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重要性和意義
安全施工不僅是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎，更是保障員工生命財產安全的基石。一個健全的安全制度，能預防事故的發(fā)生，提高工作效率，減少經濟損失，同時也是企業(yè)社會責任的體現。它不僅規(guī)范了作業(yè)流程，還能提升團隊的紀律性和執(zhí)行力，營造出安全優(yōu)先的企業(yè)文化。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應包括以下幾個核心部分：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責，確保人人知曉自身的安全義務。
2. 安全規(guī)程：規(guī)定各類作業(yè)的安全操作步驟，防止違章操作。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，增強員工的安全意識和應急處理能力。
4. 安全檢查制度：定期或不定期進行安全檢查，及時發(fā)現并消除隱患。
5. 事故報告和應急響應機制：規(guī)定事故報告流程和應急預案，確?？焖儆行У貞獙ν话l(fā)事件。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
- 制度要具體、明確，避免含糊不清，以便于理解和執(zhí)行。 - 制度應適時更新，以適應新的法規(guī)要求和技術進步。 - 員工參與制度的制定，增加其認同感和執(zhí)行力度。 - 制度執(zhí)行過程中，應注重人性化管理，兼顧效率與關懷。
安全施工獎懲制度是保障工地安全的關鍵，它的實施需要全員參與，持續(xù)改進，以確保每一個細節(jié)都充滿對生命的尊重和對安全的執(zhí)著。只有這樣，我們才能真正實現零事故的目標，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全施工獎懲制度范文
第1篇 安全施工獎懲制度范文
一、安全生產責任制履行考核
1、考核對象:
項目部經理、副經理、總工程師、黨支部書記、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業(yè)隊隊長。
項目部成立安全考核領導小組,負責安全考核領導工作,考核領導責任分工,項目部經理、黨支部書記由公司考核。
項目部經理考核:副經理、總工程師、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業(yè)隊隊長。
項目部各部長考核:部員。
2、考核資料提供
(1)安質部:負責提供結果的考核資料,對項目部日常安全管理工作、安全生產逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查;對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落實情況進行檢查、審核,負責收集、整理各部門匯總考核資料。
(2)綜合部:對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
(3)工程部:對作業(yè)隊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、工程施工技術安全措施的實施進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
3、檢查考核的形式
(1)檢查考核采取分值和表格的方式(領導干部安全生產逐級負責制月(季)考核表),采取百分制(其中實施過程管理占60%,實施結果占40)?？己私Y果在90分及以上的為優(yōu),80~89分為良、70~79分為中、70分以下者為差。
(2)考核結果與績效工資掛鉤,每月績效工資掛鉤為:評分在70~79分的扣款100元;評分在60~69分的扣款200元;評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。
(3)連續(xù)3個月內考核得分低于60分者(不包括60分)離崗學習一個月(學習期內按有關規(guī)定辦),期滿后按工作需要安排工作。
(4)安全生產逐級負責制考核,每月進行一次,由被考核者填報《考核表》報安質部考核,結果納入干部政績考核。
二、事故責任的追究與處罰:注:具體罰款由各項目部決定。
1、對作業(yè)隊事故責任的追究與處罰。
(1)作業(yè)隊發(fā)生責任從業(yè)人員因工輕傷事故罰款2000元,多人輕傷事故罰款5000元,發(fā)生從業(yè)人員重傷事故1人罰款5000元
(2)發(fā)生火災爆炸,設備安全質量一般事故罰款5000元,發(fā)生大事故罰款2萬元,發(fā)生重大事故罰款40000元
(3)發(fā)生交通責任一般事故罰款10000元,發(fā)生交通責任大事故及以上事故按公司規(guī)定處罰。
