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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞明燈，照亮員工日常工作的道路，預防潛在風險，確保每位成員的生命安全與健康。安全制度不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工的責任與關(guān)懷，也是提升生產(chǎn)效率，維護企業(yè)聲譽，以及遵守法規(guī)的必要手段。它通過明確職責、規(guī)范操作，將安全意識融入到每個工作環(huán)節(jié)，降低事故發(fā)生概率，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括以下幾方面：
1. 安全培訓：定期進行安全教育，使員工熟悉應(yīng)急預案，了解設(shè)備操作規(guī)程。
2. 風險評估：識別作業(yè)場所的潛在危害，制定相應(yīng)的預防措施。
3. 個人防護：規(guī)定必要的個人防護裝備，并確保其正確使用。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立清晰的應(yīng)急流程，如火災、醫(yī)療急救等。
5. 設(shè)備維護：定期檢查設(shè)備，及時維修，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
注意事項
1. 制度應(yīng)簡明易懂，避免專業(yè)術(shù)語過度復雜化，確保所有員工都能理解并執(zhí)行。
2. 制度需定期更新，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和技術(shù)變化。
3. 實施過程中要注重反饋，及時調(diào)整不適用的規(guī)定。
4. 嚴格執(zhí)行獎懲機制，鼓勵安全行為，對違反制度的行為給予警告或處罰。
安全制度的制定與執(zhí)行是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，共同構(gòu)建安全的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能確保每一位員工在為企業(yè)貢獻力量的也能享受到一個安全、健康的工作環(huán)境。
員工安全制度范文
第1篇 員工安全教育培訓制度范本
1.為確保安全經(jīng)營,增強本公司職工安全知識,各科室要結(jié)合公司中心工作,多形式開展經(jīng)常性的安全經(jīng)營教育工作。
2.凡新入公司的職工,必須接受公司級、科室級的安全經(jīng)營管理教育后方可上崗。
3.轉(zhuǎn)崗職工、重新上崗職工的安全教育由科室負責人完成。
4.對培訓人員要作好教育記錄,保證教育內(nèi)容和時間符合規(guī)定。有條件的情況下,可派人員參加上級舉辦的安全培訓班。
5.凡發(fā)生工傷事故或其他小型事故,安全保衛(wèi)部門要依據(jù)事故原因加強對職工進行教育。
6.各科室教育培訓的重點應(yīng)在于實際操作技術(shù)、技能的培訓,對煙花爆竹產(chǎn)品的性質(zhì)和質(zhì)量指標進行全面的了解,不斷提高水平。
第2篇 員工健康安全生產(chǎn)檢查制度范本
為了貫徹“員工健康安全第一,預防為主”的方針,開展員工健康安全檢查活動,消除危險源,特制定本員工健康安全檢查制度。
公司定期員工健康安全檢查制度
1. 每月25日由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部組織有關(guān)人員按照部頒標準及對照公
司與各項目簽訂的項目年度員工健康安全生產(chǎn)責任狀和指標合同到各項目經(jīng)理部檢查,對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書,按“三定一落實”限期整改,消除不安全因素,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀者。檢查人員可依《規(guī)定》當即開出罰款單。對檢查不予配合的部門,檢查人員可依《公司對項目的獎勵與處罰制度》的對責任人進行處罰。
2. 每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前,對各廠房進行一次員工健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的員工健康安全檢查。消除和預防影響員工健康安全衛(wèi)生的危險源,確保職工身體健康和員工健康安全。
3. 每年底公司對各工地進行一次年終員工健康安全大檢查,同時對項目進
行年度責任狀的考評。
第3篇 安全管理部員工交接班制度
安全管理部員工交接班制度
1.0目的
規(guī)范員工的交接班工作。
2.0適用范圍
zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部全體員工。
3.0職責
3.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、負責對交接班工作進行監(jiān)督、檢查。
3.2安管班長負責帶領(lǐng)本班隊員進行交接班工作。
3.3安管隊員進行本崗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管員按規(guī)定著裝后,提前十五分鐘上崗接班。
4.2接班安管員到達后,應(yīng)由交班安管員在《值班記錄表》上記錄交班內(nèi)容和交、接班開始時間并簽名。
4.3交接班時,交班安管員必須將需要接班安管員繼續(xù)觀察或處理的問題,裝備器材和其他物品的數(shù)質(zhì)量,以及電梯、監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運行情況向接班安管員移交清楚,且做好記錄備查。
4.4交班安管員須在接班安管員對管區(qū)進行巡查、驗收并簽字確認后才能下班。正常情況下,接班安管員的驗收過程應(yīng)在規(guī)定的交接班時間十五分鐘內(nèi)完成。
4.5所有事項交接完畢,由接班安管員在登記簿上準確記錄上班(亦即交班安管員完成交班任務(wù)的)具體時間并簽名確認。這一時間既是交班安管員工作結(jié)束時間,也是接班安管員的工作起始時間。
4.6接班安管員驗收時發(fā)現(xiàn)(包括交班安管員當班時發(fā)生而未發(fā)現(xiàn))的問題,由交班安管員承擔責任;交接過程中發(fā)生的問題,由交接班雙方共同承擔責任;交接完畢,接班人簽字認可后發(fā)生的問題,由接班安管員承擔責任。
4.7接班安管員未到崗或雖已到崗,但未辦畢交接手續(xù)并簽名確認時,交班安管員不得下班。否則,其間發(fā)生的問題,由交班安管員負責。
5.0支持性文件
無
6.0質(zhì)量記錄
6.1qp-10-29-f001 安管員值班記錄表
第4篇 特殊崗位員工安全保護程序制度
一. 目的
規(guī)范車間特殊員工的安全保護
二. 范圍
特殊員工包括從事特殊崗位之員工,懷孕、產(chǎn)假、哺乳期女工
特殊崗位:噴油工位、修剪角料、焊錫、風槍、鉆床、高壓測試、高周波操作等
三. 程序
1. 特殊崗位之員工的保護措施
1.1噴油崗位
1.1.1新進員工必須進行體檢
1.1.2員工上崗后每年需進行一次體檢
1.1. 3人事部需每月定期檢查人員是否更換,以及時安排體檢
1.1.4噴油工在操作時,必須配戴口罩與手套
1.2修剪角料崗位
員工在操作時需戴眼罩,防止剪的碎料濺入眼睛(見參考圖示)
1.3焊錫崗位
員工在進行焊錫作業(yè)時,需配帶活性碳口罩,并使用活性碳抽煙機.(見參考圖示)
1.4風槍操作崗位
員工進行風槍操作時,需配戴耳罩(見參考圖示)
1.5鉆床崗位
員工在進行鉆床操作時,必須配戴口罩及眼罩,并在此工位作警示標識”危險工位,小心使用,以免受傷”.
