安委會工作制度范本（4篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個核心內(nèi)容：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和相互關(guān)系。

2. 工作職責：詳細列出各崗位的工作任務和責任。

3. 工作流程：描述業(yè)務處理的步驟和時間要求。

4. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的行為準則和道德標準。

5. 時間管理：包括工作時間、休息時間、假期安排等。

6. 人事政策：如招聘、晉升、培訓、績效評估等。

7. 獎懲制度：設立激勵和懲罰措施，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不良行為。

8. 應急處理：制定突發(fā)事件的應對策略和預案。

注意事項

在制定工作制度時，需注意以下幾點：

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

2. 實際操作：制度應切合實際，便于執(zhí)行，避免空洞無物。

3. 公平公正：制度面前人人平等，避免偏頗和歧視。

4. 持續(xù)更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度應及時調(diào)整更新。

5. 透明溝通：制度的制定過程應公開透明，讓員工參與其中。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分：

1. 封面：包含制度名稱、制定日期、企業(yè)標識等信息。

2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子項。

3. 引言：闡述制度的背景、目的和適用范圍。

4. 正文：詳述各項規(guī)定，每個章節(jié)可細分小節(jié)。

5. 附則：包括解釋權(quán)歸屬、修訂歷史等補充信息。

通過以上內(nèi)容，我們可以理解，一個完善的工作制度不僅需要清晰的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，還需要考慮到實際操作的可行性，以及員工的參與感和認同度。只有這樣，才能真正發(fā)揮工作制度在企業(yè)管理中的作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

安委會工作制度范文

第1篇 安委會工作制度范本

(一)每季度召開一次安委會全體會議,因工作需要也可以臨時召開。會議由鐵鑫煤礦安委會主任或委派的常務副主任主持,會議議程由成員單位提出,報安委會主任審定后,由安委會辦公室最終確定。

(二)安委會全體會議根據(jù)工作需要和會議議題,召集全體或部分成員單位參加會議,也可以通知涉及安全生產(chǎn)工作的其他單位參加會議。安委會成員因故不能參加會議時,其所在單位應委派其他負責人參加。

(三)安委會文件(包括會議紀要)由主任或其委托的常務副主任簽發(fā),安委會辦公室負責印發(fā)。

第2篇 冶金安委會工作制度

冶金公司安委會工作制度

1、公司安委會主任由總經(jīng)理擔任,常務經(jīng)理由安全副總經(jīng)理擔任,副主任由常務副總經(jīng)理、工會主席、監(jiān)事會主席擔任,成員由公司其他副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理及公司安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、基建部、保衛(wèi)部、資產(chǎn)部部長擔任.。

2、建立安委會工作組織結(jié)構(gòu)。

3、安委會下設辦公室作為常設結(jié)構(gòu),設在公司安全部,由安全部部長兼任辦公室主任,負責日常公司安全工作。

4、每月的公司安全生產(chǎn)例會即安委會議,各單位和部門匯報當月的安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題,并研究制定解決方案。

5、每半年對各單位進行一次安全生產(chǎn)工作檢查和評比,年底對各單位的安全生產(chǎn)工作進行一次全年工作總結(jié)評比,并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的獎罰規(guī)定。

6、定期組織各專業(yè)部門對各單位進行專項檢查和綜合安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時研究解決。

7、組織安委會成員參加公司重傷以上事故調(diào)查和處理,對存在的重大安全隱患進行研究制定整改方案。

8、不斷完善、制定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

第3篇 油品調(diào)運分公司安委會工作制度

工貿(mào)油品調(diào)運分公司安委會工作制度

第一章 總則

第一條 為認真貫徹落實zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)的職能,切實承擔起安全管理的主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命和財產(chǎn)安全,確保公司安全生產(chǎn)各項工作順利開展,特制定本制度。

第二章 安委會構(gòu)成

第二條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)

安委會具體組成如下:

安委會主 任:zz

安委會副主任:zz

安委會成 員:zz

第三條 安委會下設辦公室,辦公室設在公司安全質(zhì)監(jiān)部,主任由安全質(zhì)監(jiān)部主任劉金龍兼任。

第三章 職責

第四條 公司安委會職責:全面負責公司安全生產(chǎn)工作,研究制定安全生產(chǎn)防范措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條 主任職責:負責公司安全生產(chǎn)全面工作。加強安全生產(chǎn)管理,負責建立并落實安全生產(chǎn)責任制;審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確保完成安全生產(chǎn)工作目標,簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全防范措施,保證安全生產(chǎn)資金投入;檢查并考核公司安委會安全生產(chǎn)責任制落實情況;主持召開公司安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題;組織對重大事故的調(diào)查和處理。

第六條 安委會辦公室職責:提出安全生產(chǎn)重大政策和重要措施的建議;監(jiān)督檢查、指導協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作;組織公司安全生產(chǎn)大檢查和專項督查;參與研究有關(guān)部門在資金投入等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作;負責組織公司重大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作;組織協(xié)調(diào)重大事故應急救援工作;承辦公司安委會召開的會議和重要活動,督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況;承辦公司安委會交辦的其他事項。

第四章 安全生產(chǎn)會議制度

第七條 分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,由安委會主任主持,主要內(nèi)容包括:總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作,查找不足,針對不同季節(jié)的安全生產(chǎn)重點提出抓好安全生產(chǎn)的思路及需采取的措施,會議記錄要求完整、準確。

第八條 安全生產(chǎn)會議詳細情況請參照《工貿(mào)公司油品調(diào)運分公司會議議事暫行規(guī)定》。

第五章附則

第九條 本辦法由安全質(zhì)監(jiān)部負責解釋。

第十條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇 安委會工作制度

（一）每季度召開一次安委會全體會議，因工作需要也可以臨時召開。會議由鐵鑫煤礦安委會主任或委派的常務副主任主持，會議議程由成員單位提出，報安委會主任審定后，由安委會辦公室最終確定。

（二）安委會全體會議根據(jù)工作需要和會議議題，召集全體或部分成員單位參加會議，也可以通知涉及安全生產(chǎn)工作的其他單位參加會議。安委會成員因故不能參加會議時，其所在單位應委派其他負責人參加。

（三）安委會文件（包括會議紀要）由主任或其委托的常務副主任簽發(fā)，安委會辦公室負責印發(fā)。