- 目錄
重要性和意義
安全生產(chǎn)是項目部的生命線，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響項目的進度和質(zhì)量。安全制度如同一盞明燈，照亮了作業(yè)現(xiàn)場，預防事故的發(fā)生，保障了團隊的穩(wěn)定與效率。有效的安全制度能提高員工的安全意識，減少潛在風險，確保每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)項目的順利進行。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：明確操作流程，規(guī)定安全操作標準，防止誤操作。
2. 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的措施，確?？焖夙憫?
3. 培訓制度：定期進行安全教育，提升員工的安全知識和技能。
4. 審核檢查：定期對工作環(huán)境、設備進行安全檢查，及時消除隱患。
5. 責任追究：對違反安全規(guī)定的行為進行處罰，強化安全紀律。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復雜，確保每個員工都能理解并遵守。
2. 制度應具靈活性，適應不同工況和變化，但核心安全原則不能妥協(xié)。
3. 制度的執(zhí)行需要全員參與，管理層需以身作則，形成良好的安全文化氛圍。
4. 制度應定期更新，結(jié)合實際運行情況和新的安全標準進行修訂。
安全制度的建立與執(zhí)行是項目部管理的關(guān)鍵，其嚴謹性、實用性和執(zhí)行力度直接決定了安全水平。讓我們共同努力，打造一個安全、高效的工作環(huán)境。
某項目部安全事故快報制度范文
第1篇 某項目部安全事故快報制度
第一條:本制度規(guī)定了項目部的安全、質(zhì)量事故的報告程序。
第二條:報告時效
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位要遵守以下列程序向公司主管領(lǐng)導或相關(guān)部室報告。
1、輕傷事故6小時內(nèi)電話報告,24小時內(nèi)書面報告;
2、重傷事故2小時內(nèi)電話報告,18小時內(nèi)書面報告;
3、重大事故1小時內(nèi)報告。公司接到報告后按規(guī)定向相關(guān)主管部門上管。
第三條:書面簡報內(nèi)容要求
1、事故發(fā)生的時間、地點、所在項目部(分公司)名稱;
2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;
3、事故受害人應急搶救措施;
4、事故發(fā)生后采取的現(xiàn)場保護措施、防止事故進一步擴大的應急措施及其它后處理安排;
5、事故報告單位(蓋章)。
第四條:現(xiàn)場處理
事故發(fā)生后,項目部和事故發(fā)生所在場所負責人應當嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖交做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄像。
第五條:對事物報告單位的說明
施工場所發(fā)生事故由總包項目部報告;屬內(nèi)部專業(yè)分包單位的事故,由分包單位和總包項目部分別或聯(lián)合上報;屬建設方分包單位的事故,總包單位(項目部)也應按規(guī)定上報。其它情況由責任單位或相關(guān)單位及時上報。
第2篇 項目部防洪安全管理制度
一、建立防洪安全保證體系。
為加強我項目施工管段內(nèi)的防洪安全工作,全面貫徹落實上級的各項指示精神,把防洪安全工作落實到實處,指揮部專門成立防洪安全工作領(lǐng)導小組,名單如下:
組長:z
副組長:z
組員:z
各公司項目部必須成立相應的組織機構(gòu),成立義務防洪隊、設防洪安檢員,設防洪安全責任人,使防洪安全工作形成橫向到邊、縱向到底網(wǎng)絡體系,切切實實地把防洪安全責任落實到人。
二、防洪安全制度。
1、加強同氣象部門的聯(lián)系,在大、暴雨期間實行值班制度。
2、在進入雨季前準備好防洪器具、物資。
3、在全管段內(nèi)展開調(diào)查,對重點河流、溝渠作重點監(jiān)護、在雨天實行詢查制度。
三、定期開展防洪安全檢查
1、防洪安全檢查是防洪安全控制的重要手段。項目部每旬進行一次檢查,檢查要逐點進行,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要提出整改意見,落實專人負責,及時限期處理。
2、及時對因鐵路建設而受影響水溝、水系進行疏通。
第3篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應認真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負責檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務時應同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備以及高處防護設施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應有兼職安全員,負責本組日常安全工作,認真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應嚴格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人?？?并認真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責,正確使用勞動保護用品,反對違章作業(yè),反對違反紀律。
第4篇 項目部機械管理員安全生產(chǎn)責任制度
一、 負責機械設備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負責進場機械設備的管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。
三、 負責機械設備日常的維護和保養(yǎng)工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。