1.6高壓測試
員工在高壓測試時,必須戴絕緣手套進行操作,并作警示標語”高壓危險”. (見參考圖示)
1.6高周波操作
高周波操作工必須指定男工
1.7上述各特殊崗位所配戴的防護工具及注意事項,需在各工位的作業(yè)指導書中加以規(guī)定并貼上警示標簽提醒操作員工(警示標簽見參考圖例),車間管理及巡檢人員監(jiān)督實施情況.
2. 懷孕、產(chǎn)假、哺乳期女工
2.1不得安排懷孕女工在懷孕期間從事國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動.對懷孕七個月以上的女職工,不得安排其延長工作時間和夜班勞動.
2.2對從事繁重體力勞動,有毒有害作業(yè)或從事其它容易引起流產(chǎn)、早產(chǎn)、畸胎的特殊工種作業(yè)的女工,應(yīng)暫時調(diào)換工種或酌情減輕工作量.
2.3懷孕不滿四個月流產(chǎn)的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予十五天至三十天的產(chǎn)假;懷孕四個月以上(含四個月)流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假.
2.4懷孕七個月以上(含七個月),每天享受工間休息一小時,算作勞動時間,并不得安排其從事夜班勞動、加班加點;從事立位作業(yè)的女職工,其工作場所設(shè)立工間休息座位.
2.5產(chǎn)假期滿回廠上班者,允許有一至兩周的適應(yīng)時間,使其逐漸恢復原勞動定額.
2.6在懷孕、產(chǎn)假、哺乳期間,不得解除或終止勞動合同,并保證其獲得基本工資的權(quán)利.
第5篇 員工消防安全教育、培訓制度
1、新員工必須經(jīng)過消防安全培訓，通過消防宣傳教育培訓，使公司全體員工基本達到“三會”（會報警、會組織疏散、會使用消防器材及撲救初期火災）要求。新員工上崗前必須經(jīng)過三級教育培訓，并經(jīng)考試合格后，方能正式上崗。
2、每年組織二次消防保衛(wèi)人員、夜保人員及義務(wù)消防隊消防業(yè)務(wù)培訓。
3、積極參加市安全行政機關(guān)組織的各項安全知識的培訓。
4、特殊工種或重點崗位必須經(jīng)專業(yè)培訓，做到持證上崗。
第6篇 安全監(jiān)理人員工作實績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進行質(zhì)量定性的一個核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應(yīng)做的工作是否得到肯定和否定的一種認定，它可以優(yōu)、良、差或從用分數(shù)的形式加以確定。
2.實績考核的工作范圍
涉及到安全監(jiān)理工作內(nèi)容的自身資料文本，施工單位有關(guān)的審報資料文本，
施工外場中的各種動態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實的內(nèi)容。
3.安全監(jiān)理人員的主要職責
1、)? 助建設(shè)單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款，并監(jiān)督實施；
2、)? 督施工單位在安全生產(chǎn)協(xié)議書明確的安全負責人對現(xiàn)場施工全過程的
監(jiān)督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況；
41? 查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；
5)? 查施工單位項目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項目負責人、
專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則；
8、l? 與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全轉(zhuǎn)向方案的審查；
9、)? 危險性較大的分部分項工程安全轉(zhuǎn)向方案實施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負責編制安全監(jiān)理月報，每月上報安監(jiān)站；
(11)參與對施工現(xiàn)場的各項安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。
第7篇 酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度
酒店安全部員工宿舍區(qū)域管理制度
為規(guī)范員工宿舍管理,給廣大員工提供一個安全、舒適、干凈的休息環(huán)境,結(jié)合酒店的實際情況,特制定以下管理制度:
1、凡有中工入店需住宿,均由人力資源部以書面形式通知安全部,安全部負責安排員工住宿事宜,宿舍所需物品由安全部向財務(wù)部中領(lǐng)配備到位。
2、員工應(yīng)自覺愛護宿舍區(qū)域的公共財務(wù)和衛(wèi)生,損壞、遺失公物應(yīng)照價賠償。禁止隨地亂扔雜物,嚴禁在墻、門等處亂寫亂畫。
3、員工每日應(yīng)自覺做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及負責清掃公共衛(wèi)生包干區(qū)。被褥、衣著等問題堆放整齊,嚴禁向窗外亂扔雜物。
4、員工應(yīng)隨時注意節(jié)約用水、用電。
5、任何人不得在宿舍內(nèi)做飯燒菜,嚴禁使用電爐等發(fā)熱電器。增設(shè)電器須到行政辦公室和安全部同意后方可。
6、任何人不得將飯菜端入宿舍,以保證宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,有特殊情況報行政辦公室和安全部同意后方可。
7、員工應(yīng)按照指定地點晾曬衣物,嚴禁將衣物晾在宿舍窗外。
8、禁止員工在宿舍內(nèi)打牌、喝酒,員工不得大聲喧嘩,以保障大家安靜休息的環(huán)境。
9、員工應(yīng)自覺做好防火防盜工作,請不要躺在床上吸煙。
10、員工接待訪客時間:8:00am--10:00pm,其余時間一律不予接待。
11、外來人員如需進入宿舍區(qū)域會客,必須憑有效證件在宿舍管理員處登記,用證件換領(lǐng)《會客卡》,并在規(guī)定時間、指定地點會客。
12、遇有員工家屬、親友到訪需住宿的,由員工本人向部門早報同意后,再到行政辦公室和安全部申請登記,經(jīng)批準后方可入住。不得私自留宿。
13、來訪人員如違反宿舍管理制度,視情節(jié)對受訪員工處以50--200元罰款。
14、任何人不得在宿舍存放易燃易爆物、管制刀具。
15、除當班,休假員工外,員工必須于每晚遲12:00前回宿舍休息。如超過,應(yīng)主動登記,講清原因。
16、男員工不得進入女員工宿舍區(qū)域,女員工也不得到男員工宿舍。因工作需要須由宿舍管理員陪同。
17、所有員工必須自覺遵守宿舍管理規(guī)定,服從宿舍管理員和安全人員檢查和管理,如有違反者,視其情節(jié)輕重按照《員工手冊》經(jīng)予紀律處分,并予罰款50--200元,直至辭退處理。
18、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
第8篇 煤礦員工安全權(quán)益維護工作制度
1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)
通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)
職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術(shù)措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。
3.安全生產(chǎn)知情權(quán)
職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項;有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。
4.參與事故隱患整改權(quán)
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5.不安全狀況停止作業(yè)權(quán)
當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權(quán)停止作業(yè)。
6.接受安全教育培訓權(quán)
工人未經(jīng)安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。
7.抵制違章指揮權(quán)
干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)部門報告。
8.緊急避險權(quán)
在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險措施。
9.反映舉報權(quán)
工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10.投訴上告權(quán)
