建筑工程安全生產(chǎn)制度匯編12篇

有哪些制度

建筑工程的生產(chǎn)制度主要包括安全責(zé)任制、風(fēng)險評估制度、教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案制度、日常檢查制度和事故報告制度。這些制度構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ)框架，確保工程項目的順利進行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在施工過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范作業(yè)行為，防止安全事故的發(fā)生。它不僅涵蓋了安全操作規(guī)程，還涉及到質(zhì)量管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康等多個方面，是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員及工人的安全職責(zé)，確保每個人都了解自己的安全角色。

2. 風(fēng)險評估：定期進行現(xiàn)場風(fēng)險識別和評估，預(yù)先采取措施降低潛在危險。

3. 培訓(xùn)教育：對員工進行安全知識和技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制，應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

5. 日常檢查：定期巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

6. 事故報告：一旦發(fā)生事故，應(yīng)迅速報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，確保事故得到妥善處理。

制度流程

1. 制定制度：根據(jù)工程特點和法規(guī)要求，制定符合實際的生產(chǎn)制度。

2. 宣貫培訓(xùn)：組織全員學(xué)習(xí)，確保每個參與者都清楚制度內(nèi)容。

3. 實施執(zhí)行：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實各項規(guī)定。

4. 監(jiān)督檢查：管理層定期或不定期進行制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

5. 反饋改進：收集執(zhí)行反饋，對制度進行持續(xù)優(yōu)化，確保其適應(yīng)性和有效性。

在建筑工程中，安全生產(chǎn)制度是保障生命財產(chǎn)安全的“防護網(wǎng)”。管理者需深入理解并堅決執(zhí)行這些制度，也要鼓勵員工積極參與，共同營造一個安全、有序的施工環(huán)境。

建筑工程安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),特制定本制度。

1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加。

2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容

①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;

②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;

③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;

④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。

⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;

⑥組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;

⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。

3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實。

第2篇 建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

1.安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計（方案）的重要組成部分，是針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)選分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止人身傷亡事故。安全技術(shù)措施是國家規(guī)定的安全法規(guī)，具有法律的性質(zhì)，帶有強制性，必須編制，遵照執(zhí)行。安全技術(shù)措施即是具體指導(dǎo)安全施工的規(guī)定，也是檢查施工是否安全的依據(jù)。

2.安全技術(shù)措施編制的要求：①、在工程開工前由專業(yè)技術(shù)人員編制，并經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可施實；②編制安全技術(shù)措施要有針對性、全面、具體；③、對大型群體或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程，除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施，詳細地制定有關(guān)安全方面的防護要求和措施，確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、龍門架、爆破、吊裝、水下土方、支模、拆除等特殊工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達到要求的必須編制單項安全技術(shù)方案，并要有設(shè)計依據(jù)，有計算、詳圖及文字要求。此外，還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

3.安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容：①、工程安全技術(shù)措施內(nèi)容(a)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方坍塌；(b)腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。(c)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護；(d)安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求、范圍（保護區(qū)域）、架設(shè)層次、段落； (e)垂直運輸工具：施工電梯、塔吊、井字架（龍門架）等主要運輸機具，位置及搭設(shè)要求，安全裝置等要求和措施；(f)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施；(g)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?；施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙，在建工程中（包括腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；(h)中型機具的安全使用；(i)模板的安裝與拆除安全；(j)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；(k)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；(l)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。②季節(jié)性安全施工措施：(a)夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作；(b)雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防腳手架、井字架（龍門架）倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；(c)冬季施工安全措施：冬季進行作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防滑、防煤氣和亞硝酸鈉中毒工作，現(xiàn)場防火措施；斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施；腳手架、龍門架（井字架）、模板臨建、塔吊等的倒塌措施；施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施，煤爐燃氣中毒等措施以及防誤食亞硝酸鈉等防凍劑中毒措施。

4、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的要求：經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。a、要認(rèn)真進行安全技術(shù)措施的交底，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長進行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長作文字交底。工地負(fù)責(zé)人、工長進行交底。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要向班組長作文字交底，并履行簽字手續(xù)，互相監(jiān)督執(zhí)行；b、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組和個人；c、加強安全技術(shù)措施情況的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為，經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實；d、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還應(yīng)建立必要的獎罰制度。

