- 目錄
有哪些制度
請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了日常工作中向上級匯報工作進展、尋求指導(dǎo)和解決問題的各類情形。主要類型包括：
1. 工作進度請示報告：定期或按項目階段提交，反映工作完成情況和下一步計劃。
2. 問題解決請示報告：針對遇到的問題，提出解決方案并請求批準。
3. 財務(wù)請示報告：涉及預(yù)算申請、費用報銷等財務(wù)事項。
4. 決策請示報告：重大事項決策前，提供詳細分析和建議供上級參考。
內(nèi)容是什么
請示報告的內(nèi)容應(yīng)清晰、準確，包含以下要素：
1. 引言：簡要說明報告的目的和背景，如“關(guān)于x項目的進度更新”。
2. 事實描述：詳細闡述當(dāng)前狀況，如工作進度、問題詳情、財務(wù)狀況等。
3. 分析與建議：對問題進行分析，提出可行的解決方案或決策建議。
4. 請求事項：明確指出需要上級做出的決定或提供的支持。
5. 結(jié)尾：禮貌地請求回復(fù)，如“期待您的指導(dǎo)和批準”。
請注意，報告中應(yīng)避免主觀臆斷，保持客觀公正，確保信息的準確性。
注意事項
1. 時效性：請示報告應(yīng)及時提交，避免延誤決策。
2. 精煉性：避免冗長，直入主題，突出關(guān)鍵信息。
3. 專業(yè)性：使用行業(yè)術(shù)語，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，但要確保易于理解。
4. 保密性：涉及敏感信息時，確保信息安全，避免泄露。
5. 溝通方式：根據(jù)情況選擇書面或口頭報告，保持溝通渠道暢通。
6. 文檔格式：遵守公司規(guī)定的報告格式，保持統(tǒng)一和規(guī)范。
7. 證據(jù)支持：如有數(shù)據(jù)、案例等支持，務(wù)必提供，增強說服力。
8. 語言禮貌：保持尊重和謙遜，避免使用命令性語言。
請示報告制度的執(zhí)行，有助于提升工作效率，促進團隊協(xié)作，同時也是上級了解下級工作狀態(tài)的重要途徑。
請示報告制度范例范文
第1篇 請示報告制度范例
請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
二、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
三、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時。
五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。
八、重大經(jīng)濟開支。
九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。
十一、參加院外進修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進修人員時。
十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。
十三、丟失重要機密文件時。
十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
第2篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進一步明確職責(zé)、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、貫徹上級有關(guān)部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;
5、離退辦設(shè)施的擴建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務(wù)會議
1、辦務(wù)會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應(yīng)每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領(lǐng)導(dǎo)主持,各處、室負責(zé)人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關(guān)人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達***、國務(wù)院和上級有關(guān)部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務(wù)會討論、審定的重要事項。
3、辦務(wù)會議的具體內(nèi)容由辦領(lǐng)導(dǎo)確定。處、室需要辦務(wù)會議討論的事項,應(yīng)事先報請辦領(lǐng)導(dǎo)審定。會議內(nèi)容應(yīng)提前通知與會人員,做好會前準備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關(guān)重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領(lǐng)導(dǎo)主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務(wù)會
會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第3篇 監(jiān)理制度：請示報告制度
監(jiān)理工作制度:請示報告制度
1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應(yīng)及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。
3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。
4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
第4篇 某醫(yī)院請示報告制度
人民醫(yī)院請示報告制度
1、凡屬下列情況的,按分工,應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
(1)遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等必須動員全院力量搶救的病員時。
(2)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新技術(shù)新療法新手術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
(3)緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時。
(4)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
(5)收治涉及重大法律和政治問題的精神病病員時;
(6)重大經(jīng)濟開支報批時;
(7)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)時;
(8)工作人員因公出差,外地會診,接受院外任務(wù)時;
(9)參加院外進修學(xué)習(xí),接受來院進修人員等。
(10)重大的群眾集體_、刑事犯罪案件和治安案件。
