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有哪些
工商管理局干部誡勉談話制度，主要涵蓋了以下幾個方面：
1. 談話對象：針對存在工作失誤、作風(fēng)問題或者需要提醒防范的干部。
2. 談話時機：在干部出現(xiàn)問題苗頭或接到舉報時，及時進行誡勉。
3. 談話內(nèi)容：包括工作疏漏、紀律松懈、道德修養(yǎng)等問題，并提出改進意見。
4. 談話程序：由上級領(lǐng)導(dǎo)或紀檢監(jiān)察部門發(fā)起，遵循公正、公平原則。
5. 記錄與反饋：談話記錄需詳細準確，結(jié)果應(yīng)向當(dāng)事人反饋，并存檔備查。
內(nèi)容是什么
誡勉談話的核心內(nèi)容主要包括：
1. 工作評估：對干部的工作績效進行全面評價，指出存在的問題和不足。
2. 紀律教育：強調(diào)組織紀律和職業(yè)道德，提醒干部遵守相關(guān)規(guī)定。
3. 教育引導(dǎo)：通過案例分析，引導(dǎo)干部正確認識錯誤，提高自我約束力。
4. 提出期望：明確改進方向，設(shè)定目標，鼓勵干部提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
5. 后續(xù)跟蹤：談話后，定期跟進，查看干部是否落實改正措施，形成閉環(huán)管理。
規(guī)范
誡勉談話制度的執(zhí)行應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 保密性：保護干部的隱私權(quán)，談話內(nèi)容不得隨意泄露。
2. 公開透明：談話過程和結(jié)果應(yīng)公正公開，接受群眾監(jiān)督。
3. 尊重與誠懇：談話應(yīng)以誠摯的態(tài)度，尊重干部的人格尊嚴。
4. 及時性：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時誡勉，防止問題擴大化。
5. 客觀公正：評價和處理應(yīng)基于事實，避免主觀偏見。
重要性
誡勉談話制度在工商管理工作中起著至關(guān)重要的作用：
1. 預(yù)防機制：通過早期預(yù)警，預(yù)防干部走向嚴重違紀違法的道路。
2. 教育引導(dǎo)：促使干部自我反省，提高遵紀守法意識。
3. 績效提升：推動干部改進工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4. 團隊建設(shè)：維護組織紀律，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5. 公信力維護：體現(xiàn)組織公正嚴明，提升公眾對工商管理的信任度。
工商管理局干部誡勉談話制度是一項有效的管理工具，旨在提升干部的綜合素質(zhì)，維護良好的工作氛圍，保障工商管理工作的高效運行。
工商局干部誡勉談話制度范文
第1篇 工商局干部誡勉談話制度
工商局干部誡勉談話制度
一、實行誡勉談話是紀檢監(jiān)察工作認真履行保護、懲處、監(jiān)督、教育的職能，堅持教育為主，預(yù)防為主，對干部進行嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督的重要保障，應(yīng)堅持貫徹從嚴治黨，從嚴治政的方針。
二、誡勉談話的對象是群眾反映有違紀苗頭或有輕微違紀和不廉潔行為，以及其他需要談話誡勉的干部。
三、紀檢監(jiān)察和人事教育股在干部考查、年終考核、民主評議以及信訪工作中，經(jīng)核實發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)提出對其進行誡勉談話建議，并組織進行誡勉談話：
（1）、事業(yè)心不強，缺乏責(zé)任感，工作不求上進，得過且過，自身要求不嚴，群眾反映大的。
（2）、違反民主集中制原則，影響團結(jié)和正常工作的。
（3）、有違反社會公德和家庭美德、思想意識不健康或生活不檢點，有損黨的干部形象的。
（4）、在廉政狀況民主測評中，職工意見較大，不信任票超過40%的。
（5）、在年度考核中被評為基本稱職或不稱職的。
（6）、在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中群眾反映問題突出的，造成不良影響的。
（7）、為涉嫌違法人員說情開脫的，故意包庇違紀違法人員的。
（8）、有其他應(yīng)予誡勉談話內(nèi)容的。
四、誡勉談話由紀檢組向黨組提出建議，經(jīng)黨組研究同意后，由紀檢組組織實施。
第2篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性的一項重要措施。通過談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強團結(jié),促使干部健康成長;可以幫助各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實。
二、談話的時機
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對性結(jié)合起來,根據(jù)需要,及時進行談話,以免矛盾積累和擴大,把問題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時進行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時;
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動、職務(wù)升降、退(離)休時;
(三)召開各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會時;
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評、處分時;
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀、政紀、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問題或群眾有所反映時;
(六)對干部考核、考察或民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報情況、轉(zhuǎn)達意見時;
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問題或工作失誤時;
(八)調(diào)查了解情況時。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級黨組織和政府的重大方針政策出臺后,針對一些干部理解不透、領(lǐng)會不深、思想趕不上形勢發(fā)展的問題,及時找干部談話,幫助干部全面、準確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時,要迅速通過談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢,使其更好地把握方向,堅定信念。
(二)教育干部正確對待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績,受到表揚、獎勵或提拔時,要及時找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時,通過談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀律,不相互攀比職級待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時,要教育干部正確處理個人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強班子團結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護班子的團結(jié),使每一個干部在工作中自覺堅持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長補短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過談話了解干部的思想動態(tài)、工作意向以及實際工作中遇到的困難,為有針對性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問題的辦法;同時通過這種平等的思想交流,能夠使上下級之間增進了解,增強友誼,消除隔閡,使下級干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評教育、安慰問候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀律
(一)要按照“全面、準確、適度”的原則,實事求是,增強針對性和說服力,力戒空談和無原則的夸大或縮小,并允許談話對象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠相見,以理服人;
(三)要從團結(jié)、鼓勵、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績,嚴肅提出問題,誠懇地批評錯誤;
(四)談話對象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對問題和缺點不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第3篇 工商局干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度的體會
白銀市工商局《政務(wù)管理制度匯編》分六部分，議事決策類、紀律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎懲類、制度摘錄類.針對全局職工具有普遍約束力的規(guī)定主要集中在紀律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎懲類四部分。這四部分的內(nèi)容全面而又具體，包含了工商管理的各個方面，很適合白銀工商日常事務(wù)性和政務(wù)性管理。會寧縣工商局將八月份定為制度學(xué)習(xí)月，要求干部職工認真學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，認真執(zhí)行.我通過認真學(xué)習(xí)，有以下體會.
