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有哪些制度
冶金安全隱患報告獎勵制度旨在鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)并上報潛在的安全隱患。這種制度通常包含以下幾個關(guān)鍵組成部分:
1. 報告機(jī)制:設(shè)立明確的報告渠道,如安全熱線、電子郵件或內(nèi)部報告系統(tǒng),確保員工能方便地提交隱患報告。
2. 評估標(biāo)準(zhǔn):制定一套公正、客觀的評估標(biāo)準(zhǔn),用于確定隱患的嚴(yán)重程度和報告的價值。
3. 獎勵等級:根據(jù)隱患的影響范圍、可能導(dǎo)致的損失及報告的及時性等因素,設(shè)定不同級別的獎勵。
4. 獎勵形式:可能包括現(xiàn)金獎勵、榮譽(yù)證書、額外休假或其他福利,以激勵員工積極參與。
內(nèi)容是什么
冶金安全隱患報告獎勵制度的具體實施內(nèi)容如下:
1. 員工在發(fā)現(xiàn)安全隱患后,需詳細(xì)記錄并及時通過指定渠道上報,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 安全管理部門負(fù)責(zé)對報告進(jìn)行審核,依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)分類,并通知相關(guān)部門采取措施整改。
3. 獎勵發(fā)放將根據(jù)隱患的處理結(jié)果和實際效果,確保獎勵與貢獻(xiàn)相匹配。
4. 為保持制度的公平性,將定期公開獎勵名單和事跡,以表彰優(yōu)秀行為,提升整體安全意識。
注意事項
在推行此制度時,需注意以下幾點:
1. 保護(hù)報告人的隱私,防止因報告而受到報復(fù),營造敢于發(fā)聲的安全文化。
2. 避免虛假報告,設(shè)立嚴(yán)格的核實機(jī)制,對惡意或虛假報告進(jìn)行處罰。
3. 對于長期未發(fā)現(xiàn)重大隱患的部門,應(yīng)分析原因,提供培訓(xùn)和支持,提高其安全管理水平。
4. 制度的持續(xù)改進(jìn),定期評估和調(diào)整獎勵機(jī)制,確保其激勵效果。
通過這樣的冶金安全隱患報告獎勵制度,我們期望激發(fā)全員參與安全管理的積極性,共同打造安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
冶金安全隱患報告獎勵制度范文
第1篇 冶金安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類:機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報職能部門,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第2篇 冶金企業(yè)安全隱患報告獎勵制度
1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法
2﹑范圍:全體員工
3﹑責(zé)任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隱患分類
4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。
4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現(xiàn)象。
4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。
4.1.4.四類:機(jī)械﹑電氣設(shè)備帶病工作﹑各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。
4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。
4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。
4.1.7.七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。
4.2報告程序
4.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領(lǐng)導(dǎo),車間報職能部門,職能部門報安全部。
4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。
4.3報告形式
4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。
4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。
4.4獎勵
4.4.1.報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。
4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20-50元。
4.4.3.發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實際情況酌情獎勵。
4.4.4.獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由職能部門申報,生產(chǎn)付總經(jīng)理簽字生效。
4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。
4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔(dān)事故損失的10-50%。
4.4.7.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。
4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
第3篇 冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度
冶金公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。
一、評審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)
1、公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)運(yùn)行。
2、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議,落實計劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3、總工程師負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計劃,改進(jìn)措施計劃及改進(jìn)措施實施后的跟蹤與驗收工作。
4、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實評審中提出的改進(jìn)措施的實施工作。
二、評審計劃編制和要求
1、評審計劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。
2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評審頻次。
3、總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。
4、總工程師負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計劃。
三、評審過程要求
1、評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。
2、評審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。
3、各部門提供的資料要詳細(xì)、真實。
4、評審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。
5、評審所提出的行動計劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第4篇 冶金檔案工作安全管理制度
1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能查閱.
2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認(rèn)真檢查并及時銷帳.
3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權(quán).對于將檔案丟失者要追究責(zé)任.
4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉(zhuǎn)讓他人使用.
5、公司各單位工程技術(shù)人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調(diào)動部門不予開調(diào)令.
