- 目錄
有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物料管理、設(shè)備維護等多個方面。主要包括以下幾個關(guān)鍵點:
1. 生產(chǎn)計劃制度:確保生產(chǎn)活動有序進行,通過預(yù)測需求、制定生產(chǎn)排程,合理調(diào)配資源。
2. 質(zhì)量保證制度:建立嚴格的質(zhì)量標準和檢驗流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。
3. 物料管理制度:規(guī)范采購、存儲、發(fā)放等環(huán)節(jié),保障生產(chǎn)所需的物料供應(yīng)。
4. 設(shè)備保養(yǎng)制度:定期維護和檢查生產(chǎn)設(shè)備,預(yù)防故障,保證生產(chǎn)效率。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所遵循的一系列規(guī)則和程序,它旨在優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并保障員工安全。這些制度不僅包括具體的作業(yè)指導(dǎo)書,還涉及管理政策、操作規(guī)程、責任分配等,形成了一套完整的管理體系。
重要內(nèi)容
包括:1. 安全生產(chǎn):強調(diào)安全生產(chǎn)意識,制定應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故。
2. 人員培訓:定期對員工進行技能培訓和安全教育,提升員工素質(zhì)。
3. 持續(xù)改進:實施持續(xù)改進機制,如pdca(計劃-執(zhí)行-檢查-行動),不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。
4. 環(huán)保合規(guī):遵守環(huán)保法規(guī),實現(xiàn)綠色生產(chǎn),減少環(huán)境污染。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下步驟:
1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準,制定詳細的生產(chǎn)制度。
2. 培訓宣導(dǎo):組織員工學習理解制度,確保全員知曉并能執(zhí)行。
3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機制,確保制度執(zhí)行到位。
4. 反饋調(diào)整:收集執(zhí)行反饋,針對問題進行調(diào)整優(yōu)化,確保制度的適應(yīng)性和有效性。
以上內(nèi)容旨在闡述生產(chǎn)制度的基本構(gòu)成和運行流程,為企業(yè)管理者提供參考,推動生產(chǎn)管理的規(guī)范化和高效化。
生產(chǎn)例會制度范文
第1篇 生產(chǎn)例會制度
1、生產(chǎn)例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調(diào)度室組織,生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長及生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調(diào)度會議室召開。如遇特殊原因調(diào)度會不能召開或會議地點改變,另行通知。
2、參加會議單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務(wù)車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員:生產(chǎn)系統(tǒng)五職礦長、生產(chǎn)系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產(chǎn)礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產(chǎn)調(diào)度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調(diào)度會議室召開,由當日值班礦長主持,生產(chǎn)系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加;基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài),會議期間不得隨意接聽手機,出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關(guān)行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領(lǐng)導(dǎo)相互溝通,無溝通的罰當天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調(diào)度室工作安排,經(jīng)落實情況屬實,每次罰款200元。
7、所有應(yīng)參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應(yīng)參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調(diào)度室出罰款條月底匯總后送財務(wù)資產(chǎn)部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產(chǎn)運行情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調(diào)度會上匯報完成情況。
第2篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達,各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議:集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應(yīng)準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。
3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任,部門級安全會議由部門負責人擔任,車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要,并妥善保管;
4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責對會議決議的跟催,并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第3篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)例會管理制度
新能源公司生產(chǎn)例會管理制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風廠生產(chǎn)管理進行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進,加強公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的溝通,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 管理與組織
第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風廠內(nèi)部例會由風廠廠長或?qū)9へ撠熃M織。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風廠要準時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統(tǒng)。
第五條 各風廠廠長或?qū)9ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負責人請假,并安排運行班長代表風廠參加會議。
第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責組織和召開。
第七條 各風廠要由風廠廠長或?qū)9そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風廠上月工作進行總結(jié),并布署下月重點工作。
第三章 會議內(nèi)容
第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風廠提前將本風廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負責匯報月(周)電量完成情況及對標分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點工作計劃。
第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風廠,各風廠要按通知要求準備好相關(guān)材料。
第十條 風廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標,逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點、達到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓,并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標,對不可量化的目標要盡可能細化,要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。