5、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

6、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后驗收。

第3篇 建筑工程安全生產(chǎn)獎懲制度

為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，制定本制度。

本制度適用于項目部所轄范圍內(nèi)所有分包方及專業(yè)分包單位。

獎懲依據(jù)：根據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》。

1、職責(zé)：

1.1 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的全面管理。

1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，并搞好內(nèi)業(yè)管理。

1.3項目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場組織進行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據(jù)實際情況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。

1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促本辦法的實施，并批準(zhǔn)對安全工作有突出貢獻的集體及個人的獎勵和其他安全獎項。

2、獎懲辦法：

對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)貢獻大小酌情給予獎勵：

2.1 嚴(yán)格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn)，認(rèn)真制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患；

2.2 在安全生產(chǎn)活動中貢獻突出，并總結(jié)出成熟經(jīng)驗，使施工現(xiàn)場的安全管理始終保持較高水平；

2.3 取得了有推廣價值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

2.4 創(chuàng)新或改進管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善；

2.5 在安全生產(chǎn)、勞動保護的科研上有突破、出成果，在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的；

2.6 發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的；

2.7 發(fā)生事故后積極搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。

2.8 對各單位安全管理工作（包括現(xiàn)場安全防護、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理）進行年度綜合評比，在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故，且始終保持安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。

2.9 發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任；各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現(xiàn)傷亡事故的，處罰1000 — 5000元、

2.10 發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對責(zé)任單位處罰10000元,單位領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。

2.11 不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導(dǎo)，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當(dāng)事人處罰500元,并將當(dāng)事人驅(qū)逐出場。

2.12 發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)、采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的，處罰責(zé)任單位5000元。

第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實三定工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者酌情處罰。

第5篇 建筑工程安全生產(chǎn)保障制度

為了在施工過程中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在安全管理上突出并加強事故預(yù)防的控制思想,不斷提高技術(shù)保障、措施保障和安全管理水平,始終堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,的安全管理思想,特制定本制度:

1、項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)本項目部的安全生產(chǎn)工作;

2、項目部在完善的安全管理體制下,設(shè)專職安全員,各施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理及外部接口事宜;

3、項目部在建立、健全各級安全生產(chǎn)管理制度的同時,明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)力,保障施工現(xiàn)場的安全措施得到有效的實施,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素;

4、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位工程各分部分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等,保證從技術(shù)管理上做好事故的預(yù)防工作;

5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的大型、異形或施工用特殊腳手架、工作架必須由技術(shù)部門編制施工方案,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工隊進行交底由工長負(fù)責(zé)組織實施,搭設(shè)完成后由施工員組織技術(shù)員、安全員共同參加驗收;

6、使用的新材料、新設(shè)備必須編制專項安全措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后由工長交底實施,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

7、項目部技術(shù)在編制安全技術(shù)措施的同時,應(yīng)提出相應(yīng)的物資及人員的需用計劃和要求,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料組、后勤組負(fù)責(zé)辦理,對進場的物資必須保證符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,作業(yè)的人員必須具備相應(yīng)資格,由施工員按要求在施工中組織落實。

第6篇 建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度（3）

建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,實行安全一標(biāo)否決權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)實施細則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。

4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

5、做好工人三級教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

8、建立班前安全活動制度。

9、現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

10、安全防護用品,安全圍護設(shè)施保護制度,移交制度。

11、建立安全技術(shù)措施費?？顚Ｓ弥贫取?/p>

12、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰分明。

第7篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點控制點

根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設(shè)施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。

第8篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施（11）

建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施(十一)

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對于施工范圍的生產(chǎn)施工進行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點控制點

根據(jù)貴工程特點及現(xiàn)場情況,以下部位和事項為安全控制重點。

⑴易燃物品儲藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進入工地的工人,首先是強化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級安全教育已完成實現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊齊全,真實無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。

⑺開展班組安全活動,班前進行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護衣帽等設(shè)施。

⑻各級管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊,群防群治。

第9篇 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)，針對有關(guān)責(zé)任主體和工程項目，健全完善以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：