6、工作調(diào)出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.
7、經(jīng)批準(zhǔn)查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉(zhuǎn)借.
8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.
9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內(nèi).
10、上級部門審查檔案資料時,需派車由有關(guān)人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進(jìn)行審檢,待審查結(jié)束后,把檔案資料安全歸位。
11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進(jìn)行分類、編目、劃定保管期限限、密級。
12、維護(hù)國家機(jī)密,卷面、封面要注意密級。密級定為三種:(1)絕密(2)機(jī)密(3)秘密
13、加強(qiáng)檔案的安全管理,檔案必須存放在專用的保險柜內(nèi)嚴(yán)密保管,檔案室門窗要堅固,做到安全可靠。
14、保護(hù)檔案庫的清潔,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時請示處理。
15、保持好庫的溫濕度,經(jīng)常檢查調(diào)整,按規(guī)定填寫溫濕度記錄。
16、案庫房是檔案保管要害部位,非本室人員一律不得進(jìn)入。有查閱檔案資料的同志請等候調(diào)卷,在閱覽室查閱。
17、借閱制度,搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。
第5篇 冶金工余安全管理制度
冶金公司工余安全管理制度
一、對在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長負(fù)責(zé)對本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
二、以通勤車視頻信息、張貼海報、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對集中的地方進(jìn)行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識。
三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產(chǎn)意識。
四、根據(jù)不同時期或季節(jié)制定本期工作重點及工作計劃。如:遇到較大疫情時,要向廣大員工宣傳防范知識,注意事項和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據(jù)情況及時向有關(guān)部門報告,處理后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié),從中吸取教訓(xùn)改進(jìn)工余管理制度。
六、每年要對員工進(jìn)行一次摩托車駕駛技術(shù)、交通規(guī)則、防電、防雷等預(yù)防意外事件相關(guān)安全知識培訓(xùn)。
七、每年初要對上年度的工余管理進(jìn)行回顧、總結(jié)和制定本年度的工余安全生產(chǎn)提升計劃。
八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。
九、每季度通過問卷調(diào)查、走訪等方式,了解員工對工余安全知識的認(rèn)知度,制定下季度工作計劃。建立工余事故臺帳,統(tǒng)計事故類別,分析事故原因及時制定整改措施。
十、參照2.1相關(guān)程序執(zhí)行。
第6篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責(zé)任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并報上級有關(guān)部門。
第7篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 安全第一,預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠(yuǎn)利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針,加強(qiáng)安全管理,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任,保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康,保證社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展,特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊長,以下同)的職責(zé):
一、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支,有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議,每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作,相應(yīng)作出決策,組織實施。
四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會,并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責(zé):
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實整改措施等。
三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,擬定改進(jìn)措施,組織落實。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質(zhì)隊長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長的職責(zé):
一、對全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計劃,對安全措施不完善的不予審批。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責(zé):
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項目的經(jīng)費,不得挪用,組織安排安全措施項目的實施。
二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時,落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施,不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工,同時驗收,并投入使用)的原則。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責(zé):
一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時,審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃,并保證實施。
二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災(zāi)事故,組織人員進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé):
一、對本單位的安全生產(chǎn)工作,在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中,根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定,并提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會計師的職責(zé):
一、按審定的計劃,保證安全技術(shù)措施所需的費用,并合理開支。
二、對挪用安全技術(shù)措施費用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé):
