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體系如何搭建
公司的安全檢查與隱患整改制度是保障企業(yè)運營平穩(wěn)、員工安全的重要基石。它的構建應始于明確目標，即預防事故、降低風險，確保生產環(huán)境的安全與健康。為此，我們需要：
1. 定義責任：確立各級管理層在安全檢查與整改中的職責，從高層到基層，每個人都需承擔起相應的安全職責。
2. 制定標準：依據(jù)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，制定具體的安全檢查標準和隱患整改流程，確?？刹僮餍院秃弦?guī)性。
3. 實施檢查：定期進行全方位的安全檢查，包括設備設施、作業(yè)流程、員工行為等，確保無遺漏。
4. 整改反饋：對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，制定整改措施，并跟蹤整改進度，直至問題解決。
體系框架
公司安全檢查與隱患整改制度的框架應包括以下幾個部分：
1. 引言：闡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。
2. 主體部分：詳細規(guī)定檢查頻率、檢查內容、整改程序、責任分配等。
3. 應急預案：設定在緊急情況下的應對措施和程序。
4. 監(jiān)督與考核：設立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行評估和考核。
5. 修改與更新：明確制度修訂的程序，確保其與時俱進。
重要性和意義
安全檢查與隱患整改制度不僅能夠提高企業(yè)的安全生產水平，還能提升員工的安全意識，減少潛在的經濟損失。它有助于：
1. 預防事故發(fā)生：通過定期檢查，能提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
2. 增強員工安全意識：制度的執(zhí)行促使員工養(yǎng)成良好的安全習慣，形成自我保護和互助互救的氛圍。
3. 保障企業(yè)形象：一個注重安全的企業(yè)，更能贏得客戶和社會的信任。
制度格式
制度文件應清晰、規(guī)范，遵循以下格式：
1. 標題：簡潔明了，如“xx公司安全檢查與隱患整改制度”。
2. 正文：采用條列式結構，每項規(guī)定清晰列出，便于理解和執(zhí)行。
3. 附件：包括檢查表格、整改報告模板等實用工具，方便實際操作。
4. 簽署與日期：由負責人簽署并注明生效日期，體現(xiàn)制度的權威性。
建立和完善安全檢查與隱患整改制度，是企業(yè)管理中的一項重要任務，需要全體員工共同參與，確保制度的有效執(zhí)行，從而構建一個安全、和諧的工作環(huán)境。
公司安全檢查和隱患整改制度2范文
第1篇 公司安全檢查和隱患整改制度2
公司安全檢查和隱患整改制度(二)
一、目的
為保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由企業(yè)安全委員會負責,企業(yè)安全委員會根據(jù)本制度要求詳細策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關人員進行檢查。根據(jù)檢查結果填寫、發(fā)放“隱患整改通知書”,并對整改結果進行檢查驗證。
(三)安全檢查職責、類別、內容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為公司級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。公司級綜合檢查總經理帶隊每月一次;部門級例行綜合檢查每周一次;車間級綜合檢查每天一次;班組級綜合檢查每兩小時進行一次。公司級綜合檢查由企業(yè)安全委員會組織相關部門主管進行;部門級例行綜合檢查由辦公室組織各部門主管進行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關人員進行;班組級綜合檢查由班組長組織相關人員進行;節(jié)假日放假前檢查由企業(yè)安全委員會組織相關人員進行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:
1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進行檢查,由企業(yè)安全委員會組織電工進行;
2運輸車輛的檢查,每季度一次,由運輸主管組織司機進行,或授權司機在車輛檢修公司進行;
③消防器材、設備檢查,每季度一次,由企業(yè)安全委員會負責檢查。滅火器每月檢查一次,由生產技術部負責檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:配電室、生產車間、庫房防火、防爆、防雷電檢查。由企業(yè)安全委員會組織部門主管、電工及倉庫相關人員進行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據(jù)氣象報告進行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:
1對生產員工是否按章操作的檢查;
2消防安全通道是否順暢的檢查;
3員工是否按要求佩戴防護用品的檢查;
4全公司范圍內是否存在不安全因素或隱患的檢查;
5其他人員是否有違反安全生產行為的檢查;
6各項安全工作是否有按計劃進行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及企業(yè)安全委員會例行檢查等。其中安全委員例行檢查需填寫“安全檢查表”。
(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進行驗證。其中:
1.對一般的安全隱患。如生產員工存在違章操作或未正確使用防護用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應匯報企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好“四定”(即定改進措施,如加強培訓,經濟處罰等;定負責人,即明確誰負責培訓或執(zhí)行經濟處罰;定資金來源,即明確培訓的經費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。
2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災或爆炸事故隱患,企業(yè)安全委員會除組織本企業(yè)相關人員采取有效防范措施外,還要書面向昌平區(qū)安監(jiān)局報告(?；齐娫?)。
3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則企業(yè)安全委員會必須報告總經理,并立即采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決。
4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全委員會,由企業(yè)安全委員會下發(fā)“整改通知書”即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全委員會直接匯報總經理及昌平區(qū)安監(jiān)局。
5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會負責驗收,重大事故隱患整改后的驗收由企業(yè)安全委員會成員會同總經理驗收,同時還要申請昌平區(qū)安監(jiān)局組織相關專家進行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全委員會匯總并存檔呈報昌平區(qū)安監(jiān)局。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-bzh15《公司級安全綜合檢查表》at-b16
《班組級安全綜合檢查表》aq-bzh17《車間級安全綜合檢查表》aq-bzh18
《機動車輛安全檢查表》aq-bzh19《消防設施安全檢查表》aq-bzh20
《特種設備安全管理檢查表》aq-bzh21《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-bzh22
《日常安全檢查表》aq-bzh23