第十一條 各風廠要將本風廠當月例會會議紀要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風廠相關(guān)情況。
第四章 獎懲與考核
第十二條 各風廠廠長或?qū)9げ粎⒓庸局茉吕龝椅绰男姓埣偈掷m(xù)的,每次處罰責任人100元。
第十三條 各風廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責任人100元。
第五章 附則
第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)例會制度
為了貫徹安全生產(chǎn)方針,保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,提高勞動生產(chǎn)力,認真貫徹上級安全生產(chǎn)委員會議精神的要求,結(jié)合煉鐵廠實際情況,特制訂本制度。本辦法適用于煉鐵廠各作業(yè)區(qū)、科室。
1、管理內(nèi)容及要求
1.1煉鐵廠每月有廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開一次安全生產(chǎn)委員會,會議內(nèi)容:分析安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題、落實本廠安全生產(chǎn)計劃安排。
參加范圍:煉鐵廠安全生產(chǎn)委員會成員。并且會議要有詳細內(nèi)容紀要。
1.2各作業(yè)區(qū)在廠召開安全生產(chǎn)例會后每月初組織召開一次安全生產(chǎn)例會,傳達廠安全生產(chǎn)會議精神,分析本區(qū)域安全生產(chǎn)工作情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,落實本區(qū)域安全生產(chǎn)計劃安排,并做好記錄。
1.3煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)科每周三上午10點召開安全專業(yè)例會,聽取部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,總結(jié)安排下周工作或根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)實際自定會議內(nèi)容。
參加范圍:安全科全體成員和各作業(yè)區(qū)安全員以及各個施工隊安全負責人,會議要有詳細記錄。
1.4各工段班組每周組織一次安全活動,班組安全活動應(yīng)做到“四有”,即有內(nèi)容、有完整記錄、有出勤情況、有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
1.5各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)(作業(yè)長、副作業(yè)長、助理作業(yè)長)每月至少參加兩次班組安全活動,指導(dǎo)班組安全活動順利開展。
1.6全廠職工必須積極參加班組安全活動,不得無故缺席,對缺席者應(yīng)由班長或安全員進行補課。
1.7班組安全活動內(nèi)容。
1.7.1. 按照廠每月、周班組安全活動安排認真組織全體職工學習討論,積極組織學習公司、廠下達的文件和全國大鋼事故通訊。
1.7.2檢查討論本班組一周來的安全工作落實情況與標準化作業(yè)的情況及存在的問題;
1.7.3檢查討論各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實預(yù)防措施;
1.7.4檢查討論一周來班組發(fā)生的違章事件與事故的教訓;
2、檢查與考核
2.1安全生產(chǎn)委員會對各作業(yè)區(qū)及專業(yè)管理部門全面落實安全工作會議精神進行監(jiān)督,并納入經(jīng)濟責任制考核。
2.2生產(chǎn)技術(shù)科(安全)每月對各工段班組安全活動記錄進行審簽,并將審簽結(jié)果納入考核。
2.3煉鐵廠將工段或班組安全例會(周安全活動日)開展情況作為年終評選先進重要資格條件之一。
第5篇 安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度范本
為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令,有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會,特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調(diào)度做好傳達工作。
2、安全生產(chǎn)會議,由生產(chǎn)科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)(除一人下井值班),財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo),外包隊長管理負責人員。
3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的,必須事先向礦長或安監(jiān)站站長請假,并經(jīng)批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。
4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后,必須及時把有關(guān)精神傳達到員工中去。
5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的,每次罰款20元,外包隊長罰款50元。
第6篇 安全生產(chǎn)例會制度
各村、社區(qū),企事業(yè)單位:
為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、街道和村、社區(qū)安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全生產(chǎn)例會,認真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員:
1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;
2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全管理人員;
3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):
1、傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié);
4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、安全生產(chǎn)工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。
七、安全生產(chǎn)工作會議的相關(guān)材料由街道安監(jiān)辦負責組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議作出的決議和工作安排,街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況,由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后,上報區(qū)安監(jiān)局。
第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第8篇 酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負責人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、公安消防機關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實整改責任人,并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預(yù)算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 施工安全生產(chǎn)例會制度范本
為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
第10篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間:每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責任人:本單位法定代表人(主要負責人)。
三、 參會人員:部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容:
(1) 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策;
(2) 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓;
(3) 研究本單位安全生產(chǎn)工作,完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,研究、制定安全生產(chǎn)防范措施;
(4) 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況,針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施;
(5) 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計劃;
