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有哪些
人員進出場制度主要包括以下幾個方面：
1. 身份驗證：所有進出人員需出示有效證件，確保身份真實無誤。
2. 訪客管理：外來訪客需提前預(yù)約，并在接待處登記，由指定人員陪同。
3. 出入時間規(guī)定：員工應(yīng)按照規(guī)定的上下班時間進出，特殊情況需提前申請。
4. 安全檢查：所有人員需通過安全門禁系統(tǒng)，禁止攜帶違禁物品。
5. 車輛管理：車輛進出需登記，內(nèi)部車輛有固定停車位，外部車輛需停放在指定區(qū)域。
內(nèi)容是什么
1. 身份驗證不僅限于員工，還包括承包商、供應(yīng)商等所有進入場地的人員，以維護場地安全。
2. 訪客管理涉及接待流程、陪同規(guī)定，旨在保護公司機密，防止未經(jīng)授權(quán)的活動。
3. 出入時間規(guī)定有助于維持工作秩序，防止遲到早退現(xiàn)象，同時也便于考勤管理。
4. 安全檢查是為了防止危險品進入，保障員工生命安全及公司財產(chǎn)不受損失。
5. 車輛管理則旨在優(yōu)化交通流量，避免內(nèi)部交通混亂，同時保障停車場安全。
規(guī)范
執(zhí)行人員進出場制度時，務(wù)必做到以下幾點：
1. 堅持公正公平，所有人員一視同仁，不得有特殊對待。
2. 確保制度透明，所有規(guī)定需公開，讓員工了解并遵守。
3. 定期培訓(xùn)，提高員工對制度的認知，增強安全意識。
4. 及時更新，隨著公司發(fā)展，適時調(diào)整制度以適應(yīng)新情況。
5. 強化監(jiān)督，設(shè)置專人負責(zé)，對違反制度的行為進行記錄和處理。
重要性
人員進出場制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對公司運營至關(guān)重要：
1. 維護安全：有效防止非法入侵，降低盜竊、破壞等風(fēng)險。
2. 保障秩序：規(guī)范人員流動，保持工作環(huán)境井然有序。
3. 提升效率：明確的出入時間規(guī)定有助于提高工作效率。
4. 保護機密：嚴(yán)格的訪客管理防止敏感信息泄露，保護企業(yè)核心競爭力。
5. 增強形象：良好的管理制度展現(xiàn)公司的專業(yè)性和管理水平，提升對外形象。
人員進出場制度范文
第1篇 人員進出場制度
1、未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。
3、錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。
4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
5、持他人證件或假證件進場者,一經(jīng)查實,視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員,由所屬班組的班組長的申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
7、任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
8、凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是,情節(jié)惡劣者送派出所處理。
第2篇 施工工地人員進出場制度
為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度。
1、 未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
2、 經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。
3、 錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報質(zhì)安科備案，否則將不予錄用。
4、 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
5、 持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
6、 經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員，由所屬班組的班組長的申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
7、 任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
8、 凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按 地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是，情節(jié)惡劣者送派出所處理．
第3篇 施工工地人員進出場制度范本
為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入工地,使該退場的人員及時而正常的退場,特制訂以下制度。
1、 未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
2、 經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。
3、 錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。
4、 錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
5、 持他人證件或假證件進場者,一經(jīng)查實,視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
6、 經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員,由所屬班組的班組長的申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
7、 任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
8、 凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定片是,情節(jié)惡劣者送派出所處理.
第4篇 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)人員進出場制度
施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度:人員進出場制度
為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)坐吃山空隨便進入工地,使該退場的人員及時而正常地退場,特制定本制度。
(1)未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記,并上交本人身份證和一寸脫帽照片四張,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)簡直批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理,未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。
(3)錄用人員進場后7天內(nèi)必須與接收入班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書,并上報質(zhì)安科備案,否則將不予錄用。
(4)錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。
(5)持他人證件或假證件進場者,一經(jīng)查實,視情處以50-100元的罰款后予以清退,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。
(6)經(jīng)組織批準(zhǔn)的退導(dǎo)播人員由所屬組的班組長申請,經(jīng)施工員簽字,在門衛(wèi)處領(lǐng)取居民身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。
(7)任何人退場時或持包出門,出門都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。
(8)凡與門衛(wèi)無理取鬧者,按工地治這綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。