(4)發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。
2、對事故責任者和項目部領導責任的處罰
(1)發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災事故、一般設備安全質量事故,給予事故管理人員上述相應罰款數的10%。
(2)火災、爆炸事故、設備安全質量事故造成的人員傷亡事故,給予事故管理人員上述相應罰款數的15%。
(3)發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災爆炸事故,重大設備安全質量事故,按公司處理結果執(zhí)行。
(4)對傷亡事故行政責任的追究按中鐵八局相關規(guī)定執(zhí)行。
(5)各作業(yè)隊對工作時間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時,必須向公司領導和安全質量部報告,任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了,更不得隱瞞不報或謊報,對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門,一經查出,除追回安全獎勵外,處以相同數額30~50%的扣款,并按規(guī)定給予補扣款;給予部門責任人2倍罰款。
三、對違章的處罰
1、經項目部安全檢查發(fā)現的安全隱患、違章行為,視情節(jié)輕重,將給予下達安全《整改通知書》、《罰款通知書》,并行文對被檢查單位黃牌或紅牌警告。
2、違反安全規(guī)定,安全管理混亂,貫徹上級安全精神、規(guī)定不利,安全隱患突出的單位責令限期整改,并對主責作業(yè)隊處以不低于10000元的罰款。一個單位出現相同的問題,加倍處罰,并追究相關管理人員的責任。
3、發(fā)生以下違章情況的每人次給予50~500元的扣款:
(1)進入施工現場不帶安全帽的,未栓好安全帽帶的;
(2)施工作業(yè)不按規(guī)定著裝的。
(3)進入施工現場穿高跟鞋的。
(4)工作前及工作中飲酒進入施工現場作業(yè)的。除扣款外并責令停止其工作。
(5)高處作業(yè)不系安全帶的。
(6)帶領小孩或無關人員進入施工現場的。
(7)違章指揮的。
(8)施工現場使用鍋爐時,爐內無水運轉的。
(9)對各種施工機具違反其操作規(guī)程進行操作的。
(10)其他違反《建筑工程安全生產管理條例》或《施工安全操作細則》的。
4、項目經理部安全檢查人員填發(fā)的安全《整改通知書》和安全《罰款通知書》,被檢查單位必須堅決執(zhí)行。
5、安全《整改通知書》要求整改的事項由被檢查作業(yè)隊執(zhí)行,經理部安全檢查人員負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況及效果。因不履行整改要求而導致事故,由整改執(zhí)行人負責,并按本辦法處罰標準加倍處罰。
6、對以上問題,情節(jié)嚴重或社會影響大的,經項目部經理辦公會議研究決定,從重處罰。
7、對責任作業(yè)隊或個人的罰款,由項目部下達《罰款通知書》,責任作業(yè)隊或個人接此通知后,10日內將罰款足額交項目部財務部。
四、獎勵:
1、項目部對所屬各部門、作業(yè)隊實行季度綜合評價考核,以季度為考核期,各作業(yè)隊、部門每季末,經考核合格(80分以上)寫出請獎報告,經項目部安質部核定,經理批準后給予獎勵。
2、重點工程安全考核獎勵:
對公司確定的安全重點工程,實行安全與工期掛鉤考核,在規(guī)定工期內完工并且沒有發(fā)生從業(yè)人員責任因工傷亡、火災、爆炸、設備責任事故、交通主責事故的安全重點工程,由工程單位寫出請獎報告,項目部核定后發(fā)給一次性重點工程安全獎。
3、安全標準工地考核與獎勵
具體規(guī)定按照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
4、安全成績突出者獎勵注:具體由各項目部決定。
(1)在安全生產環(huán)境中發(fā)現重大事故隱患并防止傷害事故發(fā)生的作業(yè)隊,給予1500元獎勵,個人給予500元獎勵。
(2)在重大事故搶救、搶險中有突出貢獻的作業(yè)隊給予1000元,個人給予300元獎勵。
(3)在開展安全達標工地活動中,施工現場經公司檢查達到示范標準的,給予作業(yè)隊1000元獎勵。
(4)在安全技術方面有發(fā)明創(chuàng)造或者技術改革成效顯著的作業(yè)隊給予1000~3000元獎勵,個人給予500~1500元獎勵。
五、其他
1、受獎作業(yè)隊所得獎金,主要用于獎勵與安全工作中作出貢獻的集體和個人,不得平均分配和挪作他用。
2、獎勵辦理程序:
(1)獎勵由受獎勵作業(yè)隊(個人)填寫請獎表,安質部核定后,項目部經理審批,財務部辦理領取發(fā)放。
(2)違章、安全隱患的處罰由檢查者填寫《事故、隱患違章通知單》、《安全隱患罰款通知單》,安質部審核蓋章交財務部辦理收繳手續(xù)。
3、本辦法由項目部安全質量部負責解釋。