第2篇 集團建設公司安全生產檢查制度
建設集團公司安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
第3篇 a公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;
9、發(fā)現(xiàn)事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第4篇 物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度
物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度
生產監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產,特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經理帶隊,成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。
2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查,主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經營單位的現(xiàn)場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。
4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經營單位的安全檢查
1.運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。
2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。
3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。
四、停車場、綜合經營部門的安全檢查
1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。
2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。
4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;
場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。
5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經理,由車隊長、經理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案
第5篇 公司安全檢查、隱患整改管理制度
公司安全檢查和隱患整改管理制度
1.目的和范圍
1.1為了發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患,并及時、有效地排查治理生產安全事故隱患,防范重特大事故發(fā)生,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范事故發(fā)生和整改隱患。
1.2本制度適用于本公司的各類安全檢查和隱患整改。
2.編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等國家有關法律、法規(guī),以及《風險評價程序》等。
3.職責
3.1公司總經理負責組織廠級綜合檢查。
3.2安全管理委員會負責組織專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
3.3日常檢查由各部門、班組對各自職責范圍內的檢查負責。
4.內容
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識、責任心是否強;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行和健全情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.1.5 查紀律:查崗位勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產無關的事,有無酒后上崗和無證上崗的情況.
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司總經理負責組織,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全管理委員會事務局負責匯總,分別提交有關部門整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,由公司安全管理委員會組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全管理委員會。
4.2.2班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報部門領導。
4.2.3 安全文明生產考核檢查,由安全管理委員會負責進行,每月至少一次,檢查情況及時通知有關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.4 各專業(yè)性檢查,由各部門領導負責委托有資質人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全管理委員會。
4.2.5 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,由分管的部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全管理委員會。
4.2.6 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全生產檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、記錄完整。
4.2.7 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管部門、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
5相關記錄
5.1《安全生產隱患整改通知書》
5.2《安全生產整改表》
第6篇 建筑公司安全生產檢查制度8
建筑公司安全生產檢查制度(八)
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
第7篇 公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生，切實保證生產安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產責任制，督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標，并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作，了解掌握安全生產動態(tài)，監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調查處理．
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停施工，并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是：
（1）根據(jù)國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求，監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
（2）參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施，并檢查實際執(zhí)行情況。
（3）堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產達標等工作。