五、 負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負責目標：機械設備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%，確保公司機械設備管理制度落實到位，設備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設集團有限公司
2023年6月23日
第5篇 風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照_安（工管）發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，___風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領(lǐng)導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）學習貫徹***、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
（3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
（3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、學習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括：學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術(shù)，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指：當天工作結(jié)束后，班組長針對當天的安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進行安全技術(shù)措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關(guān)人員參加）。
2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。
第6篇 工程項目部安全管理制度5
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責任書、勞務隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;用合同和誓約來強化各級領(lǐng)導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
第7篇 項目部安全教育制度
為了執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),牢固樹立安全第一,預防為主的思想,不斷提高職工的安全意識和處我保護能力。特制定本制度。
(一)分公司及項目部的安全教育工作,由生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)導分級負責,其它有關(guān)部門協(xié)助開展。
(二)對操作新機具、新設備、新工藝、變換工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員,都必須進行安全教育,掌握操作方法后,經(jīng)考核合格,方準參加實際操作。
(三)項目部生產(chǎn)組長,每周必須堅持組織安全日活動。
(四)對特殊工種定期進行體檢、培訓、復審,考核合格持安全生產(chǎn)綜合管理部門的安全操作證,方準上崗獨立操作。
(五)新進場工人必須接受分公司、項目部、班組的三級安全教育,經(jīng)考核合格方能上崗。
1、分公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是:
國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育的時間不得少于15學時。
2、項目部安全教育現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。教育的時間不得少于 15學時。
3、班組安全教育的主要內(nèi)容是:
本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等,教育時間不得少于20學時。
第8篇 項目部上墻制度：安全員崗位職責
項目部上墻制度:安全員崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。
2、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針。
3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。
4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的擬定工作,檢查督促條款的實施。
5、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,對違章現(xiàn)象進行制止。
6、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。
7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設。
z建筑工程有限公司
第9篇 工程項目部特種設備安全制度
為了能充分發(fā)揮特種設備(起重機械)的作用,提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用,制定本制度。
一、明確職責。
麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責和權(quán)限,調(diào)動各級管理(操作)人員的積極性,及時和正確的履行其職責,確保特種設備處于良好的狀態(tài)。
(一)機材辦公室為施工處特種(起重機械)設備管理部門,主要職責為:
1、負責組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設備管理的法律法規(guī),制定公司特種設備管理制度,并監(jiān)督實施。