4、本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。
第2篇 電力工程安全施工獎懲制度
1、總則
1.1為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步落實項目部各級各類人員的安全責任制,強化安全管理,運用經濟手段調動廣大職工安全施工生產積極性,杜絕人身死亡和重傷事故、重大設備損壞事故、重大火災事故、重大交通事故。根據國家電力公司《電力安全生產獎罰懲定(試行)》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》的要求,特制定本獎懲制度。
1.2“安全生產人人有責,管生產必須管安全”。對安全工作,黨、政、工、團必須密切配合,各負其責,各司其職。
1.3安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則,對在安全生產中取得優(yōu)異成績的有關職能部門、隊(班)和有關人員應予以表彰和獎勵;對安全工作有特殊貢獻的應給予重獎,對在安全工作中嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的應給予重罰。
1.4實行獎懲制度應把思想工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,堅持精神鼓勵與物資鼓勵相結合;在處罰上,堅持以教育為主,懲教結合的原則。
1.5本制度適用于昌西~桃苑、西郊線項目部所屬各施工隊、各職能部門。
2、事故及責任分類
.1人身事故分類
2.1.1輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
2.1.2重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)無死亡的事故。
2.1.3死亡事故:指一次事故中死亡1-2人(包括伴有重傷和輕傷)的事故。
2.1.4重大傷亡事故:指一次事故中死亡三人或人身傷亡事故一次死亡與重傷達成10人及以上的事故。
2.1.5嚴懲未遂事故:已發(fā)生的性質惡劣,嚴懲威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的。凡發(fā)生倒桿倒塔、塔上倒扒桿、觸電、爆炸、高空墜落、中毒、火災、淹溺等性質惡劣事故,雖未造成人身傷害,但均屬嚴懲未遂事故范圍,其經濟損失應同時按設備事故報項目部。
2.2事故責任
2.2.1根據事故調查所確定的事故發(fā)生原因,按照當事人在事故過程中的作用,分析事故責任。
事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任和次要責任。
2.2.1.1其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的,承擔事故的直接責任。
2.2.1.2對事故發(fā)生負有主要責任的,承擔事故的主要責任。
2.2.1.3對事故發(fā)生負有領導責任的,承擔事故的領導責任
2.2.1.4對事故發(fā)生的次要原因負有責任的,承擔事故的次要責任。
2.2.2確定事故主要責任的依據
因下列原因之一造成折重傷、死亡、重大傷亡事故,施工隊隊長負主要責任:
2.2.2.1發(fā)布違反有關安全生產法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令,違章指揮施工。
2.2.2.2無視安監(jiān)部門的警告,未及時消除重大事故隱患。
2.2.2.3安全規(guī)章制度落實不健全,本隊安全管理混亂。
2.2.2.4未認真吸取教訓,未及時采取有效措施,使同類事故重復發(fā)生。
2.2.3因下列原因之一造成事故,由有關責任人負主要責任:
2.2.3.1未經三級安全教育和考試,不懂安全操作知識,由安排工作者負主要責任。
2.2.3.2施工中無安全施工措施、無安全工作票、未經安全交底、分工不明確、班前會不宣讀安全工作票就施工、危險作業(yè)未安排監(jiān)護人,由安排工作者負主要責任。
2.2.3.3施工技術措施有錯誤,審批者負主要責任,編制者負直接責任。
2.2.3.4安全設備不齊備、作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施;未經技術部門同意,擅自更改施工方案;工器具設備以小代大,超負荷使用;施工前對工器具不進行檢查,使用不合格的工器具。由組織施工的負責人負主要責任。
2.2.3.5機械設備未按計劃檢修,帶病運行,由機械管理部門負責人負主要責任。
2.2.3.6勞動防護用品、用具、施工器具的質量不符合國家標準,由采購、供應部門負責人負主要責任。
2.2.3.7違反職業(yè)禁忌癥的有關規(guī)定,派不符合身體健康要求的人員上崗,由工作安排者負主要責任。
2.2.3.8由于安監(jiān)部門工作嚴重失職,直接導致事故的發(fā)生,由安監(jiān)部門負責人負主要責任。
2.2.3.9違章指揮施工,指揮者負主要責任。