一、按國家規(guī)定,提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容,并嚴(yán)格考核。
三、工人、干部晉級或浮動晉級,要把安全生產(chǎn)列為重點考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé):
一、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。
三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害,及時安排力量解決;對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。
四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育制,注意職工的思想動態(tài),
第8篇 冶金企業(yè)安全檢查制度
1、目的
安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的有效手段、是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題,使安全檢查規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的一般規(guī)定。
3、職責(zé)
3.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)大聯(lián)查和安全專業(yè)檢查。
3.2各廠、部、科負(fù)責(zé)組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查和安全生產(chǎn)自查工作。
3.3 班組負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)自查工作。
3.4 崗位工人進(jìn)行自己負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查項目的自查。
4、管理內(nèi)容和要求
4.1 安全檢查不僅要查物的不安全狀況,更要查人的不安全行為和安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的落實。
4.2 安全檢查不僅要認(rèn)真做好重點部位的檢查,而且要關(guān)注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴(kuò)大安全檢查視野、重視安全檢查細(xì)節(jié)。
4.3 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則,做到檢查一處、安全一處。
4.4 安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主,輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。
4.5 安全檢查要與推進(jìn)體系運(yùn)行結(jié)合起來,要堅持體系安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過不間斷地開展安全檢查,不斷地提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任心和安全基礎(chǔ)設(shè)施的安全可靠。
4.6為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保我廠實現(xiàn)安全生產(chǎn),及時掌握我廠安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題,使安全檢查制度化,特制定本制度。
4.7 安全檢查時間
1 廠每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查;
2 車間每周組織一次安全檢查;
3 班組每班檢查一次;崗位堅持班前檢查和班中巡查。
4.8 安全專業(yè)部門要進(jìn)行經(jīng)常性檢查。主要檢查內(nèi)容包括:
1 檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否定期專門召開會議,研究、討論、解決本單位的安全生產(chǎn)問題;各級領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;國家、部、省、市及公司關(guān)于加強(qiáng)安全工作的指示要求和安全生產(chǎn)法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。
2 逐級檢查生產(chǎn)人員,是否牢固地樹立起安全第一的思想,遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動。
3 檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為中心的安全生產(chǎn)制度是否健全、落實。
4 檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的農(nóng)民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查廠、車間(工段)、班組級干部的安全及教育培訓(xùn)情況;檢查安全宣傳工作情況;檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)情況,安全標(biāo)志是否齊全得當(dāng);檢查班組安全建設(shè)情況;檢查事故隱患整改情況。
5 檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀(jì)情況。
6 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關(guān)部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機(jī)械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。
7 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關(guān)部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。
4.9逐級建立相應(yīng)的安全檢查臺帳,及時登統(tǒng)檢查及整改情況。
第9篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補(bǔ)充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補(bǔ)充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定??顚S?不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
第10篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。
2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。
3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。
4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。
5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評審、每年進(jìn)行一次修訂。
6、安全生產(chǎn)方針的制定、評審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。
7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。
8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門及責(zé)任人員的職責(zé):
(1)責(zé)任部門職責(zé):
1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會議工作。
2、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。