2、組織開展特種設備狀態(tài)管理,對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設備使用單位開展特種設備的“點(巡)檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作,有權(quán)對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。
4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調(diào)查,對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。
(二)、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為:
1、認真貫徹項目部有關(guān)特種設備管理制度。
2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。
3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責,使用前與操作人員相互確認,搞好計劃檢修工作,確保設備處于完好狀態(tài),并對管理責任人進行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門,對維護保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進行考核。
5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測,以確保特種設備的安全正常運行。
6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓,保證操作人員具備必要的特種設備安全知識,并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設備管理單位及管理責任人應認真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設備發(fā)生事故,要會同項目部機材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護保養(yǎng),運行故障和事故等記錄工作。
(三)、維護保養(yǎng)人員的職責
1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。
2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點,繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分,每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉(zhuǎn)動部位,應用稀油壺點注各轉(zhuǎn)動縫隙中,以減少機械的摩擦和銹蝕,潤滑時必須全車停電(電動潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標示牌。
4、定期檢查(見附表二、三、四),及時修復或更換嚴重磨損的零件(含鋼絲繩等)。
5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報項目部機材部,項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施,嚴禁私自焊接、維修設備。
(四)、操作人員的職責:
1、操作人員在獨立使用設備前,必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后,具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應當向使用單位負責人報告,危及安全的,要停止工作。
第10篇 項目部加強施工安全管理工作措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現(xiàn)場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質(zhì)電(2007)36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號《關(guān)于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
第11篇 工程項目部安全檢查制度9
工程項目部安全檢查制度(九)
項目部成立以項目經(jīng)理為組長,工程負責人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查增強領(lǐng)導和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
1、定期性安全檢查:
項目部每周由工程負責人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。
班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結(jié)果。
2、專業(yè)性安全檢查:
由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員、操作工、維修工對本項目所用機械、腳手架、電氣、塔吊等進行檢查。
3、經(jīng)常性安全檢查:
由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。
4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產(chǎn)帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想進行檢查。
安全檢查都應明確檢查目的、項目、內(nèi)容及jgj59-99標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應責令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應當場指出,進行糾正;查出的隱患應定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復查,建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。