2.2.4因下列原因之一造成傷亡事故,由肇事者負主要責任:
2.2.4.1違反安全交底規(guī)定、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。
2.2.4.2玩忽職守,工作不負責任。
2.2.4.3未正確使用勞動防護用品、用具。
2.2.4.4擅自拆除、毀壞、挪用安全設施和安全裝置。
3、獎懲
3.1獎勵
3.1.1凡本工程期間無重傷及以上人身事故的施工隊,參照其它事故頻次和安全管理狀況,獎勵1500—3000元。
3.1.2有下列成績的集體或個人,視具體情況集體獎勵500-1000元,個人獎勵100-500元,并授予榮譽稱號。
3.1.2.1認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在改善勞動條件和防止工傷或職業(yè)危害中做出顯著成績的。
3.1.2.2消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故的。
3.1.2.3發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的。
3.1.2.4在安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面,采用先進技術,提出合理化建議被采納的,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。
3.1.2.5對事故隱滿不報者進行檢舉、揭發(fā)的,經核實情況屬實的給予檢舉人獎勵并保密。
3.1.3對避免和消除重大事故隱患,作出特殊貢獻的集體和個人,視具體情況上報公司安全委員會討論給予重獎。
3.1.4因在本工程成績突擊,而榮獲省局、網局、電力部先進集體和先進個人的給予如下獎勵:
3.1.4.1榮獲省局先進集體每人獎50元;網局先進集體每人獎80元;電力部先進集體每人獎100元。
3.1.4.2榮獲省局先進個人獎200元,網局先進個人獎300元;電力部先進個人獎500元。
3.1.5被評為公司先進隊(班)、先進個人給予獎勵。安全先進隊(班)每人獎勵50元;先進個人獎勵100元。
3.1.6項目部領導在安全生產過程中,充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的作用,實現單位全年無重傷及以上人身事故,無重大火災事故和重大交通事故,輕傷事故頻率小于6%,項目經理600元,項目總工400元,項目安全專職200元。
3.1.7同級頒發(fā)的個人及集體獎勵,按其最高獎勵標準發(fā)放,不重復計獎。
3.2懲罰
3.2.1施工隊凡發(fā)生重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故,每重傷一人次罰款1000元,每死亡一人罰款3000元。發(fā)生重大設備事故(直接經濟損失在5萬元以上、倒塔事故,均屬重大設備事故),重大火災事故,重大交通事故,每發(fā)生一次罰款1000-3000元。
3.2.2發(fā)生人身重大傷亡事故、人身死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故,對責任者按照國家電力公司《電力安全生產獎懲規(guī)定》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》處罰。
3.2.3昌西~桃苑、西郊線項目部全年若發(fā)生死亡事故,安監(jiān)科長給予行政警告并罰款200元。
3.2.4發(fā)生人身傷事故,根據事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人進行以下處罰:
3.2.4.1凡因違章指揮,違章作業(yè)造成他人重傷情節(jié)嚴重的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下崗6個月;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年,罰款200元。
3.2.4.2凡因違章作業(yè)造成自己重傷的或因其它原因造成重傷的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下浮一級工資一年;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年。
3.2.4.3施工隊凡發(fā)生重傷事故,隊長罰款項200元,一年內,如果在同一單位連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,第二次事故對隊長給予行政記過并罰款500元。
3.2.5施工隊發(fā)生人身死亡事故,事故點隊長免職,一年內連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,其所在隊正隊長免職,報工程處三年內不得再擔任隊長。
3.2.6發(fā)生輕傷事故,對主要責任者罰款200元,對次要責任者罰款100元。