3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動。
4、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。
(2)責(zé)任人職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。
2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。
4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案
第11篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第12篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達(dá)整改方案―――跟蹤落實整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第13篇 冶金安全記錄管理制度
冶金公司安全記錄管理制度
為做好各種安全會議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實現(xiàn)安全記錄規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,對安全記錄做如下規(guī)定:
一、安全記錄包括:
1、安全會議記錄
2、交接班記錄
3、安全培訓(xùn)記錄
4、設(shè)備檢查、檢測記錄
5、安全活動記錄
6、各種登記臺帳
7、安全檢查記錄
8、設(shè)備檢修、維護(hù)記錄
9、其它記錄和各種報告、信息、報表。
二、管理規(guī)定
1、安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報。
2、公司有關(guān)部門和分公司有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
3、各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
4、各單位要按照各部門要求按時、按標(biāo)準(zhǔn),上報各種安全記錄和報表。
5、認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
第14篇 冶金安全生產(chǎn)百分制考核制度
冶金公司安全生產(chǎn)百分制考核制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基層安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
一、考核目的
強(qiáng)化“雙基”管理,督促安全責(zé)任落實,消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、安全部每月月底對各分公司進(jìn)行一次總結(jié)考核。
2、考核主要內(nèi)容:
(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。發(fā)現(xiàn)一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分。基分為40分。
(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設(shè)備事故扣10分。基分為15分。
(3)嚴(yán)查“三違人員”,按照“三違處罰細(xì)則”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,每罰100元扣1分?;譃?0分。
(4)各分公司組織對《礦山安全》報進(jìn)行投稿,每期4篇,少一篇扣1分。基分為10分
(5)其它情況根據(jù)情況酌情扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。基分為5分。
(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達(dá)80分的不予獎勵。
三、考核辦法
由安全部根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、事前隱患責(zé)任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項打分,總結(jié)評比并排列名次。由主管經(jīng)理審批,報考核辦進(jìn)行獎罰考核。
四、獎罰標(biāo)準(zhǔn)
第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。
分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、檢查人員。
安全部
20__年2月18日
第15篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實,預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對檢查出的問題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將人員進(jìn)行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時待命;
d、財務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第16篇 冶金安全技術(shù)措施審批制度
冶金公司安全技術(shù)措施審批制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。
根據(jù)公司安全技術(shù)措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術(shù)措施分為三個類型,并針對各類型制定相應(yīng)的審批制度。
一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度:
1、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進(jìn)行。
2、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核,主管部門經(jīng)理審批。
二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度:
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案,由部門主管經(jīng)理審批。
三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:
根據(jù)隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:
1、a級隱患:
公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經(jīng)理審批、報安全經(jīng)理。
2、b級隱患:
分公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核,報經(jīng)理審批。
3、c級隱患:
生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施,當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)整改。
第17篇 冶金安全管理制度
1、吊運(yùn)鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮,確認(rèn)吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運(yùn)紅鋼或其他赤熱金屬。嚴(yán)禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。
2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴(yán)禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內(nèi)打水。
3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進(jìn)入廢鋼槽、轉(zhuǎn)爐、混鐵爐和大罐內(nèi)。