發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動的現(xiàn)場做出標記,組織單位領(lǐng)人開展調(diào)查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質(zhì),根據(jù)事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調(diào)查報告。教育全體職工吸取事故教訓。
第12篇 項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、
項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第13篇 工程項目部安全用電制度8
工程項目部安全用電制度(八)
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施,電箱進出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。
四、電器和機械設備必須有接零接地和防雷設施。
五、電工、機械工必須持證上崗。
第14篇 項目部安全防護用品發(fā)放管理制度
為了保護__項目部全體員工的身體健康與安全,防止發(fā)生傷亡事故,加強對員工的個人防護,保證勞動防護用品及時發(fā)放,制定本規(guī)定。
一. 員工個人防護用品發(fā)放范圍和原則
1、發(fā)放范圍:
1.1 從事高溫作業(yè)、臨近營業(yè)線施工等操作者。
1.2 從事有燒傷、燙傷、機械傷害危險操作者。
1.3 從事散發(fā)毒性、刺激性、感染性等有害氣體粉塵等有害作業(yè)的操作者。
1.4 從事腐蝕、潮濕或苦臟崗位操作者。
1.5 從事高空作業(yè)的操作者。
1.6 從事有可能受到電擊、電傷等危險的電氣操作者。
1.7 從事有強噪聲作業(yè)的操作者。
1.8 從事有磨損和油灰等污染作業(yè)的操作者。
1.9 從事露天作業(yè)而必須在雨中堅持生產(chǎn)的作業(yè)者。
1.10 其他需要個人勞動防護用品的作業(yè)者。
2、發(fā)放原則:
2.1 按照不同工種、不同勞動條件,發(fā)給員工個人勞動防護用品。
2.2 嚴格按照國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的發(fā)放標準,不得任意擴大發(fā)放范圍和提高標準。
2.3 禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人,發(fā)放的勞動防護用品,不準轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)賣。
二、發(fā)放使用標準
1、發(fā)放、使用管理標準,按照國家和上級有關(guān)部門及單位規(guī)定的發(fā)放標準執(zhí)行。
2、新工種、新項目需新增的勞動防護用品應結(jié)合同類單位發(fā)放使用標準和本單位實際情況,制定發(fā)放使用標準。
三、勞動防護用品的使用規(guī)定
1、勞動防護用品,不同工種不同標準,不同條件不同規(guī)定,不搞平均主義,充分發(fā)按防護用品的作用,防止浪費。
2、勞動防護用品是保護員工在生產(chǎn)工作中的安全與健康的一項輔助措施,必須按規(guī)定正確佩戴使用,保證安全。
3、管理人員按管轄的主要崗位標準發(fā)給勞動防護用品。使用期限按規(guī)定標準執(zhí)行。
4、臨時工作人員的防護用品按同類工種標準執(zhí)行。
5、進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)作業(yè),必須認真穿戴好勞動防護用品。
6、勞動防護用品使用按從事本崗位的實際生產(chǎn)時間計算,期滿時以舊換新。
7、備用的勞動防護用品要專人保管。
四、勞動防護用品管理部門職責
1、安全管理部門
1.1對勞動防護用品質(zhì)量、款式、標準及使用情況進行監(jiān)督檢查。
1.2根據(jù)國家、廣西壯族自治區(qū)、中鐵六局集團電務工程有限公司行業(yè)規(guī)定標準結(jié)合本項目部實際情況修訂勞動防護用品使用、發(fā)放標準和管理辦法。
1.3如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量款式等不符合要求,有權(quán)指令停止發(fā)放和退回。
1.4項目經(jīng)理負責對領(lǐng)用勞動防護用品的審批。
2、物資采購部門
2.1必須采購符合國家標準要求的勞動防護用品。
2.2特種勞動防護用品的計劃采購需報主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導審批同意方可采購。
3、材料供應部門
3.1要認真按勞動防護用品標準、規(guī)格、款式、質(zhì)量要求對入庫勞動防護用品進行檢查,不符合標準不準入庫和發(fā)放。
3.2發(fā)現(xiàn)勞動防護用品質(zhì)量不合格時,要報安全管理部門及時進行處理。
3.3對庫內(nèi)勞動防護用品要認真保管,做好防潮、防雨等事項。保持良好通風,防止勞動防護用品損壞。
4、財務部門
4.1按主管部門提出的季度勞動防護用品的預算計劃,及時提供勞動防護用品經(jīng)費。
4.2建立勞動防護用品?？顚Ｓ门_帳。
5、其他部門
5.1綜合辦負責提供工種及人數(shù),對改換工種人員辦理手續(xù),并通知安全管理部門。
5.2技術(shù)部門負責新工藝、新工種認定。
第15篇 s項目部管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現(xiàn)安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第16篇 項目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度