3.2.7發(fā)生嚴重未遂事故,對主要和直接責任者罰款300-500元,情節(jié)嚴懲的同時給予記過處分或免職處分。對次要責任者罰款100-200元。
3.2.8施工隊對職工傷亡事故如有隱瞞不報、虛報或拖延上報等情況,經發(fā)生后除責成補報外,對該隊罰款500-5000元,對正隊長罰款100-300元。情節(jié)嚴重的同時給予行政處分。
3.2.9施工隊要嚴格執(zhí)行“安全工作票”和“安全活動記錄”制度,如檢查發(fā)現有不及時,不認真,不齊全、不宣讀甚至丟失等現象,對正隊長罰款100-300元。
3.2.10對執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的安監(jiān)人員以及所有堅持安全施工原則的人諷刺挖苦,打擊報復者,對其罰款100-500元,情節(jié)嚴重者給予行政處分。
3.2.11施工隊發(fā)生人身死亡、人身重傷、嚴重未遂事故(包括交通事故在內)后,事故現場有關人員應立即報告項目部領導和安監(jiān)部門,并立即用快速辦法(最遲不超過24小時)報告公司領導和安監(jiān)科。輕傷事故發(fā)生后三日內報告到公司安監(jiān)科。
3.2.12施工隊發(fā)生人身重傷事故(包括交通事故)、嚴重未遂事故,其正隊長必須在24小時內向項目部領導或安監(jiān)部門專題匯報,實行“說清楚”制度 。
4.交通事故懲罰
4.1機動車駕駛員有下列行為之一,造成他人人身重傷、人身死亡事故,除接交通管理部門處理執(zhí)行外,一律報公司,按公司有關條例、規(guī)章處理。
4.1.1酒后駕駛機動車。
4.1.2把機動車交給無駕駛證的人駕駛。
4.1.3無證駕駛。
4.1.4非本崗位駕駛。
4.1.5未經領導同意,非因公駕駛。
4.2臨時請用外單位車輛和司機作為隊(班)生活車的,應對請用車輛進行車況檢查,車況情況須良好;不得請用報廢或超期服役車輛,駕駛員的三證(駕駛證、行車證、營運證)齊全有效。請用外單位車輛和司機,應簽訂正式合同,確定安全責任。
4.3發(fā)生交通事故后,應及時按規(guī)定報告昌桃線項目部,并將事故報告送公司安監(jiān)科,凡隱瞞事故者將從嚴懲罰。
5.本制度解釋權屬昌桃線項目部。
第3篇 安全施工獎懲制度
一、安全生產責任制履行考核
1、考核對象：
項目部經理、副經理、總工程師、黨支部書記、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業(yè)隊隊長。
項目部成立安全考核領導小組，負責安全考核領導工作，考核領導責任分工，項目部經理、黨支部書記由公司考核。
項目部經理考核：副經理、總工程師、安質部部長、工程部部長、綜合部部長、財務部部長、各施工作業(yè)隊隊長。
項目部各部長考核：部員。
2、考核資料提供
（1）安質部：負責提供結果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落實情況進行檢查、審核，負責收集、整理各部門匯總考核資料。
（2）綜合部：對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理工作進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
（3）工程部：對作業(yè)隊的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、工程施工技術安全措施的實施進行檢查、審核、提供相關檢查、考核資料。
3、檢查考核的形式
（1）檢查考核采取分值和表格的方式（領導干部安全生產逐級負責制月（季）考核表），采取百分制（其中實施過程管理占60%，實施結果占40）?？己私Y果在90分及以上的為優(yōu)，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。
（2）考核結果與績效工資掛鉤，每月績效工資掛鉤為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。
（3）連續(xù)3個月內考核得分低于60分者（不包括60分）離崗學習一個月（學習期內按有關規(guī)定辦），期滿后按工作需要安排工作。
（4）安全生產逐級負責制考核，每月進行一次，由被考核者填報《考核表》報安質部考核，結果納入干部政績考核。
二、事故責任的追究與處罰：注:具體罰款由各項目部決定。
1、對作業(yè)隊事故責任的追究與處罰。
（1）作業(yè)隊發(fā)生責任從業(yè)人員因工輕傷事故罰款2000元，多人輕傷事故罰款5000元，發(fā)生從業(yè)人員重傷事故1人罰款5000元
（2）發(fā)生火災爆炸，設備安全質量一般事故罰款5000元，發(fā)生大事故罰款2萬元，發(fā)生重大事故罰款40000元
（3）發(fā)生交通責任一般事故罰款10000元，發(fā)生交通責任大事故及以上事故按公司規(guī)定處罰。
（4）發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。