（5）指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查，監(jiān)督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
（6）會同企業(yè)技術負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
（7）有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時報告主管部門下達停工指令。
（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。
（9）總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
（10）服從業(yè)務主管部門的領導，對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產動態(tài)，不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產大檢查，其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件，主體工程質量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經理應承擔所造成的全部責任，將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導，幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)
安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外，還應對安全生產過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵．
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準，對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的；
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的；
9、發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；
10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 的人員進行打擊報復的；
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的；
15、在施工過程中，不注重安全生產，直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第8篇 y公司安全生產檢查制度
公司安全管理制度之安全生產檢查制度
第一條 公司安全生產委員會每月召開專門會議,總結當月安全生產工作,研究部署下月安全生產工作。
第二條 公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產檢查,檢查完畢進行總結并發(fā)通報。
第三條 公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。
第四條 各分公司(廠)每月由主管經理(廠長)帶隊,對所屬工地(車間)進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,制定項目(車間)經理(主任)立即或限期整改。
第五條 各分公司(廠)的專職安全人員,根據(jù)本單位的生產安排制定巡回檢查計劃,對本單位所屬施工現(xiàn)場(車間)進行檢查。對查出的隱患,通知項目(車間)經理(主任)整改,并上報分公司(廠)主管領導。
第六條 各項目(車間)經理(主任),除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場(車間)的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場(車間)進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。
第七條 生產班組的班組長,班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場,作業(yè)場所,工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
第八條 各分公司在雨期,冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由分公司主管經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第九條 各分公司在組織安全檢查時,必須對本單位工程分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。
第十條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則,進行整改,實行登記,消項制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。
第9篇 某模具有限公司安全生產檢查和隱患排查治理制度
根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，為加強宏達模具有限公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本制度。本辦法適用于宏達模具有限公司所屬各單位。
第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關人員在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。
第二條 公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第三條 公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動，。各生產車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安督辦，根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
第五條 公司將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析，并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產隱患排查治理有關表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向黃驊市安監(jiān)局和有關部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關部門報告。
第七條 對于一般事故隱患，由公司負責人或者有關人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案，并報黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
第八條 公司各部門負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。
第十條 各級責任人為履行事故隱患排查治理職責，導致發(fā)生生產安全事故者，將視情節(jié)給予經濟、行政處罰。
第十一條 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計表的，給予單位負責人50--100元罰款。
第十一條 重大事故隱患不報或者未及時報告的，給予單位負責人50--100元處罰，導致發(fā)生生產安全事故人，將視情節(jié)進行處罰。
第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個人處10--100元罰款，導致發(fā)生生產安全事故的視情節(jié)進行處罰。
第十三條 對發(fā)現(xiàn)排除和舉報事故隱患的有功人員，將根據(jù)情況給予物質獎勵和表彰。