為了認真貫徹落實徐連指安發(fā)[2008]009號文件精神,保證既有線施工安全。嚴格落實安全責任制,加大責任追究力度,實現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定,消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項目創(chuàng)建精品工程的目標,特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項目部對以下施工作業(yè)項目,施工負責人(領(lǐng)工員)未進行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規(guī)定進行罰款;施工負責人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項規(guī)定進行罰款(第17條未執(zhí)行只針對分管副經(jīng)理)。
1、站內(nèi)施工必須按運統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度,沒有登銷記,施工負責人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡員未執(zhí)行,一次次性罰款2000元;
2、所有施工前必須設置駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員,施工負責人未安排,一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員未按規(guī)定時間到位,一次性罰款2000元;
3、防護員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓合格后,持證上崗,未經(jīng)培訓,無證上崗,一次性罰款500元;
4、防護員必須帶齊防護備品(對講機、信號旗、口笛、響墩、火炬),缺少一件,罰款100元;
5、大型施工機械(挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、重型運輸車輛等)鄰近既有線施工,必須做到一機一人專職防護,來車時提前停止作業(yè),不得侵入限界,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;
6、靠近既有線施工,必須設置安全防護警戒帶(繩),未設置,一次性罰款1000元;
7、在既有線各項施工,必須有設備管理單位人員配合、監(jiān)督,沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度,一次性罰款500元;
8、各種大型機械操作人員必須經(jīng)培訓考試合格有操作證方可上崗,沒有操作證上崗,一次性罰款500元;
9、在既有線各項施工,上道人員必須穿戴防護服和上崗證,否則,一人次罰款200元;
10、在既有線各項施工,施工人員不得隨意翻越股道,行走道心,鉆車底,坐臥鋼軌,發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;
11、登高作業(yè)必須戴安全帽,系安全帶,未執(zhí)行者,一人次罰款500元;
12、在既有線進行基坑開挖,土方開挖,管道、電纜溝開挖,必須進行電纜探測或開挖探溝,防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款1000元;
13、各項基坑開挖,必須做好支護,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;
14、各項施工必須有安全施工方案和施工安全展開表,有措施,有責任人,有分管領(lǐng)導,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;
15、各項封鎖施工準備工作,不得做過頭和冒險放行列車,未執(zhí)行者,一次性罰款2000元;
16、臨時增設道口,必須設置24小時看護,專人管理,防護備品齊全,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;
17、使用自輪運轉(zhuǎn)設備重型軌道車,必須有分管領(lǐng)導添乘,未執(zhí)行者,一次性罰款1000元;
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項設備”完好,26種防護備品到位,未按規(guī)定執(zhí)行,一次性罰款2000元;
19、對全體參建人員,必須進行安全教育、培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;
二、施工質(zhì)量方面
項目部對以下施工作業(yè)項目,各工地主管技術(shù)員未進行交底和安排,發(fā)生下列行為之一對其按各條規(guī)定進行罰款,各工地主管技術(shù)員已進行交底和安排,施工負責人(領(lǐng)工員)未進行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的,對施工負責人按以下各項處罰規(guī)定進行罰款;施工負責人已安排,作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的,按各項規(guī)定進行罰款。
1、路基填筑必須清表,劃格卸土,專人控制,虛鋪厚度不得大于30厘米,未執(zhí)行者,一次性罰款500元;
2、改良土拌和,要計量摻灰,含量符合要求,路拌不得少于3遍,大于10毫米顆粒不得多于20%,未執(zhí)行者,罰款1000元;
3、路基填料含水量為+2、-3,壓實后無彈簧土,未執(zhí)行者,罰款1000元;
4、路基填料級配碎石應級配良好;土質(zhì)填料要有檢測報告,未執(zhí)行者,罰款1000元;
5、過渡段填筑方法:
⑴長寬符合要求,同斷面同時填筑;
⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度,1米內(nèi)須用沖擊式打夯機夯實,結(jié)合部挖1米臺階夯實填筑。
未執(zhí)行以上者,罰款500元;
6、過渡段填筑質(zhì)量,級配碎石應級配良好,有配比單,未執(zhí)行者,罰款500元;
7、混凝土質(zhì)量要采用集中計量拌和,坍落度符合要求,原材質(zhì)量料符合要求,未執(zhí)行者,罰款500元;
8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝,加固牢固,接縫無錯臺,未執(zhí)行者,罰款1000元;
