè)計方案審批專項施工方案專家論證制度
項目施工組織設(shè)計方案審批及專項施工方案專家論證制度
1、本制度適用于本單位的施工項目。
2、施工組織設(shè)計方案的審批。
(1)工程項目開工前,項目負責人應組織相關(guān)技術(shù)人員和安全人員編制施工組織設(shè)計方案、“兩書一表”和專項施工方案,施工組織設(shè)計中應編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并報公司安全和技術(shù)主管部門審核。
(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。
3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程:
(1)基坑支護與降水工程;
(2)土方開挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)國務院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。
(9)土方工程地下暗挖請有關(guān)專家協(xié)助、論證。
第6篇 施工方案及專項方案審批制度
一、 一般規(guī)定
施工組織設(shè)計按階段分為施工用施工組織設(shè)計和投標施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計按編制對象，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。除投標外本章所指均為單位工程施工組織設(shè)計。
（一）所有工程，不論工程規(guī)模大小，均應編制施工組織設(shè)計。
（二）施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理綜合性文件，施工現(xiàn)場應嚴格遵照施工組織設(shè)計的要求組織施工。
（三）施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，應嚴格遵照施工方案的要求組織施工。
（四）施工組織設(shè)計（施工方案）一旦確定，不能隨意更改。如果確實需要變更的，要嚴格變更手續(xù)，特別是通過專家論證的方案，更改方案后要重新進行專家論證。
二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
（一）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。
（二）國家和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標準，有關(guān)文件規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件：《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》等按基本建設(shè)程序要求應具備的批準資料，手續(xù)暫時不完善的可說明計劃批文的有關(guān)情況。
（四）工程施工合同、協(xié)議書。
（五）經(jīng)審查的設(shè)計圖紙、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、設(shè)計變更等。
（六）工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和測量控制等建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。
（七）有關(guān)新技術(shù)成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。
（八）公司技術(shù)管理制及《施工組織設(shè)計編制內(nèi)容及格式要求》。
（九）公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化程序文件》。
（十） 《質(zhì)量管理實施細則》。
（十一）《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》。
（十二）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實施細則》。
三、施工組織設(shè)計編制的原則
施工組織設(shè)計的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序，并符合下列原則：
（一）滿足施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。
（二）堅持科學的施工程序和合理的施工順序，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取有效的季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術(shù)經(jīng)濟指標。
（三）積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護和職業(yè)健康安全。
（四）采取必要的技術(shù)和管理措施，大力推廣綠色施工。
（五）體現(xiàn)公司管理方針的精神，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，體現(xiàn)環(huán)保意識。
（六）施工組織設(shè)計力求重點突出，簡明扼要，有數(shù)有據(jù)，層層分解，系統(tǒng)配套，圖文并茂，格式規(guī)范。
（七）施工組織設(shè)計中重點的附圖（現(xiàn)場平面布置圖、工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖）必須合理，有指導意義。
四、施工組織設(shè)計的編制與審批
（一）一級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝公司、項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由主任（主管）工程師主編，副工程師審核，由總工程師審定批準。
（二）二級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目公司主任（主管）工程師組織土建、安裝項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責人）主編，項目公司主任（主管）工程師審核，有特殊要求的組織有關(guān)人員進行論證，副總工程師審定批準。
（三）三級工程的施工組織設(shè)計由土建、安裝項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責人）主編，主任（主管）工程師組織有關(guān)人員進行論證，項目公司主任（主管）工程師審定批準。
（四）施工方案按以下程序編制審批：
1、一般的分項工程由土建、安裝項目工程師（技術(shù)負責人）組織項目部及有關(guān)單位的人員進行編制，由項目部項目工程師（技術(shù)負責人）主編，主任（主管）工程師組織有關(guān)人員進行論證、審核、審批。
2、模板、腳手架、臨時用電等安全專項方案需根據(jù)《安全施工組織設(shè)計審批表》的要求經(jīng)施工技術(shù)處、質(zhì)量管理處、安全文明處、工會及設(shè)備處審核，各部門負責人簽字、蓋部門章；總工程師審批、簽字，蓋單位公章。
3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專業(yè)承包單位總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)人員審批，簽字蓋公章；總承包單位項目技術(shù)負責人核查備案。
（五）施工組織設(shè)計（施工方案）報公司審批前，應由項目工程師（技術(shù)負責人）、主任（主管）工程師簽字，蓋項目公司章。
（六）對于公共建筑工程，在主體驗收前，應會同土建、安裝、裝飾專業(yè)編制裝飾方案，要針對設(shè)備安裝內(nèi)容做出詳細的排布圖。
五、編制時間及內(nèi)容的規(guī)定
（一）一級工程應在圖紙會審后30天內(nèi)編制完畢。
（二）二級工程應在圖紙會審后20天內(nèi)編制完畢。
（三）三級工程應在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。
（四）單項施工方案工程應在此項工程施工前10天內(nèi)編制完畢。