附則： 本制度自制定之日起生效。
本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準
第10篇 集團建設公司安全生產監(jiān)督檢查制度
建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度
工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。
第11篇 化工公司安全檢查、隱患整改制度
化工實業(yè)有限公司安全生產管理制度
---安全檢查和隱患整改制度
一、目的
為保證安全生產方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施,特制定此制度。
二、范圍
本制度涵蓋本企業(yè)所有的安全檢查。
三、安全檢查的要求
(一)安全檢查的目的:安全檢查的主要目的是查找本企業(yè)存在的不安全因素,根據(jù)檢查結果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次檢查均應有明確的目的,并在檢查表中說明。
(二)安全檢查組織:本企業(yè)的安全檢查由安全部負責,安全部專職安全主任根據(jù)本制度要求詳細策劃每次的安全檢查,并根據(jù)檢查計劃、檢查表組織監(jiān)督相關人員進行檢查。根據(jù)檢查結果填寫、發(fā)放隱患整改通知書,并對整改結果進行檢查驗證。
(三)安全檢查職責、類別、內容及方法:根據(jù)本行業(yè)的特點,本企業(yè)的安全檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查四種。其中:
(1)綜合檢查:綜合檢查分為廠級安全綜合檢查、車間級安全綜合檢查、班組級安全綜合檢查及節(jié)假日放假前檢查。廠級綜合檢查每季度一次;車間級綜合檢查每月一次;班組級綜合檢查每周進行一次。廠級綜合檢查由安全部組織相關部門主管進行;車間級綜合檢查由車間主管組織車間相關人員進行;班組級綜合檢查由班組長組織相關人員進行;節(jié)假日放假前檢查由安全主任組織相關人員進行。
(2)專業(yè)檢查:本企業(yè)的專業(yè)檢查項目主要有:
○1電源線路的檢查,每半年一次,在冬、夏季進行檢查,由維修主任組織電工進行;
○2運輸車輛的檢查,每季度一次,由司機在車輛檢修廠進行;
③消防器材、設備檢查,每季度一次,由安全主任負責檢查。
(3)季節(jié)性檢查:本企業(yè)季節(jié)性檢查項目主要有:生產車間、乙類倉夏季防火、防爆、防雷電檢查。由安全主任組織車間主管、維修電工及倉庫相關人員進行,在夏季來臨時及6、7、8月最炎熱的時間段根據(jù)氣象報告進行不定期檢查。
(4)日常檢查:本企業(yè)日常檢查項目主要有:
○1對生產工人是否按章操作的檢查;
○2消防安全通道是否順暢的檢查;
○3員工是否按要求佩戴防護用品的檢查;
○4全廠區(qū)范圍是否存在不安全因素或隱患的檢查;
○5其他人員是否有違反安全生產行為的檢查;
○6各項安全工作是否有按計劃進行的檢查等。
日常檢查分為員工自查、班組長巡回檢查及安全主任例行檢查等。其中安全主任例行檢查需填寫日常安全生產檢查表。
(四)隱患整改:在各項安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的各種問題或隱患需進行原因分析,制定整改措施及時整改,并對整改情況進行驗證。其中:
1.對一般的安全隱患。如生產工人存在違章操作或未正確使用防護用品等行為由檢查人員現(xiàn)場指正,如較多員工有這種行為則檢查人員應匯報安全主任,由安全主任發(fā)放《隱患整改通知書》,并做好四定(即定改進措施,如加強培訓,經濟處罰等;定負責人,即明確誰負責培訓或執(zhí)行經濟處罰;定資金來源,即明確培訓的經費來源;定完成期限,即何時完成整改措施等)。
2.對本企業(yè)無力解決的重大事故隱患,如重大火災或爆炸事故隱患,安全主任除組織本企業(yè)相關人員采取有效防范措施外,還要書面向佛山市安監(jiān)及區(qū)政府報告。
3.對不具備整改條件的重大事故隱患,如危房等,則安全主任必須報告總經理,并立即采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決或搬廠。
4.隱患匯報:一般事故隱患(即容易整改的事故隱患或不構成重大危險的事故隱患)由檢查人員匯報給企業(yè)安全部,由安全主任下發(fā)整改通知書即可。重大事故隱患(即企業(yè)本身無力解決的事故隱患或構成重大危險的事故隱患)須由企業(yè)安全部直接匯報總經理及佛山市安監(jiān)。
5.隱患整改驗收:一般事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任負責驗收,重大事故隱患整改后的驗收由安全部安全主任會同總經理驗收,同時還要申請佛山市安監(jiān)組織相關專家進行驗收。驗收完畢后由企業(yè)安全部和佛山市安監(jiān)進行匯總并存檔。
四、附件
《隱患整改通知書》aq-ab-b15《廠級安全綜合檢查表》at-ab-b16
《班組級安全綜合檢查表》aq-ab-b17 《車間級安全綜合檢查表》aq-ab-b18
《機動車輛安全檢查表》aq-ab-b19 《消防設施安全檢查表》aq-ab-b20
《特種設備安全管理檢查表》aq-ab-b21 《重點部位季節(jié)性安全檢查表》aq-ab-b22
《日常安全檢查表》aq-ab-b23
第12篇 某油脂公司安全檢查制度
1、?目的
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時有效整改，預防發(fā)生各種事故，保護員工生命和公司財產的安全。
2、范圍
公司生產、建設、辦公、生活的所有區(qū)域。
3、職責
3.1 各部門負責對所管轄車間的機械、電氣設備、皮帶運輸裝置、化學品（含機械油品）、各種車輛、消防器材設施、特種設備等的安全檢查，負責年檢、建立、健全本部門各種安全管理制度、安全操作規(guī)程和各種崗位的安全責任制，制定重點部位事故應急救援預案并演練；檢查車間落實公司、部門各種安全制度等情況。
3.2 各車間負責檢查本車間機械、電氣設備的運轉安全性，消防器材設施的完好性；檢查班組落實公司、部門安全管理制度（包括生產設備巡查制度、相關作業(yè)程序，各種化學品安全儲存、使用、檢查制度）、安全操作規(guī)程和崗位責任制等落實情況。
3.3 各班組負責檢查維護本班機械、電氣設備和安全防護裝置、消防器材設施的完好性，檢查本班員工落實公司、部門安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程（含生產工藝規(guī)程）及各級安全管理要求的情況；檢查是否存在“三違”問題及本班各種交接記錄情況。
3.4 人事行政部負責廠區(qū)的日常安全綜合巡查 、重點部位抽查和安全監(jiān)督管理；對部門上報和集團、公司及政府安全主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，召集有關會議，研究制定措施，指導相關部門進行有效整改；檢查各部門落實公司安全規(guī)章制度及公司安全管理要求的情況；檢查各部門制定事故應急救援預案和演練情況；檢查工程建設項目報建、報審的手續(xù)辦理和施工安全管理情況等，建立落實公司各種安全規(guī)章制度的綜合管理臺帳。
4、 程序
4.1 檢查的主要內容：
查組織建立、查領導管理、查制度落實、查防護措施、查隱患整改、查教育培訓、查事故應急救援預案的建立和演練、查各種記錄。
4.2 檢查的主要形式
日查、周查、月查、巡查、重大節(jié)日前檢查、政府安全主管部門檢查、安全隱患整改。
4.3 日查
由當班班組長和兼職安全員負責。每天在檢查生產的同時檢查本班組的安全制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制的落實情況；查處“三違”事件和其它違規(guī)行為；檢查機械、電氣設備的安全防護裝置和消防器材設施是否完好。日查中，告主管并隨時填寫《中紡油脂（天津）有限公司安全檢查記錄表》，當周報送本部門和綜合部安全，若周檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患，仍將該表簽字報送本部門和安委會備案。
4.5 月查