9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設計要求,接頭綁扎位置符合規(guī)定,未執(zhí)行者,罰款500元;
三、項目部管理人員方面
1、認真落實“8554”安全質(zhì)量控制要求,項目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、施工負責人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件,做到有檢查、有記錄、有整改、有責任人,限期整改,做到閉合管理。未閉合或達不到數(shù)量要求者,罰款200元。
2、對分工包保責任項目、責任地段,出現(xiàn)責任安全質(zhì)量隱患,罰款包保人500元。
3、各工地主管技術(shù)員認真履行本崗位職責,因未盡到責任造成施工缺項、漏項或因技術(shù)交底不清造成施工返工的,一次性罰款500元。
4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、工地負責人在施工過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時上報者,罰款500元。
5、工地負責人向項目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題,各部門在職責范圍內(nèi)沒有解決或拖延時間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責任人罰款500元。
四、其他“三違”行為,按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行
附表:《違章違紀處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項目部
二〇〇八年四月三日
第17篇 某風電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照_安(工管)發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》,結(jié)合___風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,___風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全會議
1、___風電場項目部安全領(lǐng)導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實___風電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、研究制定___風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
(3)、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
(4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)學習貫徹***、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
(3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
(4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
(5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結(jié)合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、傳達貫徹___風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
(2)、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、學習黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
(2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電_局、___風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(jié)(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
①工前講安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術(shù),講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎(chǔ)上,當班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指:當天工作結(jié)束后,班組長針對當天的安全工作進行總結(jié),找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組,進行安全技術(shù)措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術(shù)措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術(shù)安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),___風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關(guān)人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條___風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
第18篇 項目部微機操作員安全責任制度
1、熟練掌握電腦、電視監(jiān)控系統(tǒng)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護、保養(yǎng)好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時拷貝留底。