在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復和迫害,工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告;工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。
第9篇 煤礦員工不安全行為管理制度
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執(zhí)行。
一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。
二、對不安全行為的檢查
1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4 動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導及各職能部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)職能部門人員機動性的組合。
5 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。
7 檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。
10 各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。
11 跟班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。
12 區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。
13 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。
17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預警? 健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1 針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃，并按計劃實施。
2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進行觀察。
3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。
4 觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結(jié)果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5 班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。
6 在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2 針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。
4 職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進行認定。
5 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。
6 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關(guān)注，反復提醒警告。
7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。
5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。
1. 根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進行量化獎罰 。
1）每發(fā)生一人次可能導致特大風險的不安全行為罰款500元；不安全行為累計罰款達到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓30天，對負有直接管理責任的管理人員罰款800元。
2）每發(fā)生一人次可能導致重大風險的不安全行為罰款400元；不安全行為累計罰款達到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓15天，對負有直接管理責任的管理人員罰款500元。
3）每發(fā)生一人次可能導致中等風險的不安全行為罰款300元；不安全行為累計罰款達到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓7天，對負有直接管理責任的管理人員罰款300元；
4）每發(fā)生一人次可能導致一般風險的不安全行為罰款200元，對負有直接管理責任的管理人員罰款100元；
5）每發(fā)生一人次可能導致低風險的不安全行為罰款100元，對負有直接管理責任的管理人員罰款50元。
2. 不安全行為考核方法
1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負責。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負責罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵，地面作業(yè)人員給予200元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。
3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進行評優(yōu)選先。
第10篇 公司員工安全三級教育制度
某公司員工安全三級教育制度
為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全生產(chǎn)意識。普級職工安全技術(shù)知識,增強職工自我防護力
現(xiàn)根據(jù)本公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度的有關(guān)規(guī)定,制訂安全教育制度如下:
一、新員工入場安全三級教育制度
㈠、凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育,廠(車間)部進行二級安全教育,各班組主管(或勞務(wù)、外包單位代表)進行三級安全教育,教育內(nèi)容為:
⒈公司教育:
①、講國家的勞動保護安全生產(chǎn)的方針,政策。
②、講公司安全管理規(guī)章制度、勞動、安全紀律。
③、講三不傷害即:遵守操作規(guī)程不傷害自己,講究職業(yè)道德不傷害他人,居安思危不被他人傷害。
④、講遵章守紀,反對違章指揮,反對違章操作。
⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓。
⒉廠(車間)部教育:
①、講安全生產(chǎn),勞動保護、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。
②、講生產(chǎn)過程及其特點,危險地段,應(yīng)注意的事項,防范措施與方法。
③、講廠區(qū)的危險源及其危害方式、防范的措施方法
④、講安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀律。
⒊班組教育:
①、講本工段的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全、勞動紀律。
②、講作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)注意的事項,預防事故發(fā)生的措施。
③、講使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,使用的基本方法)。
④、講勞保用品的使用與保管,愛護和保管生產(chǎn)工具(設(shè)備)和施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施,安全標志。
公司及廠(車間)部兩級教育,對教育內(nèi)容要進行考核,造冊登記。教育人和接受教育人要簽字備查。
㈡、如有基建項目的外包隊工人進場,由項目經(jīng)理、安全員進行入場安全教育,保衛(wèi)人員進行治保消防教育,并填好安全教育登記卡(冊),教育者與接受安全教育的包工隊長或大班長,必須簽名備查。
二、變更工種員工的安全教育制度
凡有變更工種工作的員工廠(車間)部必須及時通知安全部門和現(xiàn)場安全員進行變更工種工作的安全技術(shù)教育,責任劃分:由公司變更的,由公司質(zhì)安部進行教育。變更工種安全教育,由教育人員填寫安全教育卡(冊),教育者與受教育者都要簽字備查。
三、特殊工種工人的安全教育制度
㈠、國家規(guī)定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊司機等特殊工種,由質(zhì)安部配合辦公室申報市勞動保護教育中心進行培訓取證。
㈡、凡經(jīng)勞動保護教育中心培訓發(fā)證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起重工、塔吊司機、架工、司發(fā)證的機操工、及其它特殊工種,公司安部門必須造冊登記證件號碼,取證日期都必須登記清楚備查。。
四、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓教育