4.5.1 由部門（廠）經理、車間主任、有關技術人員、兼職安全員負責。每月對本部門管轄的車間，進行一次安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時控制并采取有效措施整改，填寫《中紡油脂（天津）有限公司安全檢查記錄表》，當月報送給綜合部安全。
4.5.2 綜合部代表安委會，每月對全廠區(qū)特別是重點要害部位進行一次綜合性的安全隱患檢查，包括部門、車間安全隱患整改和落實公司安全規(guī)章制度的情況，在下季度每一周經理例會上，通報安全綜合管理情況，綜合部將上月安全檢查情況和領導的安全要求，形成安委會會議記錄，同時發(fā)布《通報》。
4.5.3 綜合部將檢查發(fā)現(xiàn)未整改完的安全隱患，匯總部門月檢情況，填寫【2010（）年（）月中紡油脂（天津）有限公司安全檢查表】，同時將此郵件張貼、發(fā)送各部門、車間、安保跟蹤、復查各部門安全隱患整改情況，形成相關記錄。
第13篇 某公司安全檢查制度
一 、公司安全檢查制度
1、每月10號、25號上午由公司安檢科組織公司領導、生產、技術、機電、保衛(wèi)、各采掘隊負責人及其有關部門對井上（火藥庫、變電所、絞車房、井口、鍋爐房、粉廠、職工宿舍）、井下（各采掘工作面、主要運輸巷、采空區(qū)）進行安全大檢查，檢查的問題要由安檢科指定專人記錄，下午召開安全生產辦公會，對上午檢查出的問題進行綜合分析，定時、定人加以處理，由安檢科負責處理落實情況，沒有處理的問題要講出原因，對無故者追究其部門負責人責任，并予以處罰。
2、公司安檢科配備不少于3名專職安全檢查員，三八工作制，檢查員應對本班安全工作進行檢查，檢查內容如下：
1）對本班開采的工作面及使用的運輸巷進行巡視，檢查頂板是否有安全隱患；
2）對工人生產進行安全管理，檢查是否有三違現(xiàn)象；
3）對所有的安全設施進行巡視，并檢查工人是否正確使用；
4）對火工用品的使用進行檢查，檢查是否按相關規(guī)定正確使用和管理；
5）對一般隱患及時組織工人處理，對較大隱患及時停產，撤出人員并及時報公司有關人員；
6）對違章現(xiàn)象進行制止，不聽從勸阻者有權停止其工作；
7）對本班安全工作做好記錄，存在問題及時向下一班安檢員交待，有大問題向上級領導匯報。
二、區(qū)（隊）安全檢查制度
1、采掘隊、運搬隊安全副隊長每周五應組織本隊各組組長及安檢員對本隊工作范圍內工作面、運輸巷使用的安全設施及提升設備進行安全檢查，星期五下午為安全活動日，組織全隊職工進行安全學習，結合上午檢查的問題，對安全工作進行具體安排，要求每件事情追究到人，處理情況要有反饋。
2、機電隊每月6號、16號、26號對立井提升設備進行停產檢修維護。修理工、電工每天應對井上、井下各種安全設施保護裝備運轉情況進行巡查。對主提升機及主提升機繩、穩(wěn)繩、罐籠按如下規(guī)定進行檢查：
①嚴格按每班一檢的制度對絞車安全保護裝置進行安全檢查。
②天輪要半月一檢，重點檢查軸瓦。
③鋼絲繩的檢查，主繩一日一目測，一星期一實測，穩(wěn)繩一周一目測，一月一實測。
④每日利用吃飯時間對過卷進度深度指示器兩處進行檢查，緊急制動一日一試驗，松繩報警、閘瓦磨損半月一檢查，確保安全使用。
⑤罐籠：主要是連接絲杠保護鏈和各焊接部位進行檢查，每班一檢。
⑥以上各項檢查均要求有檢查記錄，并有承檢人簽字，承檢人應仔細、認真的檢查，不得馬馬虎虎應付了事。
3、粉廠要求對鍋爐安全閥、水位計、壓力表每班前、班中進行檢查查看是否正常，安全閥每半年進行一次檢測，每班進行一次試驗，壓力表每半年進行一次校正，壓力容器每年由技術監(jiān)督管理局進行一次年檢，合格后方可使用。
三、班組安全檢查制度
1、采掘隊各班組長接班后及放炮后應對本班工作面和運輸巷道頂、幫進行檢查，是否有浮碴，是否有片幫冒頂現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，接班后要試驗信號是否完好，提升絞車車閘是否靈敏，一坡三擋是否完好，通風設施是否完好，放炮時要清點人數(shù)，工人是否撤到安全地帶，班中工人是否有違章作業(yè)情況，對于不安全因素及時處理，對違章現(xiàn)象予以制止，發(fā)現(xiàn)異常情況，如頂板來壓、工作面出水等馬上組織人員撤出并及時向上級領導匯報。
2、機電絞車工上班后首先檢查各種儀表是否正常，各種設備運轉是否正常，對絞車防過卷保護等緊急制動保護在班前、班中、班后進行三次試驗
3、鍋爐工接班后應檢查煙道、爐膛內是否有異物，是否有漏水、漏氣現(xiàn)象，水位是否在規(guī)定范圍內，三塊壓力表是否正常并一致，是否在規(guī)定范圍內，對安全閥排氣一次，檢查排氣壓力是否在額定值內。
第14篇 某某公司安全檢查制度
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經?；?/p>
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對所屬處、室、車間的安全工作,每年組織一次抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查,廠每季一次,處室每月組織一次,車間每周組織一次,班組進行日檢。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關單位參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進行:
1、生產崗位的班組長和工人,應嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非生產崗位的班組長和工人,應根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
3、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內,經常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點
夏季安全大檢查以防署降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。
第八條企業(yè)每年度對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。
第九條全廠應在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉時,進行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質量安全環(huán)保處。
第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”。“五定”是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到廠,廠能整改的不交上級。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質量安全環(huán)保處辦理,必要時經主管安全的廠長簽署后發(fā)出,整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。
第十四條通知單要存檔、備查。
第15篇 宣鋼有限公司安全生產檢查制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織開展各類安全生產檢查，提高檢查效能，及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素，確保安全生產，特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。
1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管，誰檢查；誰檢查，誰負責”的原則組織開展。
2、職責
2.1主要部門職責
2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作；
2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)（專項）安全生產檢查工作；
2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。
2.2檢查人員職責
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查，都必須由相應領導帶隊，有相關的技術人員和安全管理人員組成；