4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置,必須確保牢固可靠。吊車走行時,不得同時升降大小鉤。
5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查,達(dá)到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。
6、轉(zhuǎn)爐爐襯修補(bǔ)和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質(zhì)量,防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。
7、廠房的屋面積灰必須定期清楚,容易踏破的屋面應(yīng)設(shè)清灰便道。
8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上,同時溝(坑)內(nèi)必須有良好的照明。
9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時,要做到一人開氧,一人操作,氧氣管的使用長度不得小于1.5米。
第18篇 冶金企業(yè)安全檢修制度
為搞好檢修期間的各項安全工作,從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護(hù)意識以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題,特制定本制度:
一、通則
本規(guī)定包括______廠施工的所有檢修隊伍
1、各車間、科室要依照計劃檢修項目落實具體檢修項目的檢修安全責(zé)任人;制定相應(yīng)的檢修安全措施、檢修崗位危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。
2.檢修隊伍每日必須要開好檢修班前會,相關(guān)技術(shù)人員在班前會布置當(dāng)天的檢修作業(yè)工作,講解安全工作要點、危險區(qū)域檢修的危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序,指定檢修外協(xié)人員的安全負(fù)責(zé)人;
3.班長、工區(qū)長及項目安全責(zé)任人在檢修工作中,及時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素。制止、糾正違章指揮現(xiàn)象、違章違紀(jì)作業(yè)行為;
4.危險區(qū)域檢修作業(yè)結(jié)束后,檢修項目安全責(zé)任人要及時檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物,清點參加人員是否全部撤離;
5.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)單位人員檢修安全教育;與機(jī)動科共同落實檢修項目中的安全責(zé)任人,綜合科要在檢修期間重點檢查檢修作業(yè)中的火災(zāi)預(yù)防,動火作業(yè)是否按照要求布置工作;
6.各車間、施工隊在距檢修5日前按照廠檢修項目制定出本單位相應(yīng)的檢修安全措施報生產(chǎn)科。由生產(chǎn)科匯總向公司生產(chǎn)部匯報。
7、各檢修隊伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮;外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮;所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進(jìn)行工作;進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須做到勞保用品穿戴齊全,特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動保護(hù)用品;
8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域,在檢修項目負(fù)責(zé)人間建立安全聯(lián)保體制;交叉作業(yè)時要做好各工序間的安全聯(lián)保、互保工作;
9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護(hù)措施。并設(shè)立地面監(jiān)護(hù),及時阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員;
10、在危險區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證,制定出突發(fā)事故處理程序、危險預(yù)知;危險區(qū)域作業(yè)結(jié)束后,安全監(jiān)督員要進(jìn)行點名、清查作業(yè)人數(shù);
11、嚴(yán)格按照要求,在相關(guān)處懸掛、放置檢修牌;各操作室嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入;任何人在未得到檢修組織單位的通知時,不得開啟設(shè)備,更不得隨意按動操作盤面、機(jī)旁操作箱上的按鈕;
12、對作業(yè)中落地的油脂要及時清理,冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結(jié)冰,避免人員摔傷;
13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè),必須先對區(qū)域進(jìn)行有毒氣體、煤氣含量測試,條件具備方可作業(yè)。對高壓設(shè)備檢修前,必須先進(jìn)行必要的泄壓工作后方可作業(yè);
14、檢修需要的臨時電源要經(jīng)過機(jī)動科審批,臨時電源在使用過程中由檢修車間(單位)自行按標(biāo)準(zhǔn)管理,作業(yè)結(jié)束后必須及時拆除,嚴(yán)禁將未經(jīng)保護(hù)的裸露的臨時電源設(shè)立在危險區(qū)域;
15、天車作業(yè)必須由專人操作,嚴(yán)禁多人指揮,起吊前要對吊具、吊索進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁不按規(guī)定使用吊具。吊運(yùn)作業(yè)中,要隨時注意通過場所的人、物,及時發(fā)出警告聲音;天車鉤頭嚴(yán)禁在不作業(yè)時懸掛重物,遙控天車在不作業(yè)時要按下斷電按鈕;
16、使用吊具要符合安全要求,嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時,要使用專用鋼絲繩。
17、天車班要做好天車的日常維護(hù)工作,保證天車各部安全設(shè)施符合安全要求。
18、外單位檢修人員不準(zhǔn)私自開天車,檢修期間各車間要合理安排好值班人員。
19、作業(yè)結(jié)束要檢查是否在設(shè)備處遺留工具、零備件等外物,以防止設(shè)備開車時掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時,必須要求無關(guān)人員撤離試車設(shè)備周圍。
20、作業(yè)中要相應(yīng)做好防火、防爆工作,現(xiàn)場要保證有足夠數(shù)量的滅火器具;冬季要做好防寒保護(hù),及時清理積存冰塊、地面結(jié)冰。
21、拆卸物品要擺放整齊、牢固,嚴(yán)禁占用安全通道。
22、嚴(yán)禁帶電作業(yè)、嚴(yán)禁約時停、送電。對有觸電危險、施工復(fù)雜容易發(fā)生事故的工作,應(yīng)增設(shè)專人監(jiān)護(hù),交代現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其它注意事項。監(jiān)護(hù)人不得兼任其他工作。
23、電焊機(jī)一、二線護(hù)罩保持完好,機(jī)體要掛接地線,電焊機(jī)一次線不準(zhǔn)有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。
24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠,乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準(zhǔn)粘有油污、保持安全距離。