凡是與生產(chǎn)有關(guān)的管理人員必須接受市一級安全監(jiān)督部門組織的安全培訓教育(包括證件復審培訓)。由公司工程部質(zhì)安部配合辦公室組織實施。
第11篇 安全員工作考核細則制度
1.目的:
為加強公司生產(chǎn)安全管理,糾正違章行為,消除或減少作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,保障職工的生命安全和身心健康,避免各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為作業(yè)人員營造文明衛(wèi)生、安全舒心的作業(yè)環(huán)境,為調(diào)動安全員檢查整改隱患的積極性,確保各礦井安全運行,做好安全員的考核,真正發(fā)揮安全員在安全工作中的作用,特制定本考核細則。
2.適用范圍
2.1 適用于公司責任單位安全員的考核。主要用于未達到《安全管理考核細則》的工作缺陷,對安全員在基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)管理、安全綜合管理、責任區(qū)內(nèi)的安全人員培訓、基礎(chǔ)檔案建立、安全臨時性工作完成率等方面的工作情況進行考核。
3.考核辦法
3.1安全員考核由公司安全環(huán)保部組織實施,本部室針對公司委派各礦井的安全管理人員進行考核評價,并由安環(huán)部主要負責人填寫《安全員工作考核表》。由分管領(lǐng)導簽發(fā)后,隨考勤表一起報送企管部進行工資和算。
3.2 安全員每月考核一次,按考核結(jié)果評定崗位獎金,崗位獎金按月發(fā)放。
績效等級:95~100分(含95分)為優(yōu)秀,獎金200元/月;90~95分(含90分)為良好,獎金150元/月;85~90分(含85分)為一般,獎金100元/月;80~85分(含80分)為合格,獎金50元/月;80分以下(不含80分)為不合格,無獎金。
3.3 安全責任區(qū)出現(xiàn)安全事故的(包括火災事故、工傷事故、盜竊事故、設(shè)備事故、重大違紀等),取消安全員當月崗位獎金,并按公司相關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
4.考核內(nèi)容及分值:
4.1安全員應(yīng)對本責任區(qū)的安全工作全面負責,是否保證公司安全管理制度和安全隱患整改要求能在本責任區(qū)內(nèi)得到貫徹落實。(10分)
4.2參與制定責任區(qū)內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,是否對執(zhí)行情況實施監(jiān)督、檢查,是否做好安全培訓工作。(10分)
4.3在業(yè)務(wù)上應(yīng)接受公司安全主管部門的指導,是否能就本責任區(qū)的安全問題向公司安全主管部門溝通、匯報。(10分)
4.4是否在本責任區(qū)內(nèi)組織開展員工的安全意識及安全知識教育,對新員工進行安全操作技能的培訓。(10分)
4.5在指導、檢查和監(jiān)督責任區(qū)內(nèi)各個班組的安全工作中,是否能及時發(fā)現(xiàn)和排除險情,將事故消滅在萌芽狀態(tài),并如實記載、必要時向直接主管上級報告。(10分)
4.6是否按照安全管理制度和《安全管理考核細則》的要求搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施和器材的檢查、維護。發(fā)現(xiàn)問題是否能第一時間報告相關(guān)部門進行維修,使其保持完好、正常狀態(tài)。(10分)
4.7在當班安全檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時整改,對違章作業(yè)者是否及時制止并如實記載,必要時報請相關(guān)部門處理;是否落實動火安全措施,確保責任區(qū)內(nèi)動火安全。(10分)
4.8責任區(qū)水、電、氣的管理和現(xiàn)場管理是否到位,是否禁止閑雜人員進入工作區(qū)域,下班時是否及時關(guān)閉責任區(qū)內(nèi)的電源和門窗等。(10分)
4.9責任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類事故是否能在第一時間如實地向公司安全管理部門報告,并參與調(diào)查分析,查明原因,協(xié)助制定出防范措施。(10分)
4.10每日是否按規(guī)定填寫《安全責任單位安全巡檢日記單》,按時送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。(10分)
5.《安全責任單位安全巡檢日記單》填寫說明
5.1為及時掌握和處理各責任單位安全隱患和關(guān)閉門窗情況,做好各責任單位和安全員績效考核工作,公司安管辦統(tǒng)一印制《安全責任單位安全巡檢日記單》,下發(fā)安全員使用,同時停用《安全責任單位安全巡檢日記本》。
5.2各責任單位安全員每天下班時,除按要求安全巡檢,關(guān)閉窗戶,大門落鎖外,須認真填寫安全巡檢日記單,隨即送交消防監(jiān)控中心值班員簽收。
5.3保安隊當值班長定時巡邏復檢,對未關(guān)窗鎖門的立即報告安管辦安全專員,在巡檢日記單上做出相應(yīng)的記載;安全專員須采取有效措施進行補救,同時通報相關(guān)責任單位責任人,并在巡檢日記單上做出記載。
第12篇 員工安全權(quán)益維護制度
一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定,對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。
二、 定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。
三、 參與本單位集體合同中關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協(xié)商與制定,維護職工勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險的權(quán)利。
四、 制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查,組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。
五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標準規(guī)定的問題,提出整改意見;問題嚴重的,向單位提出書面整改意見。
六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責任,提出對事故責任者的處理意見,監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。
七、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實際,落實對女職工實行特殊勞動保護制度。
八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。
第13篇 公司員工安全管理制度
第一章? 總則
第一條? 為落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司人身安全管理，特制定本制度。
第二條? 本制度適用于公司各部門。
第二章? 安全管理組織機構(gòu)設(shè)置
第三條? 安全管理小組
（一）安全管理小組為公司安全管理機構(gòu)
（二）安全管理小組組成成員
組長：總經(jīng)理??? 組員：副總、總工程師、各部門經(jīng)理
第三條? 安全管理小組主要職責
（一）貫徹國家安全政策，負責公司安全制度體系的建立與完善，制定、執(zhí)行各類安全管理措施；
（二）負責對本部門安全工作進行考核，檢查，督促不安全措施的整改落實；
（三）出現(xiàn)安全事故，及時組織人員對公司重大安全事故的調(diào)查，并擬訂可行性處理方案；
（四）組織公司安全教育培訓，安全大檢查等安全管理工作。
第三章? 安全管理責任
第四條? 人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門第一責任人。
第五條? 各級管理人員在各自管轄范圍內(nèi)，對員工的人身安全負有不可推卸的責任。
第四章? 員工人身安全事故預防
第六條? 生產(chǎn)安全事故預防
（一）責任劃分：
（1）由于設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
（2）由于現(xiàn)場安全管理不到位造成的安全事故，廠負主要責任，車間主任負次要責任。
（二）各部門必須遵守生產(chǎn)安全管理制度，包括用電管理制度，機械設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
（三）各部門必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò)圖并落實相關(guān)管理人員及具體的崗位職責，制定重點設(shè)備及區(qū)域的相關(guān)應(yīng)急預案并定期進行演練。
（四）各部門必須有專人定期檢查安全生產(chǎn)（每月不少于一次），落實安全生產(chǎn)措施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改.