2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查，記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄，應對檢查結果的真實性負責；
2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧，提高自身業(yè)務素質和工作效能。
3、檢查內容
公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。
公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)（專項）等安全生產檢查；
4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組，對作業(yè)現(xiàn)場安全生產實行檢查和督查；并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況，實行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產普查，時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行；公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的，可以合并安排；
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查；
5.3專業(yè)（專項）檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的，可以合并安排；
5.4車間每月、工段每周、班組每天，至少組織一次全面的安全生產檢查；車間檢查組人員不得少于五人，檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查，車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄，或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄；工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本（可以是電子版）進行記錄；
6.2記錄內容應包括：檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容（作業(yè)現(xiàn)場、機電設備或文件記錄的名稱等）和相應的檢查結果；
6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應，不得出現(xiàn)有檢查內容而未填寫檢查結果的現(xiàn)象；
6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管，確?？勺匪菪浴９景踩h(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄，公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)（專項）檢查記錄，車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。
7、隱患（問題）反饋
7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題，應指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內容和具體違章行為；
7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患，應指明隱患（問題）具體部位和危害程度的描述，應有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù)；
7.3對違章、違規(guī)問題的判定，應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據(jù)，避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報中對隱患（問題）的描述要準確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位，發(fā)現(xiàn)的各類隱患（問題），必須確定責任單位或者整改單位；對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患（問題），必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責任（整改）單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患（問題），在每次檢查情況通報下發(fā)之日起，五個工作日內完成銷案；
8.2責任（整改）單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患（問題），在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案；
8.3各單位在銷案時，將已完成整改的隱患（問題）填寫在附件二表中；對正在或計劃整改隱患（問題）填寫在附件三表中；
8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患（問題），責任（整改）單位應明確整改期限，落實整改責任；對一時不具備條件，難以立即整改的隱患（問題），應制定并落實有效的安全防范措施，同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案；
8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患（問題）的整改落實情況進行跟蹤驗證，督促隱患（問題）整改，直至隱患（問題）消除；跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患（問題）整改情況臺帳；
8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患（問題）整改工作；
8.7隱患（問題）整改臺帳分公司、車間二級管理，公司各類隱患（問題）整改必須實行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責任（整改）單位，有嚴重違反公司規(guī)定的問題；或隱患（問題）未按照規(guī)定時間內進行整改的，將與安全生產經濟責任制掛鉤，并作為年終評比安全生產考核內容之一；
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋，自發(fā)布之日起實施；
9.3相關文件；
《公司安全生產管理考核細則》。
第16篇 食品公司安全檢查、隱患整改制度
食品公司安全檢查和隱患整改制度
為了保障公司設備的安全及正常運轉,特制定每周組織一次自查隱患整改小組。
組長:
副組長:
組員:
組織人員檢查每個車間崗位電器機械設備是否陳舊、老化,劇毒化學品倉庫、原料倉庫及酒精儲存區(qū)設施是否有隱患出現(xiàn),如果有隱患事故,應立即發(fā)出隱患整改通知單,由安全科負責傳送到各部門領導,對查出隱患情況立即整改,并吧整改通知記錄完成后簽名放到安全科備案。
如果對一些機械設備不能立即整改的,要寫出整改方案、整改時間,請示總經理批示,對一些設備無法修理實、使用價值的,可作報廢處理,提出報廢申請,由主管審核、總經理批準,報廢后必須立即更新,已報廢設備必須及時移出車間處理,并在注明報廢,申表單必須存檔。
第17篇 紡織公司安全用電檢查及電氣線路巡查制度
1目的與范圍
1.1為加強電氣線路的管理，避免因不規(guī)范電氣臨時線的使用而造成的觸電或電氣火災等工傷事故或財產損失，根據(jù)有關安全生產法律法規(guī)，特制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了電氣安全管理規(guī)定、電氣線路檢查巡查制度及考核辦法。
1.3本規(guī)定適用于本單位所屬各部門及個人.