3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦等如發(fā)生自己處理不了的故障或電視監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異樣情況,應及時向項目經(jīng)理報告,并采取相應的必定措施。
5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機,如強行開機違章操作損壞機械設備,后果由開機人員承擔,并追究設備賠償。下班以后,電腦加密上鎖。
簽名: 年 月 日
第19篇 項目部安全獎罰制度
第一條為了加強安全、環(huán)境和文明施工管理,依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定及結(jié)合本項目實際情況制定本制度。本制度適用于本項目部獎罰。
第二條獎勵內(nèi)容
凡在安全生產(chǎn)文明施工管理中成績突出的,具備下列條件之一者,給予獎勵100~5000元。(具體根據(jù)業(yè)績,由項目安全部門提出方案,項目經(jīng)理批準)。
1、在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻的人員(如:在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故發(fā)生或在事故中積極搶救傷員有功的)。
2、在工程施工期間,認真完成本職安全生產(chǎn)相關(guān)工作,接受上級單位檢查時,資料及現(xiàn)場未被扣分,受到表揚的;在局和公司的項目管理達標檢查中收到獎勵,將論功行賞。
3、職工對項目安全生產(chǎn)工作提出合理化建議,并經(jīng)實施而取得顯著效果的,給予獎勵。
4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟損失作出貢獻的。
5、對創(chuàng)市級及以上“文明工地”,“標化工地”,“標化樣板工地”進行具體組織落實,布置的有關(guān)人員。
第三條:處罰內(nèi)容
處罰標準按安全文明施工檢查處罰標準執(zhí)行
安全文明施工檢查處罰標準
類別
序號
違章罰款標準
處罰金額
分包管理
1
分包單位進場前,未將分包隊伍的相關(guān)資質(zhì)文件、主要管理人員執(zhí)業(yè)資格證書及任命書交項目部的。
500元/項
2
分包單位未按項目部要求配備相關(guān)安全管理人員或安全管理人員沒有持有效證件上崗的。
1000元/人
3
分包單位在施工現(xiàn)場不按項目安全部開展安全管理活動、不配合項目安全部完善相關(guān)安全管理資料
2000元/項
4
分包單位對作業(yè)班組管理不到位,造成重大安全隱患、發(fā)生群體打架斗毆、聚眾鬧事、賣淫嫖娼、聚眾賭博、偷盜搶劫等違法活動的
5000元/項
5
分包單位使用童工、年老體弱工、精神不正常、犯有突發(fā)性疾病、通緝犯等非法用工的
3000元/人
6
分包單位不按時發(fā)放作業(yè)人員工資的
3000元/次
7
分包單位不服從項目安全管理的
2000元/項
8
分包單位不按照公司項目管理達標要求,完善相關(guān)防護措施、管理規(guī)定的
3000元/項
分包
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
10
分包未建立安全責任制的、各級部門未執(zhí)行責任制的。
200元/項
11
分包未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的。
200元/人
12
分包未制定安全管理目標、責任目標考核未落實好的。
200元/項
13
分包安全措施不全面,無針對性,安全措施未落實的。
100元/項
14
無書面安全技術(shù)交底或交底不全面、交底未履行簽字手續(xù)的。
100元/項
15
檢查出事故隱患未能及時整改、及時書面回復的。
100元/項
16
分包建立文明施工檔案或文施資料嚴重缺乏的。
100元/宗
17
安排未經(jīng)三級安全教育并考試合格的人員上崗作業(yè)的。
50元/人
18
進入施工現(xiàn)場未戴安全帽、或沒有正確佩戴安全帽的;高空作業(yè)無使用安全帶、赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋者。(有五人以上受罰的,則現(xiàn)場兼職安全員同罰)
50元/人
19
進入施工現(xiàn)場作業(yè)的架子工、鋼井架工、塔吊工、施工升降機安裝工、維修工、模板工穿硬底鞋的。
20元/人
20
不正確佩戴安全帽、高空作業(yè)不正確使用安全帶的。
20元/人
21
電工、焊工、機駕工、架子工、鋼井架工、塔吊、施工升降機安裝、維修工、塔吊施工升降機司機、場內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
100元/人
22
班前安全活動無記錄的。
100元/人
23
沒有召開安全生產(chǎn)會議,沒有安全會議記錄的。
100元/次
24
人工挖孔樁工程的樁孔深度超過2m而無下列安全設施的:(1)機械通風裝置。(2)防落物傷人的半圓平護板(網(wǎng))。(3)操作人員上落梯。(4)12伏安全用電照明。(5)氣體檢測儀。
50元/項
25
在外腳手架掛設不合格安全網(wǎng)的。
200元/例
26
在外腳手架掛設安全網(wǎng)不嚴密的。
20元/處
27
鋼絲繩使用違反規(guī)定或不符合說明書要求的,達到報廢標準還在使用的。
200/項
28
沒有采用三相五線制供電,配電箱、開關(guān)箱不符合“三級配電箱二級保護”要求的。
300/項
29
外電防護小于安全距離又無防護措施的,或防護措施不符合要求,封閉不嚴密的。
300/項
30
工作接地與重復接地不符合要求的,專用保護零線設置不符合要求的,或保護零線與工作零線混接的。
300/項
31
施工現(xiàn)場的動力配電箱與照明配電箱沒有分開設置,而是合用一個配電箱,但此時動力和照明線路又沒有實現(xiàn)分路設置的。
200/項
32
配電箱與開關(guān)及固定設備間的距離不符合規(guī)范要求。分配電箱與開關(guān)箱的距離遠大于30m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離已經(jīng)超過了3m的。