（五）維修車間應(yīng)當對車間內(nèi)的機器設(shè)備安排專人進行維護保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行,
（六）新員工、轉(zhuǎn)崗職工、上崗前必須經(jīng)過生產(chǎn)技能培訓，同時各部門必須定期進行安全教育培訓。
違反以上條例的單位，對責任部門總經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第七條? 消防安全事故預防：
（一）責任劃分：維修部負責消防設(shè)施的檢查、整改，各部門負責消防設(shè)施的e及時更換并協(xié)助維修部進行消防安全管理。
（二）各部門必須遵守消防安全管理制度，包括動火、用火管理制度、易燃、易爆、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養(yǎng)制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。
（三）各部門必須明確安全生產(chǎn)責任人、專（兼）職的安全管理人員及具體的崗位職責。
（四）各部門的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設(shè)施定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)火災隱患要及時整改。必須定期開展消防安全教育。
（五）滅火器必須時刻保持正常使用，且保持壓力正常，同時消防水槍、水袋必須配備齊全，必須急燈必須保證正常使用。
（六）滅火器材必須按規(guī)定予以配置、擺放。嚴禁在消防器材和消防設(shè)備旁堆放物品。消防器材要做到四防（即防雨、防曬、防潮、防凍）。
（七）從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員，必須持證上崗，并嚴格按照消防安全操作規(guī)程進行作業(yè)。
（八）各部門必須對重點消防部位設(shè)立明顯防火標志，并設(shè)置相必須的消防設(shè)施；各部門的疏散標志和事故必須急照明設(shè)置必須符合規(guī)范。
（九）各部門必須保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
（十）易燃、易爆、危險物品必須有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任，且必須分類、分項儲存?；瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，必須分庫存放。
（十一）各種電器、電線必須定期檢修（每月不少于兩次）。
（十二）任何部門、個人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。
違反以上條例的部門，對責任部門經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第八條? 駕駛安全事故預防
（一）駕駛員必須定期進行車輛的保養(yǎng)和維修，定期維護車輛方向、剎車、車燈和機油等部件，及時消除各種安全隱患。
（二）駕駛員在工作期間不得飲酒，服用精神或麻醉藥品，如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛，不得駕駛機動車。
（三）定期開展交通教育和安全培訓，對司機進行安全教育培訓。
（四）違反以上條例的單位，對責任部門經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第五章? 工傷事故劃分及認定
第九條? 員工人身安全事故按照受傷害程度分為：
（一）一般安全事故：工傷：9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。（以醫(yī)院出具的檢驗報告為準）
（二）重大安全事故：員工死亡、發(fā)生重傷（工傷級別：3-4級、1-2級）三名以上的事故。
第十條? 工傷的認定
（一）工傷的認定：
1、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；
2、工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
3、在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
4、患職業(yè)病的；
5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
6、在上下班途中，受到機動車事故傷害的；
7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。
（二）有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍
1、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故；
2、未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；
3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；
4、從事不利于公司經(jīng)營發(fā)展的工作而在工作場所發(fā)生的傷亡事故；
5、國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。
（三）工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。
（四）工傷認定負責部門：公司安全管理小組與人力資源部，按國家有關(guān)法律執(zhí)行，員工如有異議，可向國家有關(guān)勞動保障行政部門申請工傷裁決。
第六章? 工傷的申報程序
第十一條? 申報責任
部門負責人承擔本部門的工傷、安全事故的申報責任，因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門負責人承擔；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行。
第十二條? 申報范圍：
（一）在本部門所轄范圍內(nèi)，本部門所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故，不受時間限制。
（二）對公司已投保的員工的“人身意外傷害險和人身意外傷害醫(yī)療險”所涉及的范圍，包括員工上下班途中，因工作所致的傷害。
（三）申報內(nèi)容：
1、事故（疾?。┤说男彰?、年齡；
2、事故（疾病）人家屬聯(lián)系方式及電話、人；
3、事故（疾?。┤说牡綅徆ぷ鲿r間；
4、事故前的具體服務(wù)部門及工作性質(zhì)；
5、事故發(fā)生時的具體崗位或具體位置；
6、上崗前是否受過該項工作的安全知識培訓；
7、是否有從事該項工作的國家承認的操作證；
8、工傷的傷勢程度的初步估計；
9、是否已住院、醫(yī)院名稱及地址。
（四）受理部門及責任：
1、人力資源部是本辦法規(guī)定的受理部門，受理責任執(zhí)行首問責任制，即人力資源部的任何一個人在首先接到工傷安全事故申報時，為第一責任受理人，必須立即進行登記、報告和施救組織；同時負責對保險公司報告并進行理賠。
2、報告對象是“安全管理小組”組長或副組長；
3、因推諉受理或受理后瞞報、緩報而導致的事故責任增加部分由第一責任受理人承擔；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行。
第七章? 工傷事故醫(yī)療補償
第十三條? 當確定為因工負傷后，公司安全消防小組將事故分為非本人不可抗因素所致與個人有一定操作失誤責任兩種情況，根據(jù)工傷的嚴重程度，對員工按分別以下標準給予補償：
（一）?事故非本人不可抗因素所致，或非本人過失所致：
1、類別：傷情程度、醫(yī)療期、公司負擔的醫(yī)療費用、工資及待遇；
2、輕傷：一般為皮外傷，
1）7天以內(nèi)，承擔100%的治療費用及因治療而發(fā)生的交通費用，享受100%的基本工資；
2）7-30天，享受80%的基本工資；
3）30天以上享受60%的基本工資
3、重傷：一般為頭部、胸部重傷、骨折
1）1--2個月，承擔100%的治療、住院費用及因治療而發(fā)生的交通費用，享受100%的基本工資；
2）2個月-6個月 公司一次性支付一定的費用，享受80%的基本工資，痊愈后仍可到公司上班；
3）6個月以上 公司一次性支付一定費用，享受60%的基本工資，解除勞動合同。