2總則
2.1各個部門要積極確保電力設備安全運行，保證電力供應及維修。根據(jù)實際情況進行檢查、巡查。
2.2電氣線路檢查應包括:
1）用電是否違章。
2）員工有無違章操作，勞動保護用品是否按規(guī)定使用。
3）電氣線路有無損壞。
3職責
3.1 生設部是安全用電主管部門，負責電氣統(tǒng)一管理，建立電氣檢查、巡查管理記錄。
3.2各單位設備負責人負責電氣線路的檢查、巡查，并做詳細記錄，向生設部匯報。
4電氣安全管理規(guī)定
4.1上崗資格
4.1.1所有電工必須經專業(yè)技術培訓，經考核和查體合格，持證上崗方可從事
電氣工作。
4.1.2上崗前操作人員應思想集中、精力充沛，不準喝酒和帶病上崗。
4.2工作時操作人員在未經驗明線路確實無電時，應一律視為有電；維修、檢查、拆除有關設備及線路時，必須到配電室辦理停電手續(xù)，掛警示牌。
4.3禁止帶電操作，如低壓需要帶電操作時，應有人在現(xiàn)場監(jiān)護，并有可靠的
措施，符合安全距離，經工作票簽發(fā)人批準后，方可進行。高壓嚴禁帶電操作，
不得單獨移開或越過遮欄進行工作。倒閘操作時，必須由兩人進行，一人監(jiān)護，
一人操作。
4.4安裝臨時線，應按規(guī)范實施，不得隨意敷衍，在廠區(qū)使用噴燈或明火作業(yè)，應到安全辦公室辦理明火作業(yè)單。
4.5安裝調試電氣設備時，應根據(jù)設備的技術性能說明書和圖紙及有關規(guī)定的
要求進行工作。
4.6登高操作時，應檢查自己的工具，穿戴的安全防護用品，檢查安全用具是
否齊全、可靠。登桿操作時，地面必須有人監(jiān)護，桿下人員必須戴安全帽。嚴
禁兩人同登一個梯子，梯子下方必須有人扶持。
4.7在遇到六級以上大風、大雨、雷電等情況，嚴禁登桿作業(yè)及倒閘操作。
4.8使用電動工具時，必須使用安全防護用品，不允許隨意加長電源線，電動
工具的外殼應具有可靠的接地。
4.9工作結束后，工作負責人應清點工具、儀器是否齊全，查明操作人員是否
全部撤離工作現(xiàn)場，然后拆除接地線及警示牌，清理好工作現(xiàn)場退回工作票，
方可送電。
5電氣線路檢查、巡查
5.1部門電氣保全工對本部門的電氣線路在每日進行全面與或巡查檢查，并填寫詳細記錄。
5.2部門負責人對本部門電氣線路一周至少檢查一次并將檢查結果記錄,并及時上報生設部。
6考核
6.1企管辦每月對各單位匯報檢查情況組織人員進行抽查,凡是發(fā)現(xiàn)謊報,誤報對生產及員工安全構成威脅,要對當事人進行嚴厲處罰。
6.2企管辦的檢查結果將納入本部門年終評審。
第18篇 汽車公司安全檢查制度
1 目的
為規(guī)范安全檢查的形式、內容、周期、隱患的分類與整改、隱患的建檔等內容,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司內部開展安全檢查。
3 職責
3.1 安全環(huán)保辦負責公司級的安全大檢查、安委會檢查、集團檢查、政府檢查等;
3.2 各部門負責本部門的安全檢查工作。
4 內容
4.1 安全檢查形式
4.1.1 政府部門對公司的檢查
4.1.2 評價性檢查
通過安全檢查,以評價公司安全狀況、等級。
4.1.3專業(yè)性檢查
4.1.3.1特種設備檢查,如對各廠(部)基礎管理檢查、鍋爐、橋式起重機、廠內機動車輛等;
4.1.3.2特種作業(yè)人員持證檢查;
4.1.3.3事故檢查等。
4.1.4省、市安排的大檢查。
4.1.5 企業(yè)內部安全檢查。
4.1.5.1評價性安全檢查中的自評及“安全采樣”等。
4.1.5.2定期檢查。
4.1.5.3公司安全大檢查,每季一次。
4.1.5.4公司對工廠的定期檢查(包括在公司內租賃場地、生產經營的外協(xié)單位),每月兩次。
4.1.5.5工廠自查,每周一次。
4.1.5.6班組安全檢查,每日一次。
4.1.5.7專業(yè)檢查
內容同4.1.3,只是檢查更系統(tǒng)、更詳細一些。每月一次。
4.1.5.8 節(jié)假日前的安全檢查。
4.1.5.9 臺風前的安全檢查。
4.2 安全檢查的內容
4.2.1 公司安全大檢查的主要內容
4.2.1.1公司安全大檢查由安委會組織,參加部門和人員有:安委會有關成員及生產部門、設備動力部門、黨、團、工會、保衛(wèi)科、工程指揮部負責人。
4.2.1.2檢查對象
a.公司有關領導;
b.人事、教育、生產、財務等部門領導;
c.抽查現(xiàn)場。
4.2.1.3檢查主要內容
a.有關領導崗位安全職責履行情況;
b.貫徹上級安全指示情況;
c.生產、經營、承包內容中是否考慮了安全;
d.安全技術措施經費落實情況;
e.安全管理。
4.2.2 公司對工廠定期檢查的主要內容。
4.2.2.1公司對工廠的定期檢查由安環(huán)辦負責組織,參加部門有設備主管、電氣主管、保衛(wèi)科(消防)及各分廠(部)安管人員。
4.2.2.2檢查對象為各工廠。
4.2.2.3檢查內容
a.開展安全工作概況;
b.現(xiàn)場管理;
c.現(xiàn)場違章現(xiàn)象及不安全狀態(tài)(隱患)抽查;
d.檢查工廠安全第一責任人的安全意識;
e.事故統(tǒng)計資料。
4.2.3 工廠自查
4.2.3.1工廠自查由工廠生產科長或主管安全的副科長組織,參加成員有工段長、班組長。
4.2.3.2檢查對象為本工廠。
4.2.3.3檢查內容同3.2.3
4.2.4 班組自查
4.2.4.1班組自查每日進行一次,由班長組織進行。
4.2.4.2班組自查內容
a.設備、工裝安全情況;
b.工人穿戴防護用品情況;
c.通道是否暢通,消防與衛(wèi)生情況;
d.防護裝置情況。
e.員工作業(yè)時是否違章操作。
f.作業(yè)現(xiàn)場有否存在不安全因素。
4.3 隱患的分類與整改
4.3.1 檢查出來的不安全因素(隱患)由各級安全檢查人員進行登記、分類。
4.3.2 隱患的分類
4.3.2.1 i級隱患 整改資金在50萬元以上的隱患。
ii級隱患 整改資金為10-50萬元的隱患。
