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有哪些
崗位練兵技能競(jìng)賽制度是一種激勵(lì)員工提升專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效方式。它通常包括多個(gè)環(huán)節(jié),涵蓋了不同層次的員工,旨在挖掘潛力,強(qiáng)化職業(yè)技能。
內(nèi)容是什么
1. 競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)定:根據(jù)企業(yè)各崗位的工作性質(zhì),設(shè)置針對(duì)性的技能競(jìng)賽項(xiàng)目,如銷售技巧比賽、產(chǎn)品知識(shí)問答、客戶服務(wù)模擬等。
2. 參賽資格:明確參賽者的資格條件,可能是全體員工,也可能是特定部門或崗位的員工。
3. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):制定公正、公平的評(píng)分體系,確保每個(gè)參賽者的努力都能得到公正的評(píng)價(jià)。
4. 培訓(xùn)準(zhǔn)備:提供必要的培訓(xùn)資源,幫助員工提升技能,增強(qiáng)競(jìng)爭力。
5. 競(jìng)賽流程:設(shè)定預(yù)賽、復(fù)賽、決賽等階段,確保競(jìng)賽的有序進(jìn)行。
6. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書等,以激發(fā)員工參與熱情。
規(guī)范
1. 公平性:確保所有參賽者在相同條件下競(jìng)爭,避免任何形式的偏袒。
2. 安全性:對(duì)于可能涉及安全風(fēng)險(xiǎn)的比賽,需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保障人員安全。
3. 透明度:公開競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,增加員工信任感。
4. 反饋機(jī)制:賽后進(jìn)行總結(jié),收集反饋,持續(xù)改進(jìn)競(jìng)賽制度。
重要性
崗位練兵技能競(jìng)賽制度不僅有助于提高員工的個(gè)人技能,還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的良性競(jìng)爭,營造積極向上的工作氛圍。它能激發(fā)員工自我提升的動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力,同時(shí)也為企業(yè)的人才培養(yǎng)提供了有效平臺(tái)。通過這種方式,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際操作中,應(yīng)注重制度的靈活性,適時(shí)調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求。
崗位練兵技能競(jìng)賽制度范文
第1篇 崗位練兵技能競(jìng)賽制度
崗位練兵技能競(jìng)賽制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進(jìn)行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度.
1、由班長按車間培訓(xùn)計(jì)劃組織崗位練兵活動(dòng),要做好記錄,定期向車間匯報(bào)。
2、崗位練兵按照各崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求進(jìn)行。做到材料、教員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)。
3、維修工人練兵以平車法,交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完好標(biāo)準(zhǔn)為主,并結(jié)合本工種的特點(diǎn),進(jìn)行基本功訓(xùn)練,做到“四懂三會(huì)四過硬。
4、新工人到崗簽訂師徒合同,合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,以老帶新,做好傳、幫、帶工作。
5、采取抽簽問答,知識(shí)競(jìng)賽,每日一題,一事一議,現(xiàn)場(chǎng)操作演示,技術(shù)競(jìng)賽等各種形式的練兵活動(dòng)。
6、每月崗位練兵時(shí)數(shù)不少于10小時(shí),各崗位必須做到有練兵卡和技術(shù)等級(jí)復(fù)習(xí)題,并且每季度更換一次內(nèi)容,同時(shí)進(jìn)行考試驗(yàn)收。
7、建立職工技術(shù)檔案,嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵考核制度,考核合格者,發(fā)給《上崗合格證》方可上崗。
第2篇 班組崗位練兵技能競(jìng)賽制度
1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實(shí)效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開、公平、公正,力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。
4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽,以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。
7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,力爭取得好成績。
第3篇 班組安全活動(dòng)日制度崗位練兵技能競(jìng)賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號(hào)
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號(hào)
3.術(shù)語與定義
4.職責(zé)
4.1各班組必須定期組織安全日活動(dòng)。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午安全活動(dòng)。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
5.2 安全日活動(dòng)內(nèi)容:
5.2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
5.2.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
5.2.4 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、考試和技能競(jìng)賽。
5.2.5 進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動(dòng)要做到“三有”,即:有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:
5.4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季一次。
5.4.2 公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
5.4.5 公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競(jìng)賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動(dòng)記錄表。
6.2不參加安全日活動(dòng)的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟(jì)績效考核中落實(shí)考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動(dòng)記錄表