4、死亡，因搶救無效而死亡，承擔相應(yīng)的搶救費用，并參照有關(guān)工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行。
（二）事故因本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致：
1、類別：傷情程度、醫(yī)療期間、公司負擔的醫(yī)療費用、工資及待遇
2、輕傷：一般為皮外傷，7天以內(nèi)，不計，或承擔20-70%的治療費用（按責任分擔），享受80%的基本工資；
1）7天-30天，享受60%的基本工資；
2）30天-60天，享受40%的基本工資；
3）60天以上 不計，并解除勞動關(guān)系；
3、重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折；
1）1--2個月，不計或承擔20-70%的治療費用（按責任分擔），享受80%的基本工資；
2）2-6個月，享受60%的基本工資，痊愈后仍可到公司上班；
3）6個月以上，并解除勞動合同。
4、死亡，因搶救無效而死亡，承擔相應(yīng)比例（≤60%）的搶救費用，并參照市社保局有關(guān)工傷規(guī)定一次性撫恤補償標準執(zhí)行。
第八章? 工傷事故的處理與醫(yī)療費用報銷
第十四條? 工傷安全事故的申報及規(guī)定：
（一）工傷安全事故的處理：
1、所有的在工作場所和工作時間內(nèi)，因公致傷的先予以處理；
2、處理原則是盡快安撫和救治傷者，預防類似事件再發(fā)生；
3、工傷安全事故事后對事故當事人的處理：
1）按個人的責任其承擔一定比例的責任醫(yī)療費用；
2）公司保留追究其過失所致的財產(chǎn)損失的權(quán)利；
3）凡過失所致的公司損失超過1萬元人民幣的員工，公司予以辭退；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行。
4、對事故部門主管的處理：
1）部門各級主管對本部門的每起工傷安全事故負有領(lǐng)導責任。
2）所屬員工凡出現(xiàn)一次工傷安全事故，經(jīng)濟損失在1萬元以下的，對其直接主管予以警告一次并處罰200元；
3）如果所屬員工出現(xiàn)一次工傷安全事故，經(jīng)濟損失在1萬元以上，對其直接主管予以留崗試用并罰款500元處理；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行。
第十四條? 工傷醫(yī)療費用的報銷：
（一）申請報銷時必須準備以下資料準備：
1、工傷事故當事人的身份證明；
2、安全管理小組的事故分析報告；
3、本部門出具的意外傷害事故報告；(如出外出差的的交通事故與安全事故還需出具交通部門或公安部門的報告)
4、縣級以上公立醫(yī)院或保險公司或公司認可的醫(yī)療機構(gòu)出具的的醫(yī)療診斷證明；
5、病歷；
6、醫(yī)療、醫(yī)藥費原始單據(jù)；
7、費用結(jié)算明細表；
（二）報銷額度的規(guī)定：
本規(guī)定適用于公司支付部分
1、安全管理小組的事故分析報告判定為公司或設(shè)備所致的工傷事故，公司將全額支付剩余部分；
2、安全管理小組的事故分析報告判定為公司和事故當事人雙方對工傷事故均有責任的，公司按應(yīng)承擔的責任比例予以支付剩余部分；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行；
3、安全管理小組的事故分析報告判定為事故當事人自己所致的工傷事故，公司原則上不予支付，剩余部分由事故當事人自行承擔；有總經(jīng)理特批的，按總經(jīng)理批示執(zhí)行。
4、當確定為因本人粗心疏忽等其它主觀因素所致的工傷事故，公司只承擔相關(guān)治療、住院、交通、搶救等費用在保險理賠后的余額的20-70%，對由當事人造成的他人傷害由其自行承擔相關(guān)責任。
5、如因員工本人違反安全操作規(guī)程，或不服從上級的工作安排等原因而發(fā)生工傷事故，并且給公司造成了損失的，公司不承擔責任，同時根據(jù)當事人行為造成的對公司利益的損害程度，對其進行行政和經(jīng)濟處罰。
6、工傷爭議：當因判斷是否為工傷事故而出現(xiàn)爭議，并在公司內(nèi)部進行協(xié)調(diào)后無效時，當事人在事故發(fā)生后30日內(nèi)可向勞動部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)申請勞動仲裁，仍不服從勞動爭議仲裁判定的，可向法院提請訴訟。
第九章? 附則
第十五條? 本制度解釋、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸公司人力資源部。
第十六條? 本制度自頒布之日起試行三個月，三個月后正式執(zhí)行。
頒發(fā)日期：二010年一月二十日
第14篇 維修班組員工不安全行為管控措施制度
為了深入開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動,有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定如下不安全行為管控措施:
一、不安全行為管控重點
結(jié)合中心的安全生產(chǎn)工作實際,通過對歷年來中心發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計分析,確定洗選中心人員不安全行為管控的重點是:
(一)重點人群
1.新入企員工
2.勞務(wù)工
3.外委專業(yè)化服務(wù)人員
4.單崗作業(yè)人員
5.作業(yè)地點流動性大的員工
(二)重點時段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時段
2.交接班時間
3.節(jié)假日加班及日常延點時間
4.突發(fā)搶修設(shè)備故障時段
5.檢查人員剛離開時
(三)重點作業(yè)活動
1. 設(shè)備檢修
2. 電氣焊作業(yè)
3. 崗位工單獨巡視設(shè)備
(四)重點行為
1.個人防護用品佩戴不正確(安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服)
2. 作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3. 脫崗、睡崗
4.交接班時不履行交接班程序
5.無監(jiān)護人進入設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部作業(yè)
6.停電后不閉鎖、上鎖
7.作業(yè)前不進行危險源辨識
二、不安全行為預防
基層單位是本單位員工不安全行為管理的責任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強化車間、班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實行分級考核管理。各基層單位發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關(guān)辦法考核處理;中心各部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由中心按照相關(guān)辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關(guān)辦法進行考核處理。對基層單位及車間、班組已經(jīng)查處的不安全行為當事人不再進行責任追究,其不安全行為也不納入中心、公司績效和評先樹優(yōu)等考核。
2.各基層單位要明確各級管理人員在不安全行為管控中的責任,并落實到人。當出現(xiàn)不安全行為時,不但要對當事人進行處罰,同時要追究管理者的連帶責任。確保跟班到位,不安全行為管控責任落實到位。
3.各單位要注重員工現(xiàn)場實操技能培訓,充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時期、特殊時段、特殊任務(wù)下,加強對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于突擊生產(chǎn)和僥幸心理導致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險源辨識和風險評估工作。班前會必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務(wù)進行作業(yè)安全風險分析,有重點地落實安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險源辨識和隱患排查處理相結(jié)合,杜絕上班時不能認真負責干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項工作有哪些風險不知道不去做;②本人是否具備做此項工作的技能 不具備不去做;③做本項工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項工作是否有適當?shù)墓ぞ卟磺‘敳蝗プ?⑤做本項工作是否已佩戴了合適的個人防護用品不合適不去做)的習慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實行分類管理,特別是對新員工要重點關(guān)注、重點管控。如通過安全帽上貼“星”型標識來識別新員工的入企時間(1-2個月貼一個星,3-4個月為兩個星,以此類推,超出一年解除“星”標識);按要求落實帶班隊長、師帶徒不安全行為考評處罰機制,加強不安全行為管控。