iii級隱患 整改資金在10萬元以下的隱患。
4.3.3 隱患的整改
隱患的整改經總經理批準后由生產部門列入生產項目限期完成。
4.3.4 考核
公司安委會、考核部門對隱患整改完成情況依據(jù)《安全考核辦法》進行考核。
5相關文件
無
6使用表格
6.1 一般安全檢查記錄
6.2 專業(yè)安全檢查記錄
6.3 安全技術措施項目登記表
7 附件或附錄
無
第19篇 某公司安全聯(lián)合檢查制度
為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范安全生產聯(lián)合檢查工作,提高安全生產聯(lián)合檢查工作效能,建立聯(lián)合檢查工作機制。
(一)聯(lián)合檢查工作的重點。元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、安全生產月、國慶等重要節(jié)假日和重大活動期間;生產經營活動任務緊張繁忙時段;防洪、防凍等季節(jié)性變化時期;高危行業(yè)和事故多發(fā)領域。
(二)聯(lián)合檢查工作的組織。聯(lián)合檢查工作由區(qū)安委會辦公室負責組織、協(xié)調和部署。在實施聯(lián)合檢查工作前應組織召開聯(lián)合檢查協(xié)調會,確定檢查的時間、范圍、方式、重點和內容,劃分聯(lián)合檢查組,確定牽頭單位,制定聯(lián)合檢查總體工作方案,及時匯總上報檢查情況工作總結、信息等。
(三)聯(lián)合檢查工作的實施。各檢查組的牽頭單位負責組織實施本組檢查工作。具體負責制定本組檢查方案(并在正式檢查前報區(qū)安委會辦公室備案),確定檢查對象、檢查路線,組織落實檢查人員和車輛。
(四)專項聯(lián)合檢查的組織實施。負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門組織的專項督查,需要其他單位、部門配合的,由該監(jiān)管部門會同相關監(jiān)管部門及安全生產屬地管理部門進行聯(lián)合檢查。檢查工作由該監(jiān)管部門牽頭組織、協(xié)調和實施。
(五)聯(lián)合檢查及專項聯(lián)合檢查的牽頭單位在檢查結束后,要及時將檢查工作總結、檢查工作中各監(jiān)管部門開具的執(zhí)法文書復印件和信息等報區(qū)安委會辦公室。
第20篇 宣鋼公司安全生產檢查制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。
1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。
2、職責
2.1主要部門職責
2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;
2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;
2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。
2.2檢查人員職責
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;
2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;
2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。
3、檢查內容
公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。
公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;
4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;
5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;
6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;
6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現(xiàn)有檢查內容而未填寫檢查結果的現(xiàn)象;
6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確?？勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。
7、隱患(問題)反饋
7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內容和具體違章行為;
7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);
7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據(jù),避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;
8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;
8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;
8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;
8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;
8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;
8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;
9.3相關文件;
《公司安全生產管理考核細則》。