（五）規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖工程，可分階段編制、報批施工組織設(shè)計，工程分段施工組織設(shè)計應在圖紙會審后10天內(nèi)編制完畢。
（六）所有施工組織設(shè)計論證、審核、審批均應在一周內(nèi)完成。
（七） 施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及格式要求詳《施工組織設(shè)計內(nèi)容及格式要求》。
六、管理規(guī)定
（一）公司施工技術(shù)處全面負責施工組織設(shè)計管理工作。
（二）公司所有施工組織設(shè)計及施工方案均由施工技術(shù)處蓋章。
（三）公司所有施工組織設(shè)計、施工方案均應報施工技術(shù)處一份，以便歸檔備案。
七、施工組織設(shè)計（施工方案）的交底
（一）一級工程的施工組織設(shè)計由項目公司主任（主管）工程師進行交底，可要求公司技術(shù)部門派員到現(xiàn)場參加交底，向各項工作分管負責人進行交底時（需要時邀請工種負責人參加），應詳細講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施；項目經(jīng)理應組織編制具體的實施計劃；項目部項目工程師（技術(shù)負責人）應擬定實施的技術(shù)細則，以確保施工組織設(shè)計的順利貫徹執(zhí)行。
（二）二、三級工程的施工組織設(shè)計由項目部項目工程師（技術(shù)負責人）進行交底，交到該項目部各工種負責人。
（三）施工方案由該項目部項目工程師（技術(shù)負責人）進行交底，交到各工種負責人。
八、 施工組織設(shè)計的發(fā)放
（一）施工組織設(shè)計的份數(shù)，各級工程都應按技術(shù)資料管理規(guī)定留足。最終審批結(jié)束后，由項目部送建設(shè)（監(jiān)理）單位并督促盡快確認、簽章以盡早貫徹實施。
（二）如有不同意見，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成共識，增加補充方案或換頁，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位、施工單位蓋章簽字后實施。
九、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理
施工組織設(shè)計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：
（一）項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應及時進行修改或補充：
1、工程設(shè)計有重大修改，并涉及到工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或裝修裝飾等變更。
2、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止時。
3、項目管理體系有重大調(diào)整。
4、項目主要施工方法有重大調(diào)整。
5、項目主要施工環(huán)境有重大調(diào)整。
6、項目施工條件、施工環(huán)境有重大改變。
（二）任何更改必須經(jīng)原審批部門批準，批準后項目部項目工程師（技術(shù)負責人）做好以下工作：
1、更改頁或版本的打印、審核、核對；
2、擬定書面更改通知，連同更改頁或版本一起發(fā)放至各持有人，做好發(fā)放記錄和簽收工作；
3、收回作廢的版本或頁，并予以銷毀。
（三）經(jīng)專家論證的施工方案，如果確實需要變更的，更改方案后要重新進行專家論證。
第7篇 施工方案審批制度
1、 工程施工前，施工單位應將編制好的專項施工組織設(shè)計經(jīng)單位技術(shù)負責人審批后，填寫專項施工組織設(shè)計報審表，提交建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)會審。
2、 承包單位在開工前，依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計文件（工程的規(guī)模、特點等），結(jié)合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗，編制施工組織設(shè)計。
3、 專項施工組織設(shè)計的編制應符合下列要求:
(1) 發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
(2) 設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計。如有必要，可要求設(shè)計單位予以配合，作部分核算或局部修改。
(3) 國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內(nèi)外設(shè)備資料標準。
(4) 現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。
4、 專項施工組織設(shè)計應包括的內(nèi)容：
（1） 工程概況。
（2） 主要施工方案和重大技術(shù)措施、質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點。
（3） 施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng)）。
（4） 施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵線路、階段形象進度及施工進度）。
（5） 施工技術(shù)和物資供應計劃（包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件）。
（6） 施工圖交付進度。
（7） 主要施工機具配置和勞動力計劃。
（8） 只要施工力能供應（包括水、電）。
（9） 生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的安排。
（10） 保證施工安全（包括消防、防颶風、防雨等），保證質(zhì)量的計劃、措施，保證文明施工。
5、 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計（專項施工方案）進行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師應對涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進行審查并簽字。
6、 需承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認。
7、 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認的施工組織設(shè)計，由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)給承包單位，同時報送建設(shè)單位。
8、 承包單位應按審批的施工組織設(shè)計組織施工。如果需對其內(nèi)容做較大變更時，必須在實施前將變更內(nèi)容報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
9、 施工組織設(shè)計在實施過程中，承包單位如需做較大變動時，仍應報審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。
10、 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，提出意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時還應與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
11、 對于規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項目，經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計。
12、 技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程，承包單位還應編制分部、分項工程的施工方案，并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
13、 簡單的單位工程、重要的分部（分項）工程應編制施工技術(shù)方案或施工作業(yè)指導書，但審批程序不變。