(二)加強職業(yè)培訓,提高員工自身安全生產(chǎn)意識和技能。
要加強對員工的思想教育,提高員工安全意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓力度,提高員工業(yè)務(wù)技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認定標準”的告知和培訓工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風險等級如何、會造成什么后果等,以進行自我行為約束。
2.建立完善的培訓系統(tǒng),配備充足的培訓資源,創(chuàng)新培訓手段,建立培訓考核機制,確保培訓工作取得實效。
(1)配齊培訓教材。針對不同培訓對象配備相應(yīng)培訓教材。如新員工培訓、安全常識培訓、本安體系基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓教材等,可分類別、分專業(yè)進行編制或收集。
(2)充實師資力量。選拔建立講師隊伍,形成相對固定的專業(yè)化培訓團隊負責安全培訓工作,開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓。
(3)抓好質(zhì)量關(guān)。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓,改變目前“培訓只是把全部內(nèi)容念一遍,考試只是發(fā)下試卷抄一遍”的現(xiàn)象。
(4)實施嚴格考核。嚴格開展培訓后的考核工作,考核題目要有針對性,與培訓內(nèi)容高度統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。如建立考試題庫供分類隨機抽取,實行教考分離等。
(5)豐富培訓方法。如傳統(tǒng)面授、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、模塊化、圖像化、實操化培訓等。
(6)做好培訓考核。對培訓工作的開展情況及效果進行考核,推動礦“三級”培訓的良性運行。
(三)加強設(shè)備管理,提高設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。
要按照安全風險預控的要求,從設(shè)計、設(shè)備配套過程中嚴格把關(guān),增加科技含量,提高設(shè)備的安全可靠度。
1.加強設(shè)備檢修、維護,提高設(shè)備完好率。對存在缺陷的在用設(shè)備、設(shè)施要建立臺賬,有計劃地開展使用中消缺和大、項修時消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風險高的設(shè)備和工藝,開展針對性的小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動,降低操作風險。如開展自主創(chuàng)新性改革活動、借鑒其他單位亮點工程等。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。如按規(guī)定距離設(shè)置皮帶過橋、安全出口保持暢通等。要從粉塵和噪音治理、安全防護、噪音照明和人機工程學等方面落實持續(xù)改進的具體目標和措施,并按計劃執(zhí)行。
(五)改進管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時段等,制定針對性的管控措施,明確重點管控對象。同時,要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強化管控方案。
2.機關(guān)各職能部門要從定編定員、設(shè)備及備件配置、工程設(shè)計等
方面做好支持和服務(wù)工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層單位要查找由于設(shè)備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時設(shè)施不完善、防護用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動,從管理上進行消缺和改進,消除“不違章不能干”的錯誤觀念。
4.安管部要把員工不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責,定期對中心不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進行分析,查找各級人員在不安全行為治理工作中的不足,進行有針對性地改進。
5.經(jīng)營部要建立全中心特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,動態(tài)掌握各單位特種作業(yè)人員持證情況,做到辦證、證件復審、換證超前安排,確保符合法定要求。
6.各基層單位要大力推行標準化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務(wù),做到人崗匹配,防止搶時間、趕進度而發(fā)生不安全行為。同時,要配備完好、有效的安全防護用品和工器具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵、營造安全氛圍。
1.加強廠務(wù)公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、合理,不徇私情。
2.各級領(lǐng)導和組織要及時掌握員工的思想動態(tài),切實關(guān)心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將生產(chǎn)單位同班的人員盡可能調(diào)整到一個宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量;為中夜班員工配備咖啡等。
4.開展形式多樣的安全文化活動,形成良好安全氛圍。如:
(1)舉辦事故案例宣講活動。以身邊的事故或未遂事故為切入點,通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓。
(2)開展“創(chuàng)建無不安全行為車間、班組”活動。對創(chuàng)建無不安全行為車間、班組成功的車間第一責任人、班組長,分別在績效考核中給予獎勵加分。同時,對創(chuàng)建成功的區(qū)隊分別按管理難易程度給予獎勵。
(3)調(diào)動家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達到重大風險等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動,降低不安全行為發(fā)生率。
(七)提高本安信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,積累安全管控有效數(shù)據(jù)。
1.本安信息系統(tǒng)選擇項錄入
(1)檢查日期、班次一欄中,日期、班次選擇必須與現(xiàn)場查處時間一致,錄入日期為自動生成,根據(jù)本安信息系統(tǒng)要求,必須自查處不安全行為之時起24小時內(nèi)錄入。
(2)不安全行為一欄為選擇不安全行為認定標準項,系統(tǒng)具有模糊查詢功能,但不得只靠模糊查詢選擇標準,要在全面熟悉系統(tǒng)中人員不安全信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,認真對照選擇。
(3)負責單位、責任區(qū)隊必須是當事人所在單位和車間。不得隨意選擇,在查處當事人時,必須核實清楚。
(4)監(jiān)管單位和監(jiān)管責任人的認定,要嚴格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定。