2、接受請示報告的領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)人應(yīng)對請示報告的問題作好記錄,需要答復(fù)或處理的應(yīng)盡快作出明確答復(fù)或責(zé)成有關(guān)科室人員落實處理(或經(jīng)研究討論后答復(fù)處理)。落實和處理的結(jié)果應(yīng)有記錄。特別重要的情況,還應(yīng)及時向市衛(wèi)生局報告。
3、上述情況如發(fā)生在夜間或中午值班時間,應(yīng)由總值班者負責(zé)與有關(guān)職能科室聯(lián)系、向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、對不能明確答復(fù)或立即處理解決的問題應(yīng)有明確的解釋。
5、請示報告凡形成書面材料的,經(jīng)辦人在辦妥手續(xù)后,應(yīng)將書面材料及時移交院辦公室存檔。
附:
關(guān)于建立醫(yī)院重要情況報告制度的有關(guān)規(guī)定
一、報告范圍及分工
凡屬下列情況的,有關(guān)職能科室應(yīng)向市衛(wèi)生局及時報告:
1、重要工作和活動,包括上級主管部門,縣、處級以上機關(guān),人民團體,學(xué)校團體在我院組織的各類檢查、調(diào)查,召開重要會議,舉辦大型活動,由負責(zé)主要接待工作的職能科室向上報告。
2、醫(yī)院的重要工作部署、重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項目以及其他重要情況,由院辦公室、院總務(wù)科、院基建科、院設(shè)備科負責(zé)報告。
3、國際衛(wèi)生組織、國(境)外學(xué)術(shù)團體、市外醫(yī)療衛(wèi)生單位來我院或科室活動及重要的工作聯(lián)系,由醫(yī)務(wù)(科教)科、防?？啤⒆o理部及其他負責(zé)接待的部門向上報告。
4、上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、兄弟市領(lǐng)導(dǎo)同志、全國著名專家、國(境)外人士來我院檢查、指導(dǎo)、視察、考察或參加各類活動,按歸口由院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？曝撠?zé)報告。
5、院長、書記同時出市活動一天或分別出市活動三天及以上;或院現(xiàn)職正副職及相應(yīng)職級的離退休領(lǐng)導(dǎo)生病、受傷住院或其他意外情況,由人事科負責(zé)報告。
6、重大突發(fā)性事件,包括醫(yī)療意外、嚴重糾紛、醫(yī)療事故、重大疫情、重大生產(chǎn)和交通事故、大面積停水停電、重大的群眾集體_事件、嚴重的刑事犯罪案件及重大治安案件,應(yīng)在2-3小時內(nèi),按歸口由醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？?、總務(wù)科、信息科、基建科、院辦公室負責(zé)報告。
二、具體報告程序
1、發(fā)生上述重要情況,按報告的分工原則及各職能科室的職能范圍,由有關(guān)科室填寫《重要情況報告記錄》,并提出處理意見,報送分管院領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示后,即向市衛(wèi)生局辦公室電話報告;特別重要的情況,還應(yīng)及時上報書面材料。
2、重大突發(fā)性事件如發(fā)生在夜間、中午值班時間,應(yīng)由總值班者負責(zé)與有關(guān)職能科室聯(lián)系,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報,并負責(zé)向市衛(wèi)生局報告。
3、醫(yī)療事故、糾紛、重大疫情、生產(chǎn)交通事故、嚴重刑事犯罪及治安案件等,各職能科室除向市衛(wèi)生局辦公室報告外,同時仍應(yīng)按原制度規(guī)定,向上級其他部門報告。
4、《重大情況報告記錄》等書面材料,各職能科室在辦妥報告手續(xù)后,應(yīng)及時移交院辦公室存檔。
5、以上重要情況報告制度,原則上適用于院內(nèi)報告。
第5篇 人民醫(yī)院請示報告制度-5
人民醫(yī)院請示報告制度5
凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:
(一)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
(二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
(三)緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。
(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。
(六)重大經(jīng)濟開支報批時。
(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。
(九)參加院外進修學(xué)習(xí),接受來院進修人員等。
第6篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第7篇 請示報告制度
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第8篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度
一、瓦撿員必須在地面先檢查，校對瓦檢器。
二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。
三、認真填寫好當(dāng)班的瓦斯牌扳和記錄本。
四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3～5 次，對于其它地點至少檢查2～3 次，對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。
五、不準提前下班，必須在井下交接班，若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑，進行懲罰。
六、對于工作面的上下易漏工作面，要仔細檢查兩次，按最高的一次作為記錄。
七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點，每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢，并認真填瓦斯檢查班報，發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術(shù)員匯報。
第9篇 s人民醫(yī)院請示報告制度
第四人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。
2、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。
3、緊急手術(shù)而患者的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經(jīng)濟開支。
9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。
11、參加院外進修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。
16、各科高級職務(wù)醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護長、科長外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假等壹天以上者。