25、施工中對遇到的不明管道、電纜嚴(yán)禁私自切割,要及時向本項目負(fù)責(zé)人反映,做好安全確認(rèn)。
26、檢修結(jié)束后,設(shè)備的各類安全保護(hù)裝置要恢復(fù)原狀,有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>;27、凡查出的各項隱患、違章嚴(yán)格按照公司文件以及線材廠有關(guān)制度進(jìn)行考核,同時與項目負(fù)責(zé)人掛鉤。
二、設(shè)備檢修安裝后的試車
1、準(zhǔn)備交付檢修后的設(shè)備,必須仔細(xì)檢查一下是否在機(jī)器內(nèi)、設(shè)備本體上留存有零件、工具材料等,以免在試運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生事故。
2、修理安裝好后,設(shè)備的周圍必須清理干凈,并仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)動基礎(chǔ)螺栓等是否緊固,各部件安裝是否正確。
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須將設(shè)備上的所有安全裝置恢復(fù)。
4、試車前,必須將手動加油的部位加油,禁止在設(shè)備動作以后加油。
5、經(jīng)過仔細(xì)檢查以后,將檢修牌和停電牌撤下,操作人員才能試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須有專業(yè)技術(shù)人員都在場的情況下進(jìn)行。
6、試運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須按設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程中規(guī)定的順序進(jìn)行,聯(lián)動設(shè)備必須在單體試車完畢后才能聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動前,必須發(fā)出啟動信號,確認(rèn)所有人員以離開機(jī)器的危險位置后才能進(jìn)行。
8、停車以后進(jìn)行再次設(shè)備調(diào)整和檢查時,必須先掛上檢修牌(必要時切斷電源開關(guān))才能進(jìn)行。
9、試車以后,必須仔細(xì)檢查整個機(jī)器,確認(rèn)無誤,才能交接。
三、重點部位檢修安全措施
1、加熱爐區(qū)域
(1)檢修前必須對要使用的便攜式煤氣含量報警器、固定式煤氣報警器進(jìn)行檢查,確認(rèn)儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品;
(2)各類氣閥的開、關(guān)必須落實到人,并及時懸掛警示牌。煤氣管道必須在經(jīng)過氮氣吹掃后,確認(rèn)管道內(nèi)已無煤氣積存時方可進(jìn)行下一步的作業(yè);
(3)進(jìn)入加熱爐內(nèi)部作業(yè)時,必須按照要求穿戴特殊的勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁單人入爐作業(yè)(特殊情況必須設(shè)置監(jiān)護(hù)人在旁)。進(jìn)入煙道作業(yè)時,必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求,并做好預(yù)防煤氣中毒。
(4)對爐頂檢修時,要做好支撐保護(hù)。進(jìn)行爐底檢修時,要做好人員站位;對尚未降溫的設(shè)備作業(yè)時,要做好防治燙傷的保護(hù)措施;
(5)使用吊具要符合安全要求,嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩;指揮天車必須要做到專人指揮;
(6)拆卸的物品、備件要擺放整齊,不準(zhǔn)占用安全通道。同時,要及時清理檢修現(xiàn)場衛(wèi)生,保證文明施工。
(7)使用手持電動工具、電焊機(jī)、臨時照明等必須安裝漏電保護(hù)器。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行停、送煤氣制度。
2、軋機(jī)區(qū)域
(1)搞好安全確認(rèn)工作,確認(rèn)各列軋機(jī)已完全停電,安全操作牌已按規(guī)定交回。確認(rèn)本區(qū)域內(nèi)的輥道等已停止運(yùn)行,并進(jìn)一步由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。
(2)更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置,留出足夠的安全通道;撒落的油脂要及時清掃,防止人員滑倒;
(3)天車作業(yè)人員必須是固定專人,指吊人員必須手勢清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認(rèn)、再使用。
(4)已打開的輥道、地溝要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志,同時清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,對氧氣含量較小的區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)處理。對障礙物進(jìn)行排障。對照明亮度不夠的要進(jìn)行補(bǔ)救;
(6)清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯(lián)保、互保作用,嚴(yán)禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時要告知安全監(jiān)督人員。
(7)作業(yè)結(jié)束,要當(dāng)場點名。及時清理現(xiàn)場遺留物;
3、精整區(qū)域
(1)搞好各項檢修安全確認(rèn)工作,確認(rèn)所檢修設(shè)備已全部停電。
(2)檢修芯軸、輥道等設(shè)備,必須使用專用鋼絲繩。
(3)拆卸的物品必須擺放整齊,不準(zhǔn)占用安全通道。
(4)不準(zhǔn)在吊有物品的天車下方停留、行走。
(5)所有手持電動工具、電焊機(jī)、臨時線必須安裝漏電保護(hù)器。
4、機(jī)械液壓設(shè)備檢修作業(yè)
(1)作業(yè)前要先對檢修設(shè)備進(jìn)行卸壓、切斷動力源(事故狀態(tài)使用的氣動裝置的氣源)后工作;
(2)作業(yè)結(jié)束要對接頭作緊固,管線要檢查無誤;
(3)試壓時要注意安全距離,并勸阻無關(guān)人員要其離開;
5、天車檢修作業(yè):
(1)設(shè)備在檢修前必須在滑線供電開關(guān)處斷電;單臺天車檢修時,要將天車行駛到廠房天車檢修段,斷開分段開關(guān)后進(jìn)行;
(2)在天車大梁上作業(yè),必須保障有足夠的安全通道,并且通道上無油污、雜物阻隔;按規(guī)定使用安全帶等防護(hù)用品;
(3)需要地面、高空配合作業(yè)的,要設(shè)立地面監(jiān)護(hù),確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關(guān)人員停留;
6、電氣設(shè)備檢修:
(1)倒負(fù)荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票,經(jīng)過審批后,按照設(shè)立工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)以:
a.當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)
b.電話傳達(dá)
c.派人傳達(dá)形式現(xiàn)場一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結(jié)束要在相關(guān)處掛放警示牌;
(2)工作監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場;負(fù)責(zé)對工作人員的安全作業(yè)情況認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時糾正不安全的動作;分組工作時,每小組必須指定小組監(jiān)護(hù)人執(zhí)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人在班組成員確無觸電危險的條件下,可以參加工作;