(5)是否處罰欄為可選項,處罰標準執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》,不得隨意改變。
(6)如果系統(tǒng)中找不到責任單位或當事人的名字時(造成系統(tǒng)中人員缺失的原因是由于公司人力資源信息系統(tǒng)不能及時更新和不包括勞務(wù)用工所致),可手工記錄,并責成所在單位及時補充數(shù)據(jù)后錄入,不得加于他人。
2.本安信息系統(tǒng)鍵入項的錄入
人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),需填寫當事人不安全行為的具體表現(xiàn),即在某某地點發(fā)生什么不安全行為,具體要注意以下幾個方面:
(1)選擇項中已有的內(nèi)容,不需重復鍵入。如:日期、班次、當事人姓名等。
(2)選擇標準時,標準會自動復制至人員不安全行為詳細描述一欄內(nèi),鍵入內(nèi)容時方便在此基礎(chǔ)上修改,不得以標準代替詳細描述。
(3)人員不安全行為詳細描述中,僅限于當事人本人。
(4)人員不安全行為詳細描述中,只能說明當事人的一種行為,如有兩種或以上不安全行為時,要分兩次錄入。
(5)負責單位處罰金額一欄,為非必填項,若要鍵入數(shù)據(jù),必須依據(jù)現(xiàn)行處罰標準執(zhí)行,不得隨意填寫金額數(shù)據(jù)。
(6)矯正意見一欄內(nèi),所提出的意見有針對性,要具體。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責任,“九位一體”開展不安全行為監(jiān)督和查處。
1.基層單位要建立“九位一體”的安全管理體系,明確不安全行為職責分工、工作目標和具體任務(wù)。要完善細化不安全行為管理制度,落實各級管理人員查處不安全行為的責任。要明確對隱患和不安全行為的查處,不僅僅是安全管理部門的責任。
2.中心各業(yè)務(wù)保安部門在現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查過程中,要嚴厲糾察不安全行為,同時錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。
3.要公開、公正地進行不安全行為查處,保證當事人的知情權(quán),避免出現(xiàn)為完成查處指標而弄虛做假。
4.要多措并舉,加強單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實行單崗作業(yè)人員定時向帶班領(lǐng)導長匯報制度,帶班班組要隨時抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生睡崗及其它違章行為;實行單崗作業(yè)人員輪崗制。
5.要重點控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。如加大巡回檢查力度;加強崗位點文明衛(wèi)生管理,要求環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標識清晰,讓崗位工行動起來,避免出現(xiàn)睡崗。
6.發(fā)揮帶班車間主任、班長作用,對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時間段,做好重點跟蹤管控。
(二)加強掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.基層單位要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為當事人評先選優(yōu)、晉級、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作的重要依據(jù),并與班組、車間、廠站及分管領(lǐng)導關(guān)聯(lián),從個人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動性和積極性。
2.基層單位要將不安全行為納入車間、個人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風險等級,對應(yīng)扣除考核分數(shù),對不安全行為當事人進行考核。同時,將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。嚴格兌現(xiàn)獎罰,實現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。
3.設(shè)立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示的方式來警示員工;設(shè)置不安全行為舉報箱,舉報不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
5嚴格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則》等相關(guān)制度,對不安全行為人員兌現(xiàn)獎懲。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時地采取恰當?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正,根據(jù)行為風險等級高低及行為嚴重程度分層次、有針對性開展引導、幫教和培訓工作,避免重復發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進行現(xiàn)場糾正。同時,要根據(jù)不安全行為等級,適時組織矯正培訓;對發(fā)生重大風險等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導親自進行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓教育效果;對于重復發(fā)生不安全行為的人員,要強制待崗培訓。
(二)基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會,及時了解不安全行為人員的思想動態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.執(zhí)行不安全行為人員積分管理辦法,按照積分多少進行不同類型的矯正工作。
2.采用談心引導、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯誤認識,保證員工從根本上認知不安全行為。
3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。
4.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。
第15篇 員工食品安全培訓制度范本格式怎樣的
一、目的
為提高員工對食品安全知識,滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊伍,建立學習型組織。
二、目標
員工充分了符合食品安全的食品衛(wèi)生要求,及食品銷售、儲存、運輸和裝卸的衛(wèi)生條件。
從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員應(yīng)應(yīng)遵守衛(wèi)生要求,不符合健康要求的人員(患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員),不得參加產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
三、工作程序
1、 辦公室向各部門征詢食品安全培訓意見和需求,綜合考慮,統(tǒng)一策劃,編制食品安排培訓計劃,報經(jīng)理批準后實施。
2、 需要外出學習、培訓的人員,由各部門向經(jīng)理提出申請,報經(jīng)理后,辦公室備案。
培訓結(jié)束后,將學習成績證明或證書復印件交辦公室入個人檔案。
四、培訓實施
1、 辦公室依據(jù)培訓計劃,針對不同的內(nèi)容和時間要求組織培訓。
2、 每次培訓由辦公室制定具體培訓計劃,規(guī)定培訓的時間、地點、方式、內(nèi)容、參加人員,提前一周發(fā)有關(guān)部門。
培訓評價和考核
對所有從事食品生產(chǎn)的員工進行食品安全培訓,由辦公室進行資格確認。
凡經(jīng)培訓,考核不合格者,應(yīng)繼續(xù)培訓或調(diào)離崗位。
培訓記錄
辦公室負責建立公司的人力資源檔案,保存培訓記錄。