第10篇 中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責(zé),認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第11篇 請示報告制度模版
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負責(zé)人請示報告,科室負責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
第12篇 瓦斯檢查工請示報告制度
（一）為加強瓦斯檢查 , 防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第
180 條“瓦斯檢查工必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制定本制度。（二）瓦斯檢查工每班要向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，低
瓦斯礦井至少報二次，高瓦斯及以上等級礦井至少三次。
（三）瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，必須立即向調(diào)度室報告，以便采取措施進行處理：
1. 煤礦總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度達到 0.75% 時。
2. 采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或者二氧化碳濃度超過
1.5% 時。
3. 采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達到 1.5% 時。
4. 局部瓦斯聚積、煤與瓦斯突出預(yù)兆、自然發(fā)火征兆時。
5. 風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施被破壞、風(fēng)流短路、風(fēng)流反向等現(xiàn)象時。
6. 煤礦發(fā)生火災(zāi)或其他意外事故時。
（四）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令影響范圍
內(nèi)的人員停止作業(yè)，撤到安全地點，并向調(diào)度室匯報。
（五）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患，及時請示報告并采取措施處理，避免了事故的發(fā)生或減少損失；有突出貢獻的，煤礦按照《安全獎懲制度》進行獎勵。
（六）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患后，既不請示也不報告，導(dǎo)致煤礦發(fā)生事故的，煤礦按照《安全獎懲制度》給予處罰，直至追究其刑事責(zé)任。
四十六、瓦斯檢查工交接班制度
（一）為加強瓦斯檢查 , 杜絕空班漏檢，防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本要求及評分方法（試行）》通風(fēng)專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以
及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）井下交接班地點。執(zhí)行巡回檢查的在井下指定地點交接班，配備有專職瓦斯檢查工時，采煤工作面在上隅角處交接班；掘進工作面在掘進迎頭附近交接班；其他交接班地點由總工程師根據(jù)煤礦的實際情況確定。
（三）各煤礦應(yīng)根據(jù)煤礦實際情況制定瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準后執(zhí)行，瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間進行交接班，不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。
（四）交接班時，交班瓦斯檢查工要交清如下內(nèi)容：
1. 分工區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風(fēng)和生產(chǎn)情況有無異常，是否需要下一班處理及應(yīng)采取的措施。
2. 分工區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)安全設(shè)施、裝備的運行情況，是否需要維修、增加或拆除。重點交接：當(dāng)班的氣體檢查情況、風(fēng)筒距迎頭的距離、通風(fēng)設(shè)施的完好情況、傳感器的使用及數(shù)據(jù)情況等。
3. 分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患，當(dāng)班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
4. 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的落實情況和需要請示的問題。
（五）交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后才能接班，交接
班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上簽字，記錄備查。
（六）交班時，如果下一班的瓦斯檢查工未到崗，交班瓦斯檢查工必須請示值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)決定是由交班瓦斯檢查工繼續(xù)進行下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派瓦斯檢查工。無論采取何種方式，都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。
（七）煤礦要加強瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查，杜絕空班漏檢和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。
（八）交接工具、儀表時，接班人員要查看是否完好，工具儀表完好后方可接收。
第13篇 重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第14篇 建康醫(yī)院請示報告制度
第三人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:
1. 嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;
2. 凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3. 緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時;
4. 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5. 收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
6. 購買貴重醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟開支報批時;
7. 增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