(3)變電設(shè)備停電清掃,鎖定隔離開關(guān)手柄,并必須按照要求做好掛接地線工作,經(jīng)檢查無誤后方可開展作業(yè);
(4)雙電源供電設(shè)備必須在電源切斷并驗電后方可作業(yè);
(5)傳動控制電氣設(shè)備檢修,要注意停電、驗電、掛接地線、掛檢修牌等事項。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護(hù)措施,再開展工作;
四、各級管理人員進(jìn)入現(xiàn)場的規(guī)定
(1)進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須勞保用品穿戴齊全,安全帽系好帶。
(2)不許在吊起重物的天車下停留、行走。
(3)嚴(yán)禁違章指揮。
(4)發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止。
(5)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場,必須遵守所在崗位的安全規(guī)程,嚴(yán)禁觸動與本職工作無關(guān)的設(shè)備。
五、臨時電源管理規(guī)定
(1)臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線,潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜,一般采取懸空架設(shè)或沿墻架設(shè)。戶內(nèi)距離地面不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。
(2)臨時線必須放在地面的部分,應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施。如:穿管等。
(3)臨時線應(yīng)設(shè)總開關(guān)外,每一分路必須安裝分控制開關(guān),控制開關(guān)應(yīng)裝在用電設(shè)備就近處。
(4)臨時用電的設(shè)備外殼必須有可靠的保護(hù)接地線。
(5)安裝后的臨時線,使用單位不得私自更動。
(6)超過15天使用的臨時線,應(yīng)按正式線路架設(shè)。
(7)臨時線與設(shè)備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm,在道路交叉處不得低于6米。
(8)臨時線的工作零線不得隨意亂接,必須從正規(guī)零線上接,以防觸電。
(9)臨時線拆除后,嚴(yán)禁留下可能帶電的電線,必須從電源處切斷。
(10)拆、接臨時線工作必須由我廠電工操作,其他任何單位、個人嚴(yán)禁私自操作。
第19篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運(yùn)送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“機(jī)動車輛駕駛證”。
2、嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。
3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴(yán)禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經(jīng)理臨時確定一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)入井人員有序上車,人員上車完畢后負(fù)責(zé)關(guān)好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴(yán)禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。
8、井下行駛中遇見行人時,應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人,應(yīng)提前鳴號提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準(zhǔn)離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準(zhǔn)同意。
12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動、方向、發(fā)動機(jī)、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應(yīng)在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對本車進(jìn)行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任每月應(yīng)對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進(jìn)行安全運(yùn)行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)行。
(6)對違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對司機(jī)進(jìn)行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴(yán)重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對跟班經(jīng)理處罰300元,對跟車負(fù)責(zé)人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴(yán)重帶病行駛,要立即責(zé)令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故責(zé)任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰500元。
第20篇 冶金班組安全管理制度
第一章 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長安全職責(zé)
1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級上報。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。
3、落實崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)保互保制和事故報告制度。
4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。
第二章 班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對人的確認(rèn)
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對物的確認(rèn)
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)。
四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對進(jìn)入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?/p>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第五章 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章 班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會,安全員負(fù)責(zé)記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章 交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負(fù)責(zé)人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。
4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章 班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。