(6) 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,保證本單位職工的安全與健康;
(7) 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神,研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施;
(8) 進行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習、演練;
(9) 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求:指定專人做會議記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第11篇 工廠安全生產(chǎn)工作例會制度三
工廠安全生產(chǎn)工作例會制度(3)
為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實加強安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:
1、例會參加人員
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
(2)根據(jù)會議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴大會議請車間主任出席。
(3)會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。
2、例會時間規(guī)定
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不可少于12次。
(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
3、例會內(nèi)容
(1)傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
(3)研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法。
(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負責人的工作匯報,部署階段性安全生產(chǎn)工作。
第12篇 加油站安全生產(chǎn)工作例會制度
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,防止和減少事故,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本單位情況,制定以下例會制度:
1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產(chǎn)會,專題研究單位的安全生產(chǎn)工作,分析預(yù)測本單位存在的安全隱患問題。
2、 由安全員匯報上月的安全生產(chǎn)工作情況,各班組長匯報當月情況。最后站長做總結(jié),并布置下月安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。
3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產(chǎn)專題會。
4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會,進行專題研究,抓現(xiàn)場、抓重點部位、抓違章,排查重大隱患的整治措施會。
5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后,要及時召開總結(jié)大會,做到獎罰分時。
第13篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作,落實工作責任,逐一落實到人。
4、 安全例會應(yīng)對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。
第14篇 某ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間:每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責任人:本單位法定代表人(主要負責人)。
三、 參會人員:部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容:
(1) 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策;
(2) 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓;
(3) 研究本單位安全生產(chǎn)工作,完善本單位安全生產(chǎn)管理制度,研究、制定安全生產(chǎn)防范措施;
(4) 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況,針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施;
(5) 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務(wù)與計劃;
(6) 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,保證本單位職工的安全與健康;
(7) 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神,研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施;
(8) 進行消防、救災(zāi)等安全生產(chǎn)演習、演練;
(9) 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求:指定專人做會議記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第15篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。
第16篇 紡織公司安全生產(chǎn)例會制度
為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,特建立此安全生產(chǎn)例會制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負責人主持,由安委會成員和各車間(部門)主要負責人參加的安全生產(chǎn)例行會議,如有特殊情況,也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。
二、安全生產(chǎn)例會的主要議題:
1、各車間(部門)主要負責人匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。
4、根據(jù)需要,對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
第17篇 建筑安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。
第18篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
目的:為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責:公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會;辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4、會議內(nèi)容:(1)傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第19篇 安全生產(chǎn)工作例會制度
為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作,切實加強安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:
1、例會參加人員
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
(2)根據(jù)會議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席,或擴大會議請車間主任出席。
(3)會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。
2、例會時間規(guī)定
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次,全年不可少于12次。
(2)遇有重大安全任務(wù)或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
3、例會內(nèi)容
(1)傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
(2)分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,對有關(guān)存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
(3)研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法。
(4)聽取安全生產(chǎn)管理部門負責人的工作匯報,部署階段性安全生產(chǎn)工作。
第20篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;