1.1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。

1.2 建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

1.5 施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度。

1.6 施工起重機械使用登記制度。

1.7 建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

1.8 危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度。

1.9 法律法規(guī)規(guī)定的其它有關(guān)制度。

第10篇 建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析制度

第一條 為及時了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對策和措施，特制定本制度。

第二條 本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析，形勢分析采用定期召開會議的形式，暫定每季度一次。

第三條 會議的主要內(nèi)容：各項目部總結(jié)匯報階段性安全生產(chǎn)工作情況，分析建筑安全生產(chǎn)形勢；研究分析事故的類型、原因和與此相對應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強和改進建筑安全生產(chǎn)工作的措施。

第四條 季度安全生產(chǎn)形勢分析會議由公司安全科組織，各項目部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

第五條 每次形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報告或會議紀(jì)要。

第六條 各項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢分析會制度，并將召開安全生產(chǎn)會議的情況通報我公司安全科。

第11篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

（三）項目經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。

（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，項目經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構(gòu)

（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部安委會組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。

（二）項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項目經(jīng)理部安委會。

（三）項目經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。項目經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對項目經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對項目經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查,向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對目標(biāo)進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標(biāo)現(xiàn)場進行總結(jié)、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

（六）組織對重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照項目經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。

（二）項目經(jīng)理部安委會組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部安委會的召開；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

（五）技術(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工（含勞務(wù)隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負(fù)責(zé)發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動。

（七）商務(wù)部負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻。

第12篇 建筑工程安全生產(chǎn)教育制度

1、為提高職工安全生產(chǎn)技能及安全生產(chǎn)意識，減少因工傷亡事故，實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，根據(jù)國家及地方有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

2、項目安全組負(fù)責(zé)對安全教育實施情況的監(jiān)督檢查，季度安全檢查和不定期安全檢查中對其進行抽查或?qū)ｍ棛z查。

3、項目綜合管理部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)教育的工作安排，收集、采購開展安全生產(chǎn)教育活動的相關(guān)資料，按照本制度的規(guī)定安排有關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或經(jīng)安全生產(chǎn)教育考核但不合格的人員，不得安排其從事相應(yīng)崗位工作。

4、安全生產(chǎn)教育的具體實施，按下列規(guī)定分級負(fù)責(zé)：

4.1項目部生產(chǎn)管理、技術(shù)、安全部門和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育，由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，平均每年不少于24學(xué)時。

4.2崗位操作工人（包括工程分包和勞務(wù)分包人員）的安全生產(chǎn)教育，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實施，每年不少于4學(xué)時；各單位在外包施工人員進場施工前必須進行入場安全教育，不少于4學(xué)時。

4.3 新職工上崗前的安全生產(chǎn)教育，由公司人力資源部、各項目經(jīng)理部、班組分別組織實施，總共30學(xué)時。

4.4 換崗職工的安全生產(chǎn)教育，由公司勞務(wù)公司、租賃站負(fù)責(zé)組織實施，總共4學(xué)時。

4.5特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育，按《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》執(zhí)行。

4.6因工傷事故造成重傷以下的負(fù)傷職工復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，由所在單位負(fù)責(zé)組織實施，總共4學(xué)時；其它原因休假超過6個月的職工，復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，由所在部門及班組負(fù)責(zé)實施，總共4學(xué)時。

5、安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容：

5.1 安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。

5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

5.3 本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用及實際操作技能。

5.4 本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識。

5.5 勞動防護用品、用具的使用與保管。

5.6 工傷事故案例。

5.7 勞動紀(jì)律。

5.8 教育、培訓(xùn)部門安排的其它內(nèi)容。

6、凡接受安全生產(chǎn)教育并經(jīng)考核合格的人員，由經(jīng)營部勞資員統(tǒng)一建檔、登記。

7、職工未經(jīng)安全生產(chǎn)教育或者經(jīng)安全生產(chǎn)教育考試不合格而上崗作業(yè)的，安全部門根據(jù)情節(jié)，責(zé)令責(zé)任部門或分包方進行改正，并按每人50至100元進行罰款。