50元/處
33
配電箱、開關(guān)箱沒有采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,其鐵板厚度小于1.5mm,存在使用木質(zhì)配電箱的現(xiàn)象。
100元/處
34
配電箱和開關(guān)箱內(nèi)所有整場情況不帶電的導電部分沒有做保護接零的。
100元/處
35
配電箱內(nèi)的電器直接安裝在配電箱的箱體上或采用木質(zhì)二層底的。
100元/處
36
配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器的規(guī)格、型號不符合設計和規(guī)范要求,和用電設備的性質(zhì)、容量要求不相配的。
100元/處
安全生產(chǎn)
37
配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器有破損使用現(xiàn)象,其配件或附件等不齊全,不完整有效的。
50元/處
38
總配電箱內(nèi)電器配置原則,如電器安裝種類、配合安裝位置等不符合《規(guī)范》(jgj46-2005)的規(guī)定的。
200元/項
39
施工現(xiàn)場開關(guān)箱違反“一機、一閘,一漏、一箱”規(guī)定要求,存在著“一閘多用或一箱多機等錯誤做法?！河猛婚_關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上用電設備(含插座)j
100元/處
40
總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護器的工作參數(shù)間不能實現(xiàn)相互配合,沒有形成分級分段保護功能的。
50元/處
41
配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的各種開關(guān)電器的額定值沒有與其控制用電設備的額定值相適應的
50元/處
42
現(xiàn)場施工材料、機具擺放超出圍蔽范圍或設置的臨時設旌采用竹木結(jié)構(gòu)等影響城市景觀的。
100元/處
43
磚塊運輸隨地倒,在樓地面倒、搓灰漿或無清理落地灰、磚碎等雜物垃圾的。
50元/處
44
從高空向建筑物外拋周轉(zhuǎn)料、雜物或倒垃圾余泥的。
100元/入
45
灰、砂、磚、石、鋼筋、木料、構(gòu)件等無按平面圖規(guī)定點堆放,該隔離無隔離或無材料標牌的。
20元/處
安全生產(chǎn)、消防、治安
46
現(xiàn)場主要通道、樓梯有材料余泥雜物等阻塞不暢通的。
20元/處
47
建筑材料堆放不整齊的。
50元/處
48
宿舍內(nèi)務不衛(wèi)生整潔,被褥、生活用品擺放不整齊或地上有垃圾的。
5元/床、20元 /間
49
宿舍地面、床下有煙頭的。
20元/個或l00 元/間
50
躺在床上吸煙或在工地作業(yè)區(qū)流動吸煙的。
20元/人
51
動焊、動火作業(yè)不辦理動火審批手續(xù)擅自進行作業(yè)或違章指揮作業(yè)或焊工無證上崗作業(yè),不攜帶動火證作業(yè)的。
100元/人
52
無帶滅火器材或無防范措施;高處焊、割作業(yè)無防止焊渣下落措施的。
200元/次
53
氣體作業(yè)氣瓶違規(guī)放置,安全距離不足及夏天氣瓶無做防曬措施 的。
100元/處
54
在易燃易爆危險場所、油漆作業(yè)場所進行動焊或明火作業(yè)的。
200元/處
安全生產(chǎn)、消防、治安
55
無及時清理作業(yè)區(qū)、外排柵上遺留的木糠、木屑、刨花、水泥袋、可燃包裝物等易燃可燃物品的。
20元/處
56
擅自將消防器材挪作它用,使用后無放回原處的。
20元/項
57
在工棚宿舍亂拉亂接電線、燒香拜佛或隨意生火或使用電爐、電燙斗、電炒鍋等電熱器具的。
100元/處
58
在場職工、民工未按規(guī)定佩戴胸卡(平安卡)或無佩戴胸卡出入的。
10元/人
59
在辦公室、宿舍、施工現(xiàn)場聚眾賭博、打架斗歐的。
2000元/參與方(人)
60
男女混住或未經(jīng)批準收留外來人員在宿舍住宿的。
50元/宗
61
隨意拆除施工現(xiàn)場的防護設施和警示牌、安全標志等及在墻上亂寫亂畫的。
20元/張
62
發(fā)現(xiàn)偷盜對偷盜者所在勞務隊處罰
2000元/次
第四條安全獎罰單由項目安全部根據(jù)實際情況填寫,由項目經(jīng)理進行審批后簽發(fā)。
第五條項目安全部將簽發(fā)的獎罰單交責任方進行核實并簽字確認,如有異議可向項目經(jīng)理申述,否則視為沒有異議,如拒簽,處罰單同樣生效,并按照處罰單中金額的雙倍從工程款中扣除。
第六條項目安全部將簽發(fā)的獎罰單交商務部,由商務部在當月工程款中扣除。
第七條財務部根據(jù)商務部請款單做好安全文明施工獎罰管理臺賬。
第八條獎罰單一式三份,責任方一份、安全部一份、商務部一份。
第九條本獎罰制度為項目部對分包單位的處罰條款,項目部只對責任分包單位進行處罰,不對具體責任人員進行處罰。
第十條本獎罰制度作為分包合同中的附件之一,與合同具有同等法律效力,如分包單位在施工過程中有違反以上條款,將視為違約,所產(chǎn)生的處罰金額以違約金的形式從工程款中扣除。
第20篇 項目部防洪安全制度
一、建立防洪安全保證體系。
為加強我項目施工管段內(nèi)的防洪安全工作，全面貫徹落實上級的各項指示精神，把防洪安全工作落實到實處，指揮部專門成立防洪安全工作領(lǐng)導小組，名單如下：
組長:z
副組長:z
組員:z
各公司項目部必須成立相應的組織機構(gòu)，成立義務防洪隊、設防洪安檢員，設防洪安全責任人，使防洪安全工作形成橫向到邊、縱向到底網(wǎng)絡體系，切切實實地把防洪安全責任落實到人。
二、防洪安全制度。
1、加強同氣象部門的聯(lián)系，在大、暴雨期間實行值班制度。
2、在進入雨季前準備好防洪器具、物資。
3、在全管段內(nèi)展開調(diào)查，對重點河流、溝渠作重點監(jiān)護、在雨天實行詢查制度。
三、定期開展防洪安全檢查
1、防洪安全檢查是防洪安全控制的重要手段。項目部每旬進行一次檢查，檢查要逐點進行，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要提出整改意見，落實專人負責，及時限期處理。
2、及時對因鐵路建設而受影響水溝、水系進行疏通。