8. 工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時;
9. 參加院外進修學(xué)習(xí),接受來院進修人員等。
10. 國內(nèi)、外學(xué)者來院訪問、交流、開展臨床診療活動。
第15篇 化龍物業(yè)公司請示報告制度
雅園物業(yè)公司請示報告制度
為了正確地貫徹執(zhí)行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經(jīng)營管理,正確指導(dǎo)工作,對請示報告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作計劃和總結(jié);
2、改變公司對本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);
3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應(yīng)國外單位聘請擔(dān)任董事、顧問等;
5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請示和報告;
2、以公司名義向外的單位或個人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復(fù)印中央、國務(wù)院文件及公司經(jīng)營情況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);
2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動及聘任;
3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務(wù)方面:
1、年度的經(jīng)費預(yù)算和上年的經(jīng)費決算;
2、經(jīng)營項目的可行性分析營業(yè)情況;
3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會活動捐款;
5、超標(biāo)準的高水平宴請;
6、節(jié)日贈送禮品;
7、500元以上的預(yù)算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
一、應(yīng)邀參加外事活動(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請等),應(yīng)事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規(guī)定報告并上繳。
四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時。
(三)凡報領(lǐng)導(dǎo)的請示或報告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。
第16篇 瓦斯巡回檢查制度請示報告制度
一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。
二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。
三、認真填寫好當(dāng)班的瓦斯牌扳和記錄本。
四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。
五、不準提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進行懲罰。
六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細檢查兩次,按最高的一次作為記錄。
七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢,并認真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術(shù)員匯報。
第17篇 醫(yī)院請示報告制度3
醫(yī)院請示報告制度(三)
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告的內(nèi)容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:
1)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;
2)凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進修人員,或接受院外任務(wù)時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時,在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災(zāi)、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;
2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應(yīng)逐級向院領(lǐng)導(dǎo)報告,未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務(wù),應(yīng)同時向區(qū)保健辦報告;
3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關(guān)部門報告,并提供詳細的書面材料;
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度,要堅持分級負責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
第18篇 重大事項報告請示制度范本
重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責(zé),認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第19篇 瓦斯檢查請示報告制度
1、瓦斯檢查工必須具有高中以上程度，責(zé)任心強，有二年以上井下工作經(jīng)驗，熟悉通風(fēng)管理的基本知識和要求，能熟練使用瓦斯檢定器；
2、瓦斯檢查必須做到“三對口”（手冊、牌板、班報）“一提前”（提前入井檢查瓦斯）；
3、瓦斯檢查員每班使用甲烷檢定儀與甲烷傳感器顯示數(shù)據(jù)進行對照并將結(jié)果匯報通風(fēng)監(jiān)控部門，兩者誤差大于允許誤差時，先以讀數(shù)據(jù)較大者為依據(jù)采取安全措施，并必須在8h內(nèi)對工種設(shè)備調(diào)效完畢；
4、瓦斯檢查員檢查瓦斯后及時填入牌板并通知工作面工作人員，經(jīng)班組長簽字確定；
5、瓦斯檢查員每檢查完一次瓦斯向指揮中心匯報一次，每班匯報次數(shù)不少于3次，如瓦斯出現(xiàn)異常情況及時匯報請示處理意見；
6、瓦斯檢查員，必須在現(xiàn)場交接班，向接班瓦斯檢查員交清檢查情況及存在問題；班后、填寫瓦斯班報，由管理部門匯總報礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理；
第20篇 請示報告制度范本
請 示 報 告 制 度
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負責(zé)人請示報告,科室負責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