一、《制度匯編》七個方面有了進一步的深化和突破
一是突出體現(xiàn)以人為本構(gòu)建和諧單位的精神。提起制度，總讓人聯(lián)想起嚴管嚴罰，是為了嚴肅工作紀律的，不是體現(xiàn)舒暢的人文情懷的。但是，白銀市工商局這次修訂的規(guī)章制度，不僅吸取了原來制度的精華，更在創(chuàng)建和諧社會中貫徹以人為本的精神，對職工的各種假期規(guī)定的非常清楚?！豆ぷ魅藛T基本紀律規(guī)定》規(guī)定了工作人員的行為基本規(guī)范、廉潔基本規(guī)定、集體活動規(guī)定著裝規(guī)定，特別是出勤規(guī)定中的請銷假制度事假、公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等做了系統(tǒng)的規(guī)定，對節(jié)假日值班、加班抵消事假病假以及加班補休制度做了系統(tǒng)的規(guī)定，彌補了原來制度中的缺陷，寫作參考是對各種法規(guī)政策的具體落實，體現(xiàn)市局黨組以人為本，建立和諧單位的初衷.特別是加班補休制度解決了目前工商部門工作任務(wù)緊不得不加班和工商部門經(jīng)費緊缺加班人員補貼難以兌現(xiàn)的矛盾。
二是考核制度有突破。主要是突破歷年考核難點最后集中在案件和信息報道這兩個方面的問題.由于白銀市轄區(qū)面積廣闊，轄區(qū)內(nèi)的各個縣局(分局)之間經(jīng)濟條件相差很大，監(jiān)管難度和監(jiān)管成本不一，無論按什么指標考核都不會將工作的責(zé)任心、工作的數(shù)量和質(zhì)量結(jié)合起來，考核后幾乎所有單位都有不同的看法。本次制度的修訂，將經(jīng)濟檢查工作先統(tǒng)一一個指標，然后以經(jīng)濟檢查的案件數(shù)、案件質(zhì)量等第一名給滿分，以后各名次按數(shù)量遞減扣分，使考核真正起到鼓勵干工作的人、多干工作的單位。新聞報道取消按照科室或人員或者按照____高低攤派任務(wù)的__法，而是以國家級、省級、市級、縣級的報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)采稿率采取給分制。這兩個突破徹底打破以往考核的難題，徹底解決了考核吃大鍋飯的被動局面。工作干得多、干得好的，考核分數(shù)自然高，干得不好或者沒有干的，得分底或者不得分，打破了往搞平衡的做法。舉個例子：以往考核，案件考核上，寫作網(wǎng)__理案件1000件為第一名，考核項目給分20分，__理案件200件，為最后一名，平衡給分18分。第一名和最后一名的區(qū)分可能要用小數(shù)點后面的兩位數(shù)去區(qū)分，實際差距很小?，F(xiàn)在的考核__法，如上例第一名得20分，最后一名得分就是(20分_20個案件)/100個案件，最后實際得4分，僅此一項，第一名和最后一名分數(shù)相差16分，徹底拉開了距離，體現(xiàn)了考核的公平和考核的力度。
第4篇 工商局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度
一、民主生活會時間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年召開一次。根據(jù)實際需要,也可以隨時召開。民主生活會一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報請上級黨組織批準。
二、參加民主生活會的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會參加人員。生活會期間一般不得請假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會上代讀,會后由生活會主持人將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級組織派員參加生活會外,有關(guān)人員也可列席會議,列席人員由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評或建議.
三、民主生活會的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實黨的路線、方針、政策以及國家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅持原則和遵守黨紀、政紀情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識,勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進性,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會的內(nèi)容。
四、民主生活會遵循的原則
民主生活會遵循“團結(jié)―批評與自我批評―團結(jié)”的方針。開展批評與自我批評要堅持有則改之、無則加勉的原則,批評要敞開思想,實事求是,與人為善;自我批評要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動,過雙重組織生活。
五、民主生活會的基本程序
(一)準備
1、根據(jù)上級要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題,確定重點議題;
2、民主生活會召開日期和議題,應(yīng)提前報告上級黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會前的自學(xué)和會議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會前轉(zhuǎn)告出席人員或在會上通報。
(二)主持
民主生活會由黨組織負責(zé)人召集并主持。主持人要嚴于解剖自己,帶頭開展批評和自我批評,引導(dǎo)大家談?wù)J識、亮思想、擺問題、查原因,使生活會達到預(yù)期效果。
(三)問題的處理
對民主生活會查擺出來的問題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實;屬于個人的,要查找原因,及時糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點問題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀、政紀,違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀律檢查、行政監(jiān)察或司法機關(guān)查處。
每次生活會之前,要對上次民主生活會反映出來的問題進行對照檢查,驗收改進情況。
六、民主生活會情況報告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級 黨組織報送專題報告和生活會原始記錄本