2、對事故責任者和項目部領導責任的處罰
（1）發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災事故、一般設備安全質量事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的10%。
（2）火災、爆炸事故、設備安全質量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的15%。
（3）發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災爆炸事故，重大設備安全質量事故，按公司處理結果執(zhí)行。
（4）對傷亡事故行政責任的追究按中鐵八局相關規(guī)定執(zhí)行。
（5）各作業(yè)隊對工作時間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時，必須向公司領導和安全質量部報告，任何部門和個人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門，一經查出，除追回安全獎勵外，處以相同數額30～50%的扣款，并按規(guī)定給予補扣款；給予部門責任人2倍罰款。
三、對違章的處罰
1、經項目部安全檢查發(fā)現的安全隱患、違章行為，視情節(jié)輕重，將給予下達安全《整改通知書》、《罰款通知書》，并行文對被檢查單位黃牌或紅牌警告。
2、違反安全規(guī)定，安全管理混亂，貫徹上級安全精神、規(guī)定不利，安全隱患突出的單位責令限期整改，并對主責作業(yè)隊處以不低于10000元的罰款。一個單位出現相同的問題，加倍處罰，并追究相關管理人員的責任。
3、發(fā)生以下違章情況的每人次給予50～500元的扣款：
（1）進入施工現場不帶安全帽的，未栓好安全帽帶的；
（2）施工作業(yè)不按規(guī)定著裝的。
（3）進入施工現場穿高跟鞋的。
（4）工作前及工作中飲酒進入施工現場作業(yè)的。除扣款外并責令停止其工作。
（5）高處作業(yè)不系安全帶的。
（6）帶領小孩或無關人員進入施工現場的。
（7）違章指揮的。
（8）施工現場使用鍋爐時，爐內無水運轉的。
（9）對各種施工機具違反其操作規(guī)程進行操作的。
（10）其他違反《建筑工程安全生產管理條例》或《施工安全操作細則》的。
4、項目經理部安全檢查人員填發(fā)的安全《整改通知書》和安全《罰款通知書》，被檢查單位必須堅決執(zhí)行。
5、安全《整改通知書》要求整改的事項由被檢查作業(yè)隊執(zhí)行，經理部安全檢查人員負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況及效果。因不履行整改要求而導致事故，由整改執(zhí)行人負責，并按本辦法處罰標準加倍處罰。
6、對以上問題，情節(jié)嚴重或社會影響大的，經項目部經理辦公會議研究決定，從重處罰。
7、對責任作業(yè)隊或個人的罰款，由項目部下達《罰款通知書》，責任作業(yè)隊或個人接此通知后，10日內將罰款足額交項目部財務部。
四、獎勵：
1、項目部對所屬各部門、作業(yè)隊實行季度綜合評價考核，以季度為考核期，各作業(yè)隊、部門每季末，經考核合格（80分以上）寫出請獎報告，經項目部安質部核定，經理批準后給予獎勵。
2、重點工程安全考核獎勵：
對公司確定的安全重點工程，實行安全與工期掛鉤考核，在規(guī)定工期內完工并且沒有發(fā)生從業(yè)人員責任因工傷亡、火災、爆炸、設備責任事故、交通主責事故的安全重點工程，由工程單位寫出請獎報告，項目部核定后發(fā)給一次性重點工程安全獎。
3、安全標準工地考核與獎勵
具體規(guī)定按照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
4、安全成績突出者獎勵注:具體由各項目部決定。
（1）在安全生產環(huán)境中發(fā)現重大事故隱患并防止傷害事故發(fā)生的作業(yè)隊，給予1500元獎勵，個人給予500元獎勵。
（2）在重大事故搶救、搶險中有突出貢獻的作業(yè)隊給予1000元，個人給予300元獎勵。
（3）在開展安全達標工地活動中，施工現場經公司檢查達到示范標準的，給予作業(yè)隊1000元獎勵。
（4）在安全技術方面有發(fā)明創(chuàng)造或者技術改革成效顯著的作業(yè)隊給予1000～3000元獎勵，個人給予500～1500元獎勵。
五、其他
1、受獎作業(yè)隊所得獎金，主要用于獎勵與安全工作中作出貢獻的集體和個人，不得平均分配和挪作他用。
2、獎勵辦理程序：
（1）獎勵由受獎勵作業(yè)隊（個人）填寫請獎表，安質部核定后，項目部經理審批，財務部辦理領取發(fā)放。
（2）違章、安全隱患的處罰由檢查者填寫《事故、隱患違章通知單》、《安全隱患罰款通知單》，安質部審核蓋章交財務部辦理收繳手續(xù)。
3、本辦法由項目部安全質量部負責解釋。
4、